fmc猎头公司怎么样?样

我现在很迷茫 我是做猎头的 大专文凭 干了一年了 但是公司人越来越少 现在就4个人了……是否离职……_百度知道
我现在很迷茫 我是做猎头的 大专文凭 干了一年了 但是公司人越来越少 现在就4个人了……是否离职……
我有一个工作机会是去中国银行做客服 但是我又不是很喜欢客服这个工作 但是我之前的工作经验仅仅是猎头 真不知道未来发展方向是什么啊……怎么办很迷茫!!!求救哇,心里很伤心无助的~~o(&_&)o ~~
我现在底薪是税后2500 前几个个月工资算上提成每月是到手是12-13k左右,中国银行那边我咨询了一下每月是税前1500 转正了也就税前2500左右 我感觉怎么这么大差距哇 很纠结呢………………
我有更好的答案
我也是猎头,咱们情况差不多。这个世界你想选择什么,你就收获什么。心劲儿败了,比什么都惨!要相信自己,不是为了什么价值,而是为了自己的追求,猎头做的好的转做高管或自己开公司成为合伙人的多了去了!LZ,坚持,再坚持,一直前进,不过可以换家猎头公司的说。培养新的意识和习惯,毕竟五年后比的就是组织能力啦。
额 我这心情茶超级无敌的差 确实有很多猎头公司给我打电话 还是应聘猎头-_-||| 真受不了 感觉有些崩溃~~o(&_&)o ~~
你们公司人越来越少,可能是公司的平台有问题,如果你已经做了1年的猎头,可以到正规的集团公司或者外企的猎头继续做。我也是猎头,但是我从一开始就想好了,打算在人力资源的行业里做一辈子。你要去做什么,还是要看你最看重的是什么,是工资?工作内容?接触的人?还是自己想要实现的价值。我就是喜欢人力资源,所以愿意做下去。而且猎头的报酬也不低。我觉得还是要跟着你自己的心去做。你做猎头的,不应该对自己的职涯都没有规划。比如我想做HRD,本来想去in house,接触其他模块,但是这样会升的比较慢。其实猎头算是一种捷径,一个世界知名猎头公司的经理跟我说,猎头往往是从全局去把握一个职位,所以有了HRD的战略眼光,其实并不需要有薪酬或者绩效的实际工作经验。很多HRD,包括我们的HRD都是从猎头出身的。我是一定不会自己当老板的,我只喜欢给人打工。如果你愿意,也可以自己开猎头公司。或者做腻了就直接转IN HOUSE,企业很愿意要有猎头背景的HR,不过HR拿死工资,也不轻松,就看你是不是愿意了
可以换,而且客服不像猎头那样高拒绝率,挫败感,又是中国银行,比你现在那个快死掉的小猎头公司要好多了,只要待遇上能有吸引力就好,不要比原来差很多。就如楼上说的,一年还没找到方向,也许是你在这家公司没有获得太多锻炼,对自己在这个行业都没有准确定位的话,换个工作吧。
没有所谓具体的排名!看猎头公司不能看所谓的什么世界第几,外国名牌,都是虚的,其实都是本地顾问,也不要看那些网站背景的猎头公司,服务太多太滥了,非常不专业。最主要的是行业的口碑,公司的资历,专业的服务以及职业的操守。如FMC,拓培猎头,林肯等这些猎头公司比较务实,资历也比较长,是不错的选择。
如果做了1年猎头还不知道自己的方向,可能是不合适做猎头吧。确定不合适的话尽早结束。
考虑下互联网行业
其他3条回答
为您推荐:
其他类似问题
您可能关注的内容
猎头的相关知识
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。与猎头的相处之道:地产行业有哪些靠谱的猎头公司? - 简书
与猎头的相处之道:地产行业有哪些靠谱的猎头公司?
