同步各端记录
下载PC客户端，上传视频更轻松！
药品服务许可证(京)-经营-
请使用者仔细阅读优酷、、
Copyright(C)2017 优酷 youku.com 版权所有
不良信息举报电话:
徐国刚：商场如战场，如何借别人的兵打自己的仗？－大显营销顾问机构
徐国刚：商场如战场，如何借别人的兵打自己的仗？－大显营销顾问机构—在线播放—《徐国刚：商场如战场，如何借别人的兵打自己的仗？－大显营销顾问机构》—教育—优酷网，视频高清在线观看
微信/手机 扫码分享
点击一下 网页分享
<input id="link4" type="text" class="fn-share-input" value="" data-spm-anchor-id="0.0.0.i1" />
复制通用代码
<input type="text" class="fn-share-input" id="link3" value="" />
复制Html代码
复制Flash代码
将启用PC客户端下载视频
徐国刚：商场如战场，如何借别人的兵打自己的仗？－大显营销顾问机构
用优酷移动APP扫码
或用微信扫码观看
二维码2小时有效
没有客户端？扫码马上安装
IPHONE / 安卓
徐国刚：商场如战场，如何借别人的兵打自己的仗？－大显营销顾问机构
使用HTML5播放器
使用FLASH播放器如何用【霸】市营销的思维制定2016年年度规划|众博资讯
背景营销3.0时代，竞争已经不再是企业间的竞争，而是进入了社会性的竞争。然而在这样的大环境下，大多数企业并没看清事物发展的本质，仍然在用销蚀资本的错误形式在加速危机。
10.1全国大促已过，2015年已成定局，而2016年如何突围则应提上日程。
10月14-15日，应众博线上群友邀请，中国好生意联盟社群、中国职业操盘手社群、中国第一家居联盟社群、中国创业者联盟社群共同邀请了以（香港）众博集团总经理徐国刚先生为代表的几十位经营管理专家做全国巡回的主题研讨会。&&& 本次深圳站以&如何用【霸】市营销的思维制定2016年年度规划&为主题，特邀东莞盛世策谋徐飞先生加盟，和来自全国各地的老板及核心执行团队一起探讨和谋划了2016年的突围规划方案！&&&& 下面就和小众一起来回顾研讨会上的精彩时刻吧！
什么是【霸】市思维
针对当前 &促销是找死，不促销是等死&的行业现状，众博徐国刚先生以&【霸】市思维&为核心，结合年度规划的原则和规律性深入浅出的讲解了什么是【霸】市思维？如何用【霸】市思维制定2016年的年度规划？如何设计既能打击对手又不易被对手模仿的生意系统？
那什么是【霸】市思维呢？
1、这个市场你要永久占得住；
2、市场占有率要不断的扩张；
3、做全程营销，实现既能打击对手又让对手不可模仿；
4、销售后端前置，改变当前的整体生意运营结构，实现业绩的良性倍增；
5、老板不需要很操心，能够实现公司系统的自动运作；
霸市的本质：
如何通过有效策略快速的把市场做大，并狙击竞争对手抢占市场的一种营销思维逻辑。
老板携核心执行团队现场做规划
每一个知识点讲解完后，各公司老板及团队根据各自公司的实际情况进行方案探讨和设计，众博徐国刚先生、盛世策谋徐飞先生现场做辅导，确保每一个知识点的消化和运用。
《年度规划模板》支持
为确保研讨会的实效落地性，除团队现场探讨、导师现场辅导外，徐国刚先生及徐飞先生还结合自身多年的行业经验总结出了《年度规划的模板》免费提供给参加研讨会的老板和团队。如此，研讨会结束后各团队仍能依据模板组织探讨。
扫描二维码即可了解&如何用【霸】市营销的思维制定2016年年度规划&
相关推荐：
手机阿里扫一扫，随时随地看商友圈
深圳市众博管理顾问有限公司企业管理文章【中国讲师网】
您好，欢迎来中国讲师网！
24.5小时客服热线：400-626-1104
关注微信公众号关注微信公众号
讲师文章分类
最新讲师文章
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
供应链管理
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
[][][][][][][][][][]
免费服务专线：400-626-1104
电子邮箱：kefu#jiangshi99.com（#改@）
经营许可证号：196
Copyright From 2012 & 中国讲师网
中国讲师网提供免费咨询服务，长期与数万名联手合作,打造出了覆盖全国范围的培训平台!
