如果要在韩国买房子资金怎么打进去?

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不好意思哈!以前我做旅游,现在不做了~~~~
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是那个人,不说他也懂;不是那个人,说了也没用。
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LZ是北京户口的吗~~~~~
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什么好国家啊,呵呵,还要资产证明,
不是说现在跟团的话,韩国不需要资产证明了吗?
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LZ是北京户口的吗?北京户口的现在不用什么资产证明了呀
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去首都机场接吧
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跟家里人借点儿呗,回来就能解冻拿出来还了。
高中三年级
韩国觉得他们国家好,怕你去了就沉迷于这个高度发达,美食资源丰富,人民热情的国家。
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我从公寓5层楼上一个跟头折了下去,当场死亡,当场死亡!
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喂鱼安徽独自游
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小学六年级
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唉,人家棒子国优越啊~~~~~~~~~~~~~~~~
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小学六年级
@的帖子 真的吗,请教一下,我也想问一下这个问题,10万是在太多了
高中三年级
难道我们要跑去他们那里做棒子吗?
10万资产证明。。。。
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韩国电影的一点人生经验:如果资本浪潮退却,下一步会是什么
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(原标题:韩国电影的一点人生经验:如果资本浪潮退却,下一步会是什么)
文/温沐夏“现在各路资本,包括房地产,包括煤炭、餐饮,特别是互联网,我有两个形容词,就是他们以百米赛跑的速度,以不计成本的方式疯狂的进入电影界,特别是金融资本的进入,在很大程度上改变了电影游戏规则,改变了电影原有的逻辑,《叶问3》事件给我们敲响了一个警钟。” 这是中国电影家协会秘书长饶曙光在今年六月的一次国际影视论坛上,对当下中国影业投资市场所做出的预警。近日,壹娱观察(微信ID:yiyuguancha)采访到了振兴委员会(Korean Film Council) 高级研究员朴希晟,在谈到韩国电影市场的发展轨迹时她提到——“2000年左右, 大企业开始参与电影行业, 韩国电影振兴委员会开始出资建立电影专门投资组合(注:一种基金), 进入电影行业的资本开始增加了。到了2001年, 韩国投资制作部门的收益率有了明显提高。年,电影行业的资本更多了, 电影行业里有这种说法 这个时代不能初次登台的导演是傻瓜(彼时韩国的导演大部分自己写剧本) 。结果2006年电影产量激增, 但其中很多电影都失败了, 其中也有不少的烂片。以后年韩国电影的收益率猛落,很多投资公司、发行公司就此撤出。”韩国电影也曾经历过热钱追逐、资本疯狂,中国电影市场如今亦有相似困扰。在疯狂过后,会是什么呢?是一地鸡毛,还是重获新生?壹娱观察查阅了相关资料,整理出2000年到2006年前后韩国电影在投资、制作方面的变化情况,以及他们之后的发展——在他们的故事里,或许能找到中国的答案。速进快出的外部资本是助力是阻力?1998年,金大中总统在金融危机的大背景下提出了“文化立国”战略,并颁布了相应的扶持政策,这使政府力量成为了韩国电影行业蓄力待发时的重要助力。据美国《综艺》杂志统计,年,由韩国政府出资设立的中小企业厅为各种电影产业基金注资了121亿美元,并承诺对亏损的电影基金进行补偿。同期,韩国本土有48只基金募资了535亿美元直接投资电影项目的制作和宣传。