有没有朋友想创业开网咖创业的,现有一家网咖创业转让。想找几个合伙人和我一起投资

2017年开网吧还能挣钱么?100台机器的网咖大致收入是多少?是选择新开一家好还是收购别人转让的好? - 知乎101被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="5,346分享邀请回答305 条评论分享收藏感谢收起7添加评论分享收藏感谢收起有没有朋友想创业开网咖的,现有一家网咖转让。想找几个合伙人和我一起投资_百度知道
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“别乱上啊!团了!速度大龙!!!”张宇坐在电脑前,手不停地按着鼠标,眼睛紧盯着桌面上的游戏画面,嘴上还不停指挥着他的队员。环顾四周,房间里的少年们玩着和张宇一样的游戏,在游戏里他们或大骂或大叫。不同于以前对网吧中密不透风,烟气呛人的老旧印象,张宇身处的网吧环境优雅,功能多元。
张宇身处的网咖名为“玩家俱乐部网咖”,是张宇半年前和三个合伙人一起开的。“玩家俱乐部网咖”有两层,总面积600平米, 140台电脑,其中还有餐饮吧、互动区等休闲场所。张宇说,现在每天的上机率有80台左右,节假日能达到100台以上,尽管这样,张宇脸上还是露出了些许担忧。
开网咖的缘由
张宇原本的职业是在上海做操盘手,年初因为爱情回到重庆。因为自己是一个电竞迷,放假了就喜欢去网吧玩几局。张宇是重庆武隆人,他去玩游戏的时候发现武隆的网吧虽然很多名义上写着“网咖”,但是进去一看还是网吧的装修和服务。想到上海网咖的火爆,就决定自己在武隆开一家真正意义上的网咖,再加上武隆是重庆有名的旅游景点,人流量大,不缺市场。有了这个想法之后联系了经常一起玩游戏的三个朋友,四人一拍即合,每人投了100万,“玩家俱乐部网咖”正式运营了。
他们的网咖选在了武隆县城的商业区,位于一个商场的三楼。原本想着依靠来本地旅游的外地人拉动入座率,于是刚开始每小时的定价高于当地网咖的小时价。刚开始开业因为装修精,设备好吸引了很多人。过了新鲜劲之后,很多玩家因为价格略高的因素转向了其他网吧。因为这些人的转变张宇发现来网咖上网的大部分人都是当地人,并且学生居多。张宇网咖的小时定价量是根据上海的价格来定的,忽略了上海的经济水平和武隆的差别,很多学生承担不起高昂的小时费,尽管体验更好,也会倾向于体验稍差点的网咖。为了增加上机率,张宇和他的合伙人商量将网咖的定价和当地网咖定一样的。
如果纯粹依靠上机费赚钱,网咖根本不能生存。为了扭转这个现状,张宇的网咖也会经常做一些线下活动,请歌手来场地演出,办cosplay,增设外餐服务。因为他们四个人都没有管理经验,还花高价请了一个职业经理人帮忙管理网咖。
尽管如此,网咖的盈利还是不容乐观。因为网咖赚钱的途径一是上机率,二是附加服务。而当地的消费水平是上机费不能高,附加服务又消费不起。对此,张宇和他的合伙人对于这一问题很苦恼。
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今日搜狐热点80后辣妈开网吧:客人躺着上网 兔女郎伺候
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80后的海归,两个孩子的辣妈,在香港从事过期货交易,开过新派火锅店,网吧老板……
仲婧和她的大儿子Aiden
80后的海归,两个孩子的辣妈,在香港从事过期货交易,开过新派火锅店,网吧老板&&这对于1984年出生的仲婧来说,基本上可以总结为自己的创业成长史。
回到重庆后的第一次创业,仲婧选择了餐饮,谁料一年下来200万却打了水漂。看到咖啡店火热,她又一头扎了进去,谁料到,咖啡虽好,钱却难赚&&
现在,仲婧又开始了创业&&开网吧,开局还不错。
第一次创业:火锅店开一年多亏了200多万
