资金预算管理办法编制的基本方法有哪些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-05 10:27 标签： 资金预算编制原则
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部门预算主要有哪些编制方法？
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&&&&（l）收入预算的编制。部门应根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素，测算本部门取得的各项收入（不含国家）来源。收入预算要按收入类别逐项测算、编制，其中部门自行组织的行政性收费和预算外收入，要列明具体的单位和项目。　　（2）基本支出预算的编制。各部门要根据国家现有的经费政策和规定测算本部门的人员经费和公用经费；要按照预算年度所有因素和事项，分别轻重缓急测算每一级科目支出需求。基本支出预算包括人员经费和公用经费。　　人员经费包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费等。人员经费预算应按机构编制主管部门批准的人员编制内的实有人数和国家规定的工资、津贴、补贴标准测算。　　公用经费包括公务费、小型设备购置费和修缮费、业务费和业务招待费等。各部门和单位应根据现有的公共资源情况和业务工作性质，按照财政部核定的公用经费单项定额标准和调整系数测算、编制。　　（3）项目预算的编制。项目预算包括：行政事业单位公用经费中的大型修缮费、购置费等；列入部门预算中的国家专门设立的事业发展项目支出；基本建设、挖潜改造、科技三项费用、支援农村生产性支出等建设性专项支出。　　部门申报项目时要进行可行性论证，对提出的项目从技术、财务、成本费用、组织机构、社会效益等方面进行分析，并列入项目备选库，财政部根据各部门事业发展需要和国家财力可能统筹安排。
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　编制基本支出预算应注意哪些问题？
在编制基本支出预算和执行中，单位要注意以下几个问题：一是人员经费和日常公用经费的预算分别编制。人员经费严格按照国家相关政策安排；日常公用经费与单位占有的资产情况相衔接，未按相关规定报批或超过配置标准购置的实物资产，一律不安排日常维护经费；只有两类支出内的款级科目之间能自主调整编制预算。二是基本支出预算中按照规定属于政府采购的支出，应当同时编人政府采购预算，并按照国家有关政府采购的规定执行。三是基本支出预算编制时必须全面考虑，以避免遗漏。年度执行中，要严格执行批准的基本支出预算，不得自行调整。如遇国家出台有关政策，对预算执行影响较大，确需调整基本支出预算的，需报财政部批准后进行调整。四是基本支出结余应按照财政部有关结余资金管理规定使用，上年基本支出结余资金应纳人年度预算中，与当年可用于基本支出的资金统筹考虑。五是坚持厉行节约，从严从紧编制预算，严格控制出国（境）费、车辆购置及运行费、公务接待费等支出，建立厉行节约的长效机制，控制和降低行政运行成本。
　基本支出预算是部门支出预算的组成部分，是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划，其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。
职工活动支出是指工会为会员及其他职工开展教育、文 体 、宣传等活动造成的支出。做好职工活动支出预算，既是工会基本职能履行的财力保障，也是评价工会财力、配置能力的...
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这个不是我熟悉的地区编制基本支出预算应注意哪些问题_百度知道
编制基本支出预算应注意哪些问题
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需报财政部批准后进行调整。四是基本支出结余应按照财政部有关结余资金管理规定使用；只有两类支出内的款级科目之间能自主调整编制预算，一律不安排日常维护经费、车辆购置及运行费、公务接待费等支出。人员经费严格按照国家相关政策安排；日常公用经费与单位占有的资产情况相衔接，未按相关规定报批或超过配置标准购置的实物资产，控制和降低行政运行成本在编制基本支出预算和执行中，单位要注意以下几个问题：一是人员经费和日常公用经费的预算分别编制。二是基本支出预算中按照规定属于政府采购的支出，应当同时编人政府采购预算，对预算执行影响较大，不得自行调整。如遇国家出台有关政策，上年基本支出结余资金应纳人年度预算中，与当年可用于基本支出的资金统筹考虑。五是坚持厉行节约，建立厉行节约的长效机制，确需调整基本支出预算的，从严从紧编制预算，严格控制出国（境）费，并按照国家有关政府采购的规定执行。三是基本支出预算编制时必须全面考虑，以避免遗漏。年度执行中，要严格执行批准的基本支出预算
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是根据订单和计划成本编制采购资金计划；二是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；四是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；五是根据应收账款回收计划；三是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划，分析其当月现金流入流出，编制应收账款回收计划；六是根据上述计划
采纳率：52%
现金流量表可以根据销售额、资金回笼（或者应收账款周转率）预测经营性现金流入，每一项和利润表中的预测都可以勾稽（如果假设营运资本水平保持不变的话，公司各项经营支出（原材料、燃料；再根据资本支出计划等可以预测资本性现金流；再根据融资计划可以预测筹资性现金流。这样资产负债表上的货币资金余额定好了、人工等等）　　企业资金预算的步骤：　　先做利润表，再做现金流量表，最后做资产负债表、动力、辅料，其他的科目可以根据和现金流表上的一些勾稽再加上些营运资本变动趋势的假设可以确定，勾稽比较直接）
　　做企业资金预算：根据订单和计划成本编制采购资金计划；根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。
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