参考价：￥2798
主屏尺寸：6.01英寸
主屏分辨率：
后置摄像头：2x1200万像素
前置摄像头：2x1200万像素
电池容量：3245mAh
电池类型：不可拆卸式电池
核心数：八核
我们被vivo X9s Plus吸引，更多的是因为它算法全新升级的前置柔光双摄
7月6日晚，女神倪妮带我们一起见证了照亮美丽的vivo X9s & X9s Plus 的2000万像素
除了前置2000万柔光双摄，vivo刚刚发布的vivo X9Plus在续航方面也何有特点
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版本：X7(PD1602_A_1.10.23) 目前最新版本高通9008端口刷机黑砖白砖都能刷1 安装驱动，装完最好重启一下电脑2 打开刷机工具 工具无需任何设置和选择,工...文化产品有哪些
文化产品有哪些
(C)2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&vivo很有文化气息的一个活动, 反映了vivo手机拍照的强大
当手机品牌真正静下心来认真做产品时，我们是可以感受到厂商的真心的。发布的手机产品总能刺激到用户购买的痛点，让人们仿佛感觉手机厂商是最懂用户的一个群体，想清楚用户需要怎样的手机产品。而最近几年的vivo正是以这种发展理念，用心的为用户打造更适合用户使用的产品。用户看待产品的方式由以前的产品配置过渡到现在的产品体验时，就注定着vivo的手机产品将会越来越受用户的喜爱。现阶段手机拍照已经成为用户购买手机最重要的选择，拥有出色拍照的手机产品好像自带光环，深深的吸引着用户的眼球。而vivo手机品牌，最近几年在拍照方面花的心思和付出的努力也慢慢有了收获，柔光自拍已经成为行业很具代表性的专业术语，前置双摄也慢慢成为行业标配。vivox系列产品是作为vivo手机中流砥柱的一个特别系列，在市场当中承担的角色非常重要，几乎决定了vivo的总销量额。当然理智的vivo在x系列上让我们感觉可能花的心思稍微多一点，但是真正了解手机产品的用户还是更加看好vivo旗舰产品在拍照方面的表现。作为vivo现阶段最为给力的旗舰产品——vivoxplay6，当然很多人都希望夸自己支持品牌的手机产品好，但真实的好坏还得市场检验，vivoxplay6的拍照也得市场检验，冷冰冰的配置数据可能不如几张真实的拍照样张来得更加直接。（总结一下vivox系列产品在自拍方面表现的出色一点，xplay系列各方面都很均衡，特别是主摄像头拍照水准特别高）vivo一方面想要让用户更加更加直接的了解产品在拍照方面的表现，另外一方面想要营造一种更加独特有内涵的品牌文化，于是聪明的vivo近期推出了一项非常给力的活动——vivo影像寻城记。该活动主要就是通过vivoxplay6拍摄的一些样张，给人们很强的代入感，让人们真实体验到vivo的这款旗舰机在拍照方面出色的表现。让用户对美好的事物更加充满向往，这一活动的双赢性非常高，可以让用户更加真实的了解产品，并且让vivo手机品牌更加有内涵、有文化！对于vivo的这项活动，你有什么看法呢？
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oppo 和vivo 品牌崛起的四项法则
“最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念，是全球顶尖管理头脑的集合，国内外的管理学者、行业专家、商学院教授、实践家和其他商界意见领袖，将与中国经理人分享最权威、最前瞻、最多样、最实用的管理见解和解决方案。
世界经理人专栏
深圳市晟邦设计咨询机构创始人、董事长。
“中国设计业十大杰出青年”，深圳市工业设计行业协会常务副会长、武汉工程大学客座教授、深圳市经济和信息化委员会项目评审专家。相关设计产品屡获德国红点奖、IF 等奖项。