失败原因:缺乏管理经验和餐饮资源
2013年,仲婧辞掉在香港石油期货交易的工作,回到了家乡重庆。她选择了创业。
&可能是因为金牛座老是有危机。&从回来开始,她就想找点项目做,和很多第一次创业的人一样,餐饮成为了她的首个项目。2014年,位于江北黄泥塝一家占地1000平方米的新派火锅店正式开张了。&好多人都觉得开火锅店简单,还真没那么容易。&开业前,她专门到重庆很多知名的老火锅店里去吃了一圈,作了一个简单的市场调查,请了炒料师傅和服务员,&当时觉得把重庆人爱吃的老火锅搬进环境不错的店里,应该更受欢迎吧。&
仲婧的新派火锅店得非常时尚漂亮,很多吃过的人也觉得味道还不错,但就在她怀上第二个宝宝时,火锅店出现了严重的管理问题。不仅换掉了炒料师傅,还换掉了菜品的供应商,并且和本地另外一家餐厅联合经营鱿鱼鸡。
&我确实没有经验,而且在餐饮行业也没有足够的资源,单是进货这件事情就吃了不少亏。&经营了1年多后,她把火锅店转给了别人,这一次创业,让她亏损了200多万。
想开咖啡馆: 发现月入百万却根本赚不了钱
失败原因:市调后发现赚钱模式和想象不符
随后,仲婧把目光转向现在火热的各类咖啡店。
她通过朋友了解了一些咖啡馆的状况,发现很多月营业额上百万的咖啡馆其实只是表面光鲜,在去掉高额的成本之后,几乎没有利润。
&他们不是靠咖啡挣钱,而是靠把咖啡馆品牌做起来后,吸引外地投资者加盟扩张来挣钱。&这样的经营模式和仲婧的创业初衷有很大的差距,后来她还是放弃了咖啡馆这个项目。
再次创业:网咖网吧界&星巴克&首月就盈利
成功原因:高逼格,客户目标定位准确
去年,仲婧和朋友一起,成立了一家网络科技有限公司,并很快在北碚开了一家800平方米的&网咖&,也就是现在比较流行的&网吧+咖啡&组合。
&因为朋友在技术和管理上都比较成熟,所以网吧第一个月就开始盈利了。&她的这家网吧不仅装修得像咖啡馆,而且还有&高逼格&的太空舱,&客人可以躺着上网,同时还能享受按摩设备。&
总结了之前的创业经验,仲婧这次把目标客户定得非常明确。
&除了那些喜欢对战游戏的忠实网友以外,就是那些长期带着电脑坐在星巴克的SOHO一族,我的网吧算得上重庆网吧界的星巴克了。&她说,这一次她在细节上下了不少的工夫,不仅有高档的咖啡奶茶,还有兔女郎送咖啡的模式,甚至配备了大屏幕,一有大型球赛就可以现场直播。
现在,她有了两家网吧,单店月均利润都保持在七八万。为了提高团队的工作能力,她还采取了配股的方式,让店长拥有5%的股份,一起参与到网吧的经营中来。
最近,有不少人开始希望能购买她的股份,或者是加盟她的品牌,但是她都没有答应,对于加盟店的管理和约束,她还是有些担心。
&我和投行的朋友们聊过,网吧在风投领域属于等级非常低的,可以说是夕阳产业。&仲婧没有急着开始加盟,她的计划是打造金牌管理团队,以后通过提供管理团队的服务来提高自己在网吧领域的核心竞争力,至于加盟扩张的事情,以后再说。
稳扎稳打很踏实,品牌依然是开拓的筹码
大石创投合伙人戴伟国
这位创业者最大的优点就是稳扎稳打,用很踏实的步骤来创业,这是很多创业者缺乏的东西,必须肯定。
虽然这位创业者在团队打造上有自己的想法,而且还做得很不错,但是单纯提供管理团队服务的模式还是有一些弊端,过度依赖团队存在一定风险,如果把品牌加盟结合起来,即使是团队不稳定,但品牌能累积价值,可以作为开拓的筹码。
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[责任编辑:赵建波]
