此人43岁创业，与任正非相互厮杀20年，如今却与华为相差甚远此人43岁创业，与任正非相互厮杀20年，如今却与华为相差甚远摆钟观点百家号现在只要一提到华为，相信很多人都会有一种自豪感油然而生，华为已然成为了中国民营企业的代表，成为民族品牌走出国门与“西方列强”竞争的一把利刃。华为不论是在国内还是国外都取得了骄人的成绩，三大业务有两项位列世界第一，在国内就更不用说了，很多人都认为华为在国内未逢敌手，像小米、oppo等一众品牌都只是华为在消费者终端这一业务上的竞争对手而已。其实，在国内华为有一个老对手，那就是中兴，只是随着华为越来越强大，中兴黯然失色，逐渐被人遗忘。1985年，43岁的技术大牛侯为贵说服领导，来到深圳创办了中兴半导体，次年开始专攻交换机领域。两年后，被国企除名，负债200多万的任正非也来到深圳，集资2.1万元创立了华为，代理香港一家公司的交换机产品，这一年任正非也是43岁。两年后，华为也自主研发出了数字程控交换机，进入了中兴所在的电信通讯领域。虽然华为和中兴在业务上有些许重合，但一直相安无事，任正非和侯为贵二人更是惺惺相惜，多次促膝长谈，探讨民族通信业该如何崛起。天下大势合久必分，相安无事或许只是因为没有太多的利益冲突。随着华为和中兴业务的扩大，到了1996年二者有70%的业务重合，“中华大战”一触即发。其中最广为人知的一次兵刃相见发生在1998年，在河南和湖南两省的交换机投标会上，华为和中兴互为竞争对手。不过为了中标，华为提交了一份比较特别的标书，将自己的产品和中兴的做对比，并委婉的表示华为产品的性能远优于中兴。然而到了投标的第二天，中兴如法炮制做出了一份打击华为的标书，最后拿下了大额订单。这样的结果任正非自然不会服气，于是将中兴告上了长沙中院和河南高院。当然，侯为贵也不会就此善罢甘休，以牙还牙用同样的方式把华为告上了法庭。最后的结果是中兴赢得了赔偿，而华为赢得了品牌和市场。此后近20年的时间，华为和中兴打得热火朝天。中兴虽然在CDMA95项目和小灵通项目上对华为实现了反击，缩短了和华为之间的距离。但是随着华为在国际市场和国内市场的共同发力，中兴愈加难以与华为相抗衡，2016年中兴全年营收1012.3亿元，而华为已经达到了5200亿元，可见中兴已经被华为远远的甩在了身后。众创思维（微信公众号同名）最后一轮城市独家合伙人招.募正在进行，在这里你所有的创业难题都可以找到解决方案；成为众创思维合伙人，一座城市50%的收益就莫名其妙的进入自己的口袋了，你不想知道是怎么回事吗？本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。摆钟观点百家号最近更新：简介:长期关注互联网支付，第三方支付银行业发展作者最新文章相关文章您的位置： >>
他43岁创业起家——记广西南宁市模范军转干部李功明
为贫困学生献爱心
在南宁警备区，李功明是一个在官兵中口口相传的创业“明星”。他43岁时从副团职岗位自主择业开始创业，目前拥有一家物业公司，用执着和拼搏演绎了一名转业军人的华丽转身。
3月初，笔者慕名前往李功明的公司采访。步入他的办公室，笔者立刻嗅到一股浓厚的军人气息：办公室如同连队宿舍一般整洁，除了桌椅沙发茶几，便是那一排排严格按大小和颜色整齐码放的书籍。“随便坐。”个子不高的李功明声音洪亮。尽管转业10多年了，但是他身姿依旧挺拔，干净利落的衬衫和裤缝线笔直的西裤不经意间流露出良好的军人素养。
1979年，刚满18岁的李功明远离故乡湖南岳阳来到广西南宁，开始了他的军旅生涯。从一名普通战士到原南宁军分区营房科长，25年转眼间过去了。
2004年，组织决定让他转业到地方工作，李功明坚决服从安排。在选择安置方式时，亲朋好友都希望他选择计划安置，既有社会地位也有稳定收入。但是，李功明的目光却紧盯着自主择业政策。在他看来，转业是军队干部人生的一件大事，是实现人生第二次社会价值的转折，与其平平淡淡，不如大干一场，争一口气。
勇气不等于成功。李功明清醒地认识到，只有方向正确，创业之路才能有好的起点。5年营房科长的历练，使他对物业管理有所了解，在经历近3个月的埋头自学、了解业内情况后，他决定创办一家物业管理公司。
要创业，资金成了第一个拦路虎。有限的转业费撑不起一家公司，李功明决定采取股份形式筹措资金。经多方努力，3位股东每人出资10万元，外加借贷20万元，李功明终于在2004年成立了南宁新景物业管理有限公司。
创业之初，李功明一没名气、二没背景、三没经验，只是一家十几人的小公司，如何在激烈的市场竞争中发展壮大？“部队有句话，叫一不怕苦、二不怕死，只要我们肯吃苦、能吃苦、善吃苦，我们的服务就不会比别人差，公司就不会死！”他时常用这句话感召公司员工。