万科有一句话叫:“人才是万科的资本”,这绝不是一句空谈的口号,因为地产人确实有着极高的人均产出。标杆房企的人均销售额在2000万以上,人均利润200万以上,一个好的营销总监能让项目多卖出上亿的溢价,一个好的成本总监能帮公司节省几千万的投入,因此地产公司为了争夺人才重金挖角的故事屡见不鲜。在这场“土豪”间的大战中,猎头扮演了链接企业与人才的重要角色,但由于猎头行业进入门槛低,质量良莠不齐,往往出现HR不缺猎头,但始终缺乏能解决问题的靠谱猎头这样一种失衡现象。谷露猎头软件最近发布的调研报告中显示,超过1/4的猎企成立时长不到1年,10人及以下的猎头公司占据约半数的市场份额,这也从侧面反应出国内猎头市场的现状。
过去几年,我接触过上百家猎头,深感好的合作伙伴来之不易,本篇就盘点一下地产行业有哪些靠谱的猎头公司。大而全的全国型猎头地产公司跨地域经营的属性决定了人才需求的全国化,地产人相对较高的地域灵活性也让普通岗位的跨地域招聘成为常态。这就使得全国布点的大型猎头公司有更丰富的资源与能力帮助地产集团在全国完成批量化的招聘任务。在这类猎头中,最具代表性的是:顶才、大瀚、仲望、展动力,这四家在多个重点城市设有分公司,并且在相当长的时间内对地产行业保持着很高的投入度和不错的产出。顶才猎头成立于深圳,布局六个城市,服务地产行业十多年,曾获“The RI Asia Awards 2015年中国区地产行业最佳猎头服务商”;
展动力猎头成立于2000年,进入国内十多个城市,曾获“The RI Asia Awards 2014年度中国区地产行业最佳猎头服务商”;
仲望咨询有长达18年的历史,获得“The RI Asia Awards 2015年度中国区医药行业最佳猎头服务商”,地产行业做的也很棒;
大瀚猎头是中国规模最大的猎头机构之一,在30多个城市设有分支,员工上千人。
我跟这四家猎头都有三年以上的合作,建立了不错的信任关系,其中顶才、大瀚、仲望都曾是我司TOP10的猎头伙伴,年合作金额超过百万,为我们输送了大量人才。必须注意的是,猎头以顾问为核心,顾问能力直接决定了客户体验,大型猎头虽然在资源方面具有优势,但却难以保证每个顾问的水平,因此跟大型猎头合作,要特别挑选其中不错的顾问。比如大瀚我合作最好的是青岛团队,仲望合作最好的是上海团队,顶才和展动力在华东和华南的几个团队不错。深耕地产的中型猎头地产曾经是猎头费总额最大的行业,培育了一批深耕地产的中等规模猎头,同时不少非地产行业起家的大型猎头公司也设立了专门的团队分食这块美味的蛋糕。在这类猎头中,我比较熟悉的是:科锐、商壤、铜雀、巨巢、FMC、人力地图等,这些猎头在市场上均有着不错的品牌与口碑。科锐国际是国内猎头行业的龙头,曾获“The RI Asia Awards 2015年度中国区最佳综合猎头服务商”,规模和能力都堪称一流。科锐的地产团队规模并不大,因此我放在中型地产猎头里,科锐有着完善的培养和激励体系,顾问的水平都很好,全行业的优势使他们能够满足地产公司各类新业务拓展的需求,是值得长期合作的伙伴;
商壤猎头是万达2015年度最佳合作伙伴之一,今年在华夏幸福也取得了不错的成绩,这两家甲方虽然单子多,但是成单却不容易,商攘能做出来足以证明其在地产行业扎实的积淀;
铜雀猎头某年仅做华夏幸福回款就超过千万人民币,在地产招聘圈一时间人尽皆知,很快树立了知名度,我曾与其有短暂的合作,简历推荐的数量和质量确实还可以;
巨巢咨询发源于成都,依靠着较低的人力成本和极强的执行力迅速扩张,让我看到了早期大瀚的影子,巨巢的顾问虽然不出挑,但是踏实有耐心,能勤勤恳恳的不断推送简历,态度比较好;
FMC猎头是有着十多年历史,管理也比较规范的老牌猎头,曾获“The RI Asia Awards 2014年度消费品零售行业最佳猎头服务供应商”,顾问总体水平不错,与龙湖、世茂等地产集团均有着良好的合作;
人力地图今年四月新三板挂牌成功,管理很规范,有几位专业度较高的资深顾问,微信公众号做的不错,每月会分享各行业的高管变动信息,让人感受到一种认真的精神。
大型猎头强在覆盖面广简历量足,但精准性可能一般,对小额合作以及新合作客户可能投入度不足。而中型猎头公司会有更好的耐心,愿意投入资源与甲方一起成长,因此很多甲方的最佳猎头伙伴常以中型猎头居多。小而美的精品猎头市场上近七成的猎头公司是少于20人的小公司,但是人少并不代表能力弱,小型猎头公司往往依靠精准的定位与较高的服务质量赢得客户信赖。这类大隐于市的猎头很多,我个人比较欣赏的有:捷毅、倍佳信晟、德威嘉业、博人、精典等。捷毅猎头是我熟悉的小型猎头中做的最好的之一, 人均回款超过百万,平均每单回款10万以上,操作过地产、金融、互联网等行业中多位知名VP的职业变动,招聘很有一套,基本不做中低端岗位。
