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新人教版六年级下册第一二单元导学案
课题：负数的认识和意义 班级： 小组：主备人：罗燕 学习小主人：学习目标： 1．能正确地读写正数和负数，知道 0 既不是正数也不是负数。2．初步学会用负数表示一些日常生活中的实际问题。对正数、0、负数之间的大小有直观的认识。 3．感受数学在实际生活中的作用，培养自主探求新知的良好品质及实际应用能力。【学习过程】一、思考引入。 同学们，每节课老师走进教室上课之前，大家都会做一组相反的动作，是 什么？ _______________________。今天的数学课我们就从这个话题聊起。我们 周围有很多的自然和社会现象中都存在着相反的情况，例如：太阳每天从东方 升起，西方落下；公交车的站点有人上车和下车；??你能举出一些这样的现 象吗？___________________________。 二、探索新知。 1．表示相反意义的量。（1）实例：① 六年级上学期转来 6 人，本学期转走 6 人。 ② 张阿姨做生意，二月份盈利 1500 元，三月份亏损 200 元。 ☆友情小提示：这些相反的词语和具体的数量结合起来，就成了一组组“相反意义的量”。 （2）尝试：怎样用数学方式来表示这些相反意义的量呢？ ____________________________ 2．认识正、负数。 阅读 P2 例 1，思考： ① “℃”表示什么?_________________________________________ ② 16℃、-16℃的意义有什么不同？___________________________ ③“-”是什么符号？在这里表示什么？________________________ ☆友情小提示：像“－16”这样的数叫负数；这个数读作：负十六。“－”，在这里有了 新的意义和作用，叫“负号”。“＋”是正号。像“＋ 16”是一个正数，读作：正十六。 我们可以在 16 的前面加上“＋”，也可以省略不写。其实，过去我们认识的很多数都是正 数。13.联系实际，加深认识。 （1）观察 P3 例 2 存折数据，说一说存折上的数各表示什么？ （2）联系生活实际举出一组相反意义的量，并用正、负数来表示。____________________ ☆友情小提示：像过去我们熟悉的这些整数、小数、分数等都是正数，也叫正整数、正小数、 正分数；在它们的前面添上负号，就成了负整数、负小数、负分数，统称负数。 4．观察家中温度计示数，想一想：0 是负数还是正数？ ☆友情小提示：以 0℃为分界点，零上温度都用正数来表示，零下温度都用负数来表示。 “0”作为正数和负数的分界点，它既不是正数也不是负数。 三、知识应用：独立完成 P4“做一做”1、2 题；阅读“你知道吗”了解负数的历史。 四、层级训练：1、巩固训练：完成 P8 练习一第 1、2、3 题。 2、拓展提高：完成《课外作业》P1 第 4、5 题。 五、总结梳理: 回顾本节课的学习，说一说你有哪些收获？ 学习心得__________（ a.我很棒，成功了； b.我的收获很大，但仍需努力。） 自我展示台：（写出你的发现或见解）2课题：用数轴表示正负数 班级： 学习目标： 小组：主备人：罗燕 学习小主人：1.认识数轴，能够正确比较负数的大小。 2.初步体会数轴上数的顺序，完成对数的结构的初步构建。 一、自主学习 1.在数轴上表示的两个数，（ 2.数轴上表示-4 的点在 0 的（ 3.在数轴上表示下列各数。 ）的数总比（ ）的数大。(用左边和右边填空） ）边， 表示 3.8 的点在 0 的（ ）边。4.比较各组数的大小。合作探究1.阅读 P5 例 3 情境图，自己动手，以大树为起点，向东为正，向西为负，在一条直线上表 示出他们运动后的情况。 2.什么叫数轴？ ☆友情小提示：先画一条带箭头的直线，再确定好起点（原点）、方向和单位长度。 最后描点标数（在相应点的下方标出对应的数）。 3.思考数轴上的数的排列有什么特征？如何表示数的大小？ ☆友情小提示：在数轴上，从左到右的顺序就是数从小到大的顺序。 4.比较“8＞6，但是-8_______-6”，体会两负数比较大小的规律。 5.填一填，记一记： 所有的负数都在 0 的（ ）边，也就是负数都比 0（ 而正数都比 0（ ）。负数都比正数（ ）。），37.选择 题 （1）在数轴上，表示-2 的点在表示-3 的点的（ A. 左 B . 右 ）边。（2）一个点从数轴上的原点出发，先向右移 动 4 个单位长度，再向左移动 6 个单位长度， 这时点所对应的数是（ A.＋2 ）。 B . －2 C.－3随堂训练1.比较下面每组数的大小 -3○2 -5○4 0○-8 -0.5○-1.5 6○-6 0○8 2.填空题： （1）、若下降 5 米记作-5 米，那么上升 8 米记作（ ），不升不降记作（ ）。 （2）、如果向东走为正，那么-50 米表示（ ）； 如果向南为正，那么走-50 又表示（ ）。 