魅族,我可以抱你吗操尼玛吗

Lori阿姨成体验官 魅族905新机真叫魅蓝Max
稿源:站长之家用户
我们都知道,在手机操作体验上不断追求突破的魅族早前邀请了新晋网红Lori阿姨成为青年良品体验官,这一次跨界合作引起了业界的关注。昨天,魅族副总裁李楠在微博与Lori阿姨的互动,“无意中”透露9月5日的新品命名确实一如外界猜测的是魅蓝Max。
Lori阿姨此前发放了一个自制小视频,分析选手机跟选男朋友一样需要注意的地方,显得非常风趣幽默,引来了较多网友的转发点赞。向来会玩的李楠也转发该条微博,表示魅蓝Max比Lori阿姨的男朋友靠谱多了,确实机智无比。
说到9月5日的魅蓝Max,我们几乎已经可以肯定它将搭配6英寸以上的超大屏幕,依然沿用魅蓝E上的Helio P10处理器,设计风格同样与魅蓝E非常相似,总体来说提升不大。
不过,被诩为“演唱会公司”的魅族此次依然不会让人失望。9月5日的发布会魅族将邀请民谣歌手陈粒作为嘉宾登台献唱。而青年良品体验官Lori阿姨假如也将如4月魅蓝3邀请王尼玛一般登台,发布会的可观性肯定会大大提升。当然,具体消息还需等魅族的官方确认。
9月4日下午三时,Lori阿姨将在斗鱼平台开启直播教李楠做手机。而9月5日下午两点半,魅蓝Max就将正式发布。这两场直播都非常值得我们关注,就让我们一同期待魅族的青年良品体验官以及魅蓝新品会给我们带来什么惊喜吧!
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在&风光&的在香港IPO之际,小米的老师,却迎来成立以来的&至暗时刻&。
2017年底,从供应商端传出魅族2500多家的线下专卖店关闭500多家。几乎同一时间,魅族路由器不正当竞争被搜狐告上法庭。
2018年魅族15发布会过后不久,5月15日,魅族宣布人士架构调整。董事长兼CEO黄章仍然直接参与公司运营,杨柘任CMO(首席营销官),负责营销。李楠任营销中心CSO(首席战略官),负责销售。魅族、魅蓝事业部合并。
6月12日,魅族70多家代理商发表公开信,表示对魅族专卖店定位、方案、规划的质疑。同时对线上线下价格不统一,新品专卖店分货比例,以及串货管控不力的强烈不满。颇有2016年底,乐视供应商围堵乐视大楼的势头。
紧接着,一个月后,6月20日,魅族再次发布公司组织架构调整。杨柘任CSO,不再兼任市场中心高级副总裁。李楠任CMO兼公司高级副总裁。郭万喜任副总裁,负责销售业务。这一次,杨柘和李楠的职位进行了对调。
7月5日,杨柘被传离职。尽管本人否认已经离开魅族,不过有接近魅族人士向蓝鲸TMT记者透露,杨柘钉钉账号已经注销,离开魅族可能已经成为定局。
内斗内行,外斗外行
一位行业人士曾对记者说,&魅族的真实矛盾会愈演愈烈,且矛盾在不断的激化。&
短短半年时间,魅族就进行了两次架构调整,和2017年相比有过之而无不及。2017年,魅族就进行了两次人员架构调整。5月9日,成立三大事业部,魅族、魅蓝、Flyme,黄章回归。12月11日,成立配件部、海外部。白永祥权利缩小,疑似被&雪藏&。
可以说,魅族本身架构的矛盾、内部管理问题,再加上杨柘2017年5月加入魅族后。两者产生的严重不良&化学反应&,都让魅族这两年不断的处于动荡之中。
年过5旬的杨柘,拥有丰富的手机营销经验。曾在苹果、摩托罗拉、三星、华为、TCL等多家大型企业供职。主导过三星的&心系天下W&系列,华为的P6、P7、P8、Mate7、Mate S系列的产品营销,其中华为P6的&美,是一种态度&,G6的&美,源自内心&,P7的&君子如兰&,P8的&似水流年&,再到Mate7的&爵士人生&均出自于杨柘之手。把华为&理工男&的形象弱化,注入文艺气息,为华为核心DNA注入&以行践言&。在市场上稳固华为旗舰系列与高端产品的方面,功不可没。
很多媒体人给予杨柘评价为&儒雅的文化人&,确实,杨柘经常身着一身中山装,手带佛珠。无论是生活中还是对外演讲中,经常哲学、美学、阴阳与营销融会贯通。后来到TCL,杨柘曾主导TCL&Tout Comme La Vie宛如生活&,TCL750沿用了华为的美好主旨,试图提升TCL至高端市场。不过,由于销量不增,营销支出过大,仅一年时间杨柘便转战魅族。
&杨柘到魅族之后,最主要的冲突在于文化、市场理念的冲突。魅族、魅蓝目标客户群是年轻人,杨柘的商务路线和魅族在磨合的过程中出现了问题。&这位行业人士说。
