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重新安装浏览器，或使用别的浏览器公募基金渠道经理到底是个什么鬼？
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来源：爱基斯摩人
　　“妈，我找到工作啦~~”
　　“儿子，你真棒！啥工作啊？”
　　“渠道”
　　“儿啊，辛辛苦苦养你25年，供你上大学读研究生，你咋去挖渠道了？”
　　“妈！不是挖的那个渠道，是做销售渠道......”
　　“儿子，你真棒！销售啥东西呀？”
　　“基金”
　　“啥，鸡精？你爸和你爷爷就是味精吃多了掉头发，儿啊要少吃啊，注意你的发际线”
　　“妈……
　　截止2018年1月31日，全市场一共有114家公募，从业人员合计19508。在这将近2万公募基金圈人士中，有这样一群标识度极高的好基友：西装革履商务包、U盘单页全国跑、公募专户玩全套、帅哥靓女随你挑。他们就是传说中每日打满鸡血、神龙见首不见尾，无论40度的三伏夏暑，还是零下20度的三九寒冬，永远奔跑在全国大大小小的点的基金渠道经理。如果不在？放心，那他们一定在去银行的路上。
　　上期聊了“为什么总有些老牌公募基金死活做不起来？”，风起于青萍之末、浪成于微澜之间。今儿爱基就和各位看官唠唠公募基金最基层的市场前线岗位“渠道经理”，他们可能是基金公司食物链的最底层、但他们却是证监会嘴里“”的真正实践者；基金业协会嘴里“行业品牌”的真正开拓者；高管层嘴里“KPI考核”的真正落实者。
　　一、公募基金渠道经理是群什么背景的人？
　　学历方面，稍大些的基金公司基本都要求硕士起点，并非歧视本科生，而是年龄太嫩根本撑不住场；专业方面，金融或经管最佳，当然也见过学工科或理科甚至考古的；交际强口才好，下能对各类型公募基金评头论足、上能对江山指点一二吐沫横飞，偶尔变个魔术逗个乐子也不在话下，在客户面前只有笑脸，转身的苦恼或许只有家人懂……爱基虽不是渠道圈的，但见过和接触的基金渠道经理普遍是男帅女靓，可能基金销量和颜值还是有一定关系的，而男多女少的结构并非对女士的歧视，只因这是一份经常经常飞来飞去的高强度体力活。如果你遇到一位从业10年以上的女领导，那爱基可以负责任地告诉你：她可能是你一生中见过的最为强势最有手腕的女人之一，迷人的微笑下隐藏着一颗强大忍耐力和不服输的心。
　　二、公募基金渠道经理工作内容是什么？
　　“买者甲方、渠道为王”的现代市场经济格局中，基金公司受制于轻资本运作模式，无法像银行那样星罗棋布铺设营业网点和从业人员，服务于银行代销渠道的基金渠道经理岗位由此应运而生。
　　作为销售最终端，渠道经理将已成形产品通过代销银行渠道（还有）销售给全国各地的普通投资者。上至总行、省行、市分行；下至二级分行、一级支行、二级网点、甚至鸟不拉屎的分理处，他们每日奔跑在“一条街上比公共厕所还多”的各个代销银行机构之间，；周旋服务于个金领导、网点主任、理财经理、甚至网点柜员之中。表象工作是卖基，但核心内容是宣传：小到基金产品销售和后续运作、中到企业品牌树立和推广、大到买者自负投资理念普及，通过全国各个银行网点的理财经理传导至普罗大众。
　　三、基金渠道经理的辉煌前世
　　在公募基金前十年（），爱基认为是渠道经理的光辉岁月：起点低、负担重、势单力薄（2006年余额仅4000亿，数据来源：中金）；还姓“保”，万能险还不知道啥玩意；信托业因种种原因停业、改组、整合、破产，垂死挣扎；券商资管集合资金池更是无从谈起。纵观资管行业，(603883,)发现貌似只有公募基金产品可买，特别是2007年A股牛气冲天，大爷大妈从菜市场出来的第一件事就是在银行网点排队抢购基金，据说有网点门被挤爆几次。那时的公募基金基本是日日配售，限购发售，现在所谓的兴全爆款、东方红爆款只是产品现象级，而那时可是整个行业啊！
　　爱基曾听一位老渠道说，07年有次被派去去贵州一市级分行做培训，分行行长亲自火车站迎接，分行培训大厦张灯结彩，欢声笑语，处处洋溢着喜庆的节日气氛，会后行长和主管个金副行宴请，那是老哥生平第一次、也是至今唯一一次见过绿瓶珍藏版茅台……
　　四、基金渠道经理的迷惘今生
　　水满则溢、月满则亏、盛极则衰、物极必反。自6124以后的公募基金近十年（），虽出现09小阳春、15小牛市等，但牛短熊长的特色，使得这期间的大多数时候老百姓都是谈基色变。
　　但爱基认为对基金行业、渠道业务更为致命性的影响是随后出现的种种天生自带光环的竞争者们：成本法庇护下的银行理财、非标打底的券商集合、4万亿刺激基建催生的信托计划、还有刘主席嘴里小妖精们的万能险潘多拉小魔盒、更不用说日渐兴盛的、微信理财通等第三方销售渠道（回头爱基找一期专门谈谈）……它们就像一连串招招致命的八卦摧心掌，打的基金渠道经理五脏俱裂、肝肠寸断、几乎吐血而亡，从此风光不在。
　　五、基金渠道经理的本质是什么？
　　业自诞生以来，因机制安排等原因，天生就是一个销售渠道瘸腿残疾人。过去20年，虽有理财中心铺设等的同仁努力，力图接触和掌控一批核心优质高净值客户。成败且不论，但终究还是摆脱不了“路径依赖”，依旧受制于银行网点销售，臣服于中国特色的金融核心―银行。
　　在此时代格局和行业趋势下，处于销售第一线的渠道经理并没有直接接触客户，缺少自己的核心客户资源、无法让消费者对自己、进而对其所代表的基金公司产生信任和粘性，公募基金公司所谓的品牌效应目前也就仅限定于投资业绩“长期优秀和稳定”的伪命题（为什么说是伪命题，爱基年后找一期专门和各位看官谈谈从全球视野看何谓资管服务行业真正的“品牌沉淀效应”，所以要关注爱基哦）。行情一泻千里时，渠道经理白天做销售、晚上做保姆，安抚那些被客户骂的体无完肤的银行理财经理，KPI完不成投诉还应接不暇，领导自然不待见；行情风口吹起来，自己家的产品业绩扶摇直上时，一日基百亿基领导也不觉得是你渠道销售的功劳。
　　爱基认为，渠道业务因其不直接接触客户、通过银行理财经理的渠道实现对普通投资者的销售目标，因此其本质应该是传播与服务，进而达成产品销售。“传播”就意味着勤奋奔跑，把公司品牌、产品线、投资理念、优势团队推介给尽可能广的销售渠道；“服务”就意味着专业用心，专业征服客户、用心成就业绩。这里就不展开来谈啦，否则又是一篇，哈哈。
　　六、渠道经理的前景未来
　　这两年受互联网+、Fintech的跨界影响，银行重资产的经营模式难以为继，城门失火殃及池鱼，依赖于代销银行而生的渠道业务也日渐式微。特别是过去几年委外爆发，机构投资兴起，给渠道业务在基金公司的地位产生了不小的冲击。
　　不专业、不稳定、投入产出比低（扣除银行尾俑的实际贡献）经常为高管所诟病，爱基想渠道经理本身应该也是备受煎熬。但谈到前景未来这个宏观话题，势必离不开对公募基金行业的趋势判断和把握，毕竟资产管理的从业人士都只是这个时代浪潮的一朵朵浪花罢了，顺势而为才能迎头而上。渠道业务在目前的趋势和行业格局下，依旧为维持和发展。但爱基认为存在变与不变两个方面：“变”的是销售模式转变、而非简单渠道的更换；“不变”的是对自身专业性的孜孜不倦的追求和对行业、客户的无穷探索与了解。只有这样，我们才能在强监管格局下活下来、为迎接下一个不变的康波而做好变的华丽转身。
　　好了啦，不知不觉又写了这么多啦，爱基还要给娃喂奶，那就这样吧，就把这个“变与不变”的宏观话题留作下一期来侃侃吧。老规矩，上我爱基斯摩人神图：向这样一群永远冲在业务第一线、20年中国公募基金行业的真正奠基者致敬！
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责任编辑：Robot&RF13015
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一周新闻排行华夏基金赵新宇：做互联网金融的先行者
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2013年下半年开始，互联网引爆基金行业，而早在2013年初，华夏基金就已经率先推出了基于自身电商直销的账户增值服务——“活期通”，并获得了市场认可。细数华夏基金2013年在互联网金融上的成果，与百度合作百度理财B、百赚，淘宝开店热卖，腾讯微信合作微信理财等等，并与其他互联网平台保持密切的业务沟通。
步步为“赢”
华夏基金零售直销部总监赵新宇将华夏基金2013年的互联网金融布局总结为两方面，一是早在1月8日就推出了“活期通”，从产品创意和推出时间上都是业内比较早的；二是与各个互联网平台洽谈合作，是2013年唯一一家与三大互联网平台BAT都达成合作的基金公司。
打造以货币基金为核心的、为客户提供多种金融服务的现金管理账户，是华夏推出“活期通”的目标。围绕着这一目标，华夏的团队一直在努力，不断推出新的增值服务，2013年，华夏基金网上直销带来客户数和规模的爆炸式增长，新增客户数是2012年的近9倍，而公司更为关注的是活期通的使用率：全年交易额将近800亿，其中移动客户端的交易量占到了三分之一，这充分说明客户对活期通各种服务功能的认可，真正把活期通作为了常用的现金管理账户，这比销售规模更令人兴奋。
赵新宇表示，华夏基金的思路是，首先，把自己的事做好，资产管理公司最终是要围绕着自己的产品去赢得客户，而互联网平台只是借助其提升影响力的一个途径。其次，通过与互联网的合作，倒逼自身产品的改造。
2013年华夏基金完成了系统改造，成为业内少数几家中拥有实时系统的基金公司，货币基金由传统的每月结转收益改为每日结转收益。实际上，对于基金公司而言，系统改造并非易事，为了让客户能过获得趋近于活期存款的体验，基金公司需要重新进行系统的开发，而有实力、有条件、有决心为此付出的，业内屈指可数。
赵新宇举例，目前货币三分之二来自代销渠道，代销机构与基金公司间是批量业务，三分之一是直销渠道零售业务，如果在同一个产品、同一套后台系统上，一边针对代销机构去做批量业务，一边与直销做实时业务，其实是矛盾的。在银行没有驱动去改变的情况下，一套业务系统对接两种体验难度非常大，这就是尽管实时系统好为什么大部分基金公司迟迟没有做的原因。为了与互联网平台合作，真正以客户为中心，从客户体验出发，华夏基金下定决心，无论多难都要实现。“以前金融领域更多表现为立规矩让客户遵守，而现在需要从流程设计上完全真正的以客户为中心，对我们这是一个最大的改变。日后肯定还会有持续不断地变化。”