3.在所给的数轴上画出表示下列各数的点：2，-3， -1.25，0，1.25 ，5。4.在数轴上画出表示下列各数的点，并回答下列问题。 -3，2，-1.5，-2，0，1.5，3。（1）哪两个数的点与原点的距离相等？ （2）表示-2的点与表示3的点相差几个单位长度？ 5.将-1所对应的点在数轴上先向右移动4个单位长度，再向左移动5? 个单位长度后，得到的 点对应的数是什么？6. 画 出 数 轴 并 标 出 表 示 下 列 各 数 的 点 ， 并 按 从 大 到 小 的 顺 序 把 下 列 各 数 排 起 来 。 -3 ，4，2．5，0，1，7，-5．4课题：折扣 （8 页） 班级： 小组：主备人：罗燕 学习小主人：1、学习目标： 我能通过看书理解折扣的含义，并运用百分数的知识解决有关折扣的实际 问题。（重难点） 2、培养自己独立思考的习惯。一、我预习，我思考。 预习课本第 8 也内容，完成下列问题。 1、商店有时（ 价格比原价（ ）出售商品，叫做（ ） ）写成百分数是（ ），七折就是十分之（ ）写成百分数是（ ）。 ），写成百 ）销售，俗称（ ）。打折后的商品2、三折就是十分之（ 分数是（），八五折就是十分之（3、把下列折扣化为百分数。 二折（ 七五折（ 二、自主学习。 为了学习需要，爸爸决定买一台电脑，原价是 3600 元，现在商场打八五折出售，买 这台电脑用了多少钱？ 1.八五折写成百分数是（ 2.八五折表示（ ）是（ ） ）的（ ）％，把（ ）看做单位“1”，即：现 ） ） 六折（ 九五折（ ） ） 八八折（ 六五折（ ） ）价=原价（ ）折扣。 3.规范解答4.算一算便宜了多少钱？试着用不同的方法解答。5三、我学会了我会做。 1.课本 8 页做一做。 2.一支钢笔原价 5 元，现在打九折，卖（ 原价的（ ）％，这种商品打了（ ）元。一种商品原价 20 元，现价 16 元，现价是）折。3.判断下列说法对吗？ （1）一本书原价 10 元，现在打六折，表示便宜了 60％。 （2）打三七折，表示现价是原价的 37％。 4.小雨还调查了自己最关心的一些商品单价的变化，请你帮他完成下表。 物品名称 旱冰鞋 彩笔 笔记本 四、接受挑战吧！ 1.在服装促销区，一双运动鞋按六八折出售，结果比原来便宜了 78.4 元，这双运动鞋的原价 是多少元？ 原价 120 元 10 元 7.8 元 0.8 元 现价 折扣 六折2.买“四赠一”是打（）折，买“一赠一”呢？五、总结评价： 今天的学习，我学会了： 我在 方面的表现好，在方面表现不够好，以后要注意的是： 总体表现（优、良、差）愉悦指数（高兴、一般、痛苦）6课题：成数 （09 页） 班级： 学习目标： 小组：主备人：罗燕 学习小主人：1．我能通过看书理解成数的含义，并运用百分数的知识解决有关成数的实际问题。（重难 点） 2．培养自己独立思考的习惯。再次感受数学中的迁移思想。 一、我预习，我思考。 预习课本第 9 也内容，完成下列问题。 1.（ （ 2.三成就是十分之（ 数是（ ）经常用“成数”来表示。现在，“成数”已经广泛应用于表示 ）。例如：（ ）写成百分数是（ ） ），七成就是十分之（ ）写成百分数是（ ）。 ），写成百分），八五成就是十分之（3.把下列成数化为百分数。 二成（ 七五成（ ） ） 六成（ 九五成（ ） ） 八八成（ 六五成（ ） ）半成（ ）4.将下列百分数写成成数。 30％（ 二、 ）45％（ 自主学习。 ）10％（ ）95％（ ）一块小麦试验田，去年产小麦 24.5 吨，今年比去年增产二成。这块试验田今年产小麦多少 吨？ 1.今年比去年增产二成，即今年比去年增产（ 2.做标记规范解答。 ）％，三、我学会了我会做。 1.小红帽出版公司三月份共出版图书 32000 册，四月份比三月份增长三成，四月份出版多 少册图书？72.一块稻田去年产稻谷 800 千克，今年产量增加到 1000 千克。今年比去年增产几成？四、迎接挑战吧！ 红星美凯龙家具城开业，所有家具均降价一成销售。王叔叔买了一个床和一组柜，加上 20 元的运费一共花了 4250 元，如果不降价，加上运费王叔叔买这两件家具该花多少钱？五、总结评价： 今天的学习，我学会了： 我在 方面的表现好，在方面表现不够好，以后要注意的是： 总体表现（优、良、差）愉悦指数（高兴、一般、痛苦）8课题：税率 （10 页） 班级： 学习目标：1.用百分数的知识正确计算应纳税额。（重点） 2.理解税率（难点）主备人：罗燕 学习小主人：小组：一、温故知新： 45 的 30％是（ 二、我预习，我思考： 预习课本 10 页完成下列问题。 1.纳税是（ 2.我们所纳的税用来做什么？（ 3.（ 4.税率= ）叫做应纳税额。 ） ） ）? ?? ?×100％ ）问题来解决。5.看完例 3 我发现税率问题可以转化为（ 三、税率大变身。1.平安保险公司今年三月营业额为 5800 万元，如果按营业额的 5％缴纳营业税，三月份要 缴纳营业税款多少万元？2.