5分钟回顾超人90年传奇！他这些演讲和金句，值得收藏！5分钟回顾超人90年传奇！他这些演讲和金句，值得收藏！经济上百家号“CFIC导读：世纪告别！3月16日下午，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司将在香港中环长江集团中心举行业绩发布会。会上，长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休，李嘉诚长子李泽钜接任长和董事会主席。”3月16日，李嘉诚正式宣布退休！3月16日下午，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司在香港中环长江集团中心举行业绩发布会。李嘉诚（图片来源 /南方+）3月16日下午16时36分，长和（1，HK）及长实集团（1113，HK）于港交所披露了主席及执行董事退任的公告。公告称，李嘉诚先生将于日举行的两家公司周年大会（2018年股东周年大会）结束后退任本公司主席、执行董事及薪酬委员会成员之职务。应长和董事会要求，李嘉诚已同意出任长和的资深顾问，继续为集团作出贡献，就重大事项提供意见，其顾问金为每年港币5000元，与退任前每年董事袍金港币5000元维持不变。董事会谨向李先生表示衷心谢意，感谢其于过去 46年间，作为主席一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化及全球化，并适时作策略性检视以及重组，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值。此外，董事会建议并推选于长江集团服务33年之李泽钜先生于2018年股东周年大会结束后出任本公司主席及薪酬委员会成员，并续任董事总经理。发布会上，李嘉诚说了什么？李嘉诚：将于5月10日后离任集团主席李嘉诚：各位朋友，今天我想和大家分享我的决定。我将在主持5月10日股东大会后，正式离任集团主席的位置。李嘉诚：创立长江集团为“一生光荣”李嘉诚说：“我非常感恩，一生可以有这个福分，创立长江集团，为股东创造价值，能够服务社会，这是我一个最大的光荣。我衷心感谢大家对我的厚爱和支持，一点一滴在我心头。以后，我会披上新的战衣，专注于基金会的工作，尤其是医疗、教育。”李嘉诚：46年来，一年只领5000元李嘉诚称自己46年来，未领取薪水和花红，一年只领5000元。回应从内地撤资：我们是东方广场最大的股东李嘉诚回应从内地撤资：至于说我从内地撤资，有些连基本的经济知识都没有用。我们在中国南海还有一个高达400亿的项目，出产天然气，这个项目还会继续加大，这个规模是很大的。去北京看看东方广场，我们是最大的股东。这里这么多懂经济的人。我买什么卖什么也好，都属于公司，小股东或者是我自己并不会拿到这个钱。如果对公司没兴趣，就会卖出股票。过去二十年来，我只有买股票，我买的远远多过我卖出的。撤资是一个不能够自圆其说的讲法，我卖了什么，钱是回到香港，再去投资，这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资？有同行把很多资产全都卖了，却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉，也有些我们买回来，比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店，还有荃湾的商场，都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人，说我撤资，其实除非我卖出股票，那才是撤资。香港楼价见顶了吗？李泽钜主动回答：香港不应该分中短期供应和中长期。有一次我没吃饭去吃东西，饭店问我是冷盘先上还是热菜先上？我说当然是什么能吃的都一起上，香港楼市供应现在就是这样。李嘉诚表示，香港楼价是否已经见顶，不敢讲，但过去一两年香港楼价高了一倍，香港的楼价与一般居民收入脱了节，需要多点公屋、居屋，令普罗大众不会有住的困难；假如一个人有足够的钱，买房自住绝对没有问题，即便楼价跌，自己住仍然没有问题。我们的楼价和一般市民收入脱节了。我们尤其需要更多的公屋和居屋来解决普罗大众的住房问题。公道来说，香港政府已经很尽力去争取更多土地了，但我当然希望能够更多些，更快些。李嘉诚宣布退休：“今天我就要去旅行”12岁开始工作，到今天整整工作78年的李嘉诚正式宣布退休。他表示，我几年前就说要退休，要去旅行了，今天我就要去旅行。过去这几年，我们高层和中层没有一个人离职，说明公司运作很好，公司一个原则是忠诚为股东，绝对不会占股东便宜，这是我做人的原则。李嘉诚：汕大基金会由李泽钜担任主席李泽楷担任副主席李嘉诚表示：我会坐高铁上汕头，继续支持汕大的项目，支持基金会远超出我的生命，今年我会辞去汕大名誉主席，由Richard（李泽楷）顶替。“基金会我退出后，Victor（李泽钜）做主席，Richard（李泽楷）做副主席。”李嘉诚寄语年轻人：要提高自己的综合力当下香港年轻生活压力比较大。关于香港年轻人，李嘉诚建议，需要提高自己的竞争力，比如对当下科技技术的学习等。视频丨5分钟，带你看李嘉诚的90年人生传奇5分钟，带你看李嘉诚90年人生传奇。李嘉诚退休前的那次汕大演讲愿力人生日上午，李嘉诚出席汕头大学毕业典礼并致辞。这也是李嘉诚正式退休前在公开场合的最后一次演讲，我们一起来回顾一下。李嘉诚2017届汕头大学毕业典礼致辞：愿力人生每年参加汕大的毕业典礼，我内心总是充满喜悦。在湖堤散步，在真理钟下听同学们朗读志愿，历历在目，声声入耳，处处感到急不及待要朝理想出发的活力。特别是今天，看到你们兴奋的脸，如果会堂内的正能量可以灌入瓶中，一定可让我精力再延长90年。感谢大家与我分享这快乐时刻。我明年90岁啦，一生志在千里，也知似水流年；我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的；在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。因循的并发症是不思不想和无感无知，在人工智能世代中肯定过不了关；驾浪者的基本功，时时刻刻要灵敏、快知快明，要有独立思考悟力、能运用想象，把现实、数据、信息合组成新。愚人只知道‘为’（to do），智者有愿力，把‘为’（to do）变‘成为’（to be）。‘愿力一族’是如何修炼？如何处世？如何存在？愚人常常抱怨，变得墨守成规是被逼出来的，被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气；他们渴望‘赢在起跑线上’，希望有个富爸加上天赋的优越组合，认为‘人能弘道’、改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重，‘道能弘人’肯定更舒服。这样的心态，他们已‘输在起跑线上’。传统中国智慧告诫我们命与运是互动交织的，拥有一切，也可以一无所有。懂得‘善择’才是打造自己命运的保证。而命运大赢家的梦幻 DNA组合，是科学心智与艺术心灵的觉醒，才可把潜能修炼为出众的人生。性格基础是意志力，自律的坚持和创意潜力相形相塑，才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力。自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人，每天面镜，并非顾影自怜，而是不怕疲惫、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求举重若轻的完美，技巧内化自我之中。走到台前，‘身与物化，意到图成’。我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景？诗人叶慈的提问，一矢中的，‘怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者？’舞蹈家个性魅力触动观众，凝住一瞬永恒，艺术映照人生，启迪感召每一个人逾越艰难超越局限，追求更高的水平，开拓无限的可能。最后，我想和大家分享，去年我和一位多年在汕头大学服务的老师的对话，当我感谢他多年孜孜不倦培育学生时，老师引用王阳明一语：‘千圣皆过影，良知乃吾师。’良知是成就尊严和有存在意义的明灯。各位同学，道力之限，要靠愿力突破，我知道，你们一定会怀着谦恭、感恩的心，以信心和想象力追求一个开放、进步的世界，建立一个关怀的社会，成为真正的舞者，今天你以汕大为荣，明天汕大必将以你为荣。再次祝贺你们！谢谢大家。李嘉诚二○一七年六月廿七日李嘉诚十大金句1、创业没有捷径可走，因为世上根本没有好赚的钱。这是李嘉诚对想要创业的年轻人的一条恳切建议，却不只适用于年轻的创业者。事实上，每个在商海沉浮过的人，对这一条怕都是深有体会。2、钱可以用，但不可以浪费。这句话来自著名的“硬币故事”。某天早上，李嘉诚要驾车，从口袋里拿钥匙时，一个二元硬币随之掉了出来，刚好滚到车轮底下。于是，他蹲下身，想把硬币拾回来。一位值更人看见了，就上前帮忙。李嘉诚拿回硬币后，掏出一百元给值更人，表示感谢。后来，他解释自己这样做的原因：“要是我不拾回这二元，车子驶开，这硬币便会掉进坑渠，这二元便在世上消失了，但是现在我拾回二元，我给他一百元，这是不会消失的。他可以使用这些钱。总之，钱可以用，但不可以浪费。”（PS：这个故事后来出了很多演绎版本，硬币的面值从两元变成一元，从掉在路上变成掉到下水道、掉到井里，从看更人主动帮忙变成李嘉诚让秘书通知专人揭开井盖取钱……搞得很多读者真假莫辨。后来在翡翠台采访李嘉诚的一个节目中，李嘉诚亲自口诉了这个故事，证实了它的真实性。有兴趣的朋友可以去找来看一看。）3、用人最重要看几方面：第一工作能力，第二对公司的投入程度，第三可靠程度。如果这三个条件都是正面，随着时间、机会一到，便即晋升他。李嘉诚不拘一格的用人之道在业内一直备受选举。在其集团内部，有些在香港只负责管理百人的部门主管，只要李嘉诚认为其尽职尽责，便会直接提升其到外国出任大企业负责人，管理规模瞬间扩大数百倍，而这些人也都会以优良业绩回报，不让李嘉诚失望。这种情况比比皆是。4、在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。毫厘之间，胜负立现。前提是，你要肯付出。在已经很努力的基础上，再比别人更努力那么一点。5、不要与业务“谈恋爱”，也就是不要沉迷于任何一项业务。这是一种有着丰富的商业经历之后超然于商业活动之外的思维方式。对于一个真正的商业人士来说，只有赢利的业务，而没有永远的业务。这不由让人想起另一句股市名言：永远不要和股票谈恋爱。6、你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。