关注微信公众号终端超级拦截必杀技，让门店旺起来！| 西安市场营销
& & & 终端拦截，即在整个卖场做活动或者竞争对手举行大规模的促销活动时，借力打力，将顾客拦截于对手的门店之外或者活动场地之外，让他们顺着预先设计的拦截线路进入我们自家门店，聚升人气，遏制对手。特别是节假期间，是终端拦截的大好时机，一定要运用好。& & & 在卖场做拦截有多种方式，各有侧重，在执行中应根据成本收益和活动目的，有机结合，而非孤立使用。& & &&活动布阵& & & 随着家居建材业竞争的加剧，在一线市场上的路秀或乐队演出，吸引力已日趋弱化，不过在竞争方式相对粗浅的二、三级市场，还能起到一定的效果，三级市场的效果最为明显。可采用搭建舞台宣传、低音炮的重金属音乐(喜庆音乐)现场助阵，人体彩绘演出等等。只要能达到现场造势、人气拦截的目的，活动的形式可以不拘一格。& & & 对手没有路秀，你的拦截作用就更大，但要防止对手&借势&分流顾客；如果对手也在搞,顾客必然要分流。因此，路秀布阵应选择在门店门口或者离门店较近的地方，防止顾客&逃逸&，&为对手作嫁衣裳&。现场布置应在活动当天市场开始营业或门店开门的时候。& & & 目前活动拦截渐渐淡出一级市场，因此做好物料和人员的拦截的意义就更为重要了。& & &&物料布阵& & & 单页、条幅、礼品车、彩虹门都是司空见惯的促销辅助物料，通常都布置在活动现场、家居建材市场及附近的人流密集区，目的无非是让消费者了解活动的存在，渲染现场气氛。& & & 但这些做法起作用有限，只有改变物料的布局，重新组合，才能喧宾夺主，凸显拦截效果：& & & 1.原则:敌无我有，敌少我多，敌有我优。& & & &敌无我有：对手有礼品车，但礼品车并未做宣传拦截之用;&& & & &敌少我多：对手设置了条幅、彩虹门，但未形成规模;&& & & 敌有我优：对手配备了单页、条幅与礼品车，但未优化组合，如单页派发，通常是一段时间内组织学生临时派发，为发单页而发单页，无法形成由专职人员(业务员和专业礼仪)派发带来的信息告知与消费者拦截的双重效果。& & & 2.物料数量：以区域和市场的大小而备料，装修的人群多就多备，活动大就多备。& & & 3.物料布阵宜选择在活动日当天早晨：其目的是保密，神出鬼没，让对手没有防范之机。& & &&人员拦截布阵& & & 在所有拦截方式中，人员拦截最灵活有效，最能聚集人气。& & & 拦截人员通常由全职礼仪小姐和厂家专业职工(主要是业务员)担任。前者吸引、指示、引导顾客，后者以专家的身份为顾客释疑解惑，并坚定其购买意向。两者各有所长，可配合运用，安装工主要负责介绍产品性能，礼仪小姐则是&拉客&进店。人员的现场布阵情况要形成以下六重拦截效果:&& & & 一重拦截：礼仪小姐在卖场外围派发，先入为主，初步阻隔对手。&& & & 二重拦截：卖场入口礼仪迎宾，在这里散发单页，让顾客了解活动信息，并顺势指引。&& & & 三重拦截：礼仪小姐大厅散走，在卖场入口和上电梯口中间有一个较长的大厅，大厅后面有过道。在过道处设一道拦截岗位，堵住卖场内的分流口，让人群顺着电梯礼仪小姐的方向&正确&行进。& & & 四重拦截：上电梯口和出电梯口的礼仪指引，经过三重礼仪小姐的传单伺候，顾客对统一着装的礼仪小姐已经形成某种潜意识，会顺着这种着装的方向前进。