平安保险公司今年三月营业额为 5800 万元，三月份要缴纳营业税款 290 万元，求缴纳的 税率。3..平安保险公司今年三月营业额为 5800 万元，纳税后还剩 5510 万元，求缴纳的税率。93.平安公司如果按营业额的 5％缴纳营业税，三月份要缴纳营业税款 290 万元，三月份的营业 额是多少万元？四、挑战自我！ 王阿姨的工资是 5000 元，扣除 3500 元个税免征额后的部分需要按 3％的税率缴纳个人所 得税。她应缴个人所得税多少元？五、总结评价： 今天的学习，我学会了： 我在 方面的表现好，在方面表现不够好，以后要注意的是： 总体表现（优、良、差）愉悦指数（高兴、一般、痛苦）10课题：利率 （11 页） 班级： 学习目标： 小组：主备人：罗燕 学习小主人：1.理解储蓄的意义，明确本金、利息和利率的含义。（重点） 2.我会正确计算存款利息。(难点)一、我预习，我思考。 1.银行存款有（ 叫做本金，（ 2.利率= ）、（ ）、（ ）叫做利息。 ）等方式，（ ）? ?? ?）×（×100％ ）×（ ） ）3.75％表示（ ） ,0.35％表示 （ ）. ），4.25％ ） ,2.60％3．利息=（4．根据表格我知道：3.00％表示（ 表示 （ 表示（ 5．自学例 4 试着完成 ） ,4.75％表示 （ ）,2.80％表示（（1）王奶奶存 1 年，到期后可取回多少钱？列式（ （2）王奶奶存 3 年，到期后可取回多少钱？列式（ （3）王奶奶存 5 年，到期后可取回多少钱？列式（ 二、自主探究。 1．王奶奶存 3 个月，到期后可取回多少钱？） ） ）2．6 个月呢？列式为（ 三、我学会了我会做。 1.判断对错 （1）本金一定，存期越长利息越多。（ （2）利息就是利率。（ ） ）11））（3）存钱所得的利息一定小于本金。（（4）存款的时间一定，本金不变，利率下调，所得的利息也就减少。（）2．张明锟两年前将 500 元的压岁钱存入银行，存两年定期，年利率为 3.75％，今年到期后取 出，她想买一台价格 520 元的 MP4，够吗？3．张明锟两年前将 500 元的压岁钱存入银行，存两年定期，到期后一共取出 537.5 元，两年 定期存款的年利率是多少？4．张明锟两年前自己的压岁钱存入银行，存两年定期，年利率为 3.75％，今年到期后取出共 537.5 元，她存了多少钱？四、接受挑战！ 张明锟有 500 元压岁钱，打算存入银行，有两种储蓄方法，一种是存两年定期的，年利率 是 11.70％；另一种是先存一年期的，年利率是 10.98％，第一年到期时再把本金和利息取出 来合在一起，在存一年，选择哪种方法得到的利息多一点？五、总结评价： 今天的学习，我学会了： 我在 方面的表现好，在方面表现不够好，以后要注意的是： 总体表现（优、良、差）愉悦指数（高兴、一般、痛苦）12课题：合理购买 （12 页） 班级： 学习目标：我能根据实际情况选择最优购买方案。（重难点）主备人：罗燕 学习小主人：小组：一、自主学习。 张瑞钰想买一台标价 230 元的天文望远镜，A 商场打五折出售，B 商场按“满 100 元减 50 元”的方式销售，C 商场进行“折上折”销售，就是先打六折，在此基础上再打九折。张 瑞钰在哪个商场买比较划算。 1.A 商场打五折，在 A 商场的实际花费为：2.B 商场“满 100 元减 50 元”，总价 230 里面有（ 个（ ）元，不满 100 元的零头部分（优惠）个 100，然后从总价里减去（）不优惠）在 B 商场的实际花费为：3.C 商场“折上折”，先打六折实际花费（ （ ）），在此基础上再打九折实际花费在 C 商场的实际花费为：4.比较可得，去（A B C）商场更省钱，省（）元。5.如果要买一台价值 320 元的天文望远镜，去哪个商店更省钱。13二、我学会了我会做。 1.张叔叔去买先橙汁，甲超市一律八五折，乙超市买四瓶送一瓶，每瓶 12 元，张叔叔要买 5 瓶先橙汁，去哪个超市更划算？2.学校准备买 52 块小黑板，老师到两家商店选择购买。两家商店小黑板的单价都是 34 元，但 都有各自的优惠：甲商店买 40 块以上打七折；乙商店“买十送三”（即每买 10 块送 3 块，不 满 10 块的按原价计算）老师买哪家的黑板便宜？三、接受挑战！ 课本 15 页 12 题。四、总结评价： 今天的学习，我学会了： 我在 方面的表现好，在方面表现不够好，以后要注意的是： 总体表现（优、良、差）愉悦指数（高兴、一般、痛苦）14
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copyright &copyright 。文档资料库内容来自网络，如有侵犯请联系客服。营销实战高手邀请你加入《利润飙升计划》，一年多赚30万到300万！