倍佳信晟虽然历史不算久远,但凭借几位沟通和影响能力很强的核心顾问,曾做到我司TOP3的猎头伙伴,在高端岗位MAPPING,深入影响高级别候选人方面有丰富的经验和技巧,值得信赖。
德威嘉业十多年来专注于地产行业,帮我司推荐过很多高端人才简历,也曾是我司TOP3的猎头伙伴,虽然其上海团队因为人员流失解散,但是北京团队依然很不错。
博人咨询也有近十年的积累,早年曾是万达的优质供应商,老板在行业内有着丰富的人脉与影响力,我曾与其有短暂的合作,期间确实给我提供了别的猎头没有优质简历;
精典猎头是我认识时间最久的猎头之一,扎根上海,完全专注于地产行业,最近几年管理愈发完善,发展到上千万的业务规模,形成了较稳定的优质顾问团队。小型猎头因为人少资源有限,会聚焦在一两个行业深入发展,老板常常会亲自出面与客户沟通,职位对接也会交给相对靠谱的顾问,因此在服务的态度与水平方面可能会比大型猎头更好。总结:与猎头公司的合作之道包括我在内的大部分HR都始终觉得缺少好用的猎头,但是天下没有完美的事情,也不存在百分之百称心如意的供应商。我们需要有效甄别并判断靠谱的猎头公司和靠谱的顾问,同时我们也应该多一些理解和耐心去与猎头建立互信共赢的合作关系。1、严要求的猎头筛选:猎头以顾问为核心,顾问水平直接影响合作成效。筛选顾问时,主要考察其沟通能力、实操经验和对地产业务的了解程度,比如我就喜欢问猎头对各个标杆地产公司职位职级体系的认识;2、有策略的猎头组合:大型猎头能快速提供大量简历,但精准性一般,适合中端岗位的批量招募;小型精品猎头则可能更加精准,但是速度和简历数量可能一般,适合重难点岗位寻访。在使用猎头时要根据其特长灵活组合及运用;3、耐心的指导与磨合:站在外部的猎头无法像HR那样准确掌握第一手的职位需求,他们需要一些时间来了解组织架构、用人标准和面试风格等,HR应该给予顾问耐心的指导,帮助其尽快熟悉公司的要求与期望;4、及时的激励与考核:要培养忠诚的合作伙伴,使猎头公司愿意投入更多资源支持你的招聘,需要配合有效的激励。对猎头而言,最有效的激励是尽早付款和增加费率,最直接的考核是末位淘汰,很多公司会做年度猎头伙伴大会,在会上对猎头公开表彰,也是非常好的激励手段。以上便是我认为比较靠谱的地产行业猎头公司以及与猎头的相处之道。相信还有很多优秀的猎头公司和顾问是我不了解的,非常欢迎各位留言交流,希望本篇文章能帮助大家牵线搭桥,让好的供应商与好的企业匹配!
资深HR,自媒体作者
关注地产、人力、职场等话题
公众号:涛哥杂谈
微信:taogezatan
[TOC] Class I. Words Expressing Abstract Relations Section I. Existence 1. Being, in The Abstract existence 1 absolute
a.绝对的,完全的; 无(条件...
8月23、24日,猎上网战略发展总监张军应卓达集团邀请出席在威海举办的猎头供应商峰会,并在会上做了主题为“HR需要什么样的猎头服务”的演讲,以下为演讲实录: 各位: 8月23、24两天我和David参加了卓达集团在威海举办的猎头供应商峰会。应卓达集团的要求,做了一个行业相关...
过去十年是地产行业飞速发展的黄金十年,领先企业的复合增长率达30%以上,人才培养难以跟上行业的高歌猛进,以至对优秀人才的争夺异常激烈,猎头在这场人才战争中扮演了重要角色。 世茂集团每年社招数量在千人左右,由于对人才质量的要求较高,猎头渠道成为重要的候选人来源。 集团下属十多...
HR如何做公司“伯乐”选好猎头 官网:艾德.com
咨询热线:400-832-7770
咨询电话:022- 这几年我们一直在关注中国猎头发展,看同行报道中国大大小小猎头公司就有数千家之多,收费不一高中低廉都有,猎头朋友行话称“猎头”“猎腰”“猎脚”专业...
目录 “你想做什么尽管放马过来吧。”左健目光凛然地盯着姜为。 姜为苦笑着摆了摆手:“不不,我又不是要杀了你或是怎样,你同样也是一个生命。” 这时陆纤雪又突然凑了上来,拽了拽姜为悄悄地道:“喂,你想干啥吖,难不成真的就这样放他回去?” 姜为面露苦色,为难地道:“我也不知道啊,...