李嘉诚认为，自己事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”。他多次说过，要想在商业上取得成功，首先要会做人，世情才是大学问。他从来不轻看别人，认为大部分人都有自己的长处和短处。7、只要勤奋，肯去求知，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无忧。这些要求，全都看似老生常谈，但做到的人又有几个？8、在20岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；60岁之后，运气已差不多要占三至四成了。张爱玲说，出名要趁早。现在，超人告诉你，想靠勤劳致富也得趁早啊。9、财富不是单单用金钱来比拟的。衡量财富就是我所讲的，内心的富贵才是财富。如果让我讲一句，“富贵”两个字，它们不是连在一起的，这句话可能得罪了人，但是，其实有不少人，“富”而不“贵”。真正的“富贵”，是作为社会的一分子，能用你的金钱，让这个社会更好、更进步，使更多的人受到关怀。所以我就这样想，你的贵是从你的行为而来。这种达则兼济天下的财富观，会令多少“富而不贵”的人汗颜？10、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一分悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。世界上没有一帆风顺的人生。现在拥有无数耀眼光环的李嘉诚，也有过挣扎求存的艰苦童年，早年丧父的人生憾事。只有经过了低谷和高峰，才能体会到幸福的真正含义。无论是李嘉诚的演讲还是金句，都是值得我们关注和学习的。而李嘉诚一开始为我们所熟知，和他的创富是离不开的。那么，他的68年创富路又是怎样的呢？李嘉诚68年漫漫创富路李嘉诚是福布斯全球亿万富豪排名榜的常客，2018年李嘉诚排名23位，净资产为349亿美元，而2017年则排名19位，净资产为312亿美元。而在2007年，李嘉诚排名第9位，净资产为230亿美元。不过，李嘉诚的创业故事颇为传奇。李嘉诚于日在中国东南部的沿海城市潮州出生，12岁时为逃避战乱，被迫辍学，与家人逃难到香港，他的父亲后来因肺病在香港去世。由于要负起供养家人的重担，李嘉诚不足15岁时便到一家塑胶贸易公司任职，每天工作16小时。在今年1月举行的2018年的长江集团周年晚宴中，李嘉诚致词时，回忆往昔，颇为感慨，“在年轻的岁月里，当年的我常常在一个不足1000尺的塑胶生产厂连夜赶工赶货，那时候，‘地缘政治’对我来说就是战争，每一天深深体会‘穷日子不易过,穷生意更难过’的意思。但我爱我的事业，每天高高兴兴的工作，白天要浑身解数超越困难，每个晚上，在阁楼上听著隆隆机器运行声方能入睡。”凭着努力、谨慎及追求卓越的精神，李嘉诚于1950年自行创立长江工业有限公司。这间公司最初经营塑胶制品，随后公司发展成一家具主导地位的香港物业发展公司，并于1972年在联合交易所上市。长江分别于1979年及1985年透过收购和记黄埔有限公司及香港电灯集团有限公司（已易名为电能实业有限公司），持续进行业务拓展。长江集团官网资料显示，长江集团业务始创于香港，现已遍及全球，包括港口及相关业务、零售、基建、能源、电讯、物业发展及投资、酒店及服务套房业务、物业及项目管理，飞机租赁，以及生命科技等。李嘉诚在2017年长江集团周年晚宴致词时详细讲述了公司发展经历：“自1950年创业至今天，我从塑料制造业，发展至在全球52个国家和地区经营多元化业务，包括地产、基建、电讯、零售、港口、能源和飞机租赁等等；感谢大家的努力，以零售业为例，自1979年收购和黄，从当年的31家店，发展至今天606家，服务香港700万市民，全球店铺更达13,000多间，服务覆盖22个国家和地区。“放眼全球机会是我们一以贯之的策略基石，我是公司团队的忠实支持者，过去20年，我所持有的长江与和黄甚至现在的长实与长和股票，一直是有增无减。我将继续与大家一起拼驰未来，我对公司前景充满信心。”而在2018年的晚宴中，李嘉诚发表感叹称：“68年匆匆过去，至今89岁的我，依然能与你们共31万同事，一起在57个国家和地区努力业务，争取成绩，是一种福分，是一种荣幸。这包括我的儿子Victor，他也在集团服务了33年。”90岁的李嘉诚退休了，而他的长子李泽钜接棒。在李嘉诚看来，这位接班人如何？李泽钜的成长历程又是怎样的？李嘉诚的接班人——李泽钜李嘉诚的长子李泽钜作为接棒人，他的成长历程又是怎样的呢？李泽钜成长历程李泽钜得意的资本运作案例：李嘉诚曾评价李泽钜分拆长江基建上市的表现，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，会给他100分！”李嘉诚曾公开对外界说：“Victor（李泽钜）在任何时候都可以顶替我的位置。”可见李嘉诚对这位接班人有多么满意。李泽钜接班之路，铺排长达六年事实上，今年54岁的李泽钜，其接棒长和系的铺排已长达六年多。李泽钜与李嘉诚。早在2012年5月，李嘉诚出席股东大会后表示，将把长和系全部资产交由长子李泽钜负责，并用大笔资金支持幼子李泽楷发展其业。据南方都市报报道，在2013年接受专访时，李嘉诚鲜有地公开评价了两个儿子，对未来继承长和系的大儿子李泽钜更是展现出极大期望。李嘉诚在专访中表示：“大儿子Victor（李泽钜）大学毕业后跟我工作快30年了，现在他对整个集团细微之处比我更清楚。我原本打算提早退休，不过现在的经济环境有很多变化无法预料。即使在下一个小时把公司完全交给Victor，相信他与所有同事也可好好地继续经营，我不担心。”李嘉诚进一步表示，李泽钜受过良好教育，英文程度比他好：“坦白说，我年轻时不喜欢应酬，Victor不喜欢的程度比我更甚。他是好丈夫、好父亲，工作以外跟家人过着正常的家庭生活；他做事认真，对公司业务绝对清楚，心思细密，财政保守，跟公司同事关系非常好。“两个儿子都聪明，但性格不同，我非常爱他们，他们也爱国。大儿子Victor循规蹈矩，工作认真，不偷懒；小儿子Richard（李泽楷）也聪明，很灵活，虽然喜欢玩，但这几年他的事业有大改变，让我安心不少。”李嘉诚 （图片来源 /南方都市报，胡可）史记李嘉诚李超人，潮州人也，戊辰年（1928）生。逢战乱，迁港，寄母舅家。日寇陷港，仓皇无所，超人不得学，然自苦不已，习英文，某日，面父诵之，虽曰英文，多为潮语。其父寝疾，闻之，坠泪曰：“吾儿不易。”李父死，家计艰，超人为佣徒，雇于舅氏钟表铺。有相者曰：“李生羸弱，目涩无神，恐不成。”超人闻之，益谨慎。及长成，舅氏以女妻超人。超人得舅氏助，营塑胶，又以塑胶为花，小有成，曰塑胶王。丙午年，天下不宁，港人惶惶，弃地弃宅者众。超人乃置地购宅，期以高值。众人不解，超人曰：若乱不已，吾认天命；若时清，则鱼化龙，此举也。后如其言，地宅皆昂，大盈。超人始得为见头角。有九龙仓者，怡和之业也，先为码头，后置地产，租而不售，其资迟滞，其债重重，识者欲购。超人乃暗入其股，或为股首。怡和乃夜往汇丰沈公曰：“事急矣，君若不救，恐怡和覆灭无日也，吾与君皆为英资，君忍心乎？”沈公曰：“诺。”沈公乃召超人，曰：“闻君欲得九龙仓，有乎？”超人曰：“然”。沈公抚其背曰：“君听吾一言，若弃九龙仓，汇丰不忘君之恩德。”超人慨然曰：“吾于九龙仓，欲得之久矣，今为公故，舍之。”汇丰不忘超人德，售和黄，贱与超人，且无招标，可分期，超人大获。超人得港，乃若龙得云霖，翻覆无不如意。港之码头，运费之昂，天下居首，又佣工廉，且无羁縻，其报甚厚。某岁，超人房产大蚀，幸有码头之利，足补房产之失。去岁盈利，房产五分，码头八分，可知也。超人自奉甚简，罕言语，好施舍，于故园兴大学，医院，数百亿无算，外人皆曰慈厚长者也。然此皆不知详也。超人日作八时辰，晨兴，按摩击球已，至中银玻璃顶，俯瞰天下，鹰视环球，遍阅，若不利己者，以荧笔志之，撤广告。某日，李公子昼寝，超人咆哮为狮子吼：竖子碌碌居然昼寝，吾属岂得安。公子大骇。尝曰：吾所仰慕，非吾父，乃星国国君也。后，李公子不告其父而购电信，欲与父绝也。然超人护子切切，又购之。超人左右，得大亨邀，欲往之，超人曰：汝不得往。左右曰：彼于公甚厚，日击球饮酒，吾何得不往？超人曰：此非尔所知也，彼之狡黠，非尔所能应对也，吾恐汝陷其掌中而不知。李公之财，尝于亚细亚为第一，寰宇为第六，去岁港币两千亿，英皇授勋爵。港人仰慕，以为励志，久之则厌。何以厌之？以港民生之日蹙也，有民居笼居板宅，三代不得一宅，有稚子为文曰：港城者，李家之城也。盖港之民生，若医、若宅、若电、若邮、若媒、若零售，多为勋爵所营。其得孙月余，港人皆不知，满城媒体尽不泄言。李勋爵之富，强梁亦垂涎。有子强者，路要李公子，以为质，索金百亿，乃得十亿，耸动天下，无何，子强擒，就死。勋爵逢盛世，两地络绎为商，其业覆满九州，得志无过于斯。然，勋爵甚谙进退之道。彼时，九州大盛，豪杰并起，有马云、马化腾者，勃然而起，席卷南北，视超人如衰朽。马生尝谓人曰：李公老矣，不足道矣。然某夕见李公，马生战战兢兢，不敢言，静立而已。李公笑抚其背，不交语。马生又谓人曰：“李公在前，吾屏息不敢言，汗涔涔。”天下英雄多少年，超人遂有去意。庚寅年（2010），抛沪港资，值二百亿美刀；是年，购业千九百亿港币，十一笔，九成六在欧陆英伦，多公共业。癸巳年（2013），长和于欧陆英伦所得利，胜九州与港，于英伦水务、电网、配气，得利港币60亿。世人惊，问曰：勋爵欲行乎？勋爵笑曰：无是，不过买卖也，今日去，明日复来，诸君莫怪。甲午年（2014），星岛国主光耀薨，李勋爵往吊，神凄然，识者曰：李公欲往矣。乙未年，长和遁去，尽在欧美。有竖子不忿，为檄文曰：李公莫走。李公寄语：诸君淡定。戊戌岁，公历3月16，李公退隐，公子李泽钜立。时，李公年九十。超人有诸葛亮、檀济道之风，徐徐而行，波澜不惊。攻若迅火，退而无声，此兵法之所难为者也。太史刘曰：人人心中皆有一超人，然天下无人能懂超人，此所以为超人乎？超人事多矣，然今日非入史之时。愿得中华、李公两相好，则足矣。老李为什么能金盆洗手？李嘉诚一生打过许多硬仗，这个八旬老人，最后以一场外科手术般精准切割政商关系的战役实现了人生的完美收官，终于在90岁时光荣退休。老李可能是中国历史上，为数不多能够凭借政商关系富可敌国，最终却可全身而退之人，实乃百年难得之奇才。时代累了，一周谢幕三次，从纪梵希到霍金再到李嘉诚。朋友圈是时光机，凭空扭曲物理距离，八竿子打不着的人出点事，感觉都跟祖坟开裂一般，必须掺合一下。只不过别人的时代是聚光灯下书写传奇，你的时代是看别人大幕揭起，落下，然后洗洗睡。同样是角，有的人风光几年，有的人风光几十年；有的人刚吹的牛逼还是热的，已经开始忙着到处借钱；有的人不吭不响闷头倒腾，几千亿资产游走如过江鲫。都说时代变了，吴小晖抓了，孙宏斌哭了，王健林愁了，为什么雄踞富豪榜三十年的李嘉诚却能笑口飒飒的金盆洗手？