“让营销实战高手亲自去你的公司为你打造系统化营销流程，挖掘隐藏的利润，增加客户数量提高成交率，倍增利润，帮你一年多赚30万到300万！” 亲爱的朋友： 上面标题中所说的事实千真万确，现在你有一个千载难逢的机遇申请加入《利润飙升计划》，让我这个营销实战高手亲自去你的公司…… 帮你打造一套系统化的营销流程，使用最前沿的营销策略，帮助你增加客户数量，提高成交率，倍增销售额和利润…… 在向你阐述《利润飙升计划》的具体执行步骤之前，我还为你解剖了两个营销实战项目，其中一个项目通过4个简单的营销策略，3个月帮一家做红酒的公司实现了3000万营业额。 另一个项目让一个2000平米的中式酒店，从每月12万营业额飙升到每月100万营业额，这两个项目背后的营销思维一定会让你受益匪浅。 我叫施瑞，一生专注于营销实战，平生最大的兴趣就是创造并传播最实战、最高效、最简单快速的营销策略，营销就是我的信仰。 因为太喜欢营销，我还在上大学的时候，就已经深刻的研究过世界各大营销门派的营销体系，以及世界各营销大师的营销策略，并将它们全部融会贯通、化为一体。 “我现在所使用的营销体系，已经帮助数以万计濒临倒闭的企业起死回生，帮助数万创业者从零到有！” 曾凭借一封促销信帮一个企业在4小时创下90万利润，也曾仅凭营销流程和销售信的配合，帮一家企业创下2000万营收，并由此引发的后续收入超过1.5亿。 认识我的老板朋友都称我为“营销实战军师”，为什么呢，因为我一直战斗在营销实战的一线，不像其他那些营销人只会纸上谈兵。 当那些老板朋友的公司遇到困难时，他们会邀请我亲赴公司进行现场营销指导，而我总能不负众望，一举解决他们的营销困惑，帮助他们化险为夷、转危为安。 有些公司因为运营时间比较长，资源相对丰富，背后隐藏着很多没有充分挖掘的利润点，只需稍微扫描开发就能立即带来一笔不菲的利润收入。 有些公司因为运营时间不长，底子比较薄弱，虽不能立即产生利润，但经过一段时间对营销流程的优化和梳理，总能走出困局，重获新生，发生天翻地覆的变化。 在我向你详细说明《利润飙升计划》具体执行步骤之前，先给你介绍两个营销实战案例…… “一家做红酒的公司，3个月实现3000万营业额！” 当时，北京一家做红酒的公司做了很多广告、搞了很多活动，可是销量还是一筹莫展，没有多大的提高。 后面利用了几个非常简单的营销策略就解决了他们的难题，3个月实现了3000万的营业额。 分别利用了：精准锁定客户策略、无法拒绝成交主张策略、资源置换策略、超级赠品策略。 下面就让我简单介绍一下…… 第一，锁定精准的目标客户，一般来说，买红酒的客户基本都算是高端人群，所以，首先把目标客户锁定为有车一族。 第二，选择目标客户经常出现的地点，有车一族经常在哪些地方聚集呢？选定了4S店。 第三，选定了目标客户经常出现的4S店，怎么让那些4S店老板愿意合作，其实方法很简单，花钱买他们大量的汽车保养卡来作为“超级赠品”赠送给买我们红酒的客户，因为量大和4S店要冲业绩的原因，我们5折拿到大量的汽车保养卡。 第四，怎么成交客户的呢？因为我们买了大量的汽车保养卡，所以每一个来保养汽车的客户，我们都可以对他进行简单的销售，让他品尝一杯我们的红酒。 第五，怎么打造无法拒绝的成交主张，成交主张是营销的重中之重，我们的主张是：客户购买我们2000元的红酒，我们就送2000元的汽车保养卡。 你想想，对于客户来说，这个主张意味着什么，客户会认为：汽车保养原本就要做，但是如果现在购买红酒可以得到等价格的保养卡，相当于，购买了保养卡，送了等价格的红酒，是不是非常划算，所以成交率非常高。 第六，还有一个非常重要的关键，就是红酒其实是暴利产品，成本是销售价格的2折，加上汽车保养卡是5折买来的，其实我们的成本相当于是7折，还有3折的利润。所以卖出去1000万，我们还有300万的毛利润。 当然，除了上面这种和4S店合作的方式，还花了1000元买到了10几万汽车车主名单，名单上有电话、有地址，通过短信和邮寄DM单去呈现销售主张。还和一些餐饮店进行合作销售。 最后这个项目在3个月实现了3000万的销售业绩，请务必认真体会这个案例背后的思维方式，一定会对你的公司有巨大帮助。 “一个2000平米的中式酒店，营业额从每月12万增长到每月100万！” 这是一家在浙江做中式餐饮酒店的，有2000平米的地方，分别有一个能摆50桌酒宴的大厅，还有22个包厢。这个老板以前在西班牙做过服装生意，后来服装生意不好做，就回国了，他还代理了几个西班牙的葡萄酒品牌，在餐厅的一楼有个自己的酒窖。 这个酒店每个月需要做到67万的营业额才能保证盈亏平衡，在开业前还做了60多万的广告，投了一个当地的立交桥广告，700辆出租车后排广告，还有一些当地电视台、报纸广告。 但开业的第一个月还是不如人意，只做了12万的营业额，第二个月做了15万，第三个月做了20几万，距离67万的盈亏平衡相差甚远。 所以就这样三个月后已经快没钱了，连广告费都没有了。 其实他最能赚钱的环节在他的酒上，因为酒的利润非常高，所以初步确定把餐饮作为“前端”吸引客户，“后端”靠酒赚钱。 一般来说，增加利润只从4个环节进行优化。 一，增加客户数量。 二，增加每个客户的消费额度，也就是客单价。 三，增加客户重复消费，也就是回头客的数量。 四，增加老客户转介绍的数量，其实也是在提高客户数量。 