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& & &四十岁了想转行人力资源，请过来人帮我设计一条路，只要能快速胜任再苦再累我都愿意。我现在在准备企业一级人力资源考试。如果我能通过下一步我该怎么走？请过来人帮我设计一条路？我的电脑基础不错，Excel也不错。先谢了
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都要考一级的人了，还自己做不出个职业规划？？？你二级是体育老师教的吗
打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检
感觉这个工作经历很难过一级。。。。
如果是公司老板让你转，那么直接按照老板的意思接手工作就可以了。40岁这样的基础性工作经历，出去找HR工作，感觉很难。
如果是公司需求，总实战型时间太长，就走理论行吧，拿到证，对理论有一定的理解，在通过实战结合去总结，融入会好些，如果是你自己想法，我只想说，城里套路深你还是会农村吧
和楼主的想法有点类似，我今年三十一岁，在初创型企业（20人一下）做了两年多的综合管理，就是负责招聘、培训等各种还有部分的业务关系，想转到大一些的企业做人力资源，现在再考二级，请各位给一点好的建议。
40岁，快速胜任，，，但是你不能一个月就变成45岁对吧~举个例子见谅~
关于你的性格与之前的n份工作经历以及你的家庭情况是需要考虑的重点~
有这些基础的的工作岗位经历，职业素质方法是优势，所欠缺的就是人力资源方法的知识、技能和经验。
一级人力资源考试，可以解决专业知识的问题，而专业的人力资源实操技能需要系统的学习和在实际工作中尝试应用并不断改进才能，建议：
第一，最好先在网上搜一些靠谱的人力资源制度流程文件看看，先要知道各个模块的工作是怎么运转的，不懂的可以向做HR的朋友多问问
第二，最好找一些实战类的人力资源培训课程学习，线上线下的都可以，重点学习相关人力资源策略及关键举措是怎么规划的，方案是怎么设计的，方法工具是怎么应用的
第三，应用所学实战技能，尝试制定一些流程制定、工作规划，方案等，尽可能的去实践去改进
第四、就算领导没有具体的工作安排，你也要尝试推进一些有价值的人力资源工作，尽量多的结合自己所学的东西，做一些新的、专业的、有价值的工作，学以致用，在工作实践中提升自己的专业能力
相信，通过3-5年的持续学习和工作实践，你一定能够专业的人力资源工作者。
首先感谢这么多朋友在百忙之中给我回复，小弟在此一并谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@fxmap：哥哥，人力资源一级是什么概念懂么？很多正在从事人力资源的人都考不出来，更别说您这基础行政了，您还是先考个二级啥的吧，不要一口吃个胖子，慢慢来。。。。
如果一定要转行做人力资源管理工作。建议尽量选取从事过工作的、自己熟悉行业的用人单位，去做人力资源管理工作，从招聘和培训工作做起。
@孤鹜落霞齐飞：首先感谢朋友在百忙之中给我回复，小弟在此谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@孤鹜落霞齐飞：首先感谢朋友在百忙之中给我回复，小弟在此谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@fxmap：我也在央企二级单位工作，彼此的情况应差不太多。我们公司所属企业，40岁以上人员，公司安排调岗做人力资源管理工作，也还是不少，尤其是副科级以上岗位。因为这类岗位，下属还有管理人员，转岗人员有助手辅助工作，实际工作开始就是开会、听取意见、签字，所以也还能应付。你目前公司情况也是如此，有规章制度，很多工作也都是按照集团公司指示贯彻、布置工作。
如果，你还想在公司提高专业管理水平，在集团内做些创新工作，那“标新立异”是一条路子。比方，集团公司还没有建立企业年金、没有开始做股权激励，你不妨在这两个方面钻研法规、政策，学习其他用人单位的案例，然后实时在公司“三会”上或者合理化建议中提出建议，或者在公司启动公司是给出建议等。
不知道你之前做过什么？如果有一定团队管理基础，转型做hr经理及以上还是可以试试的。很多的较大企业的hr总监并不是科班出身。但是如果条件一般，不建议转行。