一个无恶不作的黑道霸主,他的世界,从没有黑白是非的界限分割 一个刑警世家的天之骄女,她的世界,全然是不可碰触的正义守则 一段年少的爱恋,一场割不开的爱恨纠缠,他们的距离从来不是相爱的深浅,而是黑与白的角逐。 叶倾城:“苏泽,你会爱我多久?” 苏泽:“只要我活着,你便是我一世...
记忆的青春
不知何年何月埋得深沉了
曾经繁华的桥
我独自站在破败的桥头
回想桥上繁荣似锦的这些年
只能哀叹着
再也回不去了
遇到一个页面跳转的时候,在跳转后的页面获取跳转前页面的数据,我想到用一种是localstorage,一种用broadcast和on,然后老大说不用这么麻烦,既然都$state.go了直接带参数,这次就介绍一下$state.go页面跳转传递参数。 1.路由页面(注意这里要在路...
昨天梦到我拼命追我喜欢的人,然而他正好也喜欢我!hhhhh美梦!您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
你所知道的“猎头”可能都做错了——Vincent.pdf 9页
本文档一共被下载:
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
你可能关注的文档:
··········
··········
你所知道的“猎头”
可能都做错了!
—— 与 Charles (FMC创始人) 和 Carter (Robert Walters前总经理)
谈猎头业务模式的发展趋势
孟凡超 (Vincent)
本期人物:孟凡超 (Vincent)
猎聘网大猎论道栏目特邀资深顾问
斯程培训合作讲师
国际猎头学院首席讲师
猎头赢受邀分享嘉宾
对通过培训促进人的发展充满激情
个人职业目标是:
成为中国猎头行业最优秀的培训师及培训体系顾问
人物介绍:
南开大学精算专业毕业后,进入世界500强外资保险公司担任课程经理人及培训师;
多年猎头从业经验,角色多元,视角宽阔,既有极强的一线猎头业务经验,也有从零开始建立团队的经验,还有丰富的猎头招聘、猎头
培训以及咨询经验;
曾受邀为微软、沃尔沃、工行、北京银行、新东方集团、国信证券、北工大等做过招聘技能分享和培训;
累计为数十家猎头公司/顾问提供过培训辅导、业务转型及组织文化咨询,并担任部分老板常年咨询顾问。
2010年,我以263万的业绩创造了我多年猎头顾问生
公司的候选人驱动 (Candidate-driven) 的“新”模式。我发
涯的最佳业绩纪录。2011年我更加努力,期望能够超
现他们有很不一样的方法论。
越自己,跨上300万顾问的台阶;但业绩却出乎意料
地急转直下,最终以130万的业绩落憾。这样的大起大落,让
他们的顾问往往业绩更高,而且更加稳定持续。带着求索的心
我备受煎熬,也促使我很多地去思考,到底哪里出了错?
理,我于2012年加入Lloyd Morgan,花了近半年时间实际体
验了这个“新”模式。这段体验,让我感受良多,自此对传统
带着困惑也要继续前行。在这个过程中,我开始关注到
的客户驱动 (Client-driven) 的业务模式有了进一步的反思。
Michael Page,Robert Walters,Lloyd Morgan等外资猎头
最近有幸与 Charles (FMC猎头公司创始人陈勇先生) 及 Carter
Walters合资后担任中国区董事总经理,带领公司业务转型,
(Robert Walters前中国董事总经理杨璇波先生) 就猎头业务模
在他任职的4年多时间里,业绩增长9倍,树立了一个从传统的
式进行了多次深入的探讨,让我受益匪浅。
客户导向模式向“以客户/候选人均衡关注”为特征的“新”
模式转型的成功典范。
Charles是中国猎头界少有的在实践与思考总结上都很有建树的
创业者,他近期的新作《做猎头公司老板可能是天下最苦逼的
与两位前辈的沟通,使我以往的思考与求索逐渐融会贯通,突
职业-中国猎头公司组织形态发展趋势》启迪了很多猎头同行的
然间意识到:自己以前与大多数猎头一样,在业务模式上犯
思考。同时他所带领的FMC可能是目前业界发展得最健康的合
了“张冠李戴”的错误,这些错误让我们身心疲惫而且效率低
伙制猎头公司之一。
下,让本可以快乐的猎头生活变得低值而苦逼。
Carter自己创业的猎头公司与伦敦上市的英国猎头公司Robert
正在加载中,请稍后...

我要回帖

更多关于 fmc猎头公司 的文章

 

随机推荐