因为当时已经没有钱做推广了，所以只能从后面三种途径进行优化了。 于是，就设计了一个抽奖的营销活动： 一，在客户结账的时候，告诉客户我们有抽奖活动，让他留下电话号码。 二，对外公布的抽奖规则是： 1，每周一次抽奖，设立3个奖项，一等奖1个，中一等奖的客户可以得到前一次消费全部金额的抵扣券，也就是比如你前一次消费了2000元，你中了一等奖，你下一次来消费时，账户上就会有2000元的抵扣券可供你抵扣； 2，二等奖3个，中二等奖的客户可以得到50%的抵扣券，也就是比如你前一次消费了2000元，你中了二等奖，你下一次来消费时，账户上就会有1000元的抵扣券可供你抵扣； 3，三等奖10个，中三等奖的客户可以得到30%的抵扣券，也就是比如你前一次消费了2000元，你中了三等奖，你下一次来消费时，账户上就会有600元的抵扣券可供你抵扣； 三，那么，问题来了，我们该让哪些人中奖呢？ 前面已经介绍，老板代理了几个西班牙的红酒品牌，酒水的利润比餐饮的利润高很多，主要的盈利点也是酒水。 所以，就让上一周喝酒最多的客户中一等奖，让喝酒排在第2、第3、第4名的中二等奖。 该让哪些客户中三等奖呢，虽然对外公布的是三等奖有10个名额，但是会让没有中一等奖和二等奖的全部客户都中三等奖。 到了第二周，就会通过短信、电话通知上周的客户，告诉他们的中奖情况，刺激他们下次又来消费。并且对一些长期未回来消费的客户，我们会再次发短信打电话进行通知。 你想想，客户每次想请客，他首先会想到去哪里吃饭呢，因为我们有优惠，并且账户里还有上一次中奖的钱可以抵扣，他首先想到的肯定是到我们这里，这样就刺激了更多老客户回来重复消费，消费频率增加了。 客户第二次来的时候，他会觉得反正今天也有抵扣券，这些钱反正也是白捡来的，他会点更多菜、更多酒，会消费得更多，消费额度增加了。并且我们在前期开始做这个抽奖活动的时候，一桌赠送的抽奖名额还不止一个，这样一桌客户里面会有几个中奖名额，客户数量增加了。 就通过这个抽奖活动，酒店的第一个月营业额就从20几万增加到了50几万，第二个月就增加到60几万，首次实现盈利；第三个月就增加到了70几万，第4个月就突破了100万。 好了，我想到此为止了，因为今天我写这封信的主要目的，并不是为了向你介绍这些案例。 我写这封信的主要目的是为了…… “邀请你加入我的《利润飙升计划》！” 一，什么是《利润飙升计划》呢？ 简单说来，就是我亲自去你的公司，为你扫描你的营销流程，挖掘你公司的利润穴位，根据你公司的具体情况，制定出切实可行的营销落地执行方案，并且通过几个阶段的持续改进和优化，帮助你将自己的企业发展成所在行业、所在地区或细分市场的佼佼者、价格领袖。 二，加入《利润飙升计划》你将得到什么价值？ 第一项价值：亲赴你的公司为你扫描利润穴位，充分挖掘企业利润点，增加客户数量，提高成交率，并最终打造系统化、自动化的营销流程。 何为系统化、自动化的营销流程？ 1，每天都能自动地将大量理想的精准潜在客户，通过个各种各样的渠道输送到你的面前，而且毫无风险。 2，随时随地都能将送到你面前的潜在客户成交为客户，并且是心甘情愿地付钱给你。 3，无时无刻都能对成交的客户进行跟踪，通过不断地沟通和贡献价值，把一次成交的客户变成重复购买的忠实客户。 4，日复一日地把忠实客户转化为最强有力的推手，让他们自发自愿地为你推荐大量的新客户。 这就是我要为你打造的营销系统。 第二项价值：长时间持续的指导和优化，有什么问题可以随时与我联系沟通，如果有特殊需要，我还会定期到你公司进行现场指导。 第三项价值：我将给你一套我亲自挑选甄别的营销秘密档案，其中包含几十个小时的营销秘密视频，几百页的文字报告，以及产生过几亿营业额的销售文案。说这套档案价值连城一点也不为过，其中的某些资料，将是你一生都无法得到的秘密宝藏。学习这些资料，你的营销功力也将大大提升。 第四项价值：为你打造一套互联网、移动互联网的营销流程。如果到现在你还未开始进行移动互联网的布局，那这真是你的失误，你需要立即使用移动互联网进行营销，这会大大提高你的营销效率。 三，《利润飙升计划》的执行步骤？ 第一步，我首先对你进行一个简单的咨询了解，了解你现在正面临的机遇、困难，并初步确定营销方向和接下来的阶段性营销步骤。 第二步，我亲赴你的公司，对你公司进行深入了解，根据你具体情况进行营销流程的梳理、再造，解决你目前最迫切解决的问题，并制定落地方案，撰写营销文案，进行首轮的营销执行工作。这个过程一般在一周以内。 第三步，我将对你进行持续的跟踪指导，在以后的时间里，你公司有任何营销难题都可以立即与我联系，现在微信沟通起来也非常方便，能在网上解决的问题，直接在网上解决，如果实在不能在网上解决，我也可以再到你公司进行现场指导。 第四步，将你的公司营销流程系统化好以后，我将为你扫描你公司更大的机遇，有可能是打造品牌，有可能是辐射全国，有可能是成为行业的领袖，有可能是打造全新的生态圈，当然，这需要根据你的梦想、你的情况来具体决定了。 