　　2016 年上半年，IDC 统计数据显示，oppo、vivo 以143% 和125.2％的增长，将联想、小米挤下，成为第四、五名。凭借渠道和广告迅速蹿红的oppo、vivo（以下简称OV），成了年度最热议的&土豪逆袭&。
　　但仅仅渠道和广告，OV 就能成功了吗？我认为并不尽然。同样是广铺线下、大打广告的金立，为啥没能和OV 一样火爆？晟邦设计做了13年工业设计，我总结出OV 的，离不开品牌、产品、渠道与营销四个核心。
　　的品牌力
　　始终聚焦于核心人群的品牌定位，是引领OV 走上顶峰最关键一环，也是品牌构建的第一步。
　　以oppo 为例，从功能机时起就有了清晰的品牌理念和定位意识。从最初主打的音乐属性，到现在的快充拍照功能，oppo 始终咬准了年轻、时尚、白领、女性这类群体的需求。她们首先在数量上占优，保障了足够大的市场总量规模，而且消费观念开放超前，更加重视产品体验而非价格，这也为品牌提供了良好的溢价空间。此外，这部分年轻群体正处于收入上升和消费升级的阶段，追求自我价值的满足和升级，正是她们的心理需求共性。由此可见，oppo 抓准了拥有广阔市场潜力的目标人群。
　　但找准了人群定位，更要能够将人群需求翻译成自身的品牌语言，才算真正地塑造出品牌。
　　国产手机几乎没有一个品牌是只以英文呈现的，oppo 可谓首例，这个品牌命名策略，成功地将oppo 塑造成国际时尚大牌的形象，与同时期其他国产品牌诸如波导、多普达、酷派等区分开来。绿色就是品牌的主色调，象征着年轻、自然和亲和力，这与oppo 的人群定位也是对应的。
　　深入人心的产品力
　　不过，品牌并不是市场的全部。品牌是指挥企业进行市场经营和决策的导向；也是消费者关乎辨识度和记忆层面的一个印象，它影响着消费者购买决策。而产品是用户真正接触和体验的事物，它直接影响着用户对于品牌的印象形成。
　　我觉得，好的产品其实应该覆盖用户的三方面需求：功能特性、适用程度和情感属性，也就是说，产品的功能是否解决了用户的问题，产品的操作是否足够便捷流畅，产品的设计是否能够激发用户的喜好和购买欲。
　　市面上针对OV 手机有&低配高价&一说，我并不认同。从性能上，不谈那些大部分目标人群并不关心的CPU 芯片问题，OV 的手机完全足够应对日常使用场景；操作系统上，基于安卓深度定制的Color OS，充分地考虑了用户使用习惯和视觉认知；而设计上，流畅、纤薄、金属质感，都是符合大众审美需求的。
　　但符合标准只是其一，更重要的是，OV 手机抓住了用户最关注的产品诉求。说白了，手机性能对于消费者而言是无法直观感受的。但音乐和拍照，却是最直接的使用体验，特别是在社交媒体时代，照片成了用户之间信息交换的主要媒介。能拍一张好看的自拍，比起同时运行大量却不实用的处理器而言，孰轻孰重，不言而喻。
　　还有，在产品策略端上OV 抓住核心卖点，以每年一机的精品策略更有效地将产品深深的打入市场、打入消费者的心智中。此外，OV 的定价策略，抓住了国内手机2~3K 的空档，既符合目标群体的购买力，又给足了利润空间用于研发和营销投放，成功塑造出 &轻奢级&的手机路线，再度与目标人群的消费心理达成了绝佳契合。
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热门排行榜五大高管首亮相 用事例解读vivo品牌文化
　　【PConline 品牌故事】日，vivo手机在充满逼格的深圳音乐厅召开了vivo X5 Max的发布会，一场技术讲解与真人示范的大型发布会让人印象深刻。发布会临近结束，vivo的总裁兼首席执行官沈炜只是亮相了片刻，没有更多的接触似乎让人留有遗憾。vivo五大高管首次亮相　　谁也没想到，在行业里面一直比较低调的vivo，这次在发布会后相隔不到3个小时，在另外一个场地跟大家来了一场别开生面的，题为《坚守本分，勿忘初心》的品牌文化解读沙龙。