看商派云起如何为中小企业赋能
商派云起VP计三勇受邀参加以“云时代 新契机”为主题的2017中国SaaS产业大会。今日（7月5日）下午以《SaaS助力中小企业玩转电商Freestyle》为题进行演讲，与多位SaaS领域重量级嘉宾和知名企业共同探讨，目前电商企业发展的痛点及助力企业发展的方式。中小企业的互联网业务和电子商务发展趋势我们先看看到现在为止，中小企业到底在做生意过程中都发生了什么变化？我列举了“四大变化”：生意渠道多样化、营销手段丰富化、业务模式并行化、运营管理一体化。大白话的解释是：什么叫生意渠道多样化？很多中小企业他都说我什么都想玩，淘宝、京东、天猫一切电商平台之外，微信、微博我也想玩，然后我还想在今日头条上开店，你会发现生意的渠道已经非常多样。那么营销手段丰富化又是什么意思呢？就是说流量越来越多，比如说，实体零售也做，天猫、京东也开，还打通批发，而这样的中小企业一年营业额可能也有万左右。运营管理一体化这句话什么意思呢？说到底就是渠道多、模式也多。这“四个化”代表了中小企业的互联网业务的发展趋势。在2000年做生意的时候，其实是实体店的天下，比拼的是谁的门店多。伴随着淘宝的出现，垂直平台如雨后春笋般突起，电商平台的优势打破了原有的格局。2015年，智能手机将社交悄然演化成“吸金利器“，社交的渠道又变成了很多企业新的生意战场。而现在，像今日头条这一类以兴趣内容驱动的渠道也摆在了很多中小企业的面前。总结起来，就是说实体渠道、互联网和电商渠道、社交渠道和信息内容渠道，每个企业会根据自身的特征选择其中一到两个布局点去布局。生意渠道多样化，演变到今天的时候又发现了一个很有意思的情况，除了我们的电商平台互联网电商平台这个生意渠道在程序的蓬勃发展以外，比如说像阿里的天猫或者是京东或者唯品会还持续发展以外，我们会发现其他三个渠道会有一个融合的迹象融合的迹象，实体渠道加社交渠道加内容渠道融合。腾讯定位非常好，只做连接。按照这种逻辑，淘宝、天猫、京东、亚马逊全部都是货架似的。这个货架里面有商品有价格，买家将商品加入购物车，填写收货地址付款快递公司配送，这是一个经典的电商购物流程，但是此时此刻这一切正在逐渐被瓦解。为什么会被瓦解？因为包围在消费者周围的是二维码、公众号、小程序，消费者甚至不需要填写收货地址，选择到店自取。因此，非常多的企业都在被各种各样新零售或者泛零售打散成碎片式交易。商派云起就有一个很有意思的客户，当时通过我们的OMS去查看它家的订单，每天大概成交近千单，突然有一天，这家客户就没有量了，我们还以为他没有生意了。其实不然，他是把所有的交易订单全部都转化为到店领取优惠券、会员卡。这个变化其实是生意渠道多样化过程中一个最剧烈的变化，这个变化的恐怖之处是未来的三年会五年，你会发现整个的交易的范畴或者是概念会延伸了无限宽广。什么是营销手段多样化？在做生意的过程中，投放广告无非就是两大体系，一个是叫品牌，二是直接能够带来交易额的效果。整个的中小企业在去投入到整个的营销过程中，它无非就是分到两大体系。而流量的碎片越来越多，意味着很多企业在投放广告的选择越来越多，而成本越来越高。什么叫业务模式多样化？很多中小企业都在玩各种各样的业务模式，比如说，淘宝京东等网店就不说了，还有微信开店，移动加盟、多级返佣，多店铺零售现在很火，你根本就想不到社群微商一年有着将近6000亿的销售额。而这背后的规律是，零售越小的企业，思维就越发散，因为他们的尝试成本比较低。运营管理的一体化渠道越多，营销管道和业务模式越多，订单处理和线上会员管理就越复杂，中小企业对一体化管理的需求就越强烈。为了满足中小企业的需求，商派2016年创立了一个全新子品牌商派云起，帮助6000万以下的中小企业扩大生意规模。云起究竟让这些企业发生了什么样的改变呢？我们可以看一下这些常见的、看似无解的问题：1. 微信朋友圈投放广告贵吗？和今日头条的广告比，哪个更好？2. 我是小商家，但是又想做各类的广告，每个地方都要开户，而且都要缴纳保证金很麻烦，你们能帮我们吗？3. 我是温州的鞋厂，给森达代工的，现在做自己的品牌了，前年开了天猫，有活动才有销量，我们这样品牌，应该怎么做能扩大销售规模？4. 现在做阿里巴巴，可以在微信里面做批发分销吗？5. 已经在淘宝开店，我能把店铺搬家到京东，蘑菇街，微信吗？6. 我已经在3个平台开了7家店，我的商品和库存是不是可以统一管起来？7. 在天猫店铺的买家，又关注了我的微信公众号，他们是同一个人吗，我想给他发短信？8. 天猫的积分可以在微信里面用吗？9. 我已经有了天猫店，我的天猫店可以直接变成微信小程序吗？10. 我不想做天猫京东，我就是7家连锁店，只服务本市范围的，我只想在做微信，应该怎么搞？