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王洋 四川泸州12.26较大天然气爆燃事故案例分析-焦作中裕燃气.ppt 19页
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王洋 四川泸州12.26较大天然气爆燃事故案例分析-焦作中裕燃气
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发言者名称
焦作中裕燃气有限公司：王洋 2016 . 9 四川泸州“12.26”较大天然气 爆燃事故案例分析 学习事故经验教训 提高全员安全意识 规范日常安全管理 确保安全稳定运营
目 标 安全隐患
指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。
安全生产三要素 小不察则大患
患不理则必乱 安全生产
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
事故概况及经过
事故原因及分析 2 目 录 3
事故经验及教训
四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故
事故概况及经过
日22时45分， 四川泸州江阳区摩尔玛商场负一楼发生天然气爆燃事故，导致商场负一楼和一、二楼起火，蔓延至六楼和周边商铺。共造成4人死亡，38人受伤，1000多人失业，27条公交线路410辆公交车改道，全市紧急停气，直接经济损失4743万元。
12月23日，有用户反映摩尔商场大门外人行道有天然气管道泄漏【报漏】，燃气公司当天关闭了这个区域的天然气供应【停气】。考虑到24日夜间人员较多，只进行了检查，25日挖沟，26日下午开始更换新管道【检查、安排、施工】。26日22点燃气管道更换结束后开始供气【通气】，商场负一楼工作人员突然发现熟食间燃气大量泄漏【问题1】，于是立即通知商场人员紧急撤离【疏散人员】。燃气公司巡检员准备关闭阀门【关阀】，但发现阀门不能完全关闭【问题2】，通过调压箱也无法解决【问题3】，等想到再去关闭支线阀门的时候，发生了爆燃【结果】。 事故经过 （燃气公司方面）
12月26日21点30分，摩尔商场下班，商场近200名员工还在商场加班（清理商场）。22点20分，商场闻到了天然气味道【发现】，22点30分，确认负一楼熟食间天然气泄漏【确认】，通知卖场夜间工作人员迅速撤离，商场上百人跑到室外空地【疏散撤人】。22时45分左右，商场负一层发生天然气爆炸燃烧，导致商场负一层和地上1、2层起火，火势迅速蔓延至顶层，过火面积约20000平方米。　 事故经过 （商场方面）
事故原因及分析
事故直接原因是燃气公司施工人员在商场大门外进行管道维修时，错将中压天然气管道【问题4】与商场废弃天然气管道碰接【问题5】。送气过程中，天然气从中压管道通过废弃天然气管道泄漏至商场负一楼【问题6】 ，形成爆炸性混合气体，遇电火花发生爆燃【问题7】。
【问题出在哪？关键环节：维修安装和恢复送气】
事故直接原因
事故间接原因是泸州华润兴泸燃气公司安全意识淡薄，安全生产主体责任不落实，隐患排查治理不彻底，抢（维）修现场安全管理混乱，作业中存在严重的违法违规行为。 事故间接原因
此次较大天然气爆燃事故是一起由于燃气公司处置错误导致的生产安全责任事故，同时也是一起典型的生产安全责任事故，燃气公司有8人最后被警方控制。
该商场位于繁华路段，地下2层，地上5层，负1层是超市和快餐店，负2层是停车场和面包房，1-3楼是商场，4楼是电影院，5楼是商场办公室和亲子园。假想一下：如果爆燃发生在白天、平安夜或圣诞节，后果会怎样？ 事故性质及责任认定 1、报漏、出警、检查、停气——正确 2、考虑到24日夜间人员较多，只进行了检查，未施工。25日挖沟，26日下午开始更换新管道【检查、安排、施工】——时间安排正确 3、22点20分恢复供气时，商场闻到了天然气味道【及时发现】——正确 4、22点30分，确认负一楼熟食间天然气泄漏【确认漏气点】——正确 5、确定漏气后，立即通知商场工作人员迅速撤离【及时疏散现场人员】——正确 6、与此同时巡检人员准备关闭阀门【关阀】——正确 燃气公司正确的做法 1、26日22点燃气管道更换结束后开始供气【通气】——管道对接后未试压检漏、违规在夜间送气。 