上电梯口的礼仪能保证顾客顺利上电梯，出电梯口的礼仪则保证顾客不易被分流。&& & & 五重拦截：通往门店的过道口拦截，保证顾客一往直前到达门店，避免半道回头。&& & & 六重拦截：门店人口的两侧拦截，兼具迎宾和指示的作用。&& & & 六重拦截的礼仪阵形，布点成线，无形中编织了一张由卖场入口铺向门店的&红地毯&,让顾客沿着路线前进，源源不断地为门店输送人气。&& & & 这张&红地毯&究竟要铺多大，要视人流量情况以及对手的反应而定，可随时增减、改变拦截布局。比如,早上人多时,可将&地毯&适当拉宽，网罗更多顾客；对手上了路秀活动,&红地毯&则可以延伸到对手的活动舞台，延伸部分的拦截人员以业务员为宜，这样更显专业，更具吸引力，才能虎口夺食。& & & 布阵之前，要做好礼仪小姐的岗前培训，包括：统一着装、编号，各自的作业点、岗位职责，以及良好的精神状态、饱满的热情、优雅的手势等。
扫描二维码即可了解&众筹研讨会│如何用【霸】市营销的思维制定2016年年度规划&
相关推荐：
手机阿里扫一扫，随时随地看商友圈
深圳市众博管理顾问有限公司2017年度中国500强讲师
定制业真正的顾问
扫一扫联系讲师
徐国刚视频
视频播放：2011
广东众博管理顾问有限公司，总经理，徐国刚老师讲述管理是要管理什么，管理的本质是什么 ，管理时通过什么来进行管理。...
视频播放：2274
广东众博管理顾问有限公司，总经理，徐国刚老师讲述什么是领导，领导两个字的含义，所代表的是什么，怎么领导。...
视频播放：2055
广东众博管理顾问有限公司，总经理，徐国刚老师讲述当你在管理时遇到问题，需要用机制来解决，机制如何制定，什么是机制。...
视频播放：2292
广东众博管理顾问有限公司，总经理，徐国刚老师在课间与培训人员进行互动讨论，关于新进员工如何筛选，招聘，...
视频播放：1917
广东众博管理顾问有限公司，总经理，徐国刚老师讲述如何对新进员工进行考核，考核的标准时什么，如何制定、执行。 ...
视频播放：2251
广东众博管理顾问有限公司， 总经理， 徐国刚老师讲述什么是员工晋升通道，员工通道的优点有哪些，新老员工的晋升条件。...
关键词： 视频播放：2161
营销3.0时代，竞争已经不再是企业间的竞争，而是进入了社会性的竞争。然而在这样的大环境下，大多数企业并没看清事物发展的本质，仍然在用销蚀资本的错误形式在加速危机。 什么是【霸】市思维： 1、这个市场你要永久占得住； 2、市场占有率要不断的扩张； 3、做全程营销，实现既能打击对手又让对手不可模仿； 4、销售后端前置，改变当前的整体生意运营结构，实现业绩的良性倍增； 5、老板不需要很操心，能够实现公司...
关键词： 视频播放：4689
《商业导航系统》是一套描述企业运行规律、详解企业经营问题、指导顾问开展诊疗工作等方面的顾问技术，同时也是一套帮助中小企业实现轻松管理的具有实效性的管理操作系统，企业只要导入这套系统就可以实现轻松管理，业绩倍增。...
关键词： 视频播放：10452
帮助企业更好的成长...
关键词： 视频播放：10434
如何提高销售额...
选择中华讲师网三大理由
多：10000+讲师任意选择
好：讲师严格审核保证品质
省：直接联系讲师没有中间成本
徐国刚授课见证
讲师网微信公众号