一级我也在看，但是这种到集团高度的统筹工作，和具体的事务处理，天差地别，如果没有底子，40岁了，真心做不来，上有老下有小都是用钱的时候，初级的真的很苦逼，也许仅仅收入问题就能逼得你不得不转回老本行。
@峰巅之景：首先感谢朋友在百忙之中给我回复，小弟在此谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@峰巅之景：我们总公司是集团公司，我们公司是他的下属分公司。我想问的就是如何以最短的时间通过初级阶段。
@fxmap：你已经通过初级阶段了
@fxmap：其实这主要看你现在在分公司是个什么位置上面，如果是个经理的话，基础性的东西，二级书上的内容你能吸收掉70%差不多了，因为你在这个位置上的话，已经不是个“技工”了，管理层更多的是需要对具体时间的处理能力
还望三思。
@上林：谢谢
想问问你之前是做什么工作的
@快乐farmer：首先感谢朋友在百忙之中给我回复，小弟在此谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@fxmap：我一直认为，做人力资源，两大竞争力，工具和态度。人和动物的区别就是制造和使用工具，道理一样的，这里的工具可以是专业知识，如BSC也可以是你说的EXCEL，最后都能转化为实用性的工作工具。另一个就是态度，态度就是用心，只有用心了，才能一步一步脚印，做出来的作品或工作成果才会高人一等。以上请你参考了
人力初期挣钱真的很少的，好吧其实到了后边挣得也不多
@Shuちゃん：哈哈，你说的对
<div class="re-con" id="j_reply_txt_岁，一个月给你最低工资，你能干，到处都是路。
@万年大魔王：是的，这正是我顾虑的地方
@fxmap：马斯洛需求最底层都满足不了，你是要追求梦想么？
40岁了别折腾了..
仅代表个人观点，希望可以帮到你。
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针对EXCEL了解基本操作想从入门到精通人群。1茅豆一节
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@和桑：我虽然年龄不小了但是我有一颗不安的心。再不折腾一下，我怕我老了会后悔
@fxmap：不安的心都是出来折腾创业的..那儿有折腾换个发展方向的...
看你之前有什么经历，个人认为通过理论学习，并考证，并不能作为以后转行的关键因素。我偏向于通过实操来学习更多的人资。如果你能先进去一个单位工作，通过不断的实际工作，同时学习相关的理论知识，应该也是可以的吧。当然这需要一个过程，需要不断积累，没有速成的。
@阿不未未：首先感谢朋友在百忙之中给我回复，小弟在此谢过。可能是我之前没有说清楚，我一直在一家国企（集团公司）下属的一家分公司工作（400人），领导有意让我转行从事人力工作，我现在主要工作是打杂+收发文件、做工资、福利费，带新招聘的大学生体检，我们公司没有直接招聘权，所有想应聘的人员都必须投简历到集团公司，由集团公司通知我们。由于是集团公司下属的子公司，几乎所有人资方面的东西都有现成的模板，如果想混日子应该不难，但是学不到东西、不受领导重视。我的意思是请大家，帮我设计一条短时间快速提升自己人资管理水平的方法，如果可能我想出来干。
@fxmap：如果是国企的话，规章制度都员工比较完善，我个人认为你自己了解掌握这些文件，掌握各种人事流程，梳理一下，按部就班就可以了。
任何工作都是从打杂做起，证书也只是敲门砖，如果你觉得年龄不阻碍你进行各种乱七八糟的打杂工作，那么欢迎你的加入。
@bailan5028：好的谢谢
我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR给想转行的你：做好这4点，不必穷三年
很多人害怕一切从零开始、担心转行穷三年，但本文作者认为：转行不过是从一个旅途切换到另一个旅途，而不是直接切换到目的地。
只要提前练兵，做好4点准备，真的不用担心“一夜回到解放前”。
来源 / 释易技能树 （ID：shiyijineng）
作者：王释易
原标题：如何安全转行，好让事业尽快走上正轨
转行是个非常普遍的话题，特别是在年轻人中间更加常见。工作经历本身就是个试错的过程，在没有通过市场反馈充分了解自己之前，头几份工作很有可能并不适合你。