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜亲自率领高级副总裁兼首席运营官胡柏山、副总裁兼首席市场官冯磊、副总裁兼首席销售官倪旭东、副总裁兼首席技术官施玉坚等五位高管，首次一起亮相，共同分享了vivo的企业文化和价值观，以及vivo健康发展背后的商业逻辑。　　时隔多年，vivo酝酿了多少企业内涵成为了整场沙龙的核心所在。下面讲到的事例基本都可以归结到&本分&这个词上，之间的因果关系大家很容易可以连结起来。起码花了十年才形成了企业的文化　　对于背诵一个企业文化出来，沈炜看起来十分流利。因为这个企业文化和价值观的背后，其实花费了他很多的时间去领悟，&从vivo创办至今，大概花了十年&沈炜如是说。所谓&本分&，即平常心（抛开事物表面的干扰，如困难、压力、诱惑等，尤其是在需要付出代价的时候），坚持凡事回归事物本原的思考，坚持做正确的事和力求把事情做正确。其实，这样简洁的企业文化，说起来容易，真正落到实处就很困难。沈炜一再用笨鸟先飞的故事试图去解释人做事情所应有的态度，他认为只要方向对了，就不要太在意过程的快慢。　　沈炜也强调说，企业生存和一个人生存是相似的，人需要吃饭才能生存，但是人并非只是为了吃饭而生存。企业也一样，企业看上去是为了盈利，但是盈利是为了让企业生存下来，而并非是企业的唯一追求。　　他认为，vivo将继续坚持本分的企业文化，坚持&敢于追求极致，持续创造惊喜&的品牌精神，努力将vivo打造成为一个伟大的品牌和健康长久的世界一流企业。在这里，沈炜也提到说，vivo曾经在几年前就立志做到世界一流，今天来说应该是做到了。但是他补充说，他看重的&世界一流&指的是企业的能力而非规模。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜不认同马云说把客服放第一位　　&客户第一、员工第二、股东第三&，若干年前，马云曾经说过这个排序，但是在沈炜看来，商业合作伙伴、员工、股东和消费者四者是同等重要的。对于vivo，兼顾处理好消费者、员工、商业合作伙伴和股东四大利益相关者的关系，是vivo健康长久的基石。vivo与四者之间也存在不少事情可以提及的：　　对于消费者，首席市场官冯磊提到，&品牌资产，不是存在于企业的有形资产，而是存在于消费者的脑海里，vivo一切关于品牌和市场的思考，都要回归到和消费者沟通的原点上&。回顾历程，三年前vivo经过大量的消费者洞察，发现年轻消费者在手机使用上，音乐是重要的使用行为，而当时安卓系统鲜有对高品质音乐的解决方案，因此vivo决定围绕年轻群体这一需求，以Hi-Fi&Smart的差异化进入市场。首席技术官施玉坚强调，一切设计都要&随时聆听消费者的需求&。如今，用户量已经接近3000万的Fun-touch OS，是由众多工程师、设计师与海量用户粉丝反复打磨出来的精品，一切&回归本质，从轻出发&，为用户带来简约、乐趣、智慧的交互体验。　　对于商业合作伙伴，譬如芯片上游厂商美国CIRRUS LOGIC公司，当初在研发要把Hi-Fi芯片做到手机里面的时候，他们认为vivo太疯狂，并且不太有遇见性地把产能提升，但是最终通过合作，双方建立了更多的默契，CIRRUS LOGIC公司也终于被vivo的决心和研发能力所折服。产能的爬坡时期，更试图通过回收经销商手上的芯片来进行调度，一切都显得很合拍。经过这几年的发展，市场成绩也表明了这种努力也获得了消费者的认可。vivo也曾犯过错　　主持人问到的其中一个问题挺有意思的，就是想了解首席执行官沈炜在过去的时间里有没有犯过错。　　答案其实大家都猜到的。虽然要奉行做正确的事和平常心很重要，但是在企业初创时期，犯过小小的错误在所难免。举例说，当年曾经与中国电信合作推出过固话也能接收短信。用他们当时的话来说就是太冲动，因为忽略了大众的需求，没有回到本源上思考，最终产品并不受欢迎。因为短信是一个私密的东西，虽然说在90年代固话上实现挺实惠的，但是大部分人的短信都并非想发送给所有人看到的，所以最终脱离了消费者的需求，犯错在所难免了。　　不过可喜的是，vivo在这么多年的企业经营里面，并没有犯过什么大错误，所以企业运营至今都十分健康。