凭借着“业主至上、服务第一、诚信为本”的管理理念，李功明带领公司员工稳扎稳打、摸索前行，一路上啃了不少“硬骨头”。逢年过节，他主动把休假时间让给员工，换上工装同留守员工一同上阵，检查水电间、清理下水道、疏通排污管；遇到火灾、漏电、管道破裂等危急情况，他总是第一时间赶到现场，联系警方、安抚四邻、处置险情，常常是彻夜不眠……
经过10多年的打拼，他的公司已崛起为下辖1个分公司、9个管理处，管理9个小区、管房面积100多万平方米的行业新锐。不仅为社会创造了230多个就业岗位，还先后吸纳了7名自主择业军转干部、2名转业士官和18名退伍士兵。2014年5月，李功明被评为“全国模范军队转业干部”，并作为广西首个获此殊荣的自主择业军转干部代表赴北京参加第六次全国军转表彰大会，受到中央领导的亲切接见。
小有成就的李功明没有沾沾自喜。进入2015年，随着国内经济下行压力持续加大，劳动力成本持续上涨，企业融资越发困难，悲观情绪迅速向各行各业蔓延。面对各种流言飞语，李功明拿出了军人独有的冷静和审慎，一方面与员工谈心交心了解诉求，普遍加薪稳住人心士气，另一方面通过精细化管理、个性化服务拓展新质业务，提高公司竞争力。功夫不负有心人，今年2月底，一则喜讯传来：公司成功拿下桂林航天工业学院物业服务的新项目，不仅公司的版图成功向桂林市拓展，还将招聘26名以退伍军人为主的新员工。
回望创业历程，李功明说，他要用创业唱响军转干部的“争气歌”。
（责任编辑：徐雯）
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现在提起华为谁都不陌生，可是说起华为公司的诞生和成长相比很多人都不知道了吧，华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。而他的创始人就是任正非。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，任正非的父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。因为父母对知识的重视和追求，即使在三年困难时期，任的父母仍然坚持让孩子读书。北京联盟 http://www.010lm.com/1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院（已并入重庆大学），还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。父亲被关进了牛棚，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲。父亲嘱咐他要不断学习。任正非回到重庆后把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完，他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，接着学习了许多逻辑、哲学。他自学了三门外语，当时已到可以阅读大学课本的程度。北京联盟 http://www.010lm.com/大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1987年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。他创业的时候，已经43岁了。这确实太迟了，他不会有更多的时间。43岁还要从零开始拼搏，这谈何容易？创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。北京联盟 http://www.010lm.com/1988年任华为公司总裁，至今。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一，2013年蝉联第一。北京联盟 http://www.010lm.com/2011年12月，任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章，透露了华为的人人股份制。任正非透露，设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。就是这么牛的的一个人，43岁从零到成功北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/顿时心灵受到了激起，现在，默默地拿起，重视了一下小编，更多精彩内容来鼓励人生！