2016年李楠曾对媒体表示,年轻群体面临消费升级,魅族会更好的服务于年轻人。而杨柘从三星、华为延续下来的&中年商务风&以及自身的&佛系&风格,与魅族青年调性严重&水土不服&。有媒体人直言,和杨柘由于年龄上的差异,交流上存在代沟。
4月15日魅族前员工张佳在微博上不认可杨柘入职一年的表现。4月17日,魅族员工@胖子二东指责杨柘团队李某(女)伤人。将杨柘与魅族之间的矛盾舆论公开化。
不过,魅族内部的矛盾由来已久,杨柘可能只是一个导火索。杨柘与魅族的矛盾是魅族内部矛盾的一个缩影。魅族不断的架构调整,相关架构带来的适应期,都成为魅族隐形的企业耗损、企业成本问题。特别是,新的组织架构很可能直接影响到新产品的推出,企业的战略能否延续。
魅族从进入手机行业开始就一直紧紧围绕一个&斗&字,不只是内部企业文化不融洽。在与供应链关系的处理上,也是一条路走到黑,不撞南墙不回头。
魅族&万年联发科&的由来,就是因为从成立初期亲近三星、&屏蔽&高通得来的。从魅族第一款手机产品M8开始魅族就一直使用三星的处理器,直到MX4,魅族才逐步放弃三星投奔联发科。2016年魅族与高通专利案闹的最为凶猛的时候,11月Pro 6s发布会甚至仍然以联发科芯片作为宣传卖点,制造噱头。尽管在12月魅族&认怂&,两家达成和解。不过纵观2017年魅族发布的6款产品中,只有魅蓝Note 6一款手机采用了高通的&老古董&,骁龙625芯片。
其实,联发科的大量核心授权仍然来自于高通。在2015年2月商务部对高通整机收费,按照批发净零售价的65%,成为既定事实之后。魅族在既定规则下,依旧不断和高通&擦枪走火&。当时,通信专家陈志刚对于高通魅族纠纷,曾经发文,是应该支持(高通)强盗的规则还是(魅族)流氓的逻辑。
一位线下渠道商对记者表示,消费者在产品性能和品牌之间,更偏重于品牌。在市场机遇最好的时期,魅族手机没有采用较好的供应链厂商。等到和解,也耽误了自身发展的最佳窗口期。
无论是高通&强盗&专利案,还是杨柘&内耗&事件。无疑,魅族方面的损失更大。在年最为关键的时期,给魅族整个企业产品迭代和品牌伤害都是无法补救的。
折戟高端,背离主流
2015年双十一期间,魅族短暂的一跃枝头成为&花旗小妹&。当时有媒体声称&中华酷联&的时代即将过去,&花旗小妹&将成为主流。不过,2015年,随着乐视手机的搅局,打乱了魅族在市场上的节奏。2015年中,乐视手机打响头阵,一连推出了三款手机,乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro、乐视超级手机Max。 年底,推出了生态补贴的千元机乐视超级手机1s。根据相关数据显示,半年时间乐视的手机销量就达到了百万台。
在这种&新物种&的攻势下,魅族深感威胁。2016年连着召开了11场&演唱会&,发布了14款新产品。魅族魅蓝轮番登场。魅蓝Note 3、魅族PRO 6、魅蓝3、魅蓝3s、魅族MX6、魅蓝E、魅蓝U10/U20、魅蓝Max、魅蓝5、魅族PRO 6s、魅蓝X、魅族PRO 6 Plus、魅蓝 Note 5。与此同时,弱化魅族MX系列,扩充旗舰PRO产品线。停止Metal产品线,以E系列取而代之。演唱会嘉宾从许巍、沙宝亮、羽泉跨界到王尼玛、张全蛋。
有行业人士对记者回忆道,2015年魅族获得阿里和海通开元共计6.5亿美元战略投资后,2016年魅族在资本泡沫疯狂的驱动下,不知道想要做什么,更不知道怎样继续经营。疯狂的博眼球,发布了十几款产品,用户却一个都没有记住。产品线凌乱复杂,互相交叉打架。就像没有人带头的队伍,胡乱的横冲直撞。
&上帝欲使其灭亡,必先使其疯狂&。事后,魅族李楠也承认&是失误&,16年不够聚焦,17年将会改变。
公开数据显示,2014年魅族手机销量400万台左右,万台,万台,万台。而2014年到2015年后销量转折增长,很大一部分原因是赶上了3G与4G换机潮的影响。根据赛迪相关数据显示,2015年4G手机销量爆发式增长,销量占比由2014年的21.4%达到%,GSM、CDMA制式手机销量下滑明显。另一方面,2015年魅族转型&小而美&,扩大产品线,推出了魅蓝系列。
尽管销量大幅度增长,天音控股、上海修桐等多家企业投资。魅族钱荒的&窟窿&,在2016年元器件价格大幅度上涨的环境下,仍然难以填满。根据天音控股公告显示,2015年魅族净亏损10.37亿元,2016年上半年净亏损3.04亿元。2016年底魅蓝 Note 5涨价,也侧面说明,魅族并没有像在媒体面前说的那样,在2016年实现了盈利。