当我们把这些问题汇集起来，不难发现我们服务的用户其实是这样的：资金是有限的，业务模式是多变的，营销诉求是强烈的，生意渠道很多，但是业务量都不大的，员工很少，管理水平很低，但是渴望自动化。他们往往都有门店，希望线上和线下业务能够结合，愿意接受新事物。正是我们用户有以上的特征，让我们在服务他们的时候必须做到：一、 强烈的服务整合必须体系化。什么是一体化？首先多屏一体化，PC、移动要一体化。其次，业务一体化。批发、零售、分销可随时切换。第三个是管理一体化，商品，订单，会员，仓储，物流，发货等等全部在云起平台一体化管理。再一个是操作一体化，只要有一个账号通行整个的平台。正如商派云起这个SaaS服务平台，通过一体化的方式帮助这些非常努力又可爱的中国中小企业解决既刁钻又多变的问题。二、 另外一个其实必须要低成本。低成本是有四个方向，价格低，学习成本低，上手成本低和选择成本低。其实，为了让很多企业有生意，我们还做了很多其他的一些服务，比如说帮卖货的“吆喝”平台，比如说今日头条聚合页的流量分发。三、 服务紧整合。比如说，很多中小企业其实都是会面临一个品牌的问题，它们既不能够在淘宝开店，它既不能在天猫开店，也不在京东开店，所以很多消费者不认识它，那怎么办我来帮你做认证，我们会通过很多的一些数据组合帮他去认证让你的商品和你的店铺，甚至是你的每一次活动在消费者面前，大家能够信任你，这个其实是我们做的一些事情。四、 大处着眼，小点突破。我们在思考问题的时候就是要完整性，提供的服务要有关键性，对整个链路要有很强的一个把控。
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商派云起会员日：“网红＋直播”会不会成为电商的下一个风口吗？
14:19&&来源：A5创业网&
　　云起会员日第一期：
　　网红和直播会不会成为电商的下一个风口?
　　活动介绍
　　云起会员日是商派云起的客户(淘宝天猫等平台商家)发起的线下沙龙活动，通过重磅演讲、行业对话、酷炫产品和项目展示，以帮助云起会员、互联网电商人与传统产业人之间相互了解、分享交流及挖掘潜在的合作，人数150左右。
　　商派云起
　　云起为中小微企业和个人创业者的电商之路提供全面的电商操作系统和60+提心服务，解决电商路上的一切阻力。
　　本期分享嘉宾
　　(排名不分先后)
　　杨祖儿
　　&网红和直播会不会成为电商的下一个风口?&
　　郑敏章Morrun 智电商资深电商操盘手
　　国际知名品牌618大促总结
　　江西乐邦电商商务有限公司 创始人
　　现江西省农村电子商务协会副秘书长 &中小卖家如何打造小而美的灵魂产品&
　　关于云起会员:
　　?所有云起软件会员任性用，普通用户只能原价购买;
　　?云起会员专享：每周电商情报，最专业的行业资讯精选与分析;
　　?好干货好知识，云起会员优先录取、优先学习;
　　?便利安全的金融服务;
　　?会员一对一服务，并有机会获取业务扶持
　　6月24日13:30 上海见
　　地址：上海市宝山区纪蕴路588号9号楼
　　(地铁呼兰路站4号口)
责任编辑：扬扬
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2月23日讯，上海电商服务公司商派云起联合上海长宁区政府于长宁慧谷白猫科技园举办了一场主题为&转型 共赢&的线下沙龙活动，邀请了上海商派联合创始人商派VP计三勇、找钢网高级顾问杨楫舟出席了本次活动。与园区内上百家传统企业一同探讨，在新零售市场环境下，传统企业应该如何发展线上电商，融通线下实体，顺势转型变革。
中国目前处于一个经济下行阶段。上行的时候是增量市场，这时候创业比较容易，成长速度也很快;而经济下行了以后则不然，这时候已经没有红利了。随着移动互联网技术的普及，推动了消费需求的转变，给传统企业带来了严峻挑战，用户、商品、场景这三大要素发产生了颠覆性的影响。如何拥抱互联网积极探寻新零售下的营销模式，几乎成为传统企业未来发展的主基调。
技术变革是转型的根本
在开场演讲中，找钢网高级顾问杨楫舟表示&传统行业+互联网，只是提升了创造价值的方式，以及传递价值的效率，互联网并不会消灭传统行业， 因此无需惊慌，也不要无谓焦虑。&互联网对生产要素和生产关系产生了颠覆性的影响，但并没有改变商业的本质。他从宏观角度解析企业未来面临的5个数字化技术趋势：企业数字化，企业的业务流程将日益程序化;用户粉丝化，用户资产将成为企业核心资产;人工智能将成为继互联网之后一个新的基础设施。