北京联盟 http://www.010lm.com/ 事事都需谨慎谋划，严厉规划，由于一但出手就规范着盈亏的发作，谁也不可能确保稳赚不赔，但应保持一颗活跃杰出的心态，不悲不喜杰出的心态对待不一样的行情方能有所突破。我天天都在微信大众渠道上面更新，契合“涨停仿制”办法实习。 实习是检验真理的唯一规范，挣钱才是硬道理，详细请看我如何运用这种办法操作 北京联盟 http://www.010lm.com/4月8日选择002396次日涨幅6.89% 北京联盟 http://www.010lm.com/4月14选择300028，次日涨幅10.00% 北京联盟 http://www.010lm.com/4月15日选择002229，发稿前涨幅7.71% 北京联盟 http://www.010lm.com/结合实例把这种办法送给你，重视我的微信大众号：guhai868北京联盟 http://www.010lm.com/ 天天教股市仿制涨停选股办法。生意选股不在是凭空想象毫无根据，在这里将会把办法传递到你的手中，预祝我们股市长虹北京联盟 http://www.010lm.com/
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Powered By：scxxb.com.cn&& &&43岁创业，只是为了填饱肚子，没想竟做到了全国第二！43岁创业，只是为了填饱肚子，没想竟做到了全国第二！手机科匠百家号出生于1941年的侯为贵，在第一代企业家中几乎是知名度最低的，和他同时代的有联想的柳传志、长虹的倪润峰、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球早已声名远播，和他缠斗20年的任正非更是家喻户晓，只有他至今鲜为人知。侯为贵大学毕业后当过教师，教了两年书，后来进入位于西安的军工企业航天部691厂，在这里，他从一名普通技术人员一直干到技术副总工。1985年，他在深圳创办了深圳中兴半导体有限公司，而这一年，他43岁。在1985年，43岁的年龄选择创业，本来就是很大的勇气。那么为什么还要选择创业?侯为贵曾表示，最早是为了吃饭，一个吃不饱饭的人是不会想别的问题的，后来有了更多的钱，就不是用于你自己的生存了。最初，从电风扇、电子琴到冷暖机、电话机无所不产，那时，一部电话机的加工费不过几角钱，全厂上下忙活一天，赚不到200元。但侯为贵带领的管理团队迅速从“贸工技”路线转向技术驱动，以贸养技，于1989年研发成功第一台程控电话交换机，1992年实现合同销售额超过1亿元人民币。1997年，中兴通讯股份有限公司成立，侯为贵就任上市公司总经理，当年合同销售超过10亿元人民币。3年后，中兴通讯于2000年实现合同销售突破100亿元人民币，2004实际营业收入达到212亿元，并于香港上市，成为大陆第一家A+H上市公司，侯为贵也于当年获评2004年CCTV中国经济年度人物。2015年，中兴一举击败西门子、诺基亚，位居全球通信厂商第四位，并与华为一道，将爱立信、阿朗逼至死角。在业界素有“华为是狼，中兴为牛”一说。谈中兴，绕不开华为;谈侯为贵，绕不开任正非。侯为贵与华为的任正非可谓“一时瑜亮”。从1996年开始，两家公司不约而同转向多元化通信设备生产，他们在业务形态、结构以及具体的产品层面有太多的重合之处，凡是电信设备商做的产品，二者都有所涉猎，注定要兵戎相见。1998年，在湖南、河南两省的交换机投标会上，华为递交了一份特别的标书，华为将自己的产品同中兴的产品进行了详细对比，并委婉表示华为在性能上远优于中兴。但在投标会的第二天，中兴如法炮制、以牙还牙，全面更换了一份打击华为的标书，最后抢得大额度订单。任正非当然不会就此认输，在河南高院和长沙中院起诉中兴，状告其将“中兴电源”与“华为电源”进行引人误解的对比。随后侯为贵也在郑州、长沙摆下公堂，但最终官司四起双方各赢一半，华为被要求赔偿中兴经济损失180.5万元，中兴被要求赔偿华为经济损失89万元。首次交锋，华为虽然被罚的多，但却赢得了更多的市场份额。据媒体报道，从1998年到2000年，中兴年销售额从41亿元增至102亿元，而华为年销售额则从89亿元增至220亿元。尽管从与华为并驾齐驱，到慢慢的被甩在了身后，但侯为贵用一生最宝贵的30年，把一个注册资本只有280万元的小企业打造成年营业收入上千亿元，在全国排名第二，全球排名第四的通信企业。这种成就，足以让人叹为观止，肃然起敬了。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。手机科匠百家号最近更新：简介:发布并讨论和手机及配件有关的一些文章！作者最新文章相关文章