&目标消费者在哪里，vivo的沟通就要到哪里&。面对年轻的互联网新生代，特别是追求乐趣、活力、时尚的85后90后，vivo拥有一支有敏锐嗅觉的团队，倾听他们声音，把握他们的变化。vivo在聚焦整合的沟通和媒介组合中，始终坚持&产品是品牌最好的代言&、&内容为王&&&以产品为核心，专注目标消费群所关注的热点和内容，聚焦而整合，和年轻人迅速拉近距离，乐享极智。支持人与四大高管不做独立电商品牌，并不意味着vivo不全面拥抱电商　　在渠道销售上，vivo则把&本分&的价值观，归纳为在&为消费者提供一致服务和体验&的本质层面进行思考，竭力打造与消费者全方位无缝对接的&O2O全渠道体系&。在vivo看来，在移动互联网时代，很多消费、体验场景已经分不清楚线上和线下，可以在全渠道交叉进行。购买交易只是渠道建设的一个出发点，品牌更需要思考如何&和消费者建立信任关系&。　　因此，几位高管一致表示，无论线上线下，&一致的体验和服务&才是与消费者建立长期关系的关键所在。例如价格、体验、服务，都必须坚持&线上线下统一政策&，让所有消费者都能感受到无差别的一致价值。正因如此，vivo坚持&一个品牌&的策略，从未考虑将电商渠道独立成品牌。　　首席销售官倪旭东认为，&不做独立电商品牌，并不意味着vivo不全面拥抱电商&。早在三年前，vivo已经成立专门电商团队，近年来也是探索电商的营销新手段最积极的手机厂商，例如今年大热的微信支付，vivo是手机界中第二家拿到微信微支付权限的品牌，并在微信平台上进行了Xplay3S的首销，成为微信支付的一个里程碑的事件。目前，vivo在电商渠道的深耕已经取得良好的效果，在今年的&双十一&中，vivo在天猫旗舰店的手机榜单中排名第十，京东旗舰店在手机榜单中排名第八。为了全面发挥互联网与消费者无缝对接的优势，vivo更和全渠道伙伴一起拥抱移动互联，为消费者&提供更高效、更优质的服务&而努力，如通过O2O团队和SCRM（基于社交的用户关系管理体系）等，把vivo的线上渠道、社会渠道、服务中心、大型体验中心、专卖店等整合为以消费者为核心的全渠道体系。&让小而美市场也能做成三千万级　　在过去，vivo坚持做小而美的差异化市场，他们认为传统市场太大并不容易驾驭。到了智能手机时期，在沈炜的极力游说下，企业董事会也同意转型到智能手机的蓝海当中。他们认为，私人的设备，每个人的审美都不一样，肯定会有自己的生存空间，他们并不担心什么竞争对手的出现，因为他们坚持说自己公司很小，友商门都是学习的榜样。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜　　在记者的追问下，首席执行官沈炜也首次对外公布了vivo年销量的情况，据他的介绍说，今年2014年年销量预计会达3000万台，企业利润也有100%的增长。对于一家专研Hi-Fi手机的企业来说，相信大家都有所意外。　　据GFK提供的手机行业市场监测数据显示，截至2014年10月，GSM+3G+LTE三大制式的整体市场中，vivo凭借最高份额增长率，稳居前六；在中国移动市场排名中，年中时份额已上升至第2，仅次于三星，而在元的价位段中，vivo成功占据了第一位，其中仅X3一款的销量就高达600万台。在互联网时代，消费者对于vivo品牌的关注和认同也不断提升。在今年11月，百度联合华通明略最新发布的《2014品牌数字资产榜》的3C手机平板行业中，vivo品牌数字资产从2013年的第19位大幅提升至2014年第7位，成为品牌数字营销和网络口碑的活跃品牌。　　在品牌分享会的最后，vivo一众高管们一致表示，&坚守本分，勿忘初心&既是vivo当初扬帆出发的方向，也是继往开来、开拓进取的旗帜。vivo将坚守&本分&的企业文化，坚持平常心，凡事回归事物的本原去思考，为建立一个伟大的品牌而努力。&&
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