或许你现在正是这样，干着一份不好不坏的工作，虽然可以继续做，但也很清楚上升空间有限。不想在一个错误的位置上，浪费大把的青春。
可真说到转行，大部分人又会犹豫不决。顾虑自己没有专业技术无法入行，更多的人则担心转行穷三年，一夜回到解放前。
转行的误区
通常我们为什么想转行？无非是觉得某个行业很有前景，或者这个领域让我们非常感兴趣。
但其实这些令人心动的事情，都是来自于这个行业的那些很成熟的岗位。而上到这些岗位都至少需要三到五年的时间，所以才会具备大量的专业壁垒，让外行觉得望而却步。
所以如果要转行，只盯着这些热门职位显然是不现实的。况且这些职位都很看重之前的工作经验，就算你技术达标也没戏。要知道公司招这样的职位都是等米下锅，哪还会让你慢慢地去积累经验？
所以说，大多数人高估了转行的门槛。或者说理解错了转行的真正意义：
转行不过是从一个旅途切换到另一个旅途，而不是直接切换到目的地。
而踏上一段旅途，并没有那么难。重要的是你先要转到这个领域，就算第一家公司不满意，但你通过这份工作积累了经验。有了经验，你就能在这行业立住脚了。
有劣势更有优势
刚才说没有工作经验，初期只能找到基础岗位。这时你会发现，你在和一群应届生竞争，而他们更便宜，更听话，就像一张白纸。这些都是他们的优势，你要怎么办？
尽管这时你的工作不对口，但你也有一项他们所不具备的优势。
叫做：“职场意识”。
一个应届生很难证明他拥有职场意识，因为他的几乎没有工作经验，这方面没有说服力；但你工作了几年，用人方必然会想了解你的工作能力到底如何？那么只要你能证明出你的职场意识强，办事效率高，具有主观能动性，就能比他们更胜一筹。
事实上，你们觉得基础岗位主要做什么呢？其实就是各种杂活，各种帮领导打下手。这些杂务一要熟练，二要做好细节，才能满足他们的要求。
所以如果你要竞争岗位，不但对打杂有所觉悟，而且能提前去练就一套高效的方法。轻松胜任这些任务，并把相关经验写在简历中，那么你就是用人方眼里非常合适的人选。
转行未必穷三年
转行到底要穷几年根本不是一个定数。如果你适应的慢，确实会需要好几年才能慢慢升上去。但如果你在上一份工作中就已经锻炼出职场技能和职场意识，那么新的工作环境中你的出错率会大大降低，前期少走很多弯路。
工作效率高了，你就有余力去做其他工作，那你的工作成果就会被越多的人看到；而降低出错率后，领导对你就越来越信任，会让你接触更多高权限的事情，带给你更多表现的机会。
这一切不仅靠专业能力，更靠你做事采用什么样的方式方法。你完全可以在找到合适的公司之前，就把这些技能学到手。
事实上，恰恰是之前一份工作的用心程度，以及在岗位上的观察。能帮助你压缩适应一个新领域工作所花的时间。
现在我们所要练习的那些技能，其目的只有一个：就是为了压缩在新的行业中的适应周期。所以就需要模拟出一条时间线，来预测会碰到什么，好提前做出对策。
第一阶段 了解公司上上下下
你刚进一家公司，谈表现还太早。首要任务是了解公司都有哪些部门，部门的负责人都是谁，以及与你跨部门对接的同事是谁？如何联系他们和如何让他们了解你。
因为你早期是打杂，少不了公司内部的各种跑腿活，以及相关的联络事宜。如果领导让你去做事，你却完全不清楚该找谁？要怎么联系？走什么样的流程？
领导只会觉得让你做事真耽误工夫，结果什么都不会交给你。而你走不出部门，公司上下更不容易知道有你这号人。
辛苦转行结果成了个小透明，绝对是毫无意义的来回折腾。
那怎么才能快速了解公司呢？
通常公司都会给新人发一份通讯录，多数人只是随手一丢，甚至忘了看。但事实上在早期，通讯录带给你的帮助远超你的想象。
通讯录中有整个公司的部门信息和员工信息，我们把这些内容自己整理成一张企业组织结构图，这样就能对各部门的实际构成有清晰的了解。然后再把需要打交道的部门，该部门联络人圈出来，务必完善这些人的信息，做到心中有数。
（若碰到通讯录中的信息缺失，记得找人事部补充。）
第二阶段 跟上公司的节奏
在基础岗位上，论专业你就是个小学生。那你要怎么学？回家死啃书吗？这种的努力既盲目也没有效率。你读的辛苦，明天能用到的又有多少？明天的事都做不好，哪还会有以后？
有效的学习其实很简单，就是尽快搞懂公司里那些反复出现的专业术语和具体流程，从如听天书直到熟能生巧。