同时，也预测了在数据的驱动下，未来企业将出现的新特点：首先是数字化智能化，拥有能够与用户交互的数字界面，将成为未来企业的运营&标配&;其次是用户资产，拥有数字用户社群将成为印证企业实力的第4张&报表&;最后是算法，未来企业的产品与服务，更多地将由算法驱动完成，技术彻底代替人工。
(找钢网高级顾问 杨楫舟)
多渠道融合是转型之道
商派联合创始人、商派云起VP计三勇在会议上表示&无论时代如何变化，企业渠道布局的目的，就是用最快，最优的方式追逐消费者。&他通过对企业业务布局渠道演化与现状的分析，把企业的渠道划分为三大类：线下实体渠道、互联网数字渠道，以及社会化渠道。
他指出&无论企业目前采用了哪一类或者哪几类渠道，但其核心问题在于各个渠道相对割裂，各成体系。消费者分别被三类渠道的不同体系所接触，无法形成从消费者统一识别与消费体验一致。&接着，计三勇以多渠道模式配合鲜活的案例逐一讲解了传统企业多渠道组合拳的打法。
他将新零售下的人、货、场景的重构做了进一步的阐述，企业在新零售环境下的转型创新即将面临4大变革。
第一，变革的主体不再只是单一的互联网、或者传统企业主导的市场，而是实体企业+互联网一起协同变革;第二，多极多渠道组合模式将替代核心化单一渠道;第三，移动互联网时代，信息是碎片化的，用户也是碎片化的，因此，计三勇认为传统企业转型升级，只有聚合碎片、整合营销，才能在营销模式上探索出新的渠道，而社群正是&碎片&的最大集合体。将来的新玩法是粉丝汇聚的新零售，如何汇聚粉丝，如何分析粉丝的需求，驱动极致产品打造，同时争取更好的留存和口碑的传播;第四是场景的变革，是由用户驱动的，多场景成的零售。计三勇认为随着互联网和移动互联网的渗透，渠道的融合，场景的互通是新零售下的大趋势。
(商派云起VP 计三勇)
总的来说，随着新零售的加速渗透，所有传统企业都面临着急速转型。整场活动热闹非凡，场上嘉宾案例生动有趣，场下企业互动频繁。
关于商派云起公开课
商派云起&&高效的云电商业务平台，以帮助网商成长为己任。凭借多年积累和沉淀，召集各路电商达人，分析电商行业脉动和一线实战电商经验分享各类干货内容，通过公开课全方位的交流探讨电商经验，下一次的商派云起电商主题公开课，欢迎更多的电商从业者还是电商企业主共同参与。
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聊天吐槽赢奖品商派云起ERP：拼服务 我们怕过谁？！
发表于 17:21|
来源新闻资讯|
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摘要：近几年来，电商云ERP系统的发展之快速可谓一日千里。而随着越来越多的服务提供商入局，电商云ERP的竞争也愈发的惨烈，几乎每天都有一家公司被淘汰出局。
近几年来，电商云ERP系统的发展之快速可谓一日千里。而随着越来越多的服务提供商入局，电商云ERP的竞争也愈发的惨烈，几乎每天都有一家公司被淘汰出局。
而剩下的服务提供商们互相较劲，也渐渐把原先的产品之争、技术之争，发展到如今的服务之争，并提出了&软件即服务&的理念。把为客户提供优质服务作为电商云ERP服务提供商的核心竞争力。
商派云起ERP作为国内领先的电子商务服务和技术供应商，一直以来都致力于为电商企业提供全面、完整的ERP系统和解决方案。而在客户服务一块，云起ERP更是遥遥领先于其他同类服务提供商。云起ERP针对电商企业的不同业务阶段及团队成熟度，制定了不同的服务解决方案，并提供数十种服务产品供电商企业选择。
为了帮助新手操作人员可以轻松上路，完成ERP系统初始化工作，快速进入实际使用状态，商派云起ERP专门为新手用户准备了一整套的在线远程指导协助服务。由讲师团队提供1对1的在线详解ERP使用诀窍、指导快速熟悉打单和发货的关键进程、分享ERP运营操作第一手经验。
而且商派云起ERP还专门为商派用户准备了一整套的实施服务。由商派云起ERP的专业技术牛出台，直接登门服务，手把手的帮助客户解决云起ERP系统的初始化操作，和在日常业务操作中遇到的问题，并为商派客户提供专业的仓库部署和设备意见，提供仓储人员管理等规划建议等。
而针对在后端管理属于摸索期的客户，商派云起ERP提供了一整套的&云起ERP业务培训课程&，它可以帮助客户迅速提高后端作业流程的高效处理能力，并且可以指导客户完成自动化的订单处理，以及多平台管理库存等多项业务操作。
商派云起ERP的专业讲师团队，还可以结合商派客户在实际管理后端时遇到的各种问题，进行有针对性的指导和经验分享。从仓库管理、货架管理、人员分工等各个层面进行讲解，及时答疑。帮助客户在短时间内掌握电商企业后端管理所需的一系列完整的知识体系。
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