随着经济回暖及政策的推力,2000年,本土制作影片数量达到了59部,基本恢复到了金融危机前的规模。特别要指出,这年的现象级大片——《共同戒备区》,这部朝韩题材的影片高达27亿韩元(约1300万元)的制作费用创造了空前的纪录,超过了同期影片平均制作费的2倍以上,也是从这开始,媒体报道正式启用了“韩国型大片”的叫法。该片取得的巨大商业成功,不仅刺激了嗅觉灵敏的风险投资商们的加入,也增强了电影人在制作水准和投入上看齐好莱坞的信心。也说明,韩国观众已经比较能接受好莱坞式影片的审美了。毫不意外,千禧年的现象级商业大片的成功造势,推动了想从电影业“掘金”的风险投资的数量在2001年达到了顶峰。大量资金追捧下,制作公司们全面进入高成本、大制作阶段,一味追求高投资影片,尽快花完风投的钱,募集新资金。电影评论家金素英(Kim so-yeong)对于当时电影界史无前例的投资盛况这样描述:“对于 韩国型大片 这只恐龙,如果说它逐渐变大的身体是由于金融和风险投资进入的话,那驱使恐龙前进的大脑和意识形态一定是民族主义”。据统计,2001年,韩国前三大发行商发行的28部电影平均制作成本高达33亿韩元(约1552万元),其中有6部的制作成本超过了50亿韩元(约2359万元),其中还包括以往未曾涉足过的科幻影片,大量的资本涌入使行业产生了空前的热潮。与此同时,2001年也可以算作是韩国本土电影崛起的一年,全年每个重要档期,本土片几乎都在票房上超越了进口片。这年值得一提的影片是由张东健主演的《朋友》,该片被称为韩国版《美国往事》,怀旧并反映社会现实的题材充分地引发了大众的共鸣,获得了良好的口碑。2002年,韩国本土电影的观影人次首次突破了5000万,考虑到当年夏天的韩日世界杯,这个成绩已是不错,只是这一年并没有出现现象级的影片。此外,尤为明显的一个变化是:电影项目的投资“热钱”急速降温。韩国电影振兴委员会的数据显示,仅2002年,风险投资商在电影项目上的投资损失高达4000万美元。即是说,之前制作的大批仿好莱坞大题材高成本影片上映后,几乎血本无归。随着2002年大制作影片的接连票房失利,外部资本开始大面积地撤离电影行业,投资风气逐渐趋于理性,之后韩国当时国内主要的四大发行商希杰(CJ)、秀宝(Showbox),乐天(Lotte)和Cinema Service(06年被希杰收购)代替风投们成了主要投资方。到2003年,风险资本已经砍掉了近一半投资额。由于投资公司损失惨重,他们纷纷撤回先前对后续影片投资的承诺,直接导致一部分制作公司破产。业内人士开始反思,投资商惨败而归的原因除了资金利用效率低之外,人们因审美疲劳而对大量重复的自制好莱坞式影片不再买账,也是重要原因之一。因此,一批有才的电影人开始尝试创作更符合国情和国民特性的具有独特视角的影片。大浪淘沙:资本退潮后,走心的优质影片浮出水面从2003年上旬起到2005年,别具一格的优秀作品不断涌现——奉俊昊的《杀人者回忆》,郭在容的《假如爱有天意》,朴赞郁的《老男孩》,康佑硕的《实尾岛》,姜帝圭的《太极旗飘扬》,金基德的《撒玛利亚女孩》《空房间》,李俊益的《王的男人》等。尤其是2004年,影界甚至出现了“千万观众时代”的口号,根据韩国I m pictures电影发行公司年末推出的《2004年电影市场分析》中的数据显示,这年的总观众量约为1亿3千万人。时年,电影评论家金英振(Kim Young-jin)发文表达观点:“韩国电影或许已经脱离好莱坞情节,观众对于好莱坞式的幻想已经可以通过消费国产电影得以实现。”戏剧性的是,姜帝圭在拍摄《太极旗飘扬》时因制作成本偏高,受2002年风险投资商大面积退出的影响,所以影片初期在筹资上遇到了极大困难,姜帝圭因此抵押房产,并倾尽公司所能支撑拍摄进程,但在影片大约完成30%时,资金就开始捉襟见肘。恰巧,当时成立不久急需确立市场地位的秀宝(Showbox)看中了该片并注入投资,才使影片最终完整拍摄。当然,上映后的事实证明,不论是姜帝圭导演还是秀宝公司,都押对了宝。2006年是一个阶段性的巅峰,奉俊浩的《汉江怪物》成为全球范围内票房最成功的韩国本土电影,韩国本土电影制作和上映部数首次超100部。但同时,这年的单片平均制作成本达到了历史最高值,但资本回报率仅为负24.5%,外部资本几乎毫不犹豫全部退出,加之剧场饱和状态、录像市场低迷、DVD市场的低增长、大投资发行公司垄断化等的不利因素交织在一起,都为之后韩国电影产业进入阶段性低谷埋下了伏笔。把握尺度:不只是投资,还有自我实力如果把韩国影史这一阶段的发展做个比喻的话,外部政策提供的支持可以说是先天成长的沃土,而外来资本更像是促进后天发育的化肥:一方面为催生新的题材种类保障了物质基础,另一方面也为电影界有才华的人提供了充分的机会。