这个阶段主要的操作，就是学会记笔记。部门内任何一次会议都做份笔记，并且把记录的草稿整理出逻辑。
比如：为什么开会？确定了什么解决方案？这么做的原因是什么？将如何落实？领导当时都说了什么？这个会有没有达到他的预期？
这个过程就是通过不断反问，让自己还原场景来思考。不同公司都有它特别的方式方法，这才是各行各业的门道。新人最该杜绝的，就是对工作不动脑，对业务深层的变化视而不见。
整理过的笔记方便你记忆和查看，当数量积累起来。就能在事实依据的基础上，对部门对公司建立出一个自己的看法，这个看法不带个人情绪，严谨且专业。
在领导让你发言的时候，就想看看你有多大的可造空间，能不能派上用处。你给出的回答多有价值，以后就会被放在多有价值的位置上。
第三阶段 打杂做事滴水不漏
领导对你印象越好，就会把你放在身边越近的地方，好帮着他分担一些事务。这是信任的开端，也是你重要的机会。
俗话说：能力越大，责任越大。那么，让你挑起更多责任的能力究竟是什么？
是稳重，稳重的才是专业的。
在你接到任务之时，直接去做即为不稳重，也是不专业。而稳重的做法先是问清任务的具体细节，然后判断出任务的目的，并且与领导确认目的是否吻合。这样领导把事情交给你去办，心里也是有底的。
确认任务有没有好的方法呢？
教你一招“5W1H确认法”。
这就能系统地确认任务，而不会出现遗漏。
当然，执行过程中也必须认真严谨。在递交任务前务必细地检查，只要有一个错误就能毁掉之前所有的辛苦。
很快，你就会因为领导对你的信任，能接触到更多的核心业务，慢慢变的不可取代。
第四阶段 做好资料管理
到了这个阶段，你会频繁地收到各种邮件，自己也创建了很多项目文件夹，这还不包括那些数不清的学习资料和日常笔记。
正如手下的人多了，要为管理人而发愁；当你电脑里的资料多了，如何管理资料就成了你迫切需要解决的问题。
管理文件的诀窍就是建立科学的重命名标准，并善加运用电脑的排序算法，实现高效的搜索与归类。
重命名的标准为：
日期+文件名+项目名+文件描述+作者
而为文件夹的排序时，需要把经常用的文件夹放在前面。以使用频率给文件夹排序，并标上序号。电脑会以文件名排序的结果，把重要文件夹放在最前面，大幅提高查找效率。
最后需要注意，邮件不要删！只要是跟工作有关的邮件，都要留着。以防工作上出现扯皮，你却没有证据保护自己。而邮件太多可以保存到本地，同样用重命名整理。
在选择转行时，我们都会很犹豫。这也无可厚非，任何人转行的目的就是想找一个真正适合自己的路好好走下去，自然会担心选不好重蹈覆辙，又浪费了大把的时间。
所以今天我带给大家的思路，正是为你寻找好的机会储备了充足的时间。你可以先在目前的工作中把这些技能全部练好，等有了好机会，就能牢牢地抓住。
不同的工作需要不同的专业技能，但所有领域的人才都有着同样优秀的职业素养。市场上对这些特质的需求从来没变，一个人的职业生涯恰恰应该先搞定此类能力，才能以不变应万变。
正如《1942》中张国立饰演的地主所说：
“只要活着到陕西，给我十年，我还是地主。”
所以阵痛从来不是问题，问题是你有没有足够的能力快速缓过来，缓过来就都不是事儿！
希望各位能想清楚这个主次关系。
由于篇幅有限，文本只能先帮你理清思路。具体技能已制作学习手册，添加公众号回复“转行”即可获得。
想转行，先把个人能力修炼上来！
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声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点快四十了总觉得现有的工作没有动力，每天很压抑，很想做自己感兴趣的工作，比如室内设计，但是年纪一大把了，有用人单位会接受吗？没有信心。有没有相似经历的朋友成功的案例，可以借鉴，主要是打打气。因为安于现状的生活真的感到是浪费生命，谢谢大家
不要对自己没信心,同时也不要受年龄的限制,什么"人过四十不学艺",我觉得简直是胡扯,相信你自己,想干什么,就大胆的去干吧,常言说"心有多大,舞台就有多大",去尝试一下吧,相信你能行
其他答案（共2个回答）
，总想换个工作干干，我的工作可是人人都很羡慕的！可我也是感觉压抑，烦！无聊。其实，人就是这样，干什么烦什么，开始不烦，时间长了都烦，大姐；慢慢干吧。
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