作业成本法在T公司的应用研究--《沈阳工业大学》2016年硕士论文
作业成本法在T公司的应用研究
【摘要】：随着市场竞争日益激烈,对产品的要求不断提高,镍氢与镍镉电池正逐步被性能更佳的锂离子电池所替代,之前镍氢与镍镉电池大量应用于通讯设备、办公设备、家用电器等行业,但现在主要使用在混合电动车,数码摄像机和少量家用电器等方面,市场份额有所下降,供过于求。T公司所生产的产品连续性卷式泡沫镍是镍氢与镍镉电池的原材料,销售商的销量下降,T公司所处行业也销量受阻,正面临着同行业之间竞争激烈,产品盈利能力逐渐降低,公司利润减少等问题。有些产品在盈亏平衡点附近波动,亟需企业准确计算成本、合理定价,而T公司现行的传统成本法已不能适用这个行业准确计算成本、合理定价的要求,所以要将作业成本核算方法引入T公司。这种核算方法能够细化制造费用,从而精确计算产品成本、准确定价、提高预算的可靠性。对于T公司目前的情况,企业的经营决策显得异常重要,成本信息失真会对经营决策产生误导。论文借鉴了大量国内外的研究成果以及作业成本法的相关理论,深入分析了T公司现行成本管理现状及存在的问题,公司目前采用品种法进行核算,存在成本信息失真、产品定价缺乏准确性以及无法反映不同产品的成本差异等问题。探讨了T公司应用作业成本法的必要性与可行性。根据作业成本法的原理设计适合于T公司的成本核算流程,通过剖析生产流程图,将T公司划分为七个作业中心,分别为预处理、镀镍、烧结、检验、剪床分切、产品包装以及运输。根据作业中心寻找到成本动因,归集了资源费用,通过作业中心将制造费用分摊到产品成本,在作业成本法和传统成本法下分别比较了产品成本差异与产品盈利能力差异,并寻找出原因。为了T公司能够顺利实施作业成本法而提出了相应的保障措施。最后部分是论文的总结部分,对论文整体内容进行了概括并分析了不足之处。
【学位授予单位】：沈阳工业大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2016【分类号】：F426.6;F406.7
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400-819-9993作业成本法在S制造企业的应用研究--《东华大学》2017年硕士论文
作业成本法在S制造企业的应用研究
【摘要】：现代企业成本管理中最为重要的两个部分,一个是成本核算,一个是成本控制。企业若想在激烈的市场竞争中有立足之地,并获得长足发展,就必须做好“抓两头,控中间”的工作。在抓好研发、销售两头的同时,通过有效的成本核算与控制手段,降本增效,以较低的成本在激烈的市场竞争中占得先机。近年来,越来越多制造企业的生产管理活动走向机械化、自动化,粗放的劳动密集型生产模式向技术密集型和资本密集型生产模式转变,企业生产的产品由种类少,数量多的系列化生产变为种类多、数量小的订单式生产。由于生产模式的转变,传统的成本核算方法因不能提供真实、准确的成本信息,而无法满足企业经营管理的需要。因此,企业需要寻找新的成本核算方法——作业成本法,来改变现状。作业成本法将制造费用的分配标准由单一标准改为多样化标准,使制造费用的分配更为精细化,提高了产品成本中制造费用的准确性。本文将以S专用设备制造企业为背景,探讨适合S制造企业生产特点的成本核算体系。本文共分为六个章节:第一章是本文的绪论。主要介绍了本论文的研究背景、意义以及研究方法,并对论文的内容作了简要概括;第二章,成本核算与控制的主要方法。以现代成本管理理论为基础,介绍了成本核算与控制的关系,并对成本核算与控制的几种方法进行了理论综述,包括其在国内外发展现状、基本原理、应用及特点等相关内容的介绍;第三章,s制造企业成本核算问题及控制现状。首先介绍了s制造企业的基本情况,包括组织机构、产品及生产特点、行业竞争状态及财务状况,紧接着介绍了以订单式生产为主的s制造企业的成本核算与控制现状,并发现其中存在的成本管理问题;第四章,以作业为导向的s制造企业成本核算体系构建。通过分析s制造企业应用作业成本法的必要性和可行性,结合s制造企业的实际情况,构建以作业为导向的成本核算体系来解决企业存在的成本管理问题;第五章,作业成本法在s制造企业中的应用分析。