唯品淘（Viptor）坐落于电子商务之都-杭州，
主要提供杭州天猫代运营、淘宝代运营、电商代运营、网店托管等服务，杭州天猫代运营联系电话：（朱先生）；注册资金1000万，上市公司投资，是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。
&我们的优势：
1、公司运营总经理徐明，花名赛东，淘宝内部小二（）。电商从业经验11年，淘宝工作经验6年。多个经手店铺，成为淘宝天猫知名淘品牌
2、运作淘宝十大男装品牌 莱爵斯年销售额1.2亿,目前公司有运营人员200人，运作月销过百万的店铺20余家；
3、负责运营阿里集团-良无限家装家纺类2.6亿/年等多个亿级项目，现今操作数家500万以上的店铺；
4、与新亚集团、红豆集团、莫干山集团、千年舟集团等大型集团公司实现战略合作，倾向于实力品牌企业强强共赢。其中一田家居项目采用深度合作，相互参股方式运作。年销售额1300W，净利润20%。
5.成功对接多个类目小二，聚划算、淘抢购资源丰富，并与唯品会、美团、大众点评、窝窝团、51返利等17个活动平台合作。
6.公司2012年成立，运作自运营项目；
&& 2013年底筹划代运营项目
&& 2014年底成立运作代运营项目；
&& 2015年1月代运营业务成熟并形成规模；
&& 2016年公司与多个线上品牌客户，达成长期发展合作规划；
&& 2017年公司有运营人员220人，已形成稳定的精细化合作模式；
我们的愿景：――――缔造中国电子商务品牌运营NO.1
&&&&我们将以诚实守信的操守、共同发展的理念，长远的眼光建立公司的品；
公我们的使命：―――― 让天下没有难做的电商以高品质的服务
&&&&&稳健的技术、向用户提供丰富、可靠的代运营服务、持续关注新的电商行业动向、积极探索新的用户需求 、不断为用户提供创新业务为客户提供优秀的网络服务
、捕捉有效的客户信息、促进商铺利益的快速提高；
我们的价值观：――客户第一，质量为本
案例分析：
&女装店铺这家店铺是我们五月份新接手的店铺，可以说是从零做起来的，因为这家店铺是客户4月份刚买的，之前这家店铺是做
童装的，第一个月做到了30多万，第二个月做到了123万，7月份做到了203万，8月份做了412万，9月份做了572万。
合作模式：
&&代运营大概需要多少钱？相信这是很多线下实体企业的老板在进军电商时常问的问题，由于对整个淘宝的运作模式和成本规划不是很
熟悉，所以很多的厂商老板或者实体老板都会找代运营公司，但是具体应该怎么去商谈价格，一般情况下代运营收费标准是什么样的？现今网店代
运.营的市场收费很乱，并没有一个统一的收费标准。下面跟大家做个简析。
一、根据淘宝天猫托管代运营行规，大致可以分为三种收费模式：
　　1、只收取基础服务费
&&&&这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。
服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也还不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费（如：上海宝尊）。但如果是服务
费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是6人配置，负责两家店的
标准，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。
&&2、基础服务费+提点形式
&&&&这类公司杭州天猫代运营行业的最多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好
店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。这个后面重点介绍。
&&3、纯提点模式
&&&&这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。
大致上，网店托管行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。
代运营公司相关问题
Q:和唯品淘公司合作是怎么样的模式？