1作为纵横政经圈半个世纪的顶尖高手，也曾是横跨中英政界的通杀玩家，老李也脱不开倚赖政商关系的发家之路。八十年代常驻香港的英国记者乔·史塔威尔曾是李家多年座上宾，在史塔威尔笔下，老李表面与其他香港大亨没有不同，每天工作16～18个小时，但却把大部分时间花在打理人际关系上。当时的老李和现在爱抱大腿的土豪企业家也没有不同，会花大量时间确保自己与占支配地位的政客合影挂在办公室墙上，并及时把失势者的照片拿下来。打高尔夫球，开酒会派对，私人游艇出海，浅水湾的豪宅、香港公海里的游艇、旗下的五星酒店，除了要供关系户们任意使用，也随时准备帮他们解决工作之外的需求。沈弼1986年离开香港时，老李也曾打造一个1米高的纯金汇丰银行总部模型给老沈，如今富豪们看不上的公关手段，老李当年都用过。总的来说，过去40年，老李在政商关系这盘棋上少有败笔。港英时期，老李与汇丰银行关系密切，曾任汇丰控股董事会非执行副主席长达7年。1992年，香港立法局9名非官方议员中，有6名是李嘉诚私人“幕僚”，且都聘为长实董事。回归过渡期，老李不但是《基本法》起草委员会委员、港事顾问，还是香港特别行政区筹备委员会委员。1986年，小平同志曾单独接见老李，表扬他捐建汕大，1990年，面对半年前在报纸上公开署名的老李，老邓不计前嫌，再次单独会见，语重心长：“（稳定香港的）这个力量怎样凝聚起来，采取什么形式，要考虑。希望你同接触到的有影响的人取得共识，搞好香港的过渡。”当时老李也跟老邓拍胸脯，自己的事业“正如一颗大树，根扎在香港。”回归后，老李作为爱国商人更是如鱼得水。2老李之所以敢跟老邓拍胸口，是因为不管是回归前还是回归后，凭借老李在香港和内地的人脉，都可以呼风唤雨，要人有人，要地有地，要钱有钱。1998年，回归第二年，李家二公子李泽楷就成功游说特首董建华和香港政府支持建立“数码港”，凭借一个纸上谈兵的计划——科技包装地产，免费获批一片64英亩的土地并获独家开发权。在寸土寸金的香港，这一事件曾引起香港舆论、市场和其他八家房地产商猛烈抨击。这其中，老李透支了多少和董建华的私交只有他自己知道。可惜的是，首任特首董建华想的是借首富的影响力和资金将数码港变成香港经济转型的发动机，埋下科技创新的种子，而李家二公子却毫不犹豫地按套路把它搞成了地产项目。2000年，为收购香港电讯，又是李家二公子，在短短一个星期内获得四家大银行支持，撬动1000亿港币，最终以2900亿港币价格完成收购。六年后，电讯盈科市值蒸发90%，多少香港人家破人亡，李家二公子却能不顾第二大股东网通的强烈反对卖掉电讯盈科。又过三年后，电讯盈科私有化，多少普通人百万身家化作零头，再无翻身之日，而李家二公子却能毫发无损。熊孩子如此折腾能全身而退，左右不过是大家给老李面子。2011年之前，香港人总说香港是李家的城。可惜，盛席华筵终散常。香港人想不到的是，数年之后，李家弃城而去不带一丝犹豫。3弃城还是不弃城？这是一个问题。而决定这个问题的答案只有一个，就是时机。什么时机？政商关系何时亮红灯。政商关系如网，身在其中，可保周全，可图通达，可是若你想挣脱这网，却也发现，成也是网，败也是网。老李与政治圈最后的蜜运期随着2012年他公开支持的特首候选人唐英年参选败北后，就再也找不回当初心动的感觉。虽然撤资的动作2013年才浮出水面，但要与政商关系做个了断的执念大概在此时就已埋下。平湖荡扁舟，不问江湖事。可能是所有江湖中人的理想退休生活，老李在华人世界做了15年首富，2015年，这顶首富的帽子送给了国民公公王健林。之后两年，帽子三易其主，从王健林到马云再到河南许家印。从稳坐江山15年到两年内频频变换大王旗，老李可能比一般人更早感知春江水温。是的，江湖里还有大鱼大虾，但是过去撒网就能大丰收的好日子已经一去不回头了。更重要的是，网似乎也已经不在自己手里了。在老王得意忘形地谈小目标时，老李想的却是：“君子之泽，五世而斩”。当王健林哭着找人借钱，满世界都是公号推文在替中国的政商关系把脉时，老李早已完成万亿资产的乾坤大挪移，华丽转身宣布退休。政商关系所需要的一切，老李都知道，正因为知道，才能比其他人更早看出，这个江湖早已不是那个江湖，现在的规矩也早已不是以前的规矩。2017年，在某纪律会议上，对领导干部提出的新要求是“防止被利益集团围猎”。在新的历史阶段下，新型政商关系从“鱼水媾和”向彼此都在“提防”的状态转变，“红线时代”早已悄然降临，却还有不知死活的企业家前仆后继，最后落得屁滚尿流。而老李的过人之处就是在这红线悬而未决时，他早已下定决心。4做生意的谁不知道胡雪岩？搞政商关系又怎能不了解沈万三？但是，为什么自古以来能在政商关系之下全身而退的人少之又少？中国人爱说“三思而后行”，《大明王朝1566》中，想在复杂朝局中全身而退的大太监吕芳也给徒弟杨金水开过一个“三思”的药方：所谓三思，就是要懂得“思危”、“思退”、“思变”。今日回看，老李能够金盆洗手，全拜这“三思”所赐。所谓思危，是立于政商关系的高墙之下，能享得了乘风破浪的爽快，也能扛得住逆风而行的压力。顺风时势如破竹，逆风时步步为营。从嗅到空气开始变味，李家就一直秘而不宣地谋划如何安全切割政商关系。家大业大名气大，如何能不显山不露水安全出局，需要大智慧。更重要的是，一旦决策，绝不拖泥带水，坚持按部就班。不管外界舆论如何穷追猛打，都坚定按计划执行。从开始零星售卖物业到2015年1月完成长和系重组，前后不过是一两年时间，步调一致，意志坚定，决策果决，行动力不亚于一支军队。所谓思退，是不管赢面多大，局势多好，永远在想退路何在。一旦决策就绝不恋战，永远不赚最后一个铜板。2014年，老李大量抛出香港物业后，香港楼市再度疯狂暴涨，甚至翻倍。但对老李来说，相比大船调头这种战略级目标，绝不会因蝇头小利临阵换策。该退就退，哪怕巨利唾手可得，也绝不恋战。真正践行了宁可一思进，莫在一思停，为求留给子孙一个洗尽政商关系底色的基业，费劲心思。不危思危，当退则退。所谓思变，是巨浪当头大船如何能够调头？人人皆想退，但并不是人人都能退。如何退从来不是易事。这一轮排兵布阵，明进实退，老李不但将所有物业卖到最高溢价，还实现了长实，和黄的完美重组，新成立的企业在开曼注册，在香港上市，布局上进可攻，退可守，两边下注。危局时有稳定的公共事务投资垫底，一旦真有国运滚滚来，至今仍公开坚称自己从未撤资的老李想卷土重来也毫不费力。商人重利亲离别，资本轻义无祖国，玩得转政商关系，也懂得思危思退思变，老李不洗手，谁有资格洗手？5命理师曾分析过老李的八字，说老李在1991年-2011年20年间行丙寅、丁卯大运，名成利就，大富大贵；但是从2011年-2021年，这十年风光不再，为老李大限，甚至有生死关口。想来也是，老李90岁了，老友郑裕彤也只活到91岁，到2021年有生死关口也不足为奇。老李一生笃信佛学命理，估计早已戡破身前身后事。从11岁躲避日军南下，到14岁丧父立户，68岁还遭遇长子被绑架，征战商海70年，老李今天终于可以笑呵呵说一句：我将退休。老李这一辈子，担惊受怕、如履薄冰时多，安安稳稳、无风无浪时少。一生干过无数硬仗的老李，耄耋之年仍以超人的智慧，外科手术般的精准，为家族打下这最后一战，不但为子孙留下洗尽政商关系底色的基业，也确保了万亿资产在腾挪中顺利过渡。重组后的长江和记实业，长江实业，长江基建以及电能实业在过去的2017年均实现利润增长，长江实业利润增幅更是达到14%，如此体量仍有两位数增长，也难怪老李终于可以放心交班。2016年，在汕大毕业礼上，老李说：“千圣皆过影，良知乃吾师”，对故乡故国已尽仁义，才能“我身本无乡，心安是归处。”今天，老李在退休公开信上用“天地之间，至诚无息”与诸位道别，虽然他总说“心安是归处”，但在人生最后一次公开告别的舞台上，他还是选了来自《中庸》的这四个字表明心迹。从今以后，李家与这时代的恩怨皆随着老李退休划上句号，如果这世间真有金盆洗手，老李的手算是彻底洗干净了；如果真有退出江湖，老李终于可以笑傲江湖。新君上位日，李朗隐退时。本文来源：米糕新闻日记90岁李嘉诚宣布退休，他的智慧远比千亿财富更珍贵李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休，早于1996年酝酿，已有22年。90岁的李嘉诚宣布正式退休，据了解，李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休，早于1996年酝酿，已有22年。据香港多家媒体报道，3月16日下午，在长和系的2017年财年业绩会上，出任长和系主席达46年的李嘉诚宣布正式辞任长江和记实业及长江实业集团主席，由长子李泽钜接任，李嘉诚转任公司资深顾问。以下为李嘉诚退休信全文：本人决定于应届公司股东周年大会后退下集团主席之位，并辞任执行董事。回望过去，本人自1950年创业开始，1972年长江实业（集团）有限公司上市，于过去68年间，一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化与全球化，并适时作策略性检视以及重组，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值，本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任。往后，应董事会要求，本人同意出任公司资深顾问，冀为集团继续作出贡献，就重大事项提供意见。董事会亦建议并推选于长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席，并续任集团联席董事总经理，而一众高层行政人员全体将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程。本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续给予全力支持。集团对前景充满信心。最后，本人谨向各董事及集团全球所有员工之忠诚努力、专业精神与宝贵贡献致以衷心谢意。李嘉诚于1940年随父母来到香港，由做推销员开始，并于1950年成立长实的前身，亦即长江工业，开展塑料花生产，并引进意大利生产设备强化生产。到20世纪60年代尾，他已经涉足香港地产市场，并在1972年11月安排将长实上市，加快地产业务发展步伐。当时长实的市值才1.77亿元(港元，下同)，辗转46年后，长和一系公司共在全球控制15家公司，市值逾1.26万亿元，增值7131倍，李嘉诚更成为城中巨富，控制市值仍在扩大之中。此前，李嘉诚退休的新闻屡见报端，日有外媒消息称，李嘉诚告知同事计划于2018年退休，不再担任长江和记实业主席的职务。日，李嘉诚在香港深水湾的豪宅门前亲自回应了退休传闻。他对媒体称，如果决定正式退休，一定会告诉大家。同时，李嘉诚表示，即便自己退休，还会回办公室工作，也会继续担任高级顾问的位置。