2、发现负一楼的厨房漏气【问题1】——负一楼的厨房不通风、不采取可行措施，不能安装天然气，尤其是公共场所。 3、确认漏气后，发现阀门不能完全关闭【问题2】——事前没有确认和检查阀门是否完好。恢复供气作业时，中压管道供气阀门无专人值守，未能及时关闭阀门。 4、通过调压箱也无法解决【问题3】——巡检人员应急处置能力不足。 5、等想到去关闭支线阀门时，发生了爆燃【结果】——施工现场应急措施没有跟
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我要向物价管理投诉中裕燃气公司。于日去燃气公司买了100元的燃气卡申请通气，说一周内来通气，可今天11月27日还没通。这期间打了无数次电话都让等，上周又打5267146说单子还没递过去，快催前台把单子递过去，维修师傅就在我们小区，可给5267758打，说给记一下，我说已经记了好几次了，维修师傅催单子呢，可他那边有人给他说啥也没听清，他让把电话挂了吧。又一周了，今天打电话，单子还被扣在前台，给前台打电话又说给记一下，让继续等。南宫燃气公司是觉得只有他一家，才收了人民群众的钱却拖延着不给通气吗？前台为啥扣押单子不给递交呢？物价管理局管得了吗？
：网民您好，您反映的问题我们已受理。
：网民你好,我们已要求中裕燃气公司合理安排,尽快解决用户通气问题
燃气公司为啥至周二周五才通气呢？每周只上两天班吗？来检查管道出现一个问题就要至少等一周，能否把问题一次都给说出来呢？令人难以理解
你好！请耐心等待，最近好几个城边区都需要开通。任务重，燃气公司正在尽最大努力统一安排。用最短的时间给你们通上
中裕燃气就是没正事，安装费用、燃气价格自己定，无视政府规定，呼吁政府出面整顿整顿啦。
按装连接管还要看地方收费，同样都是煤改气工程，教了3000元，为什么有的地方连接管就时燃气公司赠送的。我们就要收费，而且必须从他那买。政府难道就可以不管不问吗？由着他们这样鱼肉百姓吗？
网民你好,我们已要求中裕燃气公司合理安排,尽快解决用户通气问题.
网民您好，您反映的问题我们已受理。
& && &网民你好,我们已要求中裕燃气公司合理安排,尽快解决用户通气问题
中裕是没正事。鱼肉百姓厉害。燃气费比邢台贵1毛。初装费有多有少。’
天然气初装费有三千有三千五百元的，不知为什么帖子没了
初装费有三千有三千五百的，为什么
18.1.18& & 中裕燃气公司乱收费，希望政府管理一下，& &环保局处理结果& & 由中裕燃气公司负责将当初多收的初装费差价，以燃气充值方式，返还给住户。& &目录三页
18.2.6& &&&天然气初装费问题& &&&住建局处理结果& && &南宫市中裕公司平房燃气初装费一直都是每户3500元，............
南宫信息最新回复问政排行中裕燃气：冬季将迎来多大的机会？ _ 东方财富网
中裕燃气：冬季将迎来多大的机会？
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　　中秋过去了，10月份来了，变黄的树叶开始掉落了，我们意识到冬天来了。人们说南方人比北方人能抗冷，原因是每逢冬季，北方都是集体供暖，只要不出门，在家里就跟夏天一样，多舒适。但你知道吗，今年供暖的方式与往年不一样了。往年北方主要的供暖方式是烧煤，正因为如此，北方空气越来越差，雾霾越来越严重，这完全不符合国家的发展方针啊！随着国家环保政策越来越严格，以及提出要打造雄安新区的概念，国家实行了煤改气，零煤区等政策。今年冬天，去年方式将改为以天然的方式去年。
　　每逢冬季，由于取暖需求，天然气的需求量都会增加，而今年，国家强行要求减少使用煤炭，天然气需求加剧，燃气股迎来了又一轮的春天。在众多燃气股中，这一次我看中了(3633.hk)。在众多燃气分销商中，该公司燃气销售量并不是很大，所以不太显眼，被人们忽略。但上半年，中裕燃气凭借127%亮眼的净利润增速，引起了很多人的注意。
　　公司简介