但化肥施多了,反而会“烧苗”。超过市场容量的外部资金涌入并不全是助力,热钱使业界变得浮躁而膨胀,多数影片丧失审美趣味,艺术与商业价值全都落空。所以,如果用施肥的概念来形容电影投资的话,“适量投放”是最重要的,既不浪费又恰到好处。回看当下中国影业投资热潮的情况,2015年,与影视相关的并购超过70起,涉及资本高达2000亿元,不少公司一再亏损却仍被估值几亿或几十亿。易凯资本此前在微博调侃说:“中国养猪的、做乳制品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点?答案:都变成了影视公司。”正如本文开篇饶曙光所言,这些大小公司“百米赛跑、不计成本”涌向所谓影视风口,有的甚至都不知道一部电影从投资、制作、发行到上映该做些什么,也不知道如何识别电影是否符合观众审美趣味,只是想当然的来捞快钱。抱这种心态进入影业的外行企业们,不难料想他们会遭遇什么。今年三月以来,电影票房降温的趋势非常明显,各业内人士对此的原因分析不一而足。但大都指出了观众的口味与各种“速食”影片不相符的突出矛盾。人们不愿意为烂片买单,自然票房下滑。在这上,韩国电影曾走过的路是颇具参考价值的,遭遇了票房滑铁卢之后,仔细反思制作环节的问题,强调用自己的语言讲自己的故事,了解观众的心理创造共鸣。韩国电影产业的实践证明,这是他们真正在本土能够赢得与好莱坞对抗的重要落脚点。中国电影产业的这一轮资本狂潮退却后,会不会有大批的优秀电影开始赶来呢?参考资料:王丛:《韩娱经济学》,中信出版社2015年版(《
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办理韩国永久居住权还需要一定的资金吗 ?在线等
现在办理韩国永久居住权除了定居满多少年外
还需要多少万的银行存折吗 ??求真心懂的人来答
我有更好的答案
在韩期限是5年,银行存款是2000万。
不是。 是办理的时候
需要出示有一定存款的银行存折吗
是啊 存款证明(银行开)。
采纳率:45%
现在好像是需要有一定的存款在银行。不过不是很多的。几百万还是一千万?好像每个地方是不一样的。你最好去中国人在韩国的网站的论坛发帖问问。他们天天讨论这些。资讯都是最新的。
一千万韩元等于多少RMB ?谢谢。。
一千万大概6万块人民币。
谢谢。 非常感谢
不客气。。
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中国资本的强大威力越来越让韩国感到不安。伴随开拓中国大陆市场、进军国际市场的机遇而来的,是丧失韩国本土竞争力的危机。中国资本对韩国企业(下称&韩企&)的并购规模越来越大,并购领
中国资本的强大威力越来越让韩国感到不安。伴随开拓中国大陆市场、进军国际市场的机遇而来的,是丧失韩国本土竞争力的危机。中国资本对韩国企业(下称&韩企&)的并购规模越来越大,并购领域的范围也越来越广。对此,韩国各界密切关注中国资本在韩国的扩张情况,并积极谋划应对策略。韩国去年的外商直接投资(FDI)超过了200亿美元,创历史最高纪录。从申报情况来看,2015年外商直接投资为209.1亿美元,比去年同比增长了10%。之所以能出现这种增长态势,得益于中国强有力的投资。受中韩自由贸易协定(FTA)和韩流效果等影响,2015年延续了此前的上升势头。以申报额为准,2015年首尔市的外商直接投资占到了整体投资规模(204.3亿美元)的41.6%,中国投资的同比增幅更是达到了2138%。和保险业的中国投资增加了247.3%,服务业增加了69.5%。根据韩国中小企业厅(Small&and&Medium&Business&Administration,SMBA)发布的数据,中国对韩国直接投资在年期间年均增长了37.6%。另一方面,中国的海外直接投资总额中,韩国所占据的比重也逐年提高,2007年至2014期间年均增长了6.3%。2015年中国资本对韩企的并购同比增加了3倍并购对象呈现多元化趋势根据韩国贸易协会(KoreaInternational Trade Association)国际贸易研究院3月发布的报告,去年中国资本对韩企的并购案共33起,同比增加了3倍。交易规模为19.3亿美元,同比增长了128%。过去10年间中国资本对韩企的并购案共64起,其中70%发生在年期间。并购对象从制造业转至服务业,呈现多元化趋势,其中文化内容领域成为重中之重。年完成的31起并购案中,51%集中在半导体、电脑等制造领域。2015年的33起并购案中,保险、娱乐等服务业共24起,占整体的73%。从交易额看,保险等金融圈的收购规模虽有所扩大,但娱乐、软件、游戏等文化创意企业的并购数量更多。