事实上，李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休，早于1996年酝酿，足足有22年之久，当时他出席中国外交部驻港签证办事处15周年酒会时，已向传媒表示过，有意自1998年起逐步减少工作。最终于日起，他把长实董事总经理的职务交棒长子李泽钜，领导长和系跨越千禧年。最近20年，李嘉诚一直是各大财富排行榜上的领头军，保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。《福布斯》富豪榜的创立者斯蒂夫福布斯曾经称赞李嘉诚：“不仅是我们时代最伟大的企业家，在任何时代都是最伟大的企业家”。而学徒出身的李嘉诚，一生都秉承着学无止境的原则。从自学英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一直称自己是知识改变命运的典型，他也多次在接受媒体采访时谈到，成功领袖必备条件之一，就是善用知识，“经济的竞争，是以知识为基础的战争；知识的创造与应用，是企业成败的关键。”李嘉诚曾用16个字总结自己做事的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动；“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行；“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。李嘉诚为人处事的风范和智慧，在冯仑的这篇文章里体现的淋漓尽致，以下为全文：文｜冯仑长江CEO班有30几个同学，包括马云、郭广昌、牛根生等国内大家认为很了不起的人。有一次，班上组织我们去香港见一次李嘉诚，他可谓华人世界的超级大哥了。我们去了之后，没见面之前，心里都有个情景假定，比如约会衣服要穿整齐等，当时我就想：见老大哥相当于见领导，一般我们见这种人，可能第一见不到大哥先见到椅子、沙发；第二伟大的人来了，我们发名片人家不会发名片；第三人家跟你握手然后你站着听讲话，就像我们被接见，在人民大会堂听人家讲话我们鼓掌就完了；最后吃饭肯定有主桌，大哥在那坐一下，吃两筷子说忙先走了；然后我们很激动回来写感想，因为我们做小人物很习惯，被接见能力很强，经常这样被轻慢已经习惯了，没有发现自己很重要，我们老觉得自己在大人物面前不重要，被委屈似乎是应该的事情。结果这次见面完全颠覆了之前的想法。首先电梯刚一开，长江顶楼，70多岁的大哥站着跟我们握手，这样的开场很不一样，我有点愣。其次，一见面大哥先发名片，这个也很诧异，而且发名片还给你递过来一个盘子，递盘子干吗?抓阄，盘子里有号，拿名片顺便抓个号，这个号决定你吃饭的时候坐哪桌，避免到时候我们这些同学为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。后来才知道，照相也根据这个号，站哪就是哪。我觉得挺好，大家避免尴尬。站好之后我们小人物的能力出现了，我们就鼓掌希望大哥讲话，大哥说没准备讲话，但这时候大哥不讲我们小人物角色演不下去，所以必须让他讲，这个经历经常有，最后大哥说，我没有准备，我只讲八个字叫做“创造自我，追求无我”。这一听大哥读书很多，学历不高读书很多，讲的都是哲学，“创造自我，追求无我”，讲完了普通话又用广东话讲一遍，之后发现还有老外用英文再讲一遍，就讲这八个字讲完了我们体会这话里的深意。什么叫追求自我?你在芸芸众生中，把自己越做越强大，自我膨胀，超越别人，这个过程就容易给别人以压力。因为你太强大了以后很强势，就像你老站着，别人蹲着，别人就不舒服。所以你要追求无我，让自己化解在芸芸众生中，不要让别人感觉到你的压力。一方面创造自我，一方面让自己回归于平淡，让自己舒服也不给大家制造压力。听完讲话我们开始鼓掌，然后开始吃饭。我运气不错，抽到了跟大哥一桌，我当时想，和大哥挺近的，这样吃饭可以多聊一会儿，所以开始没着急说话，没想到吃十几分钟的时候大哥站起来说抱歉要到那边坐一下。这时我们才发现，四张桌子，每个桌子都多放了一副碗筷，他每个桌子都坐。一个小时的吃饭时间，他四个桌子轮流坐，而且几乎都是15分钟，到这时，大家都被大哥周到和细致的安排感动了。大哥大概每个桌子转完基本也就结束了，结束之后他没先走，逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，大哥专门跑到那和他握手。这时候我想起看过他的一个演讲，问他们有没有关于这个的书，当时没准备，他交代下面一下，结果下车的时候那个书就送到我手里了。整个过程让我们每个人都很舒服。这就是大哥之所以成为大哥的原因，这就是他的软实力。他具有一种看不到的能力，这个能力是价值观，用他的话说就是追求无我，他让每个人都舒服。后来我跟我们班班长提到这事，他说老先生就是因为做人周到真诚，所以很多人到了香港都愿意和他做生意。你不能说李嘉诚做到这些是因为有钱，李嘉诚是有钱，但这不是软实力的来源，有钱只是现状，他创业的时候比他有钱的人肯定多，他不是最有钱的。比尔·盖茨创业的时候比他有钱的也很多，为什么到现在当时比他们有钱的人看不见了?所以钱是不能决定成败的，是钱以外的东西决定谁能赶超过谁，谁能挺到最后。所以我说，钱以外的东西才是软实力。李嘉诚软实力的来源就是钱以外的东西，是他做人做事的方法，即“创造自我，追求无我”的价值观。这个价值观不是说出来的，而是做出来的，你们感受到了，会出去讲，这样慢慢就形成一个场，形成这个场子之后大家都愿意和他做生意，把最好的机会给他，于是他越来越成功，这就形成了软实力。我们现在很多人陷入“捐款门”、“学历门”，原因就是只追求自我没有追求无我，都建立了自己，自己越来越牛叉，走到哪儿别人都得跟着起哄，你不鼓掌他不开心，你不拎包他也不开心，你不吹捧他他也不开心。反观像李嘉诚这样真正成功的人士，在处理这类事情上跟别人都极其地不一样，他的存在只让人感觉到舒服，而感觉不到任何不快乐，这就是无我的境界。我再讲一个人的故事，这个人现在是财富榜上的前几位，非常好的朋友。曾经有一个朋友跟他借了一笔钱买一只股票，当时跟他借5000万。这个哥们儿说，我借给你钱也没想别的事情，如果赚了咱们俩分，如果赔了算我的。后来这5000万股票值30亿，这个时候来分怎么也得分几个亿。他们怎么分的？这哥们儿说，我当时只想借给你钱，你只把利息给我就算了，最后就要了5000万加一点利息。他跟别人不一样。他守规矩。因为这样的事情建立了非常多的信任，后来我听到这个故事后，我跟他做事就特别踏实。他建立的这个信任是什么呢?就是他的软实力。王石有一次卖一块地给一个朋友。结果卖完第二天晚上吃饭的时候，那个朋友不知道怎么回事，开始说没了这个东西心里总是有点不舒服。王石跟他说，你别在这儿再说这个事，你今晚上想一晚上，明天早上告诉我你舒服不舒服，如果你还不舒服，OK，我把钱退给你，这事就结了。他说那行，然后晚上桑拿、玩，第二天早上吃早饭，王石说想明白了吗?舒服吗?他说还是不舒服，结果下午王石就把钱退给他了，后来这个哥们儿非常开心。王石讲，如果我不让他舒服，对我来说，对万科来说这都是一个小事情，对他来说是个大事情，没准以后不跟万科做生意，所以我一定要让他舒服了，就把这个退掉了。当时那的确是块很别扭的地，万科又在手里搁了好几年，也没赚钱。这一系列的事情都是讲在别人争的地方他们都不争，“不争即争，争即不争”，李嘉诚不争牛叉，争平淡，那个哥们儿不争钱争信用，王石争让你们相信，这形成的都是软实力，他今天能成为了不起的人，做事能成功靠的就是这些价值观，做事情的原则、处理事情的方法和内心世界对别人的看法。这些软实力是最重要的，其他东西也重要但这些东西是最重要的，可以讲很多例子，但我觉得一个人成功的根据都在这里。李嘉诚一路过来大家都愿意帮他，他如果一直很牛叉，总强调“我的成功可复制”，估计也做不到今天这样子。他总是很谦虚地说：“只是时代给我特殊的机会，让我能够做成功这样的事情，但是我自己很少读书，所以我要努力研究、学习。”这些年，李嘉诚对年轻人说了些什么？日上午，李嘉诚出席汕头大学毕业典礼并致辞。这也是李嘉诚正式退休前在公开场合的最后一次演讲。作为汕头大学校董会名誉主席，李嘉诚连续15年参加汕头大学的毕业典礼并致辞，去年也不例外。89岁高龄的李嘉诚精神矍铄出现在汕头大学，和他同行的还有他的儿子李泽楷——李嘉诚基金会董事、盈科拓展集团创办人兼主席。在汕头大学的毕业典礼上，李嘉诚发表了题为《愿力人生》的精彩演讲。他一针见血的指出，“愚人常常抱怨，变得墨守成规是被逼出来的，被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气；他们渴望‘赢在起跑线上’，希望有个富爸加上天赋的优越组合……这样的心态，他们已‘输在起跑线上’。”李嘉诚寄语毕业生，希望他们能够靠愿力突破道力之限，“把‘为’（to do）变‘成为’（to be）。”以下为李嘉诚2017届汕头大学毕业典礼致辞全文：尊敬的陈云贤主席、莫言教授、各位校董、各位嘉宾、老师们、同学们：每年参加汕大的毕业典礼，我内心总是充满喜悦。在湖堤散步，在真理钟下听同学们朗读志愿，历历在目，声声入耳，处处感到急不及待要朝理想出发的活力。特别是今天，看到你们兴奋的脸，如果会堂内的正能量可以灌入瓶中，一定可让我精力再延长90年。感谢大家与我分享这快乐时刻。我明年90岁啦，一生志在千里，也知似水流年；我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的；在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。因循的并发症是不思不想和无感无知，在人工智能世代中肯定过不了关；驾浪者的基本功，时时刻刻要灵敏、快知快明，要有独立思考悟力、能运用想象，把现实、数据、信息合组成新。愚人只知道‘为’（to do），智者有愿力，把‘为’（to do）变‘成为’（to be）。‘愿力一族’是如何修炼？如何处世？如何存在？愚人常常抱怨，变得墨守成规是被逼出来的，被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气；他们渴望‘赢在起跑线上’，希望有个富爸加上天赋的优越组合，认为‘人能弘道’、改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重，‘道能弘人’肯定更舒服。这样的心态，他们已‘输在起跑线上’。传统中国智慧告诫我们命与运是互动交织的，拥有一切，也可以一无所有。懂得‘善择’才是打造自己命运的保证。而命运大赢家的梦幻 DNA组合，是科学心智与艺术心灵的觉醒，才可把潜能修炼为出众的人生。性格基础是意志力，自律的坚持和创意潜力相形相塑，才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力。