我们完全可以把你所在细分市场的营销系统、运营系统总结复制出来，用这套系统去整合全国的细分市场，以一种轻资产的角度切入，让其他公司使用你的系统方法，你收取一定的费用。我也希望找到更多志同道合的朋友和我一起来完成这件事。 四，《利润飙升计划》的收费模式和标准 针对公司大小不同，我提供两种收费方式： 第一种：如果你是大公司，你可以选择直接支付至少30万的咨询费（30万只是最低门槛，项目不同，收费不同），外加增加营业额的5%，也就是说，我每帮你多增加100万营业额，你需要支付我5万元的提成。 第二种，如果你是小公司，你只需支付2000元的启动金，我就去你的公司进行指导，在以后的时间里，通过我的指导，我每帮你多增加100万营业额，你需要支付我至少10万的提成，也就是说我收取增加营业额至少10%的后续费用（10%根据你项目的利润率和难易程度调整）。在规定时间内达到了约定好的目标，你需要将公司10%的股份转让给我。 当然，前提是我选中了你的项目，愿意帮助你。你仔细算一算这笔账，对你来说，这一定是最划算的交易。 我放弃了前期一次性收取费用的机会，转而去追求后期长运的利润和合作，这样你完全没有任何风险，风险全在我这里。 不仅如此，我还提供零风险承诺：如果我去你的公司现场指导以后，你觉得我给你的营销方案不能帮到你，你可以立即申请退款，我将立即归还你2000元的启动金。并且我们还是朋友。 对我的客户、朋友，我一向是如此，把最大的风险都逆转到我身上，这一直是我的营销哲学，也是做人哲学。 哦，对了，来回的飞机票和吃住问题你要帮我解决，这应该不是问题。 五，《利润飙升计划》的申请方法 如果你想申请加入《利润飙升计划》，请立即加我的QQ或微信：。告诉我：你想申请加入《利润飙升计划》。 接到你的申请后，我会为你安排时间进行咨询。请相信我，和我聊天一定会给你带来巨大的价值。因为我简单的一个策略就可能让你增加利润、多赚钱。 我可以毫不讳言的说，几乎每家公司的营销流程都有漏洞，有些公司的营销流程更是千疮百孔毫无系统性，这是巨大的营销浪费，也是巨大的利润浪费，稍微对营销流程进行优化，企业利润就会飙升，发生翻天覆地的变化！ 好了，如果你需要我的帮助，请务必立即行动。 《利润飙升计划》申请通道：加QQ或微信咨询： 祝你成功！你的朋友：施瑞营销实战军师 特别提醒#1：如果你需要我的帮助，希望我去你的公司现场指导，帮助你使用最前沿的营销策略，挖掘隐藏的利润点，倍增利润，并最终打造系统化、自动化的营销流程，你应该立即行动，向我的申请加入《利润飙升计划》，我的微信号是：。特别提醒#2：不管你是谁，我都送你一本我亲自编辑的价值1万元的营销档案，这份营销档案，已经帮助数以万计的公司从零到有，复制下面链接到电脑浏览器下载： & & & & & & http://pan.baidu.com/s/1pJHmmL1 特别提醒#3：时至今日，我所使用的营销体系已经帮助了数以万计的老板和创业者从无到有，从小到大，从亏损到盈利，从艰辛到轻松，帮助企业老板实现公司发展的同时，实现了人生境界的巨大飞跃。 下面就让几位有代表性的老板，由他们亲自向你描述使用过我们的营销体系后，他们的企业发生的传奇蝶变…… “老师是我一生追随的导师。2006年我花了1个月的时间模仿了老师的一封销售信。通过销售信来卖一个英语集训营的课程，没想到这封信后来让我们在4个月之内多赚了100万元……更不可思议的是，通过对这封信的改良和扩展，在接下来的两年中，这封信竟然为我们多创造了500多万元的收入！”——潜能英语创始人韩宏术 “我的感受真的是很深刻！我以前上过很多老师的课程，也买过很多DVD，但是从来都不看，这次看老师的DVD看了7次，就是从10月1日到10月6日期间天天这么看，看了就去执行。两个月内，我通过使用老师的鱼塘技术、三点爆破技术，把一块原本要放弃的业务，从原来每个月不到6000元的收人，轻松地做到了每个月38万元的收入！”——广州同一发公司总经理钟钰翔 “老师让我重新认识了什么是真正的营销，彻底颠覆了我之前的观念。把我从一名技术性营销人带入了一个全新的营销殿堂。老师的营销理念让我在没有额外投入的情况下，通过几个简单的步骤就把销售额提高了300%，同时销售变得比以前更加轻松。当时我只是看了老师的电子书，我就确信我今年至少可以多赚100万元以上。我真心感谢老师，我相信老师可以帮助更多的人实现轻松赚钱，潇洒生活。”——哈尔滨电子商务专家高云峰 “老师的营销是神奇的，是革命性的，是颠覆性的，是不可思议的，是难以用语言来形容的。如果你能够理解并学习老师的营销，你会和我有一样的认识。我非常庆幸能够上老师的课程。在运用老师教导的理念和方法后，我们的销售变得自动自发，无法抗拒，结果好得令我们自己都难以相信！”——北京九恒世纪公司总经理马建民 “日，老师给了我三小时的咨询时间。回去后，按照老师的方法，我们在几乎零资源的情况下，没有办公室，没有官方网站，没有学生资源，一个月盈利30万……到2008年9月，也就是1年后，公司每个月现金流在150万左右。