为了迎接改变，华夏基金已经打造了一支业内领先的跨部门互联网金融团队，该团队的人数从最开始几个人已经到40人左右。各部门给予积极配合，配备了专门的IT团队给予电商部门技术支持。强大的团队实力使得华夏基金网上交易系统能够完全自主完成。
互联网思维的引入有利于基金行业，在赵新宇看来，2013年只是互联网金融的开端，影响才刚刚开始，这一年互联网对于基金行业的影响更多在于销售、IT、运作、客服等中后台部门，未来这种影响会逐渐深入，可能会影响到投资、产品设计。
“以前基金产品设计和投资不接‘地气’，没有做到从客户的需求去开发，而这种现象得以维持，是因为信息不对称，投资者不了解，难以自己做选择。互联网的存在将消灭信息不对称，金融机构难以凭借垄断去获取信息不对称的利润了。”赵新宇说。
互联网金融的狂热也引发了人们的担忧，有人以美国PayPal的兴衰为例，来对比国内目前的情况。赵新宇表示，其实PayPal做的货币市场基金，最高规模只有十亿美金，这个金额在美国共同基金市场上是沧海一粟，影响力非常小。美国现在最大的共同基金管理公司富达，其货币市场资产达到四千亿美金，占其管理资产规模的40%，也就是在过去的二十年内发展起来的。为什么富达的货币基金没有在利率市场化趋势下消亡？赵新宇认为，这是因为富达能够提供多样化的服务，多样化的产品。这也为现在的基金管理公司提出了一个挑战。利率没有完全市场化是一个非常大的机会。但是从长期来看，能不能在获得客户的基础上，通过其他的、更为复杂的金融产品把客户黏住，这对所有基金管理公司、所有资产管理公司都提出了挑战。
基于这种思考，赵新宇认为，2014年华夏基金在互联网直销方面仍会不断改善，做好包括用户体验在内的互联网的客户服务是核心，用服务赢得客户，最终现实客户转化。从资产管理行业的产品提供商，转变为打造提供全面金融服务的综合金性金融服务平台，是华夏基金的长远目标和梦想。
[责任编辑：libing]
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在基金公司工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《在基金公司工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《在工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意》 精选一6月23日，发布《2016年度中国社会责任报告之员工责任篇》，系统地介绍了106家基金公司在员工权益保护方面做的工作。106家基金公司仅一家薪酬满意度不及格数据显示，接受调查的106家基金公司均表示公司在人员使用上能够做到严格遵守国家的劳动法律法规。105家基金公司的评分在”A，90-100“区间，红土则选择了“B，80-89”区间。105家公司的劳动合同签订率均为100%，其中104家社保覆盖率均为100%，的社保覆盖率为98%。社保方面，除去84家公司为员工提供了常规的五险一金，11家公司为员工多加一金，即五险一金加企业年金；10家公司在五险一金的基础上，增加了其他的社会保障，如补充公积金、和交通意外险等。在社保方面最大方，除按规定缴纳五险一金外，还额外缴纳补充，并建立企业年金计划，此外还为员工投保了补充商业和交通意外险。对于薪酬待遇方面的调查，参与调查的106家基金公司有103家提供了相应的统计数据。其中，47家基金公司的员工对薪酬待遇满意度打“90-100分”，占比45.63%；45家的满意度维持在“80-89分”，占比43.69%；天治基金为唯一一家薪酬待遇满意度在“60分以下”的基金公司。员工对薪酬满意度在70分上的有102家基金公司，满意度分数在80分以上的比例达到89.32%。基金公司员工对薪酬待遇的满意度表现中小型基金公司陷人才流失困境统计显示，106家基金公司含各分公司及子公司的总人数为18920人，平均每家为178人。、、易方达、南方、博时、天弘、工银瑞信等16家基金公司的员工人数在300人以上。2016年度，106家共计2530人离职，较2015年度减少了1157人，整体离职比例为13.37%，相比2015年有所减小，下降了6.64%。2016年基金公司的管理者队伍稳定性有所增强，中层及以上管理者离职总人数345人，占离职总人数的13.64%，相比2015年的15.41%小幅下降。与中小型公司的离职人数、离职比率相差非常悬殊，20家总人数低于300的中小型基金公司离职率超过15%。2014年随着市场回暖公募人才流失加速，2015年的人才流失现象也较为严重，2016年稍有了转但变化不大，主要的困境体现在中小型基金公司的人才流失。基金公司稳定人才各有绝招参与调查的106家基金公司均严格执行带薪休假制度。30家基金公司表示人均带薪休假超过10天，40家公司表示人均低于10天，24家公司则是根据员工工龄计算带薪年假，另12家公司表示严格执行国家《职工带薪休假条例》。据基金君了解，有的公司带薪休假的福利中提供探亲假、丧亲假等。北京一基金公司家乡在外地的未婚员工及夫妻两地分居的员工每年可休五个工作日的探亲假，家在境外的员工可休十天探亲假，并报销往返机票。带薪休假福利并不是留住员工的有效措施。在2016年的公募离职潮中，如何挽留人才、稳定团队成为业内高度关注的焦点问题。106家基金公司中有90家基金公司根据各公司的具体情况，采取了应对措施，主要激励方式主要有：递延支付、、事业部制及改善福利、增加培训等多种方式。这90家基金公司中，有51家基金公司采用递延支付的方式，19家公司实行事业部制，15家公司建立了，含、、九泰基金、创金基金、永赢基金等；10家公司采取了绩效考核、业绩与工资挂钩的方式。工银瑞信和圆信永丰基金增加了员工培训计划。37家公司采用了上述不同激励方式的综合激励方式。此外，基于员工保护和成长方面的突出表现，易方达、南方、嘉实、工银瑞信等12家基金公司曾获得过“最佳雇主”或类似奖项的认可。（来源：）（编辑：梁宇芳）《在基金公司工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意》 精选二给最有钱的老板打工，是不是最有钱途？高薪、分房、股权激励……员工的花式致富路径“独富乐，不如众富乐”。中国前十大富人的身家之和已超过万亿规模，而普通人跟富人之间的联系，不仅产生于被富人们承包的庸常生活中，还诞生在富人们招贤纳士的过程中。财富碾压其他富豪的中国最富十人，能否给旗下员工开出碾压其他企业职员的薪酬？跟随哪位富人，才能早日跻身中产，置业北上广深？程华秋子/文2017年新富人榜上的富人身家最低值已经涨到了66亿元，而前十名富人的身家最低值更是较此翻了近100倍，以“634亿元”为界。对于普通人而言，成为“狂跩霸”总裁的次元壁难以突破，但如果择木而栖，选对跟哪一个富人“吃肉喝汤”，似乎也能成为一条致富路径。现实中，也有不少辅佐富人打下江山或稳固根基的“打工皇帝”薪酬屡屡破“亿”，虽未承担创业风险，却也成为人生赢家。为留住人才，聚拢人心，富人们也是使出了浑身解数。不论是支出人均年薪60.43万元超过华为的马化腾，还是设计出几乎全员持股方案的杰克马老师，抑或是给员工分房帮其安居的宗庆后和军，高薪、分房、，富人们使出各式花样对员工“示爱”。根据新财富的统计，今年500富人持有的主要上市公司，剔除重复的有352家，它们的员工总数合计有358万人。这意味着，上榜富豪控制的上市公司带来的就业岗位是平均每家1万人。那么，问题来了：对于普通程序猿、产品狗、攻城狮，跟着哪位富人，才能早日跻身中产，置业北上广深？进入哪些行业，吸金能力更强？员工最高薪酬是否来自中国最富的十大老板？新财富且以中国最富有的前十名富人为标本，看看他们之中谁才是有钱又慷慨的中国好老板？IT人打工哪家强？位于中国财富金字塔塔尖的前十名富人中，掌舵BAT的三位大佬是颇为亮眼的存在。身为他们的员工，厕身中国互联网行业龙头，能否享受到“龙头员工”的待遇，沾到“第一梯队”的福利呢？首先来看BAT中市值最高的腾讯。有着“瑞雪精神”传统的“鹅厂”，给员工的薪资相当丰厚。腾讯控股2016年显示，其雇员总酬金成本（包括工资薪金及花红、、股份酬金开支、福利医疗及培训开支）为234.33亿元，除以2016年职工总人数38775人，估算出人均支出为60.43万元，与上年基本持平。根据腾讯2015年年报，其2015年雇员总酬金成本为184.75亿元，除以员工人数30641人，可以估算出人均支出为60.295万元。当然，这并不意味着，腾讯人均到手60万元，毕竟，这些花费中还包括14亿元的退休计划供款及18亿元的福利医疗等社会保障成本。“鹅厂”人均60.43万元的薪酬开支，甚至略胜以高薪闻名的“菊厂”华为。根据2016年华为年报，华为支付的雇员费用中，工资、薪金、其他福利为941.79亿元（包括社保支出）；时间单位计划（即在华为集团范围内实行的基于员工绩效的利润分享和奖金计划）为130.76亿元。年报中称，华为约有18万名员工，以此计算，2016年华为平均年薪为59.5861万元。再来看下BAT中如今势头相对低落的百度，薪酬竞争力如何。作为几乎和谷歌同时起步的搜索公司，在谷歌退出中国之后，百度曾经笑傲互联网江湖，而在移动互联网崛起之后，其优势却有日渐被消解之势。2016年百度因的负面新闻屡受非议，其近年以KPI为导向的“狼性”文化也受到诟病。由于百度2016年年报尚未发布，我们且看其2015年的薪酬情况。百度2015年年报显示，其员工分为四个部门：行政管理（2172人）、研发（18077人）、操作维护（4120人）、营销推广（17098人），雇员总数为41467人。每个部门的职工薪酬均包含在各部的总费用中。如2015年报中，其营销推广板块的费用及开支为145.04亿元（包括了营销人员的薪酬福利开支及费用），行政管理费用为25.72亿元（包括行政管理人员薪酬福利开支，及支付给、律所等专业机构的费用），由于市场推广及支付给外部机构的费用不清，所以据此难以具体判断这两个板块各自的人均薪酬。