自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人，每天面镜，并非顾影自怜，而是不怕疲惫、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求举重若轻的完美，技巧内化自我之中。走到台前，‘身与物化，意到图成’。我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景？诗人叶慈的提问，一矢中的，‘怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者？’舞蹈家个性魅力触动观众，凝住一瞬永恒，艺术映照人生，启迪感召每一个人逾越艰难超越局限，追求更高的水平，开拓无限的可能。最后，我想和大家分享，去年我和一位多年在汕头大学服务的老师的对话，当我感谢他多年孜孜不倦培育学生时，老师引用王阳明一语：‘千圣皆过影，良知乃吾师。’良知是成就尊严和有存在意义的明灯。各位同学，道力之限，要靠愿力突破，我知道，你们一定会怀着谦恭、感恩的心，以信心和想象力追求一个开放、进步的世界，建立一个关怀的社会，成为真正的舞者，今天你以汕大为荣，明天汕大必将以你为荣。再次祝贺你们！谢谢大家。李嘉诚二○一七年六月廿七日让我们一起来回顾，那些年，李嘉诚在汕大毕业典礼上的金句。▲如果你想成为明天的领袖，世人对你的气节和能力要求基准将更高。具有同理心的储备，才知道自己是一个“求存者”，还是一个“求成者”。▲一个有真能力的人，总会自觉地把“推动社会进步”视为己任。▲人生的过程中尽管不无遗憾，但我学到最价值连城的一课——逆境和挑战只要能激发起生命的力度，我们的成就是可以超乎自己所想象的。▲我迅速发现没有什么必然的成功方程式，首要专注的是，把能掌控的因素区分出来。若果成功是我的目标，驾驭一些我能力内可控制的事情是扭转逆境十分重要的关键。▲我常常问问自己，我有否过分骄傲和自大?我有否拒绝接纳逆耳的忠言?我有否不愿意承担自己言行所带来的后果?我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划?▲医生常常说准确断症是痊愈的起点，差不多是一种折损人灵魂的病，令人闲散;要知道人的生命光辉需凭仗自我驰骋超越。▲心力是理性和理智心灵的发展，通过终生思索和追求学问的人一定不会掉进时间的迷宫，在营营役役中黯然失去生命的光彩。▲生长与变化是一切生命的定律，昨天的答案未必适用于今天的问题，只有你的原则才是你生命导航的座标，只有你的情操才是你鼓舞生命的力量。本文来源：中国企业家作者：经济观察研究院岛君说有些人是真正生命不息，就奋斗不止的。这跟财富，跟荣誉，跟宠辱统统无关，活着就要奋斗，是他们融入血液，渗进细胞，甚至要带上天堂的信仰。3月16日，今年将满90岁的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休！长子李泽钜接任长和董事会主席。按李嘉诚2012年在长和股东会上公布的“分家”计划，李泽钜将接管整个长和系，包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司，市值超过万亿港元。“我已经履行了我的旅程”，李嘉诚在告别会上称。至此，李嘉诚时代宣告结束！要做香港最大李嘉诚1928年生于广东潮州一个书香家庭，爷爷是清朝最后一届秀才，父亲李云经是小学校长，母亲庄碧琴是大家闺秀，还有两位伯父东渡日本获过博士学位。1940年，李嘉诚全家前往香港，寄居在舅舅的钟表行，12岁的他从学徒开始自谋生计。1943年，父亲罹患肺结核辞世，已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来，15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。后来回忆起这段岁月，李嘉诚将其称为“一生中的最困难”：“15岁的我，仿佛已经有20岁的心态。”安葬父亲后，李嘉诚继续走街串巷，打工求生。1945年，日本战败投降，他进入一家塑料贸易公司工作，两年内被晋升为总经理。日，李嘉诚拿出所有积蓄，又找舅舅庄静庵借了些钱，用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。开业当天，他自信满满地对20多名员工演讲：“我们公司虽小，但我懂得这一行，人家懂的，我们懂更多；我们懂的，人家未必懂。一步一步，我们一定会扩大，会一路变好，你们的收入，也会一路变好！”一个日后富可敌国的商业王朝，就此开启了大幕。1958年，李嘉诚涉足地产业，并于1971年成立长江地产，1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。上市不久，李嘉诚就在董事会上宣誓了“要做香港最大地产商”的雄心，不几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地，成为香港最大地产企业。如今，在香港每7个私人住宅单位中，便有一个由长实建成。依靠地产跻身一线企业家之后，李嘉诚快速将产业向其他行业延伸。当时，香港各行各业基本都已由几个巨头企业把持，从零开始颇有难度，李嘉诚于是决定通过并购快速进入其他行业，并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份，成为香港华人入主外资集团的第一人。紧接着，他又收购香港电灯集团跨入电力行业，赢得“李超人”的名号。如今，和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商，网络覆盖全球50多个港口，同时也是全球性的电讯和网络公司，以及世界性的零售业务集团。1986年，李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——赫斯基，并通过一连串动作，最终获得赫斯基95%的股权，然后将其在多伦多证交所上市。这一交易，也一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。2000年，李嘉诚还成立了长江生命科技，从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今，该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家，30多年来，李嘉诚和长和系已几乎将旗下业务全数引入内地，也让内地成为长和系除了香港之外投资比重最大的地区，以及最重要的利润来源之一。直到最近几年，这一局面才有改变。改变来自欧洲因为金融海啸出现价值洼地，内地房产市场一直暴涨，让李嘉诚大举出售内地地产业务，转而投资欧洲公用事业，并被评论为买下了英国的人。到2015年，李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时，还大规模投资当地铁路、电讯等业务。当初，很多人并不看好李嘉诚的这一动作，甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读。而今，则有越来越多人都在感叹：李嘉诚就是李嘉诚！与此同时，李嘉诚还将长江实业及和记黄埔资产合并及重组。重组后的长和集团，在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务，拥有超过29万名员工，全球最大的港口和零售业务，领先的地产、基建、能源、电讯与数据人工智能等业务。2016财年，集团合计实现营收3730亿港元（480亿美元）。从20世纪80年代开始，伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚，李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增，成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家，并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。这两年，李嘉诚多次失去华人首富的地位，但若真正以公司创造的净利润计算，在排行榜上超越他的后来人，恐怕依然要骑着快马追赶多少年才能赶得上他。其中一个数据是，18年前，仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作，他的公司就获得了超过1200亿港币的巨利。知识改变命运知识改变命运，是李嘉诚深信不疑的真理。从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一生学无止境，孜孜不倦。做学徒时期，李嘉诚每天工作10多个小时，也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会，必须学会英文才能求得更多的机会，因此攒钱买了本英汉词典自学英语，后来进入塑料行业工作，他又借来《当代塑料》及西方其他专门的塑料杂志，从中学习外语和专业知识。李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文，他也喜欢中文古书，从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。工作几年后，李嘉诚还给自己制定了阅读纪律：第一，不看对发展事业无用的书，即使内容再有趣味性。第二，有用的书，即使没有趣味，也要看，而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍，我抓重点看，如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”他说。20来岁开始，李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报。学习，让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理；学习，也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志，学习，还让李嘉诚掌握到靠知识和资本快速壮大企业的秘诀。在创业初期，李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前，他都会仔细研读他们的财报，研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解，并拥有更广阔经济和经营视野的人，也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码，从而不断从同代香港华商中超越传统的边界，构建起无域的商业帝国。