　　中裕燃气初步成立于2002年，主要从事投资、营运及管理城市天然气管道基建设施、向住宅、工业及商业用户分销管道燃气。2003年，中裕燃气依托强大的国际资本市场，凭借雄厚的资金优势进入城市燃气业务领域，目前，中裕燃气的业务覆盖区域已经扩展至河南、山东、江苏、福建、黑龙江、浙江、河北、安徽、吉林、云南等省份。上半年管道燃气销售量为5.86亿立方米，同比增长57.0% 。今年7月开始，受煤改气及冬季取暖导致用气需求增加的影响， 公司股价直线往上走。
　　中裕燃气的控股股东是。2010年，中国燃气向中裕燃气提出全年收购，现通过旗下的一家全资控股公司间接拥有公司44.04%股权。然而，中裕燃气与中国燃气的现有管道燃气项目，及加气站的建设及经营目前并不存在竞争关系。
　　从股价来看，从2017年7月以前，公司的股价保持这地板价，成交量也不高。从天然气行情来看，2016年下半年，天然气行业开始复苏，到2017年上半年，天然气的消费量增速回到了2013年的高点，燃气股自2016年下半年开始活跃，行情涨了一波又一波，而中裕燃气却到最近才活跃起来，涨幅几乎为行业内最高，达110%，为什么呢？
　　2016年上半年的亏损
　　公司的销气量并不比，中国燃气龙头高，2016年上半年，当整个市场的燃气销售量开始复苏的时候，其实公司的燃气销售也有提高。但由于公司有一大部分的借款以美元计值，人民币贬值，情况持续至 2016 年上半年导致未变现汇兑亏损约 62 百万港元，2016年上半年，即使公司营收增加4.76%，其净利润减少50.64%。这一次非经常性损失，也许吓到了许多投资者，影响了市场对公司的信心。
　　渐入佳境的经营
　　为应对人民币汇价变动风险，减少发生类似之前汇兑亏损的风险，公司现在调整了人民币及外币贷款各占一半。
　　而从2016年下半年开始，公司的经营状况渐入佳境。公司的燃气销售量继续增加，营收稳健增加，增速为27%，利润增速为1.17%。另外，不少项目的基建设施及管道建设自2016年开始运行，2016年底已产生正回报。2017年上半年，公司营业额增加30.7%，营业额增长主要受益于“煤改气”政策，公司向工业客户销售管道燃气的销售额大幅增加，工业用气销售占比66.4%，民用售气量站22.4，而工业用气的毛比民用高。净利润由于2016年上半年的基数较小，增长较高，为127%，但总体来说，净利润1.48亿元这个数字对比起16年下半年还是非常乐观的，增速为5%。目前公司拥有56个燃气项目的独家经营权，其中，河南及河北占大部分，共39个，这些地区都是煤改气的重点地区。
　　HarmonyGas的收购
　　2017年上半年，公司利润继续增长，其中一个原因是完成了HarmonyGas100%股权的收购。中裕燃气自2014年开始收购该公司，Harmony Gas全资拥有原来在美国上市的内地天然气商SinoGas，自2014年，SinoGas已私有化，公司私有化前透露，Sino Gas及其子公司在34个中小型城市拥有及经营天然气分销系统，服务约29.38万个居民及7个行业客户。SinoGas及其子公司的设施包括约2039公里管道及交付网络(包括运气车)，日输气能力约15.6万立方米天然气。公司表示，目前Harmony Gas主要集中于河北江苏省，收购该公司后，将会兴建上游管道以连接项目地点，并会开发当地工商业客户。
　　收购Harmony Gas的项目大大扩张了中裕燃气的覆盖率，目前公司住宅管道接驳渗透率为61.7%，几乎为同行最高，而且公司的绝大部分项目位于冬天因取暖对天然气需求最大的北方地区，居民渗透率高保证了居民用户的供应途径，售气量增加有了保证。现在，居民用气实行阶梯气价收费，居民用气量增加，有利于提高公司售气的毛。
　　从中裕燃气营收的结构看，自2016年下半年，HarmonyGas开始为公司带来了可观的收入，下半年，公司计划开发河北江苏省等地的工商业客户，预期今年相关资本开支约5亿人民币，工业客户毛利率高于民用，当公司打开商业客户渠道后，该公司将为中裕燃气来带更大的营收及利润。
　　公司财务数据
　　现金流方面，公司历年保持经营活动现金，末期的现金及其等价物也十分充足。17年上半年，公司经营活动现金净流入2.35亿元，现金及其等价物余额为4.64亿元，充足的血液为公司经营及运作提供着有力的支持。