不过，在年报另一处提到2015年营销及行政管理人员（Selling， General and Administrative）的薪酬总额达到43亿元。按此项费用估算的话，百度行政及营销推广两类职工的平均薪酬为：43亿元/（）=22.31万元。而研发板块费用2015年达102亿元，根据年报，这部分费用主要包含18077位研发人员的薪酬福利，粗略估算，则研发人员的平均薪酬开支为56.29万元，与“鹅厂”、“菊厂”差距不大。从百度的员工划分也可以看出，在互联网公司中，程序猿相对普通的后台及推广人员拥有绝对的高收入。BAT中个性的马云，其员工薪酬却相当神秘，除了市面上流传的“P6的平均工资月薪2万”外，2016年阿里巴巴集团年报中对员工薪酬部分的支出，并无明显迹象可寻。唯一可以看到的是，2016年阿里巴巴的这一项费用高达98.87亿元。最富十人中，还有网易的丁磊、小米的雷军属于互联网行业。横向比较的话，网易的薪酬要稍逊于BAT。同样以2015年年报来看，2015年网易在线游戏板块的人事相关成本为12.924亿元；广告板块的人事相关成本为3.34亿元；邮件、电商和其他板块的人事相关成本为4.143亿元。其中在线游戏业务人数为7024人，以此计算，在线游戏业务员工平均薪酬为18.39万元。2015年网易雇员总人数12919人，则估算出三个板块的员工的平均薪酬为15.79万元。在2016年报中，其在线游戏板块的人力成本为19.41亿元，人数增长至7702人，因此网易在线游戏员工2016平均薪酬达到25.2万元。不过，从养猪到种茶，作为富人中最注重“吃”的丁磊，可以说是真正意义上落实了让员工可以“吃肉喝汤”的这个定义。论吃的话，应该是网易的员工最幸福。网易的食堂每顿正餐多达12荤、6素、2汤选择，还有水果、抹茶蛋糕、蛋挞和榴莲酥等糕点，最关键的是，其号称从“从早餐到午饭到下午茶到晚饭到夜宵”一天五顿全部免费。看来丁磊走的路线是“要留住一个员工，先留住他的胃”。更胜一筹，高天国竟是“最慷慨老板”？或许有人好奇，中国最富的十大老板是否就是对员工最慷慨的老板呢？最高薪酬是否和最富老板吻合？其实给予职工最高薪酬的老板，并未出现在前十的富人中。以192.2亿元身家登上富人榜、排名91的信大亨高天国，给旗下员工开出的薪酬却拔得头筹。2016年年报显示，其全年职工薪酬的支出大约为4.56亿元【现金流量表中支付给职工以及为职工支付的现金2.92亿元+中应付职工薪酬（5.47亿-3.82亿）=4.56亿元】，而安信年在职员工总数仅为210人，如此算来，2016年安信信托的职工平均薪酬高达217.27万元！不仅超过业界公认高薪的华为、腾讯人均工资的3倍，更让同业望其项背。陕国投2016年年报显示，其支付的员工人均薪酬为61.54万元。这是否出乎你的意料？若以职工人均年薪来论英雄的话，高天国或许可以被授予“最佳老板”的称号。而狗和二级狗们的吸引力，似乎较之程序猿又多了几分。当然，其前提是，不被平均。行业决定吸金能力吸金力强的互联网、，都是高薪行业的代表，相比之下，其他行业尤其是传统行业的富人，财富积累时间更为漫长，其员工薪酬也要逊色很多。以商业地产起家的首富王健林如今的商业版图庞大，涉及商业地产、网络、文化、金融。从2016年9月万达商业正式从港交所退市，到2017年1月王健林对外宣布万达商业转型成功，转型中的万达集团进展颇为顺利。2016年王健林和父子两人的整体财富达到了1794.3亿元，再次蝉联第一，超出第二名的马云231亿元。那么，作为首富的员工，薪酬能否也领跑于一众其他富人的员工呢？且以披露过相关数据的万达商业为例。2015年万达商业的年报显示，其当年共有63881名员工，薪酬总开支为102.6亿元。据此估算，万达商业人均薪资为16.061万元，显示商业地产行业的薪酬，仍难与风口的互联网企业相比拟。而跟王健林有着类似经历，在上个世纪80年代丢弃“铁饭碗”下海经商的泛海系金融大佬卢志强，他所掌控的“泛海系”的旗舰企业泛海控股，2016年其员工薪酬支出估算为15.73亿元【表中应付职工薪酬（4.96亿-2.92亿=2.04亿）+现金流量表支付给职工以及为职工支付的现金13.69亿元=15.73亿元】，而当期领取薪酬员工人数为7260人（不同于在职员工总数，而为每月领薪人员总数相加取平均），由此可以估算出泛海控股2016年人均薪酬约为21.67万元。看来，同为卢志强手中房地产行业的泛海控股的员工薪酬，要略高于首富王健林的员工。这大概与泛海控股偏向金融类有关，其员工构成中包括了253名投行人员和2586位人员。今年因空降富人榜前三的王卫，是当之无愧的快递行业造富王者。一向低调的王卫，在去年顺丰的快递员被打后，在朋友圈发声“不追究到底就不再配做顺丰总裁”，并拒绝调解、坚决追究打人者的刑事责任，对下属维护之心非常鲜明。在薪酬方面，盈利能力强劲的顺丰，其职工薪酬与快递行业的申通、圆通、韵达对比也算丰厚。根据顺丰控股2016年年报数据，如果按照“现金流量表中支付给职工的薪酬+资产负债表中应付职工薪酬（今年-去年）=员工薪酬”的公式来估算的话：155.5亿+（21.39-26.56）亿=150.33亿元，顺丰控股旗下雇员多达12.44万人，算下来，则2016年顺丰控股职工平均薪酬为12.084万元。以员工门槛不高的快递业而言，着实不低。而在顺丰上市之时，王卫拿出10亿元给40万员工发出了1888元起步的大红包。一手打造了白电巨头美的集团的何享健，今年在富人榜上仍然以737.8亿元占据第6位。虽然他已经隐退，但美的集团在方洪波接手后也一直有条不紊地运转着。根据2016年美的集团年报数据可以估算，其员工平均薪酬为13.045万元，略高于同行业的董小姐掌舵的格力电器。2016年，格力电器职工人均薪酬估算为10.32万元。与此类似，宗庆后掌舵的娃哈哈为中国最大的食品饮料企业，但劳动密集型行业的性质让其职工薪酬不会太高，而且上升空间有限。由于娃哈哈并非上市的公众公司，其数据难以查证，但根据“看准网”提供的数据，842个提交了信息的娃哈哈职工平均月薪为5249元。2016年《深圳市统计年鉴》显示，深圳在岗职工2016年的平均工资收入是8.1万元，而金融、互联网产业的人群收入则达到31万元以上，比平均收入水平高出4倍。看来，普通员工想致富，“选对行业”和“跟对老板”两者都不可或缺。住房，最诱人的福利在薪酬有限的条件下，总部位于杭州的娃哈哈选择帮员工安居来留住他们。早在2003年6月，娃哈哈就跟政府申请，认购了杭城东部“万家花园”其中的两栋经济适用住房，当时的售价约3000元/平方米，拿下后，娃哈哈再以1200元/平方米的补贴价格分配给员工，相当于员工以1800元/平方米就能买到房子。2015年，娃哈哈内部人员透露，公司分配给员工的住房达到2000套。帮助员工安家置业，并不只是身处传统行业的宗庆后的想法。总部位于北上广深这些一线城市的许多互联网企业，面临的物价提升房价高企所带来的人才流失的矛盾更加严重，特别是高昂的房价让员工离实现置业的梦想越来越远。2017年3月，北上广深四地，除了广州新房均价低于3万/平方米比较亲和外，深圳、上海、北京均在4.9万元/平方米以上，其中，深圳新房均价66590元/平方米，上海新房均价53913元/平方米，北京新房均价49149元/平方米。如今，通过分房或者建房打折卖等方式来帮助员工扎根所在城市，似乎成为企业防止人才流失的重要手段。小米近年业绩下滑，流失了一部分人才，为稳定人心、团结队伍，雷军在2017年3月宣布给在北京的小米员工分房。雷军给员工分配的房，是小米和万科合作开发的房产项目，来源于万科自持的海淀区永丰产业基地的两块土地，小米员工均能以市场价的一半参与认购：一种为普通住宅，以70-90平方米两居为主，均价大约为5.5万元/平方米；一种为叠拼，面积为178平方米，售价在950万-1000万元。目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元，这意味着合作项目做成可销售的商品房的价格或超过10万元/平方米。不过，虽然可以以半价买房，但因为是只能租赁不能上市售卖的自持商品住房，购入后并没有产权和房本，不能落户，小米的这种分房福利也并不被所有员工买账，大部分人认为自己花了买房的钱租房。除了雷军外，近年马云和马化腾也通过帮助员工安居置业来表达“爱意”。2011年8月，阿里巴巴推出了30亿元无息置业贷款，开展“iHome”计划。2016年3月，阿里巴巴集团还在其内网发布了380套商品房的申购公告，以市场价格的6折出售给公司员工，面积从87-118平方米不等，位于阿里巴巴西溪三期地块。腾讯则是在2011年推出了10亿元的“腾讯安居基金计划”，北京、上海、广州、深圳的员工最高可申请30万元免息借款，其余城市的员工可最多申请20万元免息贷款。2016年，腾讯又针对刚毕业不久的职场新人推出了“易居”计划，社会工龄小于等于3年的员工可以从5月起领取租房补贴，员工每年可领取高达15000元。另一个深圳土豪华为，福利给得很直接。2013年有媒体报道称，华为在深圳总部厂区附近为员工建了保障性住房，均价为8296元/平方米，远低于市场价。2015年9月，华为拍下东莞的松山湖限价房地块，也被市场认为是准备建成华为人才公寓项目。值得一提的是，由于富人们的互联网公司大部分设于北上广深一线城市，其员工的薪资增长的速度难以追上房价的上涨速度。以腾讯为例，深圳2015年新房均价为3.34万元/平方米，以其员工当年薪资测算，不吃不喝买房（100平方米）年限为6年，而2016年深圳新房均价涨到5.34万元/平方米后，腾讯员工买房年限则增加了3年！对于安家置业来说，最轻松的应该属何享健的美的集团员工。位于广东佛山顺德的美的集团的员工，不吃不喝的买房年限仅为8（7.3）年，是前十富人员工中买房压力最小的。“打工皇帝”薪酬比拼如果说选择跟哪个富人吃肉喝汤只是致富的初级阶段，那有一种人已经在升职加薪、出任高管的路上走上了人生巅峰，成为人生赢家。这就是传说中的“打工皇帝”。腾讯目前除了马化腾以外的二号人物，现担任腾讯的执行董事、公司总裁刘炽平，正是如此。曾就职高盛的他，在2004年操刀腾讯项目后被马化腾赏识，后于2005年加盟腾讯任职官，不到一年便荣升总裁，一年后，又被任命执行董事。