“经济的竞争，是以知识为基础的战争；知识的创造与应用，是企业成败的关键。”今天的李嘉诚仍然必做两项功课，阅读和思考。十六字哲学李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动；“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行；“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。“对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。为在事前清楚计算得失，李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况，然后考虑能否承担其风险。他说，做事业一定要先想失败，世上并无常胜将军，一定要在风平浪静之时，好好计划，仔细研究可能出现的意外及解决办法。“做生意，没有买，就要先想到如何卖。”因为这样的审慎，从1950年到今天，李嘉诚从来没有财务危机，也没有一年交过亏损的答卷。注意风险并不代表停滞不前。如何在风险和机会中取舍，李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说：“‘审慎’也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。”如何在适当的时间迅速地决定？李嘉诚的经验是，要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。他说，只有掌握了消息，机会来的时候，你才可以马上有动作。这也是他的成功精髓。李嘉诚总结，发展事业尤其要强调三点：第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态；第二，努力、毅力，要用力到极致；第三就是建立好的制度与人才团队。李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。其中，他特别强调的是，要做一个领袖，而不是做一个老板。“领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”在选拔管理层上，李嘉诚既不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”，同时也强调，“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。”从小在复杂环境求存的历练，让他能快速判断一个人的优缺点，进而从旁引导，发挥其所长，这也成为他管理上的一大优势。关于李嘉诚和部属的相处，一个故事是：当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻，几乎在惊心动魄中渡过每一天的他，除了明确大方向并不断提醒已经忙到病的阵前爱将霍建宁注意身体，没有给霍建宁任何压力和质疑，几十、几百亿的价码都由霍建宁相机行事，即便交易尾声时，他也是睡觉都把手机放在床边调到最大音量，紧张到生怕错过霍建宁汇报过来的消息。被问到如何才能成功时，李嘉诚还强调：“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。曾经，有人问李嘉诚的一个对手，李嘉诚可靠吗？对方说，李嘉诚讲过的话，就算对自己不利，他还是按诺言照做，这是他最大的优点。关于李嘉诚做人做事的作风，曾有媒体采访他后这样描述：访问中，他多次强调，无论你怎么写都可以，但关键是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。李嘉诚在商业中，讲究合作共赢，甚至自己赢得少一点，合作一个生意，赚七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉诚跟几大巨头，一直是合作大于斗争，起码明面上，里里外外都和和气气。曾在香港和一大批企业家被李嘉诚深深感动的冯仑，曾写过一篇文章详细介绍李嘉诚对他们的尊重和周到，并且感概：“这就是大哥之所以成为大哥的原因，就是他的软实力。他有一种看不到的能力……他让每个人都舒服。”还有一个故事是，阿里计划在香港上市时，马云曾经放言，阿里巴巴如果上市成功，市值比香港四大地产商加起来还要多，并被传为李嘉诚的时代已经过去了。后来，这个话传到李嘉诚耳朵里，还被传媒追问听到这话的感受。李嘉诚的回应是：我们需要多一点人才，这只会更好，并就传闻中马云对自己的评价圆场，绝不会因一句话而介怀，可能人家也误会他。“对民族来说，最重要是代代有杰出企业家，能够投资社会，推动社会进步。见到成功的中国企业家，我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高尔夫球时又远又准，我们也会高叫一句：‘好球’”，李嘉诚说。李嘉诚曾告诉自己的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！“仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的。”第三个儿子2006年，李嘉诚在长和系业绩报道会上宣布，未来将把1/3的个人财产捐作公益慈善之用，有关资产会放入其名下的李嘉诚基金会。也是在这次发布会上，李嘉诚将他的李嘉诚基金会，称为自己的“第三个儿子”。李嘉诚的“第三个儿子”诞生于1980年。当时李嘉诚感觉到，中华民族传统的慈善方式，对推动社会整体进步作用有限，因此他决定成立专业化持续运营的慈善基金会，并为其确立三大核心策略：培育奉献文化、推动教育改革、支持医疗发展。经商赚了钱，如何做慈善？每个企业家都会有不同答案。李嘉诚的慈善重心，一为教育，一为医疗，皆与其亲身经历有关。前者是因为他不希望有孩子像他一样小小年纪就辍学，后者则是由于他想让穷苦人也能避免自己父亲那样的悲剧。至今，李嘉诚在教育和医疗领域的代表性公益慈善项目已包括：创办了中国第一所私人捐资的公立大学——汕头大学；兴办了中国第一家具有独立法人资格的非营利性教育机构——长江商学院；与教育部共同启动了“长江学者奖励计划”；在广东成立了广东以色列理工学院；创办汕头大学医学院、捐资香港大学李嘉诚医学院、在剑桥大学捐建李嘉诚中心，以及众多希望小学等等项目……目前，李嘉诚基金会对教育、医疗、文化及公益事业的捐款超过200亿港元，横跨全球19个国家及地区，其中87%用于支持大中华地区项目。在被“别让李嘉诚跑了”困扰的那段岁月，前往美国接受腰椎狭窄症手术的李嘉诚，因担心手术发生不测，还在手术前特别对家人嘱咐，无论内地有什么样的评价，李嘉诚基金会80%的项目都必须聚焦大中华地区。2007年5月，美国《时代》杂志评出当年全球最有影响力人士，其中“最有影响力的慈善家”一项分别给了东西方两个最富有的人——一个是微软总裁比尔·盖茨，一个就是李嘉诚。日，李嘉诚首度公开了自己对财富和事业的传承计划：其庞大家族企业“长和系”超过40%的股权，以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股权，将移交给长子李泽钜；次子李泽楷将获得“超过其现在身家数倍的资金支持”。同时，他再次明确了“第三个儿子”——李嘉诚基金会将获得自己1/3的资产。按“福布斯富豪榜”公布资料显示，这笔1/3的资产规模高达100亿美金之巨，也是华人社会最大规模的私人公益慈善基金。但相比教育、医疗等实际的慈善贡献而言，李嘉诚对慈善事业更大的贡献还在于：他当初对基金会确定的另一个目标，也是被他排在首位的目标——“培育奉献文化”：鼓舞和引领越来越多有力量的人在成就自我的同时造福社会。奋斗是永恒的信仰最近10年来，李嘉诚似乎比他过去大半辈子都更拥抱年轻，也更时髦。作为一个企业家，这种年轻体现在他对最前沿产业的关注、投资和推动上。在华人社会，除了台湾那位念过哈佛、麻省、斯坦福，本身就在科技前沿的张忠谋先生（当今全球市值最大半导体企业台积电创始人），再也找不出像李嘉诚一样，将近九十高龄还在科技产业最前沿潮头挺立的人。李嘉诚至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作，坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流，并肩前进，这也是他让自己年轻的一个方法。他说，今天的科技正大力推动着各行各业的改变，而他则常常会问自己一个问题：“若今天这个行业能重新开始，我们会以今天的模式运作吗？”最近10年来，李嘉诚已通过旗下的私人投资公司——维港投资（Horizons Ventures），累计投资超过70家最前沿的科技企业。其范围涵盖互联网、虚拟现实、大数据、云计算、人工智能、3D打印等领域，他对人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯，情绪识别、汽车3D打印等领域的投资，更一度成为热闻和产业风向标。对于当今鼎鼎大名的世界性科技公司Facebook、Skype、Siri，李嘉诚都是重要的投资人之一。其中，仅仅上市前已累计投资并持有约3%股份的Facebook，就为其赚到了数百亿元人民币的净回报。2017年5月下旬，89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪闹腾得最欢的事——电竞，以超过5000万美元投资了游戏设备公司Razer（雷蛇）。这笔投资的几天后，李嘉诚兴致勃勃地坐在电脑前，全程观看了王柯洁与AlphaGo围棋大战的最后一战，并与AlphaGo的开发者——DeepMind公司的两位创办人Demis和Mustafa会面，虚心地向他们请教关于人工智能的种种问题。报道称，在此过程中，李嘉诚一边全神贯注地倾听，一边一丝不苟地做笔记，并且好几次被两位科技新贵的讲解触动，激动地站起身来。而开发了AlphaGo的DeepMind也正是李嘉诚在人工智能领域的一个成功投资案例。据华商韬略统计，到2017年年中，除DeepMind，李嘉诚还在人工智能领域投资了至少5家拥有核心技术的新兴企业。对这个被预言即将改变世界的崭新领域，90岁的他比很多八零后、九零后还要敏感并有兴趣。因此，可以预见，即便是退休了，李嘉诚多半也会退而不休，继续为长和，为李家的日不落商业帝国的传承，为更多人和事运筹帷幄，决胜千里。本文来源：华商韬略（ID：hstl8888）作者：毕亚军延伸90岁李嘉诚作别“李家的城”：一生志在千里，也知似水流年“我明年90岁啦，一生志在千里，也知似水流年；我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的；在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。”