2016年错误的对标了竞争对手乐视,忽视了小米等,真正存在&威胁&的厂商的存在。2017年进军高端市场,魅族PRO 7/PRO 7 Plus对技术趋势判断的失误再一次使得魅族深陷泥潭。元的手机,2017年7月发布,9月官方降价就达到481元。2018年仍然在消化库存,降价幅度达到1600元左右。成为手机历史上&跳水&最快的手机。
第一手机界院长孙燕飙对记者表示,大量库存对于任何手机厂商都是一个沉痛的打击,一旦手机厂商出现库存,所带来的伤害不是在一两个月就能调整完毕的。&中华酷联&格局的不复存在,以及金立整个品牌在市场逐渐失声,都跟库存的存在有直接关系。
到今天为止,PRO 7系列已经推出整整一年,每一代产品都是有研发周期的。PRO 7的惨败和与市场脱节,对于魅族下一代旗舰机的研发必然形成阻碍。
&魅族品牌支撑力不够,产品性价比不高,创新技术的缺失。甚至市场营销方面的投入,跟其他厂商都没有可比性。没有好产品,没有爆款,以前的品牌和粉丝到今天为止已经寥寥无几了。&线下渠道商对记者说。同时他表示,就算魅族每台手机提成较高,在没有能够&卖出去&的前提下,返点再多也无济于事。
旗舰机对于每个厂商的品牌,在市场的定位和辨识度至关重要。2017年在所有的厂商都在推进全面屏时,多摄像头、AI时。魅族却在纠结于在手机后背添加一块小屏幕,这不得不说是一项&反人类&的设计。在大部分人习惯于正面朝上放置手机时 ,魅族的画屏通知根本无法&施展拳脚&。2018其他厂商在进一步探索如何让全面屏面积更大时,魅族15还在纠结于Home键的触感是不是比苹果好。
&魅族被远远地抛下了,OPPO有Find X,vivo有NEX。甚至小米、一些小众品牌都有自己的标志性产品,魅族却什么都没有。&行业人士说。
三星旗舰Note 7的失误,导致三星旗舰产品半年的空白时期。后续S 8、Note 8及时补救下,才没有彻底退出手机市场。而摆在魅族面前的却是连续两款旗舰产品失败。在其研发能力和市场洞悉能力较差的情况下,如何在2018翻身对魅族并不容易。
&魅族仍然需要聚焦,及时止血。巩固华为畅想这段千元机市场,在萎缩的千元机市场蓄能。&孙燕飙说。
当然,就像当年乐视手机供应链出问题,被曝光,导致一系列的资金链断裂。不到一年的时间舆论迅速发酵,乐视手机永久退出市场。
今天摆在魅族面前的是相同的问题,再不&改变&就真的晚了。
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电子元器件、硬件设备优惠在哪里,《与非海淘》来帮你~
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ICP经营许可证 苏B2-&魅族16全面屏手势操作泄露遭质疑:这不就是苹果的玩法吗?
  黄章度假归来,又开始在魅族论坛上爆料,如果你认为现阶段已经把魅族16这款手机了解得透彻了,那就大错特错了。对于魅族而言,这一次的魅族16将会是黄章回归后亲自打造的第一款全面屏手机,那么想要在全面屏时代中带给用户绝佳的体验,少不了在虚拟按键这方面的改动,那么作为阔别机坛多年的黄章,这回会带来怎样的全面屏玩法呢?
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  对于这样的设计如果放在魅族的flyme身上,其实是一个大的改动升级。从最近几款魅族手机上我们看到了这个变化的趋势。魅蓝E3当中保留了底部空白区域,并且加入了supermback,保留一颗空心小圆点虚拟按键,支持底部左右滑动切换APP,支持轻按重压等多种操作方式。而到了魅族15的时候,黄章强制性回归实体按键,讲究的是情怀,而这个时候魅族16带来的横条设计思路,没有了轻按重压的操作方式,做成仿iPhoneX的效果,其实也非常优秀。只不过这似乎会遭到人们的质疑,这难道不就是苹果的玩法吗?
  说实话,魅族在手势方面是极为领先的,早年的smartbar的使用,也是极为强大的,魅族的在虚拟按键的地位应该说是元老级的,在面对用户体验的时候,或许选择这样一种比较直观的显示方式会更加优秀。毕竟全面屏时代下,很多实体键没了地位,可实用的方案没几种,黄章不过是选择了最符合用户的玩法罢了!糗百君的飞船出了一点小毛病
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