在腾讯一路扶摇直上的刘炽平，从薪酬看也是当之无愧的“打工皇帝”。腾讯年报显示，2015年刘炽平酬金（包括袍金、薪金、花红、退休计划供款、股份）总计7497万元，2016年则上涨至1.22亿元，大涨62.73%。相比之下，马化腾本人2016年的薪资为3882.1万元。值得注意的是，刘炽平并不是腾讯薪资最高的那位。腾讯年报显示，2015年，腾讯为4名最高薪人士（5名最高薪人士中有一位为董事，不包括在内）总共支付了7.129亿元的薪资，其中包括薪金、花红、津贴、福利、退休计划供款和计入总和收益表的股份酬金开支等。腾讯还公布了这4名最高薪人士的薪资范围，其中有2名高管的薪酬不低于1.83亿港元（约合1.62亿元人民币），还有1名高管薪酬不低于2.1亿港元（约合1.859亿元人民币）。比较惊人的是，四名腾讯高管中，薪资最高者的薪酬不低于2.74亿港元（约合2.297亿元人民币）！到了2016年，腾讯为4名非董事最高薪人士总共支付的薪酬提高到了9.264亿元。其中薪资最高者的年薪涨到了3.105亿港元（约合2.749亿元人民币）。不过，腾讯并未公布该领薪人士的姓名，这也让众人纷纷猜测是腾讯的哪位高管。除去刘炽平，在腾讯高管中，最有可能是这4名最高薪人士的包括任宇昕、许晨晔和张小龙。其中，出身华为的任宇昕，为腾讯首席运营官兼互娱事业群及移动互联网事业群总裁，他掌管的游戏等互娱业务，为腾讯带来超过一半的收入；“微信之父”张小龙，为腾讯高级执行副总裁，负责领导微信事业群的工作。作为腾讯5个联合创始人中目前唯一留下来的许晨曦，和马化腾、张志东为深圳大学计算机系的同窗，目前为首席信息官的他，职务偏向内部和后台，主要负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。阿里巴巴2016财年为高管以及董事支付的薪酬为4.35亿元，并授出购买总计410万股普通股的购股权，6，231，000 RSU（受限股票单位）给他们的董事和执行官。王健林旗下的万达商业2015年年报中，董事人员里，总裁齐界薪酬为1459.9万元，位居第一；非执行董事王贵亚薪酬1268.6万元，原执董曲德君薪酬952.5万元，分列第二三名；而3位最高薪的非董事高管薪酬合计为2627.9万元，其中有两名高管的薪酬介于700万至1100万港元（约合620万-974万元人民币）区间，最高薪的那位高管的薪酬则介于1100万至1300万港元（约合974万-1155万元人民币）区间。而在泛海控股2015年报里，则让人惊讶地发现，2015年领取薪酬最高的竟然是董事会秘书陈怀东，其薪酬大涨至699.65万元，而其2014年薪酬不过80多万元，可谓个人价值大爆发。这可能与2015年泛海控股密集进行了多项资本运作有关，2015全年，泛海控股筹划推出了8项并购，1月并购时富金融40.71%股权，2月并购民安财险，还同时计划以50亿元购入民生证券部分股权，不过以失败告终，4月又再次收购金多宝建筑及部分股权，同时与泛海电力进行了贷款并购交易。资本运作需经过多环节甚至跨部委沟通，辛苦一年的陈怀东，最终赢到了实打实的奖赏，这种“你只要好好干，不讲情怀只涨薪”的老板，请给我们来一打。再来看一下作为民营快递代表的顺丰控股的高管薪酬。顺丰控股2016年年报显示，去掉王卫，顺丰高管有11人，其中薪酬最低的为副总经理、董事会秘书甘玲的132.13万元，最高薪酬为副总经理杜浩洋的318万元，王卫本人税前报酬只有105.6万元，甚至低于甘玲。值得一提的是，顺丰控股年报中，显示2016年并没有股权激励。真正市场化的企业才具备职业经理人成长的环境。2001年，何享健通过MBO将美的从一家乡镇集体企业转变为真正市场化的公众公司。2012年8月，何享健卸任美的集团董事长，正式交棒方洪波，开创民企创始人传承职业经理人的先河。解决了企业产权和交接班问题的美的集团发展稳健，其2016年实现营业总收入1598亿元，增长15%，净利润增长16%至159亿元，归母净利润147亿元，同比增长16%，每股收益2.29元。从这一业绩来看，职业经理人交出的成绩单还是亮眼的。2016年，美的集团的高管中，方洪波的薪酬最高，为766万元；除方外，其他高管中最低薪酬为154万元，最高薪酬为403万元。职业经理人的代表，还有万科的董事长王石、总经理郁亮，中国平安的首席执行官陈德贤，他们均处于Wind数据统计的2016年上市企业中薪酬均值排位前3的行业。其中，中国平安的陈德贤2016年税前年薪1286.57万元，万科的王石2016年薪999万元、郁亮979万元。此外，高薪代表的还有联想集团董事长杨元庆，他年薪酬分别为1460.6万美元（约合1亿元）、2135.9万美元（约合1.47亿元）、1994.1万美元（约合1.37亿元）、2264.4万美元（约合1.19亿元）。但2015年转型中的联想手机部门亏损18亿元，也让享受过亿高薪的杨元庆饱受争议。如果单以薪资而论，给国内“打工皇帝”们排名的话，在目前可以查阅到的资料中，腾讯高管的薪酬最高，无出其右，堪称打工皇帝中的“皇中皇”，笑傲群雄。不过，跟美国版本的打工皇帝对比，他们似乎又要稍逊一筹。2017年4月，美国薪酬调查机构Equilar发布的一份报告显示，2016财年美国100强企业中，有8位企业CEO的薪酬超过3000万美元，较2015年增加一半。其中，美国有线电视运营商特许通讯公司（Charter ComMUniCATions）CEO托马斯·拉特利奇（Thomas RutledGE）以9800万美元的薪酬高居首位（表1）。薪酬排名前5的另外几位分别为耐克公司CEO马克·帕克（Mark Parker），4760万美元；甲骨文（Oracle）联席首席执行官马克·赫德（Mark Hurd）和华特迪士尼CEO罗伯特·艾格（Robert Iger），同为4100万美元；以及甲骨文女性联席首席执行官萨弗拉·卡兹（Safra Catz），4090万美元。其他高薪的CEO包括，惠普公司首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman），3290万美元，高盛集团首席执行官劳尔德·贝兰克梵（Lloyd Blankfein），2020万美元。值得一提的是，作为中市值最高的苹果公司，其CEO蒂姆·库克（Tim Cook）的薪资并没有挤进前列，2015年库克的薪资为1023万美元，2016年下降15%至870万美元。Equilar的报告显示，2016年美国100强企业中的CEO平均薪酬创自2013年以来最大涨幅，其较2015年上涨100万美元，至1660万美元（约合1.14亿元），接近于腾讯高管最高薪前5人的薪酬，但仍高于A股中其他上市公司的高管薪酬。而美国最高薪的通讯公司CEO托马斯·拉特利奇的9800万美元（约合6.74亿元）则相当于国内（腾讯）最高薪2.749亿元的2.4倍。股权激励和分红才是重头戏其实，对于公司高管和职业经理人而言，薪资只是收入的一部分，很多企业为了激励高管，都会授予一定的股权。而股权激励和分红才是真正放大财富的重头戏。比如，美的集团董事长方洪波，截至2016年末持有公司股份数量为1.37亿股，按照美的2016年分红方案，每10股派发现金10元（含税），仅这个部分，方洪波可得1.37亿元，是其2016年薪酬的18倍。如果加上方洪波在美的集团股票的持股市值，以日的收盘价28.17元/股计算，方洪波持有美的集团的市值约为38.59亿元，则方洪波2016年的身家最低将近40亿元。如果美的集团股权今年涨幅大于70%，则方洪波也有望超过66亿元，并可能以创新时代职业经理人的身份登上2018年新财富500富人榜。股权激励不仅是老板让公司与员工利益关联、激励员工积极性、完善治理公司的重要手段，还是老板们表现对职工关怀的方法。除了诸如高管们的打工皇帝会获得股权激励，普通员工同样也有机会享受企业的股权福利。钟情于金庸武侠文化的马云，从“六脉神剑”价值体系到“独孤九剑”员工价值观行为准则，在阿里巴巴建立了让人印象深刻的江湖文化。马云一直对外宣传崇尚“财散人聚”式的股权分享方式，阿里巴巴在股权激励方面也确实很慷慨。阿里巴巴集团很早就制定了自己的股权激励制度，自成立以来采用过四项股权奖励计划授出股权报酬，包括阿里巴巴集团1999年、2004年购、2005年购股权计划及2007年股份奖励计划。日，伴随着阿里巴巴集团在美IPO，持股员工市值也将水涨船高。当时阿里巴巴已经高达68美元/股。按照当日开盘价92.7美元/股计算，阿里员工只需持股超过1756股，持股市值就会超百万。而阿里员工普遍持股，其中超过2000股的员工非常多。值得一提的是，2007年阿里巴巴集团旗下B2B业务阿里巴巴网络在香港上市后，购股权奖励就越来越少，受限制股份单位计划（RSU）逐渐成为一个主要的股权激励措施。阿里巴巴的员工获得RSU后，入职满一年方可行权。每一份RSU分4年逐步发放，每年授予25%。而每年都会伴随奖金发放新的RSU，阿里员工手中所持的受限制股份单位数量会滚动增加。阿里巴巴集团2016年年报显示，其2016财年发行了7800.51万股RSU普通股。按日的收盘价87.8美元计算，这部分RUS持股市值约为68.49亿美元。在马云一文不名时坚定从高盛辞职加入阿里巴巴的蔡崇信，最终也收获了超高回报——其2013年底持有8349.99万股，按IPO时开盘价计算，持股市值高达77.4亿美元（约合580亿元人民币）。马云手里势头正猛的蚂蚁金服也是非常豪气，几乎全员持股。2016年5月，蚂蚁金服在B轮融资时曾透露，员工持有的股份占比约为40%。因为的限制，蚂蚁金服的员工持股主要体现在君瀚投资、君澳投资等几个有限合伙的股东层面，且主要以收益权模式来实现。不过，全员持股的蚂蚁金服对的限制严格，员工一旦离职必须卖给公司，由此会产生20%的个人所得税和最高45%的交易税。百度的股权福利主要集中在创业初期。公开资料显示，2005年百度IPO不仅让李彦宏身价一飞冲天超过9亿元，当年百度员工总共持股比例为9.2%，其中更是诞生了50位千万身家、250位百万身家的员工。但上市之后的几年未见资料显示百度有员工配股计划实施。虽然百度近年来的股权激励力度也在加大，但与阿里巴巴相比还是相形见绌。