去年6月27日，临近90岁高龄的李嘉诚参加汕头大学2017届毕业典礼时如是说。时光回到76年前，香港某条街上的一家塑胶表带公司，一名14岁的少年正在努力地工作。他白天当店员，晚上学习。不但学习有关塑胶工业的知识，还买来一些原本用作柴烧的旧书“抢知识”，包括初中至大学一年级教科书，还有《辞海》。这个12岁就被迫辍学谋生的广东潮安少年，曾被会看相的同乡说“眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器”。而他自己大概也没想到，几十年后，他会打造出一个巨大的商业王国，成为世界华人领袖。眼下，他勤力做嘢，希望改善母亲和弟妹的生活，“想怎么让我的家庭、我的妈妈不用受这么多苦”。毕竟在父亲去世前一天，他许下承诺︰“我们一家人，一定会过得很好。”有趣的是，也正是因为有少年穷的经历，今天李嘉诚就香港高房价问题发表了自己的观点说：“不能把买房看得太重要，如果女孩子说没有房就不结婚，那如果是我我就会说，不如趁年轻你再找一个吧。不可能很年轻就要买房。”时光流转，一晃大半个世纪就过去了。当年的潮安少年，还有4个月就要满90岁。在最新的福布斯年度全球亿万富豪榜中，他排名世界第23，身家达349亿美元。既寿登耄耋，且富贵不可胜言。他就是华人世界无人不晓的“超人”——香港上市公司长和董事会主席李嘉诚。3月16日，他像平时的每个工作日一样，按时起床做运动，运动间隙还朝楼外“偷拍”他的记者挥了挥手。下午就去了长和系业绩会，并宣布了一个足以震动华人世界的消息：退休。以下是其退休全文：李嘉诚表示，主持5月10号股东大会之后，正式离任集团主席位置，由长子李泽钜接棒长和系。退休之后，他将担任集团的资深顾问，同时还会披上“新的战衣”——投入到基金会的工作中去，特别是医疗和教育领域。在李嘉诚的这场世纪告别中，他说了一句：“非常感谢这一生有这样子的福份。”李嘉诚所说的“福份”是创立了长江集团，为股东创造价值，能够服务社会——的确，李嘉诚自1950年开始创业，1972年长江实业（集团）有限公司上市，如果有投资者在1972年已经买入长和股票的话，现在的收益是翻5000倍。在崇拜他的人眼里，李嘉诚的“福份”则在于他在投资方面近乎“上帝视角”的判断——他的每一次审时度势，每一个战略眼光，都像是有神的指引。在香港经济起飞的年代，有的是聪明人和冒险家，但李嘉诚只有一个，他的打拼纵贯数十年，商业王国横跨通信、基建、港口、石油、零售各个领域。怎么做到的？用他自己的话来说就是：“在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉……时时刻刻要灵敏、快知快明，要有独立思考悟力、能运用想象，把现实、数据、信息合组成新”。他真正意义上的第一桶金就是这么来的。来自偶然在杂志上看到的塑胶花。1950年，22岁的李嘉诚将多年积蓄和筹借的 5万港元，在香港筲箕湾创办了长江塑胶厂，公司名取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。1955年，是李嘉诚“见泉”的一个重要年份。这一年，他从杂志上看到介绍意大利生产塑胶花的报道，说这种产品将来一定会大受欢迎。于是他快人一步研制出塑胶花，并改造及扩大厂房，大量生产，一下子蜚声香港塑胶界。到了1956年，香港只有两家工厂专门做塑胶花，长江塑胶厂便是其一。1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司，并把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，他也被称为“塑胶花大王”。后面的故事大家也都知道了：成立长江地产有限公司，长江实业(集团)有限公司成功在港上市，收购和记黄埔及香港电灯公司，转战新经济领域，荣登富豪榜，进军海外，全球收购……从白手起家，到商业王国，李嘉诚终于成了“李超人”，虽然他喜欢别人叫他诚哥。当然，这个世界从来就是言人人殊，有人爱他，自然也有人讨厌他。爱他的人竖起大拇指称他“李超人”，毕竟他亲身实践了“香港梦”，堪称一个时代的大偶像。讨厌他的人，诟病他最多的是他的超级垄断体系。有人说他是“地产霸权”，甚至还造出了“李氏力场”的说法，原因是香港每逢八号风球不用上班，但是有几次临近下班发出八号风警告，快上班时取消，工人们说连香港台风都为李大老板着想。甚至有中学生在作文里写：“他们只是希望我们可以准时上班，不准时下班”。李嘉诚亦被套上过“无良开发商”的帽子。他的长实集团曾刷新了新楼盘小户型的纪录，新界大埔区的“岚山”有一种户型实用面积只有177平方英尺，折合约16平方米，媒体冷嘲热讽，称之为牢房豪宅。而在2013年4月，李嘉诚控制的核心企业和记黄埔旗下的港口管理公司发生了罢工，要求改善待遇。这场罢工持续了约40天，成为二战后香港时间最长的罢工。罢工领头者说，李嘉诚只是善于赚钱。近年来李嘉诚最受非议的则是从内地撤资。对此，他今日表示，从内地撤资之说并不属实，甚至连基本的经济知识都没有。对于李嘉诚，无论是爱是恨，是褒是贬，无可否认的是：他的人生，自成传奇；他强调自律，他读诗歌、读叶慈，理解舞者的成功来自于自律；他强调良知，他记得王阳明的话：“千圣皆过影，良知乃吾师”；他强调愿力，“愚人只知道‘为’（to do），智者有愿力，把‘为’（to do）变‘成为’（to be）”；他强调慈悲，他教育孩子要有狮子的力量，菩萨的心肠。用狮子的力量去奋斗，用菩萨的心肠善待人……他志在千里的时代，都赋予似水流年中。继承者：李泽钜与李泽楷今天，长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休。年届90的李嘉诚即日起卸任董事会主席一职，长子李泽钜接棒。日，李嘉诚首次宣布分身家安排。他在一场记者会上首次主动谈及资产分配表示，明言长子李泽钜会接棒长和系公司，并会以资金支持幼子李泽楷收购新业务。长期研究香港家族企业传承的香港中文大学亚太研究所郑宏泰博士告诉本刊记者：“李嘉诚的智慧之处，就在于承认二代家族成员的差异，这也正是一代亚洲富豪的最难之处，他们白手起家创下庞大家业，往往希望后代也要拧成一股绳继续经营。”家族财富的传承，是一个逐渐完成的过程，并非突发事件。本文原载于《三联生活周刊》2012年第23期。李嘉诚（右）与长子李泽钜在长江实业2008年业绩发布会上兄弟俩李嘉诚位于深水湾道79号的花园别墅有3层，每层200多平方米。这是1963年他与表妹庄月明结婚后，斥资63万港元买下的大宅。他一直居住于此，长子李泽钜与次子李泽楷也都在这里出生。1993年，李泽钜新婚大喜，媒体终于得以获准参观李家大宅的花园。此时，李宅已经转到李泽钜名下。李泽钜与新婚妻子王富信住在二楼，李嘉诚住在三楼，父子二人同居一个屋檐下，关系极为紧密。而李泽楷在这里却没有自己的房间。他以离工作地点太远为由，搬了出去，几次辗转：先在金钟康域酒店租房住下，不久又迁往太古城太古屋村的普通公寓，然后又租住山顶道半山裕景花园的两个房间，直到1994年，以1.2亿港元购入石澳大浪湾道12号的一块地，兴建了一所木屋。当年，李泽钜豪门婚宴的奢侈被港媒渲染得淋漓尽致。令一些记者感到奇怪的是，去接新娘的迎亲车队中没有弟弟李泽楷。直到11点多，接新娘的车队回到李宅，李泽楷才姗姗来迟，将丰田车默默地停在路旁。1993年，李泽钜刚刚被任命为长实集团副董事总经理。李氏商业帝国由谁继承，看来早已有所安排，接班，也早已有计划地一步步开始。稳重的李泽钜每一步都谨遵父训。曾在香港参加过许多次李嘉诚新闻发布会的新华社记者刘诗平说：“每一次会议，发言的李泽钜都坐在李嘉诚身边。华人的传统文化和商业逻辑都倾向于长子继承，虽然不是必然。两个儿子的角色，自然是精心安排的结果。”李嘉诚长子李泽钜李泽楷搬出李宅，被视为独立宣言。媒体热衷于追逐他，将他描述为一个试图摆脱父亲阴影、锐意开拓新兴科技的媒体领域的大亨。他的衣着头型无一不被细致地报道和模仿——起初是宝蓝色恤衫、卡其色西裤、啡色皮鞋和越剪越短的头发，后来是Zegna西装加领带，再后来是Timberland休闲装。1991年，港英政府发放卫星电视牌照，李泽楷向父亲借了5亿港元，成功获得香港首个卫星电视。卫星电视在开播两年内，覆盖了将近50个国家和地区，拥有5300万家庭用户。1993年5月，在加拿大（也有一说是在地中海）一艘游艇上，李泽楷在一位私人顾问的陪同下，将卫视64%的股份售予新闻集团主席默多克。李家当初投入仅1.25亿美元的项目，成功以9.5亿美元易手。从中获利的第一桶金，成为李泽楷与父亲分道扬镳的筹码。在交易完成之后不到一个月，他宣布出走和记黄埔，在新加坡借壳上市，创立盈科拓展。看起来，李泽楷似乎自立门户了。但卫星电视作为新兴事物，成败还未知。直到2000年李泽楷收购香港电讯之前，盈动还一直没赚到钱，1999年中期报表显示，盈动亏损3970万港元。而细看卫视最重要利润来源——广告客户，万国宝通、百富勤、国泰航空等香港商业伙伴，却无一不是父亲的老关系。以百富勤为例，它的创立者杜辉廉就与李嘉诚有长达30年的合作关系；当杜辉廉创立百富勤时，李嘉诚是它的投资者之一。国泰航空的主席何礼泰，与李泽钜一样，也是汇丰银行董事会的非执行董事。许多关于兄弟二人的传记都认为，李泽钜优秀听话，读书成绩比弟弟好得多，深得父亲喜欢，由此激发的逆反心理促使李泽楷疏远了家庭的庇护而自立门户。李泽楷与母亲庄月明的关系十分亲密。未被李家授权的传记《我是我自己——神话背后的李泽楷》一书中描述，1990年，李泽楷在母亲去世前，每天恭候母亲起床吃早餐。在她去世的那天早上，“待得他悠悠醒转时，竟然发现，盖在他身上的，是母亲的晨褛。而母亲呢？她已不在”。庄月明之死对于香港人来说，一直是个谜。李泽楷在多年后回忆起庄月明时，说她曾长期失眠，郁郁寡欢。母亲之死，对父子关系打击巨大。许多外媒记者都曾试探李泽楷对父子关系的看法，但都被他毫不客气地回绝。李嘉诚次子李泽楷据说，少年时代，兄弟俩的关系也并不亲密，放学后各走各的路，各玩各的。同在美国留学期间，李泽钜埋头苦读，李泽楷则到处兼职，两人来往甚少，以至于李泽楷经常打电话给母亲诉说孤独。在婚姻上，李泽钜与父亲一样，鲜有绯闻，家庭稳定，其妻王富信还为李家生下第一位男孙。这对于一个家族的维系来说，无疑是重要的。李泽楷迟迟未婚，他对女人不断见异思迁的兴趣以及他的绯闻，向来是娱乐版的头条。2009年，梁洛施为李泽楷生下儿子李长治后，父子关系似乎出现一些转机——李、梁二人带儿子回港为李嘉诚贺寿，又罕见地跟父亲一起祭拜亡母。曾被绑架过的李泽钜，一家非常低调，除了大女儿公布名字为燕宁外，其余孩子的名字一直保密。但李泽楷三个儿子的名字都是公开的。