至今，洛基国际英语已经从最初5个人创业团队，发展成总部拥有200多专业讲师和咨询师的英语网络教育平台。” ——上海洛基国际英语 &创始人 陈斌 “一条短信，多赚21万：看了老师的视频，相见恨晚。第二天，我要求业务部门用‘零风险承诺技术’和‘超级赠品技术’给150个客户发了一条短信，效果立竿见影，当天成交21万元！” “作为一名年薪百万的职业经理人，我坚信老师的营销能切实融入企业运营管理，实际解决业务方面的通病，老师不仅能帮你‘轻松赚钱，潇洒生活’，还能让你悟透人性，沉淀奇妙的营销哲学，打造令人震撼的人生创奇” ——长沙和光同尘教育咨询有限公司 &创始人 祖永胜 “我是老师一个非常大的受益者！通过综合运用零风险承诺技术、超级赠品技术和紧急追销技术，我在一年之内将公司单项产品的销售额由36万倍增到300万元！” ——北京乐享康健公司 &总经理 &赵丹 “2012年，整个酒行业很低迷，大多数酒商销量严重下滑。我把老师的‘营销导图’和‘三点爆破’技术用到了酒窖营销上，开辟了全新的渠道，建起了自己的高端‘鱼塘’。5月至12月，通过老师的营销策略，我的销量比去年同期增长了3倍，至少增长1000万的营业额！” ——杭州玖慧酒窖管理有限公司 &董事长 &郭福生 “作为负责营销的职业经理人，经过16年的不断寻求探索创新，取得了小小成绩。同时也遇到了无法逾越的困难，让我身心疲惫！曾想快速提升业绩，但往往事与愿违，成本居高不下。朋友推荐了一本老师的书，通宵读完，无比震撼！再读一遍，更加震撼！老师的‘营销导图’，打通了我营销思维的任督二脉，今年销售业绩提升了2倍，谢谢老师！” ——泰康人寿（常州） &总经理 &孟庆飙 “我第一次接触老师的营销是2008年，‘营销导图’给了我巨大的启发，2011年9月，我运用老师的‘杠杆借力’策略，和国内高级男裤OEM龙头企业合作，用电子商务建立全新的男装品牌——亚狮龙。1年半，从零做到4000万元的销量，月销售额从2011年9月的1.8万元增长到2012年11月的626万元，而且前期没有一分钱的硬广告投入。” ——广东中山亚狮龙电子商务有限公司 &创始人 &李蠡 “以前看商业营销类书籍，觉得不错，可用到自己企业却无从下手。公司开了2年，没赚到多少钱却越做越累。想放弃时，无疑中接触到老师的电子书，第一遍就将我震撼！‘营销导图’、‘杠杆借力’等闻所未闻的营销秘诀，让我醍醐灌顶。仅通过‘鱼塘技术’客户就增加了5倍。现在想起，还会偷笑自己的好运气！感谢老师营销体系！” ——环球商务科技有限公司（杭州） 总经理 孟锦晨 “先后5次参加老师的营销课程。见证了老师创造的一个个奇迹。认识老师之前，我只有1所学校，没团队、疲惫、迷茫、困惑。我运用‘杠杆借力’、‘营销导图’和‘人性解码器’等技术，持续聚焦营销，将学校规模从1家扩展到50家，每家都是零投入，并都在一个月内实现盈利。” ——广东东莞多米诺营销顾问有限公司 &董事长 徐冰波 “使用老师的营销策略，让我在一年内把一家濒临倒闭的小花店，打造成国内最大的花艺培训机构之一；让我在半年内赚到人生第一个100万；让我从点性思维变成了立体思维。” ——深圳浩瀚星空文化发展有限公司 &总经理 &王华辉 “在我家的家族企业里，刚接手销售是很迷茫。学习了老师的营销体系之后，我找到了公司产品的互补产品经销商，用‘杠杆借力’和‘抓潜技术’，是他们70%的老客户成为了我的新客户，给出的让利比原来的销售成本还低30%，业务人员减少60%，销售额翻了两番。” ——江苏南通永余防锈材料有限公司 &总经理 刘春燕 毫无疑问，我可以再罗列上十页也无法罗列完这些蝶变故事，但我想到此为止。 特别提醒#4： “如果你是企业老板，你是不是在为下面这些问题纠结、迷茫、无奈、痛苦……” ●有一款非常好的产品、或来自祖传秘方、或由你自主研发、或拥有自己的专利、或是足以替代传统材料的新型材料（拥有非常明显的性价比）……但是，长时间以来，你在市场开发方面遇到了久久不能攻破的瓶颈和障碍。 ●虽然所有使用过你的产品或服务的人，几乎无一例外——都对你的产品或服务深深认可，但是你在开发新客户时，却遇到自己说不清、道不明、各种各样的困难，生意很难扩大和发展； ●了解你产品或服务的人，都知道你的产品或服务非常不错，但市场上同质化竞争越来越激烈，你最大的痛苦来自于——相信你产品或服务的人（潜在客户或精准客户），最终却不知因何原因选择购买了其它人的产品或服务； ●你花了很大的成本（几百上千万？），你的实体店在当地来说是相当有档次的，你请的员工也具备相当素质，但现实是你就是赚不到钱，甚至处在亏损的状态。你若坚持下去担心损失继续扩大，你若果断放弃却又骑虎难下，更不知路在何方； ●你虽然身处传统行业，虽然你的产品也是传统的产品，庆幸的是你的企业运营虽然辛苦，但坚持至今，结果总还是有得赚的。你的痛苦不是业务，而在于你的团队招不到你想招的员工与人才； ●也许你的公司和企业已经走过了最为艰难的创业时期，你现在最大的困惑是——你的团队规模一直还算稳定，但团队人员的流失越来越大，你希望在控制成本的前提下，从根本上改变团队不断培训新人的无奈处境； ●现在业务模式不断发生着改变，行业竞争也越来越激烈。