2016年百度激励的成本（Share-based Compensation Expenses）仅有17.6亿元。其中，行政及营销板块2015年此开支为4.87亿元，人均2.5万元；而研发板块此开支为8.5亿元，人均4.7万元。腾讯的股权激励力度则一直在加强，尤其是近几年马化腾越来越大手笔。2007年腾讯开始，当年腾讯授出的股份总数不超过的2%。在年间，腾讯也给员工发过两轮股权奖励，有3200多名受惠员工。2012年腾讯的员工为2万人左右，员工持股比例相当于17%左右。这两批奖励股票加起来也只有腾讯发行的0.55%。2013年，腾讯宣布将扩大股份奖励范围，最高限额由已占的2%提升到3%，授予对象也由中高层向更多的基层管理者扩展。2014年7月，腾讯发行约1952万股用于员工奖励，以当日收盘价计算，总价值约合23.85亿港元，约合19亿元人民币，人均可分得约9.7万元。2015年7月，腾讯向5839名员工授出1585万股公司新股，市值约为23.6亿港元，人均可分得约40.4万港元，折合32万元人民币。日，腾讯再次向员工授股引发市场关注。腾讯奖励7068名员工共万股奖励股份，市值约26亿港元，人均可分得36.8万港元，折合32.6万元人民币。华为也是企业中股权激励的典型代表。未上市的华为把其98.6%的股权开放给员工。其创始人任正非只拥有公司1.4%的股权，从始至终没有引入。华为公司内部股权计划始于1990年，即华为成立3年之时，创业期的华为因为市场拓展、规模扩大、大量科研投入需要大量资金，出现融资困难。因此，华为优先选择不需要支付利息、同时可以激发员工努力工作的内部融资。1990年，华为参股的价格为10元/股，以税后利润的15%作为。2001年，华为开始实行“虚拟受限股”的改革，即激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。从固定向“虚拟受限股”的改革，是华为激励机制从“普惠”原则向“重点激励”的转变。下调应届毕业生底薪，拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。除了虚拟股，华为同期还推出了TUP（奖励期权计划）。TUP计划实施框架大致为：每年根据员工岗位及级别、绩效，分配一定数量的5年期权，员工不需花钱购买，可获得相应的分红权和增值权，5年后清零。TUP计划有助于提高华为新员工的工作积极性，有效期5年后清零的做法也一定程度上防止老员工坐享以前的、不思进取。被“造富之神”眷顾的中国最富十人，为笼络人才，纷纷祭出高薪、分房、股权激励等招数。而总体来看，中国最富十大老板中，有一半来自互联网企业，他们旗下的员工薪酬也均高于传统行业的员工，不过，传统行业的老板也通过分房等其他福利来弥补薪酬短板。普通人若是选对行业跟对老板，离1个亿的小目标又能接近一步。《在基金公司工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意》 精选三贵州国信通电子商务有限公司诚聘有志之士！不管你是初入职场的有志青年，还是震慑一方的沙场老将，我们都拍手欢迎！我们将为每一位员工提供富有竞争力的薪酬与广阔的晋升空间，期待您的加入。关于我们贵州国信通电子商务有限公司（以下简称国信通），是国内领先的及服务平台，国家高新企业，贵州省“火炬计划”政策及资金支持企业，贵阳市协会会员企业。国信通公司充分发挥互联网优势，有效整合技术、市场等优质资源，不断研究和开发满足市场需求的金融科技产品，不断探索以客户为中心的经营模式，努力为客户提供规范，便捷，快速的数据金融服务。我司根据互联网经济发展情况及贵阳市建立大数据及呼叫基地中心的战略举措,已在观山湖高新开发区投资设立大数据外呼中心。该外呼中心的设立将进一步完善我司的业务体系，形成业务体系更为完整的金融数据服务机构，同时更进一步解决贵阳当地人员就业。根据业务发展要求，此次面向各职业院校及社会以下岗位人员：一经录用，即可享多重福利五险一金
全勤奖带薪年假
通讯补贴团队活动
节日福利有意向的小伙伴请把简历发送至邮箱：WE WANT YOU外呼类1客服呼叫中心经理（1人）岗位职责：1、负责电话客服团队管理业务；2、根据公司整体发展规划制定客服团队年、季、月度计划；3、 制定团队业务发展策略和方案，完成团队既定任务；4、 督导并提升团队工作效率，监督员工合规情况和改善工作进度；5、 完善培训机制，组织话务技巧培训，激励员工，推动团队建设；6、 制定和优化呼叫流程，提交客服呼叫相关系统功能需求，进行用户确认测试和系统实施；7、 根据客服呼叫中发现的情况，总结规律并跨部门沟通，提出建议并协助改进客户体验。任职要求：1、 大专及以上学历，5年以上工作经验，有3年以上团队管理经验；2、 有外呼中心管理经验者优先；3、 个性活泼外向，善于沟通交流，有较强的抗压能力。职位薪资：8K-15K/月2客服呼叫中心主管（10人）岗位职责：1、 负责电话客服团队的建设、日常运营管理、培训督导与评估；2、 制定并组织实施电话客服团队人员培训计划；3、 管理电话客服团队的业务运营，包括现场管理实施、合理调配座席资源，制定和优化话术，监控运营质量4、 定期完善常见问题反馈及优化现有解决流程；5、 定期对客服数据进行分析，保证各项KPI指标达成；6、 负责客服团队的绩效考核及员工激励等工作。任职要求：1、 大专及以上学历（条件优秀者可放宽至中专/高中），1年以上客服团队管理经验；2、 熟悉呼叫中心系统功能并能够根据业务发展不断提出优化需求；3、 有较丰富的客户服务运营管理、流程管理、培训管理经验、沟通技巧；4、 具备较强的团队协作能力、执行能力与突发问题解决能力职位薪资：5K-10K/月3客服呼叫中心组长（30人）岗位职责：1、负责开展调研、通知、关怀、营销、等类型业务的电话营销工作。2、负责配合团队主管做好整体水平的提升和管理工作的开展。任职要求：1、 35岁以下，1-3年工作经验，大专及以上学历（条件优秀者可放宽至中专/高中），有一定客服团队管理经验；2、 熟悉呼叫中心系统功能并能够根据业务发展不断提出优化需求；3、 有一定的客户服务运营管理、流程管理、培训管理经验、沟通技巧；4、 具备一定的团队协作能力、执行能力与突发问题解决能力职位薪资：元/月(享受五险一金)4客服呼叫中心专员（300 人 ）岗位职责：负责开展调研、通知、关怀、营销、催收等类型业务的电话客服工作。任职要求：1、普通话水平较好2、学历：中专/高中及以上3、能熟练操作办公基本软件（EXCEL、WORD）4、有责任心，语言表达能力较强，有一定的沟通能力5、接收过外呼培训经历的待遇从优职位薪资：/月(享受五险一金，根据职级上涨，外加绩效奖金)技术类1项目经理岗位职责：1、负责网站性能优化及安全防护；2、规范网站开发流程；3、带领团队进行开发。任职要求：1、两年以上软件开发经验2、熟练掌握JAVA3、精通设计模式4、两年以上项目管理经验5、了解分布式架构设计福利待遇：1、收入：元/月；2、双休，按国家法定假日休息；提供加班工资,不会让您的辛劳付出而没有收获；3、试用期不超过两个月,缴纳五险一金；4、公司补充性福利包括：交通补助、通讯补助、午餐补助、每年定期的医疗体检费、员工生日礼品费、节假日礼品费、团建/旅游/培训费、全勤奖、年终奖等；5、优秀员工每年享有10天带薪年假,入司一年后每增加一年多增加1天司龄假；6、公司提供员工宿舍，员工餐厅。2产品经理岗位职责：1、结合年轻人各类学习、生活场景，设计标准化的贷款产品的业务流程、功能设计与管理方案，编写“功能定义、用户界面、交互设计”等需求文档；2、负责协调并推进小微贷产品从需求、设计、研发、测试、上线的全过程3、负责用户市场运营，基于数据分析用户发展情况，不断改进用户渠道管理方法 ，最终促进销售渠道的良性、快速发展；任职要求：1、统招本科学历，熟悉iOS、Android等移动客户端产品；2、熟练使用OFFICE、AXURE、IMIND、project等相关工具；3、较强的PRD文档编写能力，将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用专业的语言进行描述。4、对UI、UE有出色的经验积累，熟悉目前主流产品特点；5、较强的项目管理及人员协调能力，能够高效地协调人力、物力推动产品开发上线；6、具有较强的逻辑思维能力，思路清晰、条理清楚；7、良好的沟通与组织协调能力，以及口头表达能力；8、2年以上产品经理经验。福利待遇：1、收入：元；2、双休，按国家法定假日休息；提供加班工资,不会让您的辛劳付出而没有收获;3、试用期不超过两个月,缴纳五险一金；4、公司补充性福利包括：交通补助、通讯补助、午餐补助、每年定期的医疗体检费、员工生日礼品费、节假日礼品费、团建/旅游/培训费、全勤奖、年终奖等；5、优秀员工每年享有10天带薪年假,入司一年后每增加一年多增加1天司龄假；6、公司提供员工宿舍，员工餐厅，3运维工程师岗位职责：1、负责搭建和维护业务系统的运行环境，包括服务器架设、网络及安全配置、系统软件安装配置及优化、灾备方案实施等；2、负责业务系统的管理与维护，包括性能监控、性能调优和故障诊断以及数据库维护与备份计划；3、负责公司内部测试环境的搭建需求；4、负责公司程序版本的发布工作；5、负责公司IT设备日常巡检及异常状态报修处理；6、日常运维文档的撰写整理工作；7、负责公司日常网络及计算机维护、维修工作。任职要求：1、计算机相关专业专科及以上学历；2、必须能够在非工作时间处理应急响应事件；3、1-3年互联网企业Linux运维经验，包括但不限于Apache、Nginx、Tomcat、zookeeper、Lvs、keepalive，Hadoop等，熟悉大型网站系统架构，对业务安全性有深刻理解；4、对Linux系统管理、安全有较好的认知；5、能运用Shell和python编写各种监控和运维脚本；6、有系统灾备实施经验优先；7、有良好的服务意识、团队意识和沟通表达能力。福利待遇：1、收入：元；2、双休，按国家法定假日休息；提供加班工资,不会让您的辛劳付出而没有收获;3、试用期不超过两个月,缴纳五险一金；4、公司补充性福利包括：交通补助、通讯补助、午餐补助、每年定期的医疗体检费、员工生日礼品费、节假日礼品费、团建/旅游/培训费、全勤奖、年终奖等；5、优秀员工每年享有10天带薪年假,入司一年后每增加一年多增加1天司龄假；6、公司提供员工宿舍，员工餐厅4JAVA程序员岗位职责：1、负责网站整体性能优化及安全防护；2、根据网友反馈及时调整网站功能缺陷，不断完善网站。