　　公司的资产负债率较同行高，主要由于公司前期建设工程等投入较大。天然气分销商的特点是前期管道建设投入较大，主要增加其服务区域的覆盖率。一旦覆盖率上来了，后期便有了稳定的收入。公司目前仍处于发展初期，项目尚未完全成熟，加上前期投资大，因此负债率略高。但公司目前把减低净负债比率作为首要工作，表示需要至少减半才会考虑派息。随着公司业务的慢慢成熟，公司负债率会降低，加上公司现在现金流健康，不太存在现金流短缺风险。
　　毛利率方面，公司今年毛利率稍有下降，下跌4个百分点至23﹒5%。公司解释，跌幅主要由于业务比例有所调整，毛利率约15%的燃气销售业务占比增加，相反毛利率约65%的接驳收入有所下降，但认为业务占比调整为健康发展，而在分布溢利方面，燃气销售及接驳费各占一半。
　　总体来说，公司的财务状况健康，公司预计今年资本开支约5亿人民币，手头现金超过4亿港元，公司不排除需要再融资。
　　对未来的预测
　　公司的炉具销售自今年开始，截至6月底客户数量已达到200万户。公司将加大发展炉具销售方面等业务，目标为将炉具及相关设备销售在未来三年将占收入20%至30%，该类销售毛利率可达60%。增大该业务占比将有效提高公司的毛利率，但该业务利润将会反映在未来的2-3年。
　　今年，由于煤改气政策，天然气需求量将会继续增加。下半年销气量增长将会快过上半年，按照上半年总销气量6.38亿平方米估算(管道天然气+汽车天然气)，预计今年全年的销气量达13亿立方米。预计营收将达到44亿元，净利润达3.2亿元，估算出未来PE为32.5倍，。目标价为4.43港元。现在公司PE为35倍，股价为4.12港元。
　　(格隆汇李洁)
(责任编辑：DF314)
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关注天天基金【管理总部】中裕燃气2016年工作会议顺利召开
浏览次数：3566
作者：赵逸雯
管理总部讯& 2月3日，中裕燃气2016年工作会议在郑州召开。会议由副总裁贾琨先生主持，董事局领导、管理总部经营班子及各部门负责人、子公司高管和先进员工代表共260余人参加了会议。
&&&&&& 会上，执行董事兼联席董事总经理彭伟先生作了重要讲话，指出：过去的一年，面对经济下行压力和行业竞争加剧，集团多措并举，逆势前行，确保了“十二五”完美收官。2016站在“十三五”的新起点，集团将认真研究制订《中裕燃气“十三五”发展战略规划》，通过深耕现有市场，创新发展模式，优化管理架构，建设制度文化，以实现“五年效益倍增”的目标。
&&&&&& 常务副总裁黎岩先生代表管理总部经营班子做了题为《适应经济发展新常态，因应行业变化新格局，主动转变迎挑战，稳定增长促发展》的年度工作报告，指出：2015年，中裕燃气全员携手奋进，围绕“持续发展”一个中心，突出“效率”和“效益”两个导向，强化经营持续求进，深化管理提质增效，推动各项工作开展取得了良好成绩。2016年，置身国家深化改革、社会深刻变化的时代洪流中，中裕燃气将继续发挥“勇于担当、敢于作为”的作风，主动适应经济发展新常态，因应行业变化新格局，确保企业发展形式的持续稳定。&
&&&&&& 期间，执行董事兼联席董事总经理彭伟先生代表上市公司与各子公司负责人分别签订了2016年度《目标责任书》，结合集团年度发展规划及目标设定，明确了各公司的努力方向。
&&&&&& 此外，会议还按照既定议程对2015年度“朱雀奖”获奖单位及个人进行了表彰，并组织先进单位及优秀员工代表发言，同与会人员分享了工作体会及经验；对集团2015年拟施行的管理制度进行了研讨，充分听取了与会代表的意见和建议；同时邀请德勤咨询副总监刘云峰先生、独立董事罗永泰教授为与会人员进行了管理咨询、新常态相关的主题培训，就如何正确认识，进而适应、把握经济新常态、行业新动态带来的挑战和机遇相关课题进行了交流和分析。
&&&&&& 秉持高效务实的办会精神，当天下午会议在隆重热烈的气氛中结束。与会代表表示，将在会后做好会议精神的及时全面传达，全力确保2016年各项目标任务的推进落实。
执行董事兼联席董事总经理彭伟先生致辞
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