& 目前来说，基础服务费+佣金提成是最靠谱的模式，有实力的运营公司都是以这种模式跟客户合作，固然唯品淘公司和客户的合作是基础服务费加提
点的全托管的模式；
Q:具体怎么做，合作双方负责的工作是什么？
& 唯品淘公司是一家由淘宝内部小二创办的，天猫淘宝店铺代运营公司，全托管的模式，简单的说就是我们负责店铺的整体运营，商家负责发货和客
服；我们合作之后，会给您配上一支专业的5个人的运营团队，包括一个运营经理（帮您做统筹规划、工作安排的）、一个高级美工、一个编辑、一个
策划（主题策划）、一个活动申报（淘宝大小活动如聚划算、、一淘、第三方活动等）、一个推广（或者叫直通车推手），甚至于您有需要的话，也
可以把售前客服交给我们来做。这样一支团队主要做两个工作，一个是提升转化率相关的，包括首页装修、详情页面装修、标题优化、搭配套餐、关
联销售等凡是能够促使访问到您宝贝详情页面去的消费者成交购买的，店铺基础性的工作都是我们来做；另一个是引流，包括直通车、钻展、淘客、
淘宝官方活动如聚划算、第三方活动如折800等，这样两样工作做下来，提升您的流量和转化率，最终提升您的销售额。（这里可以再引开来讲每一个
运营人员的具体工作，主要是：店铺装修、宝贝上架、信息编辑、直通车、活动申报等；
Q:除了基础费和提点还有其他费用吗？活动费和广告费怎么算？
除了基础费和提点之外，商家还有一个费用支出就是，广告费；整店托管的客户，申报活动我们都是免费的，而且合作期限内都是无限次申报的。至
于聚划算的竞拍费用，您也知道是根据竞拍的人多少，时间段不同是说不准的，那我们只能说去帮您尽量申请到最低的费用，同不同意做也是要跟您
协商决定的。直通车怎么操作，做哪些关键词，怎么定价，我们也是要跟您协商后决定的，不全是我们说了算。活动的费用和直通车的花费您是直接
打给淘宝，是不经过我们手的。这些在您的后台都是清清楚楚看得到的，所以这个您可以放心。
Q:如何判断一家代运营公司是否靠谱？
现在国内的代运营公司可以说是多如牛毛，实力也是参差不齐，想找到一家真正做事儿的公司对于一个刚刚接触代运营行业的人来说，是有点儿运气
成分在的，但是商家可以从一下几点来判断一家公司的好坏：
1.建议商家一定要实地考察一下您咨询的代运营公司，电话可以说谎但是，您自己的眼睛不会骗您；
2.考察的时候，尽量看一下他们现在做的店铺，不要就看几家他们做的好的，做的一般的自己随机去找团队看最靠谱；
3.最重要的一点儿就是看他们公司的加购，是否真的是技术型的，真正做事儿的公司还是，花言巧语，就是为了招商引进大批的商家，结果没人做；
只要通过以上三点来判断基本八九不离十了，要自己看不要听他们说；
Q：如何联系到唯品淘公司？
您可以直接拨打我们的商务部电话：；也可以加QQ先行了解；公司引进项目是有自己的规划的，建议来杭州之前提前电话沟通；
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试分析在b2c电子商务的交易流程中主要有哪些参与者
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B2C是指商家对终端用户。用户下单，用户付款，然后商城接单做订单处理，然后配送中心安排拣货、包装、发货，物流公司负责运输，然后物流公司负责和用户交接货物，然后用户确认收货放款，然后商城收款，并且和物流公司支付运费。所有参与者都在这个环节中了。如果涉及第三方支付平台，则会有银行参与。
自动化系统集
b2c模式就是天猫商城，京东商城和顾客之前的关系
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电商B2C的三种模式 天猫、京东、凡客
作者：王利阳博客
　　2011年最让人关注的三大B2C电商品牌当属天猫、京东和凡客了。过去的一年当中，天猫经历了淘宝分拆、十月围城、更名天猫;京东经历了C轮融资15亿美元，组建大物流体系，大战各电商巨头;凡客经历了凡客体广告狂欢，产品种类扩张，公司巨额亏损。2011年这三大B2C巨头的每一次举动都受到极大的关注。每次有这三家公司传出上市的消息时都得到了行业的激烈讨论，因为这三家巨头代表着三种B2C电商模式，这三种B2C电商模式各有优势，没有哪种绝对好。