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楼主三线城市,准备开一个网咖,差不多6个人一起合伙。六个人分别是投40万,20万,20万,20万,10万,10万。楼主预计投20万。大家觉得有搞头吗?很多人说兄弟之间最好不要一起弄生意,到时候都会闹出不愉快。。有点纠结!!很高兴看到大家的建议,我在多补充几句现在的情况。这其他五个合伙人,都是我读书时的好兄弟,到现在也一直联系,只要有时间就在一起玩。投40万的现在也是在外跟着别人搞路建,没有稳定职业。另外两个投20万的一个是搞挖机的,另外一个之前开过小吃店,现在也是无业有名。然后就是要我也投20万,我是在一家传媒公司上班。另外两个投10万的,一个是政府单位,一个是做摄影行业。我觉得挺复杂的,希望大家帮我分析分析。
[&此帖被凌晨的太阳在 13:41修改&]
这些回帖亮了
我父母做生意20年了 告诉我做生意一定不要跟别人合伙
虽然我还没自己创业,但是身边例子也见得不少,跟好朋友合伙做生意原本就麻烦,亏损了容易有矛盾,盈利了分多分少也容易有矛盾,而且有的还因为关系好抹不开面子,最后还是出事。最关键的你这人有点多啊,六个人钱还不一样,真要做的话一定要提前说好亏损和盈利怎么分摊,这些说不清楚很麻烦的,亲兄弟还明算帐的,我身边合伙干生意然后路人甚至仇人的不少。
绝对会出不愉快的 六个也太多了
楼主到时盈利了怎么分?又或者亏本了怎么分?最好每人出同样多吧
绝对会出不愉快的 六个也太多了
人太多了吧。。。
我父母做生意20年了 告诉我做生意一定不要跟别人合伙
现在网吧……好吧,网咖,真的还能赚钱么,楼主定几块一个小时
引用1楼 @这个名字特拉风 发表的:
楼主到时盈利了怎么分?又或者亏本了怎么分?最好每人出同样多吧
这个都没有具体算,现在只是说了大概,就差我做决定了。
引用5楼 @ 发表的:
现在网吧……好吧,网咖,真的还能赚钱么,楼主定几块一个小时
价位都不一样,最低的也应该是3快了吧,我其实对这个行业不懂,但是兄弟几个很希望拉着我一起做网吧。
引用2楼 @ 发表的:
绝对会出不愉快的 六个也太多了
最担心的就是这个,如果因为闹出不愉快,我宁愿不做。
引用4楼 @ 发表的:
我父母做生意20年了 告诉我做生意一定不要跟别人合伙
引用3楼 @ 发表的:
人太多了吧。。。
的确是不少了,这个也是我忌讳的地方,所以来这里跟大家取取经。
人多问题总会出现
发自手机虎扑 m.hupu.com
人多数乱.....不好搞..
合伙做生意一定是朋友没得做
引用12楼 @ 发表的:
人多问题总会出现
现在是有3个人管事,另外3个人不管事,只投钱。
虽然我还没自己创业,但是身边例子也见得不少,跟好朋友合伙做生意原本就麻烦,亏损了容易有矛盾,盈利了分多分少也容易有矛盾,而且有的还因为关系好抹不开面子,最后还是出事。最关键的你这人有点多啊,六个人钱还不一样,真要做的话一定要提前说好亏损和盈利怎么分摊,这些说不清楚很麻烦的,亲兄弟还明算帐的,我身边合伙干生意然后路人甚至仇人的不少。
引用13楼 @ 发表的:
人多数乱.....不好搞..
都是关系特别不错的,现在看起来都好像挺和谐的。
人太多了不建议做,很难统一想法是最关键的,小事情上出现分歧就容易出大问题
引用15楼 @ 发表的:
哥们你说的真的在点子上,所以我就是想来看看大家都是怎么说!另外五个人貌似都拍板决定要干了,就我还在考虑这些问题。
引用4楼 @ 发表的:
我父母做生意20年了 告诉我做生意一定不要跟别人合伙
对头!宁愿借钱分红给利息,都不要合伙...我跟我姐都避免这种合伙赚钱发生..更别说什么生活中遇到的兄弟..要不就一个出钱一个出力,工资也好劳务费也好,开两倍价格也别合资
引用18楼 @ 发表的:
哥们你说的真的在点子上,所以我就是想来看看大家都是怎么说!另外五个人貌似都拍板决定要干了,就我还在考虑这些问题。
如果你有一点犹豫,干脆别答应,如果答应,一定和兄弟几个提前说好钱的事儿,把话说开,看样子关系都不错,大家也能明白,这样对所有人都好,别现在抹不开面子,以后真要有事儿更麻烦。
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