3、负责公司网页的页面制作；4、后端功能代码的书写任职要求：1、熟练使用MyEclipse；2、精通JSP,JAVA，熟练掌握SSH和Mybaties，SpringMVC框架3、精通MYSQL数据库，html、CSS、XML，JAVASCRIPT编程语言、精通jquery、easy ui，能够快速书写脚本语言；4、熟练使用svn，掌握mvn分模块开发；5、了解Activiti工作流开发6、负责网站整体性能优化及安全防护；7、根据网友反馈及时调整网站功能缺陷，不断完善网站；8、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，有创新精神，保证工作质量；9、了解EJB＋JPA＋GlassFish优先福利待遇：1、收入：元；2、双休，按国家法定假日休息；提供加班工资,不会让您的辛劳付出而没有收获;3、试用期不超过两个月,缴纳五险一金；4、公司补充性福利薪酬包括：交通补助、通讯补助、午餐补助、每年定期的医疗体检费、员工生日礼品费、节假日礼品费、团建/旅游/培训费、全勤奖、年终奖等；5、优秀员工每年享有10天带薪年假,入司一年后每增加一年多增加1天司龄假；6、公司提供员工宿舍（在公司宿舍有空余的情况下），员工餐厅职能类1行政管理岗员岗位职责：1、负责处理采购与管理；2、负责与公司外部相关政府管理部门及相关合作单位的对接；3、处理公司对外接待工作；4、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；5、办公职场管理规定的拟定、修改及推动落实；6、负责公司的各种公文审核、发布及管理工作；7、负责员工考勤统计和管理；8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务；9、领导交办的其他事务。任职要求：1、1-2年行政管理工作经验；2、具有良好的职业道德，有较强的执行、协调能力，有团队协作精神；3、性格开朗，外向活泼，有高度的工作热情和工作激情；4、熟练使用Word；Excel办公软件并熟练使用各种办公电器。福利待遇：1、薪酬：元/月2、双休；按国家规定提供各种带薪休假；优秀员工可享有最高10天年休假；3、公司有员工食堂，并提供午餐补助；4、公司可提供住宿（在公司宿舍有空余的情况下）；5、公司提供五险一金；6、完善的绩效考核激励机制，良好的晋升机制为您提供展示自我的舞台；7、年轻活力的互联网管理团队，人性化个沟通管理方式；8、丰富多彩的员工活动：员工聚餐、员工体检、季度团建/旅游活动、年会活动等等； 期待你的加入！2会计岗岗位职责：1、根据国家政策和法规及时准确地对公司内部各项业务进行考核，协助公司领导做好财务监督工作。2、做好成本核算，编制会计报表。3、做好税收方面事宜。4、能做好相关的财务分析。任职要求：1、大专以上学历，会计及财务管理相关专业。2、1-2年会计及财务管理相关工作经验。3、熟悉企业会计制度。4、了解贵州地区现行税制。5、熟悉财务软件。6、有出纳经验工作者优先。福利待遇：1、薪酬待遇：元/月2、双休；按国家规定提供各种带薪休假；优秀员工可享有最高10天年休假；3、公司有员工食堂，并提供午餐补助；4、公司可提供住宿（在公司宿舍有空余的情况下）；5、公司提供五险一金；6、完善的绩效考核激励机制，良好的晋升机制为您提供展示自我的舞台；7、年轻活力的互联网管理团队，人性化个沟通管理方式；8、丰富多彩的员工活动：员工聚餐、员工体检、季度团建/旅游活动、年会活动等等； 期待你的加入！业务发展类1流量运营岗岗位职责：1、制定SEM及应用市场的整体投放策略及实施方案；2、针对公司的业务和产品定制SEM产品策略和关键词计划；3、SEM/应用市场/网盟广告/RTB广告的优化，并制定有效KPI；4、针对社群、社区等进行软文宣传策略及实施方案；5、BD合作，包含精准流量的置换倒入，友链建设等，并制定有效KPI；6、通过数据分析调整市场投放策略并提供分析结果与报告，有效降低流量获取成本；7、关注市场动态和竞争对手，并提出合理建议及应对措施。任职要求：1、熟悉互联网运营工作及流量运营经验，有大型互联网公司相关工作经验优先；2、熟悉主流搜索引擎推广后台，具有长期投放实战经验优先；3、对社群、社区流量引入有独到见解，具有社区、社群运营管理经营优先；4、熟悉流量BD合作，具有良好的谈判、沟通能力；5、出色的逻辑能力和数据分析能力，对数字敏感，善于效果营销及ROI分析；6、具有良好的沟通能力、创新意识和学习能力，具有团队合作精神。福利待遇：1、薪酬待遇：元/月2、双休；按国家规定提供各种带薪休假；优秀员工可享有最高10天年休假；3、公司有员工食堂，并提供午餐补助；4、公司可提供住宿（在公司宿舍有空余的情况下）；5、公司提供五险一金；6、完善的绩效考核激励机制，良好的晋升机制为您提供展示自我的舞台；7、年轻活力的互联网管理团队，人性化个沟通管理方式；8、丰富多彩的员工活动：员工聚餐、员工体检、季度团建/旅游活动、年会活动等等； 期待你的加入！2贷后客服岗位职责：1、通过电话、短信等形式，协助及提醒客户处理款项；2、通过电话、信函等方式为客户提供贷后服务，并解决还款过程中遇到的问题；任职要求：1、年满18周岁；2、大专及以上学历（有电话呼叫或销售工作经验者可放宽至中专及高中）；3、普通话流利，有较强的语言表达及沟通能力；4、工作态度积极乐观，抗压性较强，能接受轮班（每月休息6天）；5、电脑基本操作良好；6、有过呼叫中心或催收经验者优先考虑福利待遇：1、综合月收入：元/月（平均5000，保底2500）（不含补充性福利）；2、提供加班工资,不会让您的辛劳付出而没有收获;3、试用期不超过两个月,缴纳五险一金；4、公司补充性福利福利包括：交通补助、通讯补助、午餐补助、每年定期的医疗体检费、员工生日礼品费、节假日礼品费、团建/旅游/培训费、全勤奖、年终奖等；5、优秀员工每年享有10天带薪年假,入司一年后每增加一年多增加1天司龄假；6、公司提供员工宿舍，员工餐厅，7、面试请携带个人简历前往。为什么选择我们：五险一金，节日福利，最高享15天带薪年休假，通信补助，交通补助，季度团队活动。晋升快：公司拥有完整的晋升体系，每三个月即可晋升调薪，跨岗位跨类别晋升，让您职业生涯无后顾之忧。工作时间（外呼类岗位）：早上9：00-12：00下午13:30-18:00公司面试地址：贵阳市观山湖区富力中心A2栋506室公司办公地址：贵阳市高新区高科一号C栋12楼联系电话：（黄小姐）,（李先生）QQ：丨贷款服务门槛低、利息少、放款快专注年轻人的?更多福利，敬请关注点击下载信通袋App《在基金公司工作是什么体验：106家公司仅1家员工对薪水不满意》 精选四一、基金公司知多少？1.现有基金公司情况汇总截止2016年底，我国已经获批的具有公募管理资格的机构合计121家，其中基金公司108家，证券公司12家，家。2013年以前，市场上的以券商系为主，以信托系和为辅，而随着基金公司设立门槛的降低，目前新成立的基金公司中控股股东背景更加多元化。从股东方来看，现成立的108家中银行系15家，信托系25家，券商系50家，保险系4家，私募系、互联网系、个人系、地产系各1家，剩余为其他派系的。从公司性质来看，中外合资47家，基本占据了半边天。从注册资本来看，介于1-7.5亿之间，其中注册资本最高的是，注册资本7.5亿元。从成立日期来看，最早获批的基金公司为，获批于日，随后从1998年至2016年中，除了2000年和2009年没有。其余年份均有新，其中和2004年是基金公司密集成立的年份，当年成立的基金公司均超过十家，且随着时间推移向后，银行系、保险系以及其他派系成立的基金公司的占比抬升。2.基金公司当前格局从基金公司的当前格局来看，呈现以下几大特点：先发优势明显。整体规模大的基金公司均成立较早。截止2016年年底，规模前15大的基金公司全部成立于2005年之前。事实上，由于的规模差异相较权益规模差异明显更大，因而规模靠前的基金公司往往整体规模也靠前，固收规模前十一大的公司与整体规模前十一大的公司名单一致，只是排名略有出入。从权益规模排名来看， 虽然与整体规模排名差异较大，但权益规模排名前20的公司同样全部成立于2005年之前，整体来看，无论是固收还是权益，先发优势对于规模的贡献均极大。渠道顶起半边天。作为专业，投资实力固然重要，但是在面对众多时，销售渠道往往制约着规模。目前国内规模为天弘基金，依赖于阿里巴巴这一互联网大咖，天弘的产品触及到了千家万户，也成就了天弘规模逆袭的神话。类似的，依靠股东方良好的客户资源，其规模往往也不容小觑。15家银行系基金公司中有4家总规模位于同业前十，在固收中规模前20家中更是有6家银行系基金公司，其中成立不足4年，固收规模已经排名同业第14，整体规模跻身前20强，与股东方给的大力支持密不可分。中小公司整体业绩更容易冒尖。相比大公司的百花齐放，中小基金公司由于受制于渠道等压力，往往产品个数较少，对于业绩的关注度也更高。我们统计了2014年-2016年共计3年每年基金公司绝对收益排名靠前的公司。可以看到任一年份，中小基金公司出现在前十的概率显著高于大公司，这主要与中小较少，当旗下规模较大的产品表现较好时更容易提升公司整体业绩有关，同时中小基金公司蝉联绝对收益排行榜前列的概率也较高。比如权益基金绝对收益排行榜中，连续3年跻身前十，而浦银安盛、中邮创业、财通也连续2年出现在前十；固定收益绝对收益排行榜中，华商、长信、兴全、易方达、海富通、华宸未来也在3年中有2年出现在了同业前十，整体来看，相比，中小基金公司整体业绩更容易冒尖。大公司净利润高，权益基金贡献更大。从净利润来看，大公司绝对垄断。其中易方达和华夏受益于权益较大，净利润长期位于同业前三。整体来看，披露净利润靠前的公司权益类规模均较大，显示权益基金对于利润贡献大，这也与权益基金较高的管理费密不可分。