　　很多人都在说电商B2C，但是B2C模式之间也有很大不同，笔者也是花了一段时间才理解这三大巨头B2C模式之间的不同，现在做下简单分析。
　　天猫&&为人服务做平台
　　天猫商城，原名淘宝商城，日原淘宝正式分拆为淘宝集市、淘宝商城与一淘搜索。日，淘宝商城正式更名天猫商城，关于淘宝商城为何更名为一个让人难以接受的名称，外界众说纷纭，我想只有在马桶上想出这个名字的我的偶像马云先生自己最清楚。
　　虽然名字改了，但是天猫在B2C行业的领先地位还是无人能敌。天猫商城的模式是做网络销售平台，卖家可以通过这个平台卖各种商品，这种模式类似于现实生活中的百货大楼，每个商家在这个网络&百货大楼&里面交一定的租金就可以开始卖东西，主要是提供商家卖东西的平台。天猫商城不直接参与卖任何商品，但是商家在做生意的时候要按照天猫商城的规定了，不能违规，违规他会处罚你。如果这个网络&百货大楼&想赚更多的钱，他就会加你租金，你不交他就会把你赶到(淘宝)集市上摆摊。而一些不服管制的业主就会拉大旗、耍大刀的跟这个商城的负责人理论。这就是天猫商城，与我们现实生活中的百货大楼类似。
　　这种模式的好处是他的平台足够大，想卖什么就卖什么，前提是没有违法违规。商城负责维护这个平台的建立，而商户只管做自己的生意，盈亏要自负，与商城没有关系。不过不管你生意如何你都要交一定的场地费。如果想做推广你可以在商城内做做广告，搞搞促销活动，这些都是商户自愿的经营行为。商城负责竖立好自己的形象，能吸引足够多的消费者就够了，收入稳定。而商家想卖什么都可以(不违法违规)，盈亏自负。这种模式的好处在于可以随着市场变动，商户自行作出市场反应，不需要商城担忧。市场自由，没有太多条件限制，扩充性强。这种模式对于商城与商户都很稳定，除了一些管理上的纠纷，市场经营方面都是各顾各个的，不发生利益冲突。总的来说，这种模式优点在于收入稳定，市场灵活，商城不用花太多心思去管理各种产品的经营，而缺点在于盈利可能偏低，商城的战略变动可能会有商城内部商户的抵制，内部纠纷会比较多。不过这种模式更被商户们喜爱，因为他们可以在这个平台上获得利润，而京东的模式却是这些商户的敌人。
　　与天猫商城类似的还有QQ商城。
　　京东&&自主经营卖产品
　　京东商城，日宣布获得15亿美元的融资，从此京东商城变开始大手笔的烧钱行动，花费巨资自建物流、重金砸广告、与行业竞争对手大大价格战。这些做法还是很有收获的，京东的市场份额不断提升。并且利用资金优势重创了线上与线下的竞争对手，彻底的把国美和苏宁搞火了，使得苏宁做起自己的网络商城苏宁易购，国美自建国美网络商城并收购库巴网来回击京东商城。
　　京东商城的模式就类似于现实生活中的沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。
　　这种模式的优点在于他的经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。
　　与京东商城类似的还有当当网。
　　凡客&&自产自销做品牌
　　凡客诚品，爱生活、爱自由，我是凡客。凡客经历了2011年上半年凡客体广告语红遍大街小巷，产品种类快速扩充，再到2011年年底的时候巨额亏损，可以说2011年凡客坐了一回过山车。
　　凡客诚品的模式类似于现实生活中的美特斯邦威、特步等服装专卖店，主要是自产自销的经营模式。凡客靠卖服装类产品起家，现在又陆续推出家居、化妆品等产品。凡客所销售的这些产品基本上都是凡客自己生产，然后自己销售。整个从生产到销售的过程都是由凡客自己说的算。
　　这种模式的优势在于，产品的整个产业链都可控，公司的目标利润可以从产品生产时制定，没有供货商的货源限制。缺点在于公司品类品类扩张困难。
　　与凡客诚品类似的还有珂兰钻石、梦芭莎等。
　　笔者只是简要的对这三巨头B2C商城模式做大体分析，因为在商城的经营过程中会有很多情况发生，具体的情况要具体分析解决。这里只是提出来，供对B2C模式还比较模糊的朋友参考，希望与大家更深入的探讨。2012才是电商行业的大战之年，京东、凡客能否在2012上市，电商的格局还会不会有所改变，非常值得关注。
(转载请保留)
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