将作业成本核算体系应用到订单上,并将两种成本核算方法进行对比及应用效果评价;第六章,s制造企业作业成本核算方法下的成本控制措施。根据s制造企业应用的作业成本法,结合目标成本控制思想,针对已实施作业成本法的几个作业中心提出相应的成本控制措施。通过对s制造企业的研究,提出了s制造企业作业成本法的具体实施步骤,划分了作业单元、标准,并应用到s制造企业机械制造生产线的产品上。通过作业成本法的核算,使订单成本更加准确、可靠,为产品定价决策、产品结构优化决策提供了决策依据,也为成本控制的有效实施提供了基础。本论文的研究,为企业成本管理提供精细化、及时性的方法和工具,为订单式制造企业提供参考、借鉴作用。
【学位授予单位】：东华大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2017【分类号】：F426.4;F406.7
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浅谈作业成本法在医院的应用
作者：周鑫
【关键词】& 医院财务
　　新的医院财务制度明确规定：医院实行成本核算，包括医疗成本核算和药品成本核算。医疗成本核算的对象是医疗服务，药品成本核算的对象是药品经营。医疗服务由于其特殊性，成本核算工作与企业存在较大的差异，如何将现代成本会计方法引入医院，探讨符合医疗服务实际的成本核算方法，为医疗改革的顺利进行提供必要的保障，是当前医院管理者的重要任务和研究课题。
　　一般的医院间接费用的分派，均是以部门作为归集间接费用的成本库，按职工人数、材料费用等与医疗服务数量密切相关的分配标准进行统一分配。这种以数量为基础的成本计算方法不能揭示医院经营管理中资源浪费的信息，也不能提供更细化的成本资料，成本的可追溯性、可归属性很差，不利于医院降低成本，寻找更合适的成本核算方法已是当务之急。
　　ABC法的出现最初是为了寻找一种更科学的分配间接费用的方法，是对传统方法的改进。许多传统的成本计算系统可看作是以数量为基础的成本计算系统。由“数量基础成本计算”到“作业基础成本计算”，是成本与管理会计发展的必然趋势。从成本核算角度看，由于ABC法对间接费用的核算做了革命性的变革，可认为ABC法的应用是第三次革命。因此，人们一般将成本核算方法分为传统方法与作业成本法。
　　我国现有医院要想在竞争中取胜，除技术、制度等原因外，服务态度、医疗质量及医疗服务成本将是三个重要的因素。只有服务态度、医疗质量上乘，医疗服务成本低，方能赢得患者的信赖，方能获得更多的患者来源，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，不管是传统方法还是医院现行的不全成本核算，都不能适应医院微观管理的要求，不能为医院管理者提供资源浪费的信息及更明细化的成本资料，这就要求我们开展理论与实践研究，探讨符合我国医院实际情况的成本核算方法，我国医院亟需可实际应用的成本核算方法。
　　1& 我国医院现阶段应用ABC法所具备的条件
　　(1)医院不可追溯的资源费用在科室总资源费用中的比重较大。(2)医院所提供的产品，即医疗服务项目，种类多，服务数量差异大，技术难易、风险高低差异很大。(3)随着医疗技术的发展，对疾病研究的深入，医院科室的设置也越来越多，现在一般较大的综合性医院都设有二三十个临床、医技科室，有的甚至设有四五十个临床、医技科室，不同科室之间的差别很大。(4)医院之间的竞争日趋激烈，随着医疗改革的推进，医院之间的竞争将会更加激烈。(5)成本核算工作受到重视，有较好的组织基础和人员基础。(6)电脑的普及和计算机网络自动化的发展为作业成本法的应用提供了硬件基础。(7)医院信息化的建设为作业成本法的应用提供了技术支持。
　　2& 我国医院现阶段应用ABC法存在的不利因素
　　首先，进行成本核算所需的基础数据，准确性较差，不容易收集到，尤其是非医疗科室的成本数据。其次，由于ABC法是一种全新的方法，目前，即使是在国外医院，也还处于试用探讨阶段。第三，由于作业成本法与传统成本核算方法相比，差异很大。这对于成本会计应用本来就很少的医院来说，应用作业成本法的难度可能更大。第四，由于各方面的原因，目前在医院工作的会计从业人员，整体素质还不是很高，在医院推行作业成本法，可能会碰到较大的阻力。