二、水浒108将——各家自有各家强截至到2016年底，已成立的基金公司刚好是108家，正如水浒108将各有不同一般，基金公司也各有独门武器，在产品布局，公司格局等方面呈现百花齐放，我们注意到了其中特色尤为鲜明的一些公司。1.武艺高强豹子头——综合实力口口相传基金公司中有一些公司坚持稳扎稳打，在投资实力、公司文化、规章制度等建设上一步一个脚印，成为了投资能力靠前，综合实力较强，客户认可度较高的代表。1.1.富国 ——主动被动比翼齐飞 投研团队较为稳定成立于1999年，是首批设立的十家基金公司之一，注册资本1.8亿元，为券商系控股，2003年加拿大蒙特利尔银行参股，使得富国成为首批十家基金公司中第一个实现外资参股的基金公司。截止2016年底，富国旗下管理的基金数量为78只， 整体规模2093.19 亿元，位居108家基金公司的第14位。投资业绩：权益主动+ 被动比翼齐飞富国基金在权益面表现较为出色，无论是主动管理还是被动产品业绩均长期表现不错。从主动权益类业绩 来看， 长期位居同业中上游水平，表现较优，但短期存在一定波动。例如，公司在2015年，凭借旗下魏伟（富国低碳环保，15年收益163.06%，位于同业排名1/361）和汪鸣（富国城镇发展，15年收益104.58%，位于同业排名1/41）的出色表现，公司旗下主动以77.98%的加权收益表现位居同业第一；2016年，年初市场熔断，令旗下一些高仓位且配置偏小市值高成长性品种的产品净值遭遇较大幅度回调，拖累整体业绩。权益投资方面，公司的另一块活招牌就是旗下强大的团队。李笑薇带领的量化团队管理的指数增强基金年度业绩相对基准保持较高的正向超额收益，且表现多数时候位居同类产品前列，指数增强效果显著。从近三年超额收益来看，旗下三只累计超额收益全部超过20%，排名均位于同业前1/4。投研团队：整体较为稳定，风格多元化发展作为老牌基金公司，富国基金整体的投研平台较大，综合实力较强，且团队稳定性高。从权益投资来看，旗下基金经理风格整体偏成长，但近年来，风格差异逐步形成。旗下几位资深的权益基金经理，如朱少醒、毕天宇等，投资业绩偏稳健，偏业绩稳定增长，且确定性较高，同时估值合理或偏低的品种；新一代基金经理中李晓铭、汪鸣等也延续公司一贯稳健的。除自身培养外，富国也很注重外部人才的引入，引进了如魏伟、曹晋、李元博、戴益强等优秀基金经理，他们投资风格偏向激进成长，业绩弹性较大；另外，旗下还有例如于江勇整体配置较为分散，组合结构均衡；汪孟海、张峰管理富国沪港深价值精选，风格偏价值。固定收益方面，产品类型较为齐全，主动债券部分覆盖了纯债、准债、可转债和偏债4大主要类型，开放、定开、封闭3大运作模式。历史上固收团队曾囊括了饶刚、刁羽等，目前团队包含了钟智伦、黄纪亮、郑迎迎等人，整体投资风格偏重信用债研究，拥有自己的团队，旗下基金经理在中整体也会偏重信用债配置。另外，在投资风格上看，略偏保守，调仓偏右侧，旗下主动各年度加权整体位居行业中游水平。此外，富国注重研究，投研平台实力较强，且团队稳定性较高，有利于的延续。产品布局：产品开发具备战略眼光公司在产品设计方面具备较强的战略眼光，能够提前或顺势快速布局相应产品。比如13年开始发行分级产品，且在上独具匠心，如富国国企改革、富国中证军工、富国国家安全、富国文体健康、富国中证工业4.0、富国中证体育产业等主动及被动行业的设立，都较好预判、把握住了市场热点，在15年也顺势设立了产品。1.2.兴全 ——精耕细作 投研至上兴全基金成立于日，股东为兴业证券股份有限公司（51%）和全球国际公司（49%）。公司自成立以来，坚持以“基金持有人利益最大化”为首要经营原则，关注，力求为投资者带来长期稳健资本增值。产品布局：产品少，精耕细作，以国内为主公司产品数量较少，截至日，公司旗下仅18只，明显少于同时期成立的基金公司，且在中大型基金公司中也可谓数量稀少。产品类型方面，也只是覆盖了国内4大主流产品，并未涉猎和商品范畴，国内产品也主要以主动管理为主，旗下仅有一只宽基——沪深300LOF。公司较少跟风布局市场热 点品种，抢占份额，例如，14-15年的，15-16年的打、15年末至16上半年的，以及契合市场热点的行业主题产品等，公司均未有产品设立，唯一一只保本产品也是2014年3季度成立的。产品规模方面，公司过往主要以权益产品为主，近年来旗下（兴全添利宝挂钩兴业银行卡）规模快速扩张，推动公司总体规模持续增长。截至 2016年底，公司旗下公募产品总规模（剔除ETF联接重复投资ETF部分）合计1111.49亿元，约占全市场规模的1.22%，其中权益、固定收益类产品规模分别为401.74和709.75亿元，占公司的比重约36.14%和63.86%。事实上，公司相对同业而言，在渠道营销和推广上投入较少 ，出于保护利益，公司甚至会在某些时点建议投资者不要追高，暂停或限制旗下产品申购，重质量轻数量，偏向默默耕耘，低调做业绩，坚持依靠稳定投资收益吸引客户资金。投研团队：权益投资风格多元 固定投资逐步发力权益投资业绩稳健，风格较为多元 权益投资业绩稳健，风格较为多元兴全权益投资以稳健著称，整体上，除2010年位居行业50%分位，其余各独立年度业绩均稳定保持在行业前40%水平内， 业绩表现出色。截至日，公司近1年、3年、5年权益投资业绩分别为-4.47%、94.46%和131.16%，位居同期全市场基金公司第30/98、3/68 和3/64名。权益投资业绩仰仗投研团队实力。公司企业文化氛围良好，旗下基金经理虽然数量不多， 但团队人员整体实力较强，投资风格也较为多元。例如，谢治宇风格均衡偏成长，吴圣涛则是均衡偏价值，陈锦泉（专户投资）风格系稳健成长，陈扬帆为典型的激进成长风格，董承非投资风格偏价值等。不过公司近年来核心团队人员变动有所增加，明星基金经理陈扬帆、老将王晓明，甚至公司高管杜昌勇、杨东等的离职，或对公司权益投资产生一定影响。公司起步晚，近年来业绩表现较优。公司着力建设固收团队时间相对较晚，期间2015年经历团队核心人物（原固收部总监杨云先生）离职，所幸投研人员衔接良好，整体业绩表现较为稳定。截至日，公司近1年、3年、5年固定收益资产投资业绩分别为4.63%、60.54%和64.30%，位居同期全市场基金公司第4/85、2/68和8/57名。1.3.易方达 ——产品布局节奏精准 内部培养体系成熟成立于日，历经十六年发展，公司各项业务正稳健快速增长，目前公司已经形成了覆盖主动权益、固定收益、指数量化、另类投资及海外投资等多方位发展的业务格局。产品布局：把握产品发行节奏，牛市做大规模好过冬截至日，易方达旗下共有存续公募产品107只，规模（剔除ETF联接重复投资ETF部分）合计约4159.15 亿元，位居全市场第3位，其中，固定收益类产品占公司公募规模约56%。事实上，现任总裁刘晓艳本身就是市场出身，谙熟营销之道，易方达的市场营销能力在业内也是有口皆碑的强。虽然易方达的渠道和市场的销售能力可能高于基金行业的平均水平，但的销售不是单纯依靠销售意愿的，而是需要市场配合，实际上就是对市场走势的判断，顺水行舟才能取得好的效果。我们分析了易方达基金公司历年来、基金规模以及货币型基金规模的发展情况，可以看到，易方达每类产品规模占市场的比值到达顶峰的时候都是该类资产占据绝对强势的时候，凭借市场东风发行产品做大规模，即使后续市场走低也有丰厚的管理费收入抵抗严冬。权益基金：易方达基金公司在2005年底权益规模仅176.20亿元，到2006年底规模增加到603.24亿元，到2007年底规模再次大幅飞跃到1691.55 亿元。虽然在牛市中各家基金公司都在扩展，但易方达股票型份额图显示在这段时期的规模增速显著高于同行，使得其份额占比一路提升，即易方达的计划上有左侧布局能力，市占率先于市场到达顶点。：易方达在份额占有上变化幅度较大，但是伴随2008年初，2011年末以及2014年初开端，易方达都开始一轮显著的拓展债券基金市场份额的表演，在牛市中积极的思路在债券基金上也比较明确。货币基金：2012年，是货币基金的，而当年末的市场份额也扩张的历史最高点，为9.76%，当年易方达新增基金规模中更是超过80%是货币基金贡献，虽然没有像天弘基金一举成名，但的扩张使得易方达在股债缺乏大机会的市场中获得了良好的规模支撑。跟随竞争策略：产品创新、业务拓展、体制改革都不落后与其他产业的发展情况相似，创新在基金行业中往往也来自于中小基金公司，因为这类公司有更大的生存压力，大公司往往是创新的追随和学习者。但从结果看，小公司可能通过创新快速上位，比如天弘的余额宝，但大公司只要能跟住创新不落后，就依然能够稳定发展，这是因为大公司有更多资源和强大的学习模仿能力，在创新之后的发展期更容易后来者居上。易方达在行业内部的竞争中采取的就是比较典型的跟随策略，不管是产品创新——比如各种宝宝、分级基金、打新基金、ETF，还是产业链上下游的拓展——比如子公司、专户等，亦或是体制改革——比如事业部、股权激励等，易方达从来不是领头羊，而如果仔细观察却发现易方达总是在短时间内跟上这些创新和变化，并且通过强大的资源配置能力更快更好的发展起来。投研团队：内部培养体系较为完善，核心人员稳定，投资风格偏激进在奔私潮汹涌和人员流动频繁的基金行业，易方达依靠较为完善的员工内部培养计划和有吸引力的薪酬，以及积极跟随市场改革的激励机制，保持了核心人员的稳定。根据万德数据显示，年期间，易方达基金经理变动率是在全行业（剔除新设立基金公司）处于较低水平，特别的，在大型公司处于倒数位置。而易方达现任的32位基金经理中，只有2位是直接引入其他基金公司在任的基金经理，其他30位基金经理多是公司自身培养研究员，或引入外部研究员再提拔，亦或是引入外部专户或资管，基金经理内部培养提拔的比例和分居大型基金公司前2位。从投资业绩来看，公司权益投资排名波动较大，而固定收益投资业绩长期表现较优，整体上，投资风格均较为激进。截止日，公司权益投资近5年业绩位居同业44/64 名，处于中游水平，其中，公司在年激进成长风格市场中排名靠前，而2014年价值风格逆转成长，公司业绩也发生反转，跌至行业倒数；固定收益方面，公司近5年投资业绩位居同业第4/57名，表现较优，且2014（上半年城投、下半年可转债放杠杆）、2015年（权益高仓位）激进的操作风格为其贡献较高的收益。2.善用能人 ——优化结构,快速崛起基金公司的崛起理由各不相同，但作为，人无疑是衡量一个公司实力最重要的砝码。