最终，李泽楷的这段感情，就如他的每段感情，很快又走到了尽头。分手事件后，李嘉诚只说：“他从7岁就不听我的了，何况他现在47岁了。”早已开始的继承《华尔街日报》如此评述李嘉诚的家族继承：香港新任特首将走马上任，但见证权力政治中真正转变的是耄耋大亨们的接班计划。“李嘉诚或许能够将自己的财富和公司传给儿子们，但这位84岁的大亨在过去50年中积累下来的政治人脉和威望却没有这么容易传下去。”香港礼宾府2001年度勋衔颁授典礼上，（左二至右）李泽钜、李嘉诚、董建华、李泽楷、王富信合影留念曾多次采访过李嘉诚及其身边高管的《中国经济季刊》总编乔·史塔威尔（Joe Studwell）描述李嘉诚：与其他香港大亨一样，在李嘉诚每天长达16～18个小时的工作时间中，日程安排的性质却不同于一般的管理者，打理人际关系占据了最重要的日程表。史塔威尔如此概括：“他们与其相关的后勤人员，会花费大量的时间确保大亨与占支配地位的政治领导人的合影挂在他们办公室的墙上（并把失势领导人的照片拿下来），组织打高尔夫球，把大亨的家、游艇、酒店供给他们要讨好的人任意使用，解决领导人任性的孩子问题。”这种生活与工作方式，几乎完全被李泽钜与李泽楷所复制。曾经一度，李泽钜的劳斯莱斯房车里装了最新版镭射影碟机，成为报刊热议的新闻。李嘉诚站出来说，这是他要李泽钜装的，因为劳斯莱斯是用于接客的，应该方便客人消遣。与弟弟相比，李泽钜隐遁在媒体的聚光灯外。但他平静的简历，叙述着很多故事。除了在父亲的企业担任要职，他还担任汇丰银行董事、香港策略委员会委员、香港特区政府营商咨询小组成员、中美洲巴巴多斯名誉驻港领事（巴巴多斯是前英国殖民地，离岸司法辖区，李泽钜对加拿大投资的重要金融工具）、港事顾问、总督商务委员会委员，中国人民政治协商会议第九届全国委员会委员，第十届、十一届全国政协常委。李泽钜25岁时，参与了被外界誉为李嘉诚最伟大的投资——赫斯基石油的收购。李嘉诚一直对外宣称，这是李泽钜主导的收购。为了在法律上使控股合法，李泽钜加入了加拿大国籍，收购由李泽钜出面进行。担任了10年和黄大班的英国人马世民（Simon Murray）在收购中扮演了重要角色。马世民曾经当过法国雇佣兵，参加过法国与阿尔及利亚之间的战争。他与李嘉诚之间的交情，始于他在香港做怡和贸易的代表之时，怡和洋行当时是香港商界人人肃然起敬的英资财团。马世民到李嘉诚的长实公司推销冷气机，希望长实在未来的大厦建筑中，采用怡和经销的冷气系统。李嘉诚非常敏锐地与马世民建立了交情，并在1984年高价收购了马世民所创立的达汶汉姆（Davenham）咨询公司，这个公司里，纳特·罗斯柴尔德持有50%的股份。如果仔细搜寻马世民的行踪，英国媒体《每日电讯报》曾有报道，他后来被任命为全球大宗商品交易巨头嘉能可（Glencore）的主席，而在这一任命中扮演重要角色的，正是纳特·罗斯柴尔德。如果再仔细搜寻，他后来还曾是中海油和通用电气公司的顾问委员会成员，且是参与无锡市政府与国联集团组建的人民币基金中少数具有外资背景的基金。1986年，李嘉诚在国际油价每桶跌至11美元时，通过家族公司斥资32亿港元收购了赫斯基52%的股权，其中，和记黄埔与嘉宏国际合组的联营公司UnionFaith购入43%股权，李泽钜则购入9%股权。此外，李嘉诚拥有9%股权的加拿大帝国商业银行也购入赫斯基5%的股权。在马世民的协助下，李家完成了对赫斯基的收购。赫斯基现在已经成为李嘉诚商业帝国的现金奶牛，和记黄埔2011年度财报显示，虽然旗下其他资产收益总额有所下滑，但赫斯基的净盈利则飙升135%。最近，赫斯基悄悄撤离了曾在北京设立的中国代表处，搬迁至深圳的蛇口工业区，这一南下举动，被媒体视为全面介入中国南海石油勘探的关键信号。不仅如此，它与中海油在南海区块的合作，也成为中海油收获高储量深海气田的最大功臣。作为赫斯基的联席主席，李泽钜从父亲那里承袭下来的关系网在这一系列战略背后始终若隐若现。1992年4月，李嘉诚突然辞去了汇丰银行董事局非执行副主席的职务。他辞职之际，正是一个敏感时期。20世纪90年代初，随着香港回归日期临近，香港每年以6万人的速度外流。这其中，绝大部分是工商业者和专业人士。许多上市公司也纷纷迁册海外。仅1990年，香港就有77家上市公司迁册海外，占香港上市公司总数的1/3。在香港的四大财团中，只有李嘉诚的长实系集团和施怀雅的太古洋行集团尚在香港注册。舆论盛传，香港最大财团汇丰银行，将借收购英国米特兰银行之机，变相迁册伦敦。1992年，汇丰完成了迁册。舆论都传，李嘉诚是因对汇丰迁册持反对意见，其意见未被董事局采纳，才退出董事局的。但这也许不是李嘉诚辞职的真实意图。李嘉诚著有《汇丰帝国》、《洋行之王——怡和》等书的新华社前驻港记者刘诗平说：“李嘉诚是在英国资本与华资力量在香港的交替轮退之际，利用个人特质，抓住了历史机缘。”李嘉诚、包玉刚等大亨构建商业帝国中最关键的一步，汇丰发挥了关键性作用，“它不仅借款15亿港元助战包玉刚拿下怡和洋行的九龙仓，而且将其所持的和记黄埔接近1/4的股权售予李嘉诚，使其成为华商‘入主英资大行的第一人’。当时，怡和、太古等英资洋行均对和黄觊觎已久。汇丰不但选择李嘉诚为买家，而且开出每股7.1港元的价格，不到和黄每股净值的一半，同时延期支付八成款项”。曾经任港府中央政策组首席顾问的顾汝德后来分析道：汇丰曾利用金融实力支持英资公司抵御华资的挑战，但到最后，还是决定支持商业上的赢家。它是否是在向中国及本地华资示好，众说纷纭。但经此一役，两大英资集团——怡和和汇丰，在香港的地位发生了改变，汇丰跃居怡和之上，在香港地位更加显赫。这一转变，与华资逐渐取得英资公司的控制权同时发生。“李嘉诚与英国资本的血肉联系，无法抹杀。”刘诗平说。李嘉诚选择此时辞职，并在所有人众说纷纭之际，顺水推舟让李泽钜进入汇丰董事局，接替了自己的位置。汇丰作为香港最大的财团，继船王包玉刚之后，唯有李嘉诚获得过如此显赫的职位。李嘉诚择机将资历本来不够的李泽钜安排进来，在这一关键性职位上，又完成了一次继承。而其他那些暗示着与香港政界关系的职位，其继承，也就顺理成章。李泽楷继承了什么李泽楷虽然开的车很普通，但据说，他的私家车车头玻璃上贴满了各类会所的停车证，如马会、深湾游艇会、皇家高尔夫球会……林林总总，不下10个。李泽楷最大的嗜好，就是开快艇、驾飞机，还有潜水打鱼。在李泽楷的办公室里，悬挂着从撒切尔夫人、美国国务卿基辛格到新加坡总统李光耀等人照片——他最崇拜的人是李光耀，而不是他父亲。很多香港的观察者，都视李泽楷为创业者，而非继承者与守业者。实际上，他虽没有在李嘉诚的集团内工作，却仍然是李嘉诚的继承者。他的第一个买卖，是向父亲借了5亿港元才做成的；他与默多克谈判时，他的游艇和守候在外的直升机，都来自他的父亲，否则他也不可能有底气与默多克坐在一起；而现在，李嘉诚又决定给他一大笔钱收购他心仪的公司。财富的继承是无疑的。而声望与权力的继承，其实也早已开始。1998年，李泽楷成功游说董建华和香港政府支持建立“数码港”，凭借一纸上谈兵的计划，科技包装地产，免费获批一片64英亩的土地并获独家开发权。这一事件，引起香港舆论、市场和其他八家房地产商的激烈批评。所有人都很清楚，如果没有李嘉诚与董建华的交情，李泽楷是不可能有胜算的。如果说，这件事说明，李泽楷的脚跟还没站稳，那么2000年他在收购香港电讯时所体现出的高超财技，则是一次继承的宣示，虽然结果不尽美好。香港电讯的大股东是英资公司大东电报局，它持有香港电讯54%的股票。过去，香港电讯在香港享受独家经营权，也就是垄断企业，从而为资本市场提供了丰富的想象力。而现在，这个权利已经被香港政府用赎买的方法剥夺了。香港的电信市场已经放开，香港地区有电信经营牌照的公司达9家之多。香港电讯对大东来说，已没有太大的价值。而李泽楷的盈动尚无业绩，继续处于亏损状态，需要通过购买香港电讯这样的盈利企业来提高业绩。收购香港电讯这个庞然大物，需要巨额现金，资金调动能力是关键。盈动手头可动用的现金只有240亿港元，而竞争对手——由李光耀次子李显扬执管的新加坡电信，手中可动用的资金达930亿港元，还得到了新闻集团默多克的支持。李泽楷向香港电讯股东之一的中国电信求援。中国电信拥有香港电讯10%的股份，也不愿香港电讯被售予新加坡电信，而香港电讯非执行董事李国宝也从旁鼓励李泽楷。为了增加收购香港电讯的本钱，盈动一方面进行配股，以每股23.50港元配售2.05亿股，筹集10亿美元。另一方面着手向银行贷款。中国银行积极配合盈动，2月14日，在BNP百富勤、中银国际的帮助下，这项配股在两个小时内就完成了。一般情况下，没有半年时间，是很难完成的，效率之快，令人惊讶。贷款也很迅速。仅仅一个星期，2月22日，由中国银行、汇丰银行、巴黎国民银行以及巴克莱银行等四家银行组成的银团答应向盈动贷款130亿美元，折合港币1000多亿元。其中中国银行占50亿美元，汇丰占40亿美元。盈动将以香港电讯股份作为这笔巨额贷款的抵押品，整项过渡期贷款分为6个月及一年期两部分。同时，盈动的两家战略性伙伴——美国的CMGI及日本光通信，各向盈动注资5亿美元。最终，盈动以2900亿港元收购香港电讯。这是亚洲金融风暴之后，香港银行团首次组织的规模最大的贷款。这场收购后来虽然随着互联网泡沫的破裂，成为李泽楷的滑铁卢，但其扣人心弦，仿若其父近30年前的那场击败英资置地集团的收购战，展示了李泽楷从父亲那里所承袭的高超的财技，其后，是财团构成的权力与财富关系网。然而，这桩亚洲历史上最大的并购案却成为李泽楷的败笔。并购仅半年后，全球新经济退潮，互联网泡沫破裂，6年间，电讯盈科市值蒸发近90%。2006年，不堪债务重负的李泽楷不顾第二大股东中国网通的强烈反对和中央政府的意见，宣布出售电讯盈科。3年后，电讯盈科在一片反对声中实现私有化。2011年11月，电讯盈科将其固话、移动通讯和互联网业务重新分拆上市。新上市公司恢复启用了历史悠久的“香港电讯”这一名称，仿佛一种暗示：历经风云变幻之后，一切终究会回到过去的轨道上。褪去“小小超”光环的李泽楷，在投资偏好和逻辑上都越来越近似他一度希望超越的父亲。无论是大举进军国际保险业，还是步李嘉诚后尘、将旗下房地产业务转移至欧洲和东南亚，观察家对李氏家族这位曾经的“破局”者，已不再寄予昔日的厚望。毕竟，如今他出现在小报八卦版的频率，远高过在财经版的亮相。然而许多人都忘不了这样一个细节：1999年，彼时正扶摇直上的盈科数码曾以区区220万美元的价格，拿下了深圳一家初创互联网企业腾讯20%的股权。19年之后，腾讯已经成长为市值超过5000亿美元的庞然大物；而李泽楷手中的两成股份，却早在2001年就被他迅速转手。恢复金融和地产商人血脉的“小小超”，是否也曾在某一刻，为此感到过些许后悔？本文来源：三联生活周刊本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。经济上百家号最近更新：简介:探讨经济理论、商品经济与衍生品投资。作者最新文章相关文章