北京常州华为认证培训训哪家好，多少钱

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-13 06:20 标签： 华为认证培训
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你可能喜欢华为项目管理工具
培训费2800元
培训学校：
课程人气：537
报名人数：150
合作单位：大商|中国银行|华为|中石化
培训周期：
学校地址：北京海淀
学习需要多少钱?学费2800元等费用清单以供参考
生活费(月)
住宿费(月)
退费15天内
北京生活费食宿费标签为例
报名费、退费与优惠说明以学校最新文件为准
华为项目管理工具-制定项目的进度图
第一章&项目与项目管理
1、&什么是项目？
?&项目定义
?&项目管理定义
华为项目管理工具
?&项目管理的特点
?&项目管理常见问题分析&
2、&什么是项目管理？
?&项目管理的9大内容
?&项目管理的5大过程
参考模板：《项目管理手册》
第二章&项目启动
1、&立项申请
?&制定项目章程
?&制定项目初步范围说明书
?&任命项目经理——给项目经理
?&项目启动会议
2、&组建项目团队
?&项目组织结构
?&职能式组织结构
?&项目式组织结构
?&矩阵式组织结构
?&强矩阵组织结构
?&弱矩阵组织结构
?&混合矩阵组织结构
?&项目经理的职责
?&项目经理的能力要求
?&项目经理的主要工作职责&?
&项目组成员的职责
3、&策划和制作任务书
?&项目描述
?&项目里程碑
?&项目评价标准
?&项目干系人
4、&项目启动会
?&项目目标
?&项目管理方式
?&项目工作方式
案例分析与练习：
华为项目启动工具与模板运用：
?&项目组成员（模板）
?&项目任务书（模板）
?&产品开发任务书（模板）
第三章&项目计划
1、&工作分解结构（WBS）
?&项目工作分解
?&WBS分解的误区
?&WBS分解的几种不同方法
2、&项目责任矩阵
3、&活动排序
4、&项目资源、工期、成本核算
5、&项目进度计划
?&关键路径法
6、&项目风险管理计划
?&风险管理的重要性
?&识别项目风险
?&头脑风暴法
?&检查表法
?&专家判断法
?&SWOT分析法
?&项目风险评估
?&项目风险应对
?&项目风险管理计划
?&风险影响周期
?&案例研讨：制定项目管理计划&
7、&项目沟通管理计划
?&沟通管理的重要性
?&项目沟通的要求
?&项目沟通矩阵图
?&项目经理沟通矩阵图
?&项目组通讯方式
?&沟通中的过滤与障碍
?&产生沟通障碍的原因
?&项目启动会议
?&沟通管理计划
?&有效沟通的方式
?&项目经理在沟通中的作用
?&项目团队成员之间的沟通
案例研讨：制定项目沟通计划
华为项目管理模板参考
WBS（模板）
进度计划表（模板）
风险管理表（模板）
沟通计划表（模板）
PERT图的绘制（模板）
第四章&项目实施与监控
1、&项目沟通管理
2、&项目监控方法与工具
?&应用进度计划表
?&召集会议
?&观察与检查
?&项目跟踪计划
?&定期反馈与报告
3、&项目变更管理
案例研讨：制定项目的进度图&
华为项目监控模板与项目管理制度
项目会议纪要（模板）
项目状态报告（模板）
项目变更管理表（模板）
项目管理制度
第五章&项目收尾
1、&评估与验收
2、&项目总结
?&项目总结会议
?&项目总结表（模板）&
3、&文件归档
工具：项目总结相关表格
项目总结表（模板）
第六章&项目的考核与激励
1、&项目团队的绩效管理
2、&项目经理及组员的PBC
3、&项目的考核要素
4、&研发团队的激励&
案例研讨：如何考核和激励研讨人员
项目团队PKI（模板）
研发个人PBC（模板）
第七章&项目成功的关键要素
1、&业界项目成功的关键因素
2、&业界项目失败的关键因素
3、&成功项目管理各阶段重要关键点&
案例研讨：
项目成功的关键点有哪些？
项目失败的关键点有哪些？
如何改进？
第八章&项目管理软件Project2007实战演练
（要求每人配备笔记本电脑，并预装Project2007软件）
第九章 总结和答疑
学无止境!好的教育与课程让工资平均提升5450元
学前工资(平均)
学后工资(平均)
工资提升(平均)
薪资提升率
优秀学员工作单位
高层职位比
易车、成都传媒、众方阳光、水晶石、番华金银等
当前统计数据来源:分析学校8年内88%学员的数据分析
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