我们在众多基金公司中找寻到了这样一些公司，他们曾经表现平平，但随着机制的转变，大量吸引外部成熟人才或是提拔公司内部可塑之才，善用能人使得业绩快速崛起。2.1.中欧 ——大佬云集，打造精品中欧基金成立于日，注册资本为1.88亿元，总部位于上海陆家嘴。中欧基金于2013年经历了重大调整，原富国基金总经理窦玉明出任中欧基金董事长一职，并引领公司进行了和事业部制改革，成市场焦点。股权结构 ：股权结构改革，实现员工持股的混合所有制改革中欧基金是中国境内首批进行股权改革的基金公司。根据中欧早期披露信息显示，员工股份中，董事长窦玉明出资人民币921.2万元，占公司注册资本的4.9%；总经理刘建平出资人民币921.2万元，占公司注册资本的4.9%；副总经理周蔚文出资人民币770.8万元，占公司注册资本的4.1%；副总经理许欣出资人民币770.8万元，占公司注册资本的4.1%；中欧陆文俊出资人民币376万元，占公司注册资本的2%。目前这合计20%的员工持股以新成立的上海睦亿的形式参与其中。公司目前仍在进行员工持股改革，整个股权改革路径将从员工（高管）持股 — 控 股 — 的路线变革。结构优化：事业部制打造追求业绩的多精品店事业部精耕细作。中欧基金的投研体系是由事业部为基础而组成的。截至目前，中披露的共有9个事业部（原高阿尔法策略组刘明月离职），包括5个权益、2个固定收益投资部以及2个另类投资部，且事业部仍在扩张中。从中欧现有的投资策略组来看，策略组负责人平均从业年限超过 策略组负责人平均从业年限超过13年，且均为市场认可度极高的基金经理。结构优化收效逐步显现。目前的情况来看， 中欧施行事业部制及股权结构改革以来，规模得到显著增长。截至日，公司旗下公募产品规模（剔除ETF联接重复投资ETF部分）约为776.83亿元，较2013年末增加659.81亿元，增幅达563.84%，公司规模占全市场公募产品比重从2013年末的0.40%，提升至0.85%。公司招揽了大批优秀的权益投资经理，出色的管理业绩吸引大批资金申购，带动旗下权益规模与市场占比不断提升。2.2.国泰 ——新秀接棒，东山再起成立于1998年3月，是国内首批成立的基金管理公司之一。目前为有限责任公司（60%）、意大利忠利集团（30%）和中国电力财务有限公司（10%）。公司拥有、、企业年金、特定和合规境内机构投资者，是业内少数拥有全牌照的公司之一。结构优化：事业部制改革2014年3月，国泰基金率先推行事业部制改革，一时成为行业热议的话题。公司按照投资大类划分共成立3大事业部，分别为、主动权益部和绝对收益（固定收益）部，其中权益内部又按投资风格分为几个小事业部。小事业部仅由基金经理组成，不含研究员。各事业部自负盈亏，但共享公司整体研究、市场、产品等部门支持。在这种模式下，事业部基金经理在调动其他部门资源的同时，让渡一定比例管理费分成，激励支持部门的工作。产品布局：打新、分级、权益投资多点开花整体上，国泰的事业部制改革推行进程较为缓慢，但不得不承认，在其事业部推进的过程中，产品布局上还是表现出了较多新亮点，譬如低风险的“打新基金”、把握行业主题机会的交易型分级基金以及传统主动权益三翼齐飞。这些在一定程度上归功于事业部机制的激励。具体来看，公司在行业主题分级基金布局方面行动较早。公司是行业内最早一批设立房地产、医药的公司，自2013年产品设立以来，迅速抢占市场份额，截至2016年底，旗下房地产分级和医药分级基金规模占全市场对应行业分级基金规模66%以上，成为投资者参与相应行业最主要杠杆工具。另外，IPO重启，国泰“*益”，参与打新，抢占市场份额。2013年底旗下第一只打新产品——国泰民益成立，同时该基金还是一只LOF产品，能在，增加投资者参与渠道，同时还提供了折溢价套利的机会。日，基金规模达到历史峰值，为108.92亿元。主动权益投资方面，年国泰经历了投研团队的“大换血”，资深基金经理离职，对整体投资业绩带来一定的影响。所幸公司勇于挖掘内部可塑之才，新一批的基金经理快速成长，他们也具备有深厚的研究功底和日益丰富的，推动公司整体投资业绩不断提升。目前公司权益投资方面，如杨飞、周伟锋、程洲等绩优基金经理都成立有自己的事业部，整体上几位基金经理投资偏基本面，所投标的需要有较好的业绩支撑，同时对估值安全边际有一定要求，但细节上还是存在一定差异。比如，杨飞偏好自下而上精选个股，标的偏向科技类板块，且集中度高；周伟锋机械研究员出身，上优选产业方向，战术上也会配置一些风口、热门板块；程洲投资风格偏价值，策略分析师出身，注重风险控制，配置偏好选择业绩增长确定性强、估值安全边际高，防御性强的品种以及一些政策相关的板块主题。3.勇而有谋花和尚 ——扬长避短,差异发展基金行业经过多年发展，已经形成了红海竞争格局。如何脱颖而出成为众多基金公司思考的问题。在这其中，产品布局的差异化发展成为部分基金公司的选择道路。他们中既有传统的老牌基金公司，也有新生代的基金公司。3.1.工银瑞信 ——发力行业基金是由中国工商银行和瑞士信贷合资设立的基金管理公司，成立于2005年6月。目前，公司在北京、上海、深圳等地设有分公司，分别在香港和上海设有全资子公司——工银瑞信（国际）有限公司、。经过十多年的发展，工银瑞信已成为一家拥有公募基金、专户管理、企业年金、社保基金境内外、基本基金委托投资、委托投资、企业年金养老产品、QDII、QFII、RQFII等多项业务资格的全能型。投资业绩：固定收益优势明显,权益投资差异化发展固定收益是工银瑞信的绝对强项，不论是主动还是现金管理工具，规模相对同业都较大，作为银行系基金公司，拿券方面优势显著，且旗下固定收益投资方面，明星基金经理众多，实力较强，投资业绩稳定出色。截至日，公司旗下共有主动管理固收类产品37只，规模合计3979.08亿元，位居同业第2/111 名。其中，非债主动管理27只，规模约1743.61亿元，现金管理类产品 10只，规模合计2235.46亿元。相对而言，公司在债券和现金管理类产品方面规模都较为均衡，且均位居同业前列。投资业绩方面，公司固收团队实力较强，长中业绩均位居同业上游水平内，且稳定性较高，无论从分年度数据还是近几年的数据都可见一斑。从来看，公司较为严格，较少参与城投品种投资。从权益投资来看，旗下明星基金经理的吸睛效应一般，相比其他公司高薪吸引同业人才的做法，工银瑞信选择了差异化发展的道路，积极布局一系列行业主题基金，由优秀员任基金经理，充分发挥行业研究员在本领域的选股优势，力争投资业绩稳定超越行业指数。2013年以来，公司开始布局各行业主题基金，目前已经覆盖金融地产、信息产业、高端制造、医疗保健等多个主题和行业。从实际效果来看，14和15年旗下的行业基金的超额收益较为显著，但16年表现不尽如人意，主要由于15年底各行业主题基金权益仓位均较高，16年初的市场下跌中遭受了较大损失有关。此外，工银瑞信旗下的行业主题基金多数略偏成长，2016年成长价值风格切换，对于估值关注度较低可能也是产品表现不尽如人意的原因。投研团队： 固收实力较强工银瑞信旗下债券投资团队实力较强，公司非常重视固定收益产品的发展和团队建设，旗下固定收益部从2011年初开始，就将投研人员细分为组、信用组、转债组、新股策略组等多个小组，采用“全员研究模式”，各类属市场均有专人覆盖，固收团队整体投研能力强，历史管理业绩稳定较优。公司旗下拥有众多实力出色的如杜海涛、欧阳凯、江明波、何秀红等明星，基金经理杜海涛属于大类综合型选手，各细类风格表现非常均衡。基金经理欧阳凯属于典型的综合型基金经理，所管产品在每个市场环境下均战胜了同类平均水平，表明基金经理具有不错的资产动态配置能力。基金经理江明波属于偏股型选手，在股强市和股债平衡市中业绩较好，但是在债强市中业绩较为逊色。基金经理何秀红属于典型的债强风格基金经理，当走强时，其业绩能够排在所有债券型基金中的前列，且具有不错的业绩稳定性。产品布局：双腿走路,追随热点+ 个性布局工银瑞信的产品布局实现了双腿走路，在产品发行上既追随市场热点，也会遵循公司发展规划进行个性化布局。具体来看：追随热点方面，公司在2015年成立了打新产品，而在16年固定收益浪潮中，公司也把握契机，发行了多只产品。在互联网货币方面，与浙江工行和工银瑞信合作的“天天益”挂钩，实现赎回T+0；与中国工商银行储蓄客户专门定制了工银瑞信薪金货币基金。债基上也布局较早，业绩出色，始终保较高的客户留存率。个性化布局方面，公司在保持既有优势同时，大力扩张权益规模，设立多只行业主题基金，由旗下优秀行业研究员担任基金经理，力争超越行业指数获得持续超额收益。公司旗下的行业主题基金覆盖众多热点方向，虽然行业内也有很多公司在积极布局行业主题基金，但工银瑞信在这方面布局时间较早，有一定先发优势。事实上，随着投资者专业化程度的不断提升，对于细化投资目标的工具化产品需求增大，尤其是在一些结构分化严重的行业，如果主动管理的行业主题基金能够相对行业指数表现出稳定的正向超额收益，更容易受到专业投资者青睐。3.2.前海开源 ——主打灵活策略混合型主题基金前海开源于日注册成立。作为成立仅4年的基金公司，前海开源在规模和业绩上均取得了较为明显的进步。截止2016年4季度末，旗下存续的公募基金有73只，总规模607.24 亿元，位居113家基金公司的第41位，其中权益产品是公司布局的重点，旗下权益基金规模355.56 亿元，位居109家的27位。投资业绩：权益业绩快速抬升从整体权益业绩排行榜来看，公司近一年提升较快。绝对收益位居98个基金公司中的13位，而超额收益跻身行业前5。产品布局：充分发挥公司优势 主打灵活策略混合型作为较新的基金公司，前海开源的崛起迅速很大程度上得益于产品布局的独具匠心。总经理王宏远先生在上的研究沉淀较深，公司充分发挥王宏远先生在择时上的优势，发行了大量仓位灵活的灵活策略。和工银瑞信基金英雄所见略同，前海开源同样着力与细分领域的产品布局，且在细分领域上选择独具匠心，涉及到了2016年热点的金银珠宝、清洁能源、一带一路等主题。依赖于公司16年整体择时的准确判断，加上主题热点的捕捉，旗下多个产品在2016年取得了不错的业绩。从下表可以看到，旗下灵活策略混合型的基金有3只在2016年的业绩位于同业前十。3.3.长信 —— 铸造固收+ 的航母长信基金管理有限责任公司