　　由于医疗服务项目过多，且复杂性太大，而作业成本法对所需的基础数据又较多，计算量较大，可能目前还很难做到以医疗服务项目作为成本标的，应用作业成本法进行计算。
　　3& 我国医院应用ABC法的政策建议
　　3.1& 亟需加强对作业成本法的理论与实践研究&
　　ABC法对医院来说还是一个相对较新的概念，将制造行业应用的ABC法的基本原理用于医疗机构只是最近几年才见诸报道，而且大多数研究仅限于在医疗机构某个部门应用ABC法。虽然根据调查，凡是评定过ABC法的企业，对这种新制度都有高度的认同，凡是采纳ABC法的企业，ABC法都能满足企业的要求，国外医疗机构也对作业成本法的应用进行了有益的探索，但由于ABC法与传统方法比较，差异很大。这对于成本会计、管理会计应用本来就很少的医院来说，要使作业成本法在医院得到推广应用，还需加强理论与实践的研究。
　　3.2& 政府加大支持力度&
　　我国医院应用ABC法需政府加大支持力度。
　　3.3& 加大宣传力度&
　　ABC法的应用标志着成本核算进入了一个新的阶段。ABC法对间接费用的分配做了革命性的变革，与传统方法相比，有很大的差异。一般认为，影响ABC法开发成功的重要因素有：第一，组织上下对ABC法的认知是成功开发ABC法的首要因素；第二，组织高层的全面支持；第三，有一个实行ABC法的多功能团队。这要求我们大力宣传作业成本法的优缺点，让人们，尤其是组织管理者了解作业成本法的基本原理，才能成功地开发应用ABC法。加大宣传力度，还可引起各级领导的重视，从而加强医院资产管理，保证资产的安全完整，也有利于医院盘活资产，向资产存量要效益。
　　3.4& 在科室层次尝试应用作业成本法&
　　如前所述，现阶段我国医院虽不具备全面应用作业成本法的条件，但如果我们只将临床、医技科室作为成本标的，应用作业成本法测算这些科室的成本，并将所得到的成本数据应用于成本管理与控制，应该说，还是基本具备应用作业成本法的条件，是现实可行的。
　　4& 我国医院应用作业成本法的前景
　　由于应用ABC法可为管理者提供更多的产品成本的信息，管理者可更好地确认相关成本，还可据此对产品或服务做出定价及选择的决策，也有利于新产品或服务的引进，ABC法还可帮助管理者完成新的战略管理。尽管ABC法的计算较为复杂，但它保持了完全成本法和变动成本法的优点，并且能与组织其他信息系统衔接，可满足组织内外相关各方对会计信息的要求。从管理手段上看，电脑的广泛使用和多媒体信息的共享，使ABC法的实施难度大大降低；从成本效益的角度看，组织内外部共享来自一个信息系统的信息，比保持多个信息系统的成本要低得多；从准则规范的角度看，随着ABC法的不断改进和会计准则的逐步完善，两者之间的矛盾必然渐渐消失。
　　因此可以说，ABC法的发展前景是一片光明的。具体到我国医院来说，由于历史的原因，目前，我国医院基本上没有管理会计系统。但是，我国已加入WTO，医疗改革正在深入，今后我国医院必须推广应用管理会计系统。根据企业的经验，我国医院没必要单独建立一套管理会计系统。由于基础于ABC法的作业会计是管理会计师的秘密武器，是管理会计师的法宝，因此，对于我国医院来说，应用ABC法进行成本核算及成本管理、成本控制不仅具有很好的成本效益，而且也是建立管理会计系统的要求，我国医院应用ABC法的前景一片光明，非常值得进一步探讨与研究。
　　5& 小结
　　作业成本法是一种更科学的分配间接费用的方法，是对传统方法的改进。由“数量基础成本计算”到“作业基础成本计算”，是成本与管理会计发展的必然趋势。作业成本法能提供更为准确的成本核算信息，有利于医院管理者有效地进行成本管理、成本控制，有助于提高组织整体管理水平。现阶段，我国医院虽不具备全面应用作业成本法的条件，但如果我们只将临床、医技科室作为成本标的，应用作业成本法测算这些科室的成本，并将所得到的成本数据应用于成本管理与控制，应该说还是基本具备应用作业成本法的条件，是现实可行的。目前，我们应该加大宣传力度，加大投入，大力开展作业成本法的理论与实践研究，探索出符合我国医疗机构实际情况的作业成本法。
　　(编辑：苜& 紫)
　　作者单位： 225400 江苏泰兴，泰兴市人民医院财务科
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