客户订单变得越来越小、越来越急、越来越杂，所以制造加工的成本要求也必须越来越高，否则赚钱更不容易。所以你最大的希望是——如何提升生产效益，严格控制好企业现场浪费和内耗； ●创业时期团队规模小，即使自己凡事亲历亲为，企业日常运营也井然有序，得心应手。现在团队规模大了一些，但公司（企业）也聘请配备了很多管理人员，介入日常运营管理，成本已大幅上升，结果你却感到哪里都没有管理好，效益反而比从前大大降低； ●也许你的企业所生产制造或加工的产品，相对来说真的具有特殊性，你最大的困惑也许不是业务、也许不是浪费、而是来自于生产安全——你曾经因为生产中的工伤事故受到过深重的损失，你希望从根本上可以预防工伤，不再继续悬着心赚钱的日子吗？ ●也许你经历了多年的创业守业，你企业现在赢利能力你自己还觉得不错。但你最大的痛苦来自于——企业规模越大、业务越好，你自己就越是辛苦！你不想终生成为工作或赚钱的奴隶，你真心想从中解脱出来，但是又不希望自己的企业因此而深受影响，苦寻解脱之法却不得其果，所以你越来越纠结；
●随着互联网的日益发达，你也希望像同行一样，或者你希望可以领先于同行，更早利用互联网的优势，为自己的企业开辟一条成本更低的业务渠道？但你却心有余而力不足，迷茫无比无处着手； ●也许你曾经利用网站网店运营，让你的企业收获到很多收益，但现在竞争进入白热化，PS技术泛滥，流量越来越贵，客户越来越退、成交越来越低微！你一直在苦苦寻找突围之路吗？ ●凭借一个优秀的网站、一个单一良好的网店、一个网络单页，甚至凭借一封销售性文章，你曾经就轻松实现源源不断的销售，收获持续的现金和利润。但现在你的技术早已被同行沿用甚至超越，客户从原来的因为新鲜抢购体验，到现在的深深怀疑甚至放弃购买！你找到确保自己收益的模式和方法了吗？ ●一个人单干最多只能创造很好的成绩，成就越大越需要更多的人帮助你！沟通、交流、谈判是让更多人知道你、了解你、信任你的不二途径。也因为此，更多的员工选择追随你、更多的客户选择向你购买、更多的伙伴选择与你合作……但这方面刚好是你无奈无助的短板吗？ ●如何让你企业的团队人员都能清楚自己的职责？如何让各个岗位的职员都能尽到自己的本份，并主动将事情做到该当完成的标准？你应当怎么授权才能确保自己即不被架空、又不被束缚累垮？你的企业该当什么样的考核，才即不至于徒增运营成本、又不失控于自己的企业？ ●也许你仍处在艰难的创业时期，受限于这样或那样条件的不足，你在借力与合作中，应当如何规避自己的风险，才不致于最终空忙一场，或免费为他人做嫁衣？！ ●如何利用人性的自我驱使力量，吸引更多的客户、朋友、合作伙伴？如何控制你自身内部的人性天性，让自己始终做一个真实、开心、不断成长和进步、深受他人尊敬的人？ ●这个世界没有任何一件事、一款产品或服务、在短短的几个月或一年两年的时间里——帮助你实现所渴望的终极成功！你一定要擅长于布局，哪怕做每一件事，都要为下一件事情做好有利的准备和铺垫，这种流程思维和多米诺布局，才是通往成功最快的捷径。你有这样的能力吗？你渴望学习这样的能力吗？ ●获取新客户的方法效果越来越差，成本越来越高； ●利润率在成本和竞争对手的双重挤压下，大幅度下滑 ●销售额在很长一段时间内徘徊不前，不知道如何上一个台阶； ●明显感受到金融危机的威胁，但却没有化险为夷的妙计； ●认识到战略合作隐藏着巨大的额外利润，但不知道如何操作。 ●有好产品、好服务，但就是找不到客户，尽管时时刻刻都在想怎么找到更多更精准的客户，苦苦挣扎，却找不到解决方案； ●公司80%的业绩都是老板干的，老板自己是最大的业务员； ●销售员几个月都不出业绩，有业绩的天天谈条件； ●同行恶性竞争，打价格战，产品卖不了高价； ●营销推广成本，人工成本越来越高，利润越来越薄； ●找到客户，却没办法成交，百般讨好，一不满意就走了； ●做贴牌加工，挣辛苦钱，发展只有品牌，开拓自己的渠道又没有底气。 ●参加各种营销课程，网络营销、微信营销、竞价培训……但收效甚微； ●完全是误打误撞，没有一个系统的营销流程； ●以前行之有效的营销方案居然彻底失效，但又找不到解决办法； ●想要创新，但身边没有合适的人才和具体的思路； ●尽管年营业额几百万、几千万，但利润几乎为零，甚至还处于亏本状态。 还有很多很多这样的难题，我就不一一列举了。 不得不说，创业的路上，通往梦想和成功的路上，满布重重艰难、无限挑战；你每天都会遇到各种各样的问题，甚至随时会有突发的变故； 将事情做成，需要很多很多的条件和努力；但导致事情搞砸的，可能就是一个小细节、小疏忽而已！所以说“千里之堤毁于蚁穴”，所以说“防灾胜于救火”。 人也好，企业也好，患病却不医治——过程里所必须付出的代价与必须担负的损失，也唯有你我自己一身承担。（仍在用心努力、坚持不懈的你，我祝福你！） 《利润飙升计划》申请通道：加QQ或微信咨询：
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