报告中提到,为了响应中国政府扩大内需、着力发展服务业、大力培育和发展文化产业的号召,许多中国企业将目光投向了韩国的文化内容产业。2013年中国政府出台的《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》中强调,通过兼并重组等方式组建大型企业集团。另外指出在政策推动文化产业发展的背景下,相关企业正通过开展境内外并购做大做强。去年中国文化内容领域的并购案有196起,交易规模近893.83亿元。该报告认为,中国企业之所以将并购目标锁定在韩企主要基于两点。一方面中韩两国文化相近,且在技术层面韩企更具优势。另一方面则缘于韩企的企业价值相对较低。对于韩企而言,中国资本的流入不仅可以规避韩国国内的限制,而且可以摆脱本国市场的局限。韩企目前存在两个问题。相对于技术上的优势,大企业的发展后劲不足。另外受制于狭小的国内市场,中小企业的生存空间不足。而中国资本的流入,很好地缓解了以上两个问题。实际情况是韩国政府不允许大企业参与公共软件项目的建设,因此很难通过并购推动整个韩国软件产业发展壮大。在此背景下,只能加深韩国中小企业对中国资本的依赖度。韩国分别在2011年和2014年出台了&强制防沉迷制度(Shutdown)&和&网页游戏规定(web board game)&,继两项政策出台之后,韩企便加快了进军中国市场的步伐。报告中指出,继中国政府在3月10日出台的《网络出版服务管理规定》之后,预计会有更多的韩企通过中国资本认购的方式顺理成章地进军中国市场。中国资本席卷韩国几家欢喜几家愁文化内容领域投资掀起新热潮 韩国业界担忧丧失策划竞争力中国企业并购和股权投资的热门领域当属文化内容领域了。去年成功获得中方股权投资的韩国游戏、内容、娱乐公司包括DaumKakao,Patigames,NEW,Signal Entertainment等。另外,中方成为Actozosoft,Chorokbeam Media,Longtu Korea, Locojoy等韩企的最大股东,直接参与公司的运营。近年来韩国游戏行业的股权并购案例也越来越多。腾讯早在2012年便完成了对韩国聊天软件KaKaoTalk的投资。投资总额为720亿韩元,获得了9.32%的股权(Kakao与Daum合并后,腾讯所持股份从13.84%变为9.32%)。另外腾讯还是韩国手游公司Netmarble和游戏公司PATI的主要股东,分别持有其25.6%和12.15%的股份。盛大游戏在2004年收购了韩国Actoz Soft公司的经营权,由这家公司开发的游戏《传奇》在玩家当中享有很好的口碑。并购之后,盛大游戏以51.1%的股份稳居第一大股东的宝座。另外,游戏公司&37游戏&在2014年年末通过控股子公司ENP Games收购了在线游戏《惊天动地》的开发商ESTSoft Crop.5.18%的股份,一跃成为其第二大股东。去年2月,手游公司&龙图韩国&收购韩国柯斯达克上市公司Inet-school Inc.,继而成功在韩国上市,正式进军韩国市场。今年3月,掌趣科技以2039亿韩元购入NHN Entertainment Corp持有的19.24%的Webzen Inc.股份。掌趣科技持有人气游戏《全民游戏》开发商&天马时空&80%的股份,是中国的四大手游公司之一。今年2月阿里巴巴集团收购了韩国娱乐公司S.M. ENTERTAINMENT4%的股份。双方将在中国线上音乐流通、市场及MD等业务上开展合作。今年1月,华谊嘉信认购韩国娱乐公司SIGNALEntertainment Group,从此跻身为最大股东的新闻一度成为热门话题。华策影视在2014年斥资535亿韩元认购了韩国影视制作公司NEW,成为其第二大股东。韩国KBS电视台在今年春天推出的舔屏大作《太阳的后裔》,就是NEW投资制作的。由李英爱、宋承宪领衔主演的《师任堂》获得了香港英皇娱乐150亿韩元的投资,日前该电视剧还在拍摄当中。另外,韩国FNC ENTERTAINMENT获得了苏宁环球传媒有限公司330亿韩元的战略投资。中国资本的大举涌入引起了韩国娱乐界的担忧。台湾一度为了迎合大陆观众的口味,最终丧失了自身的竞争力。韩国不能步台湾的后尘。业内人士表示,保持韩国内容的策划水准和原创能力不受损害是韩国业界上下的共识。济州岛房地产大量吸金投资局限不容小觑谈到中国资本在房地产领域的投资不得不提及济州岛。韩国济州发展研究院(JDI)统计的数据显示,2010年以后中国资本在济州地区的投资激增。2010年至2015年6月期间投资规模超过50亿韩元的项目共计14件,总投资规模达到37965亿韩元。从数量来看,占外商投资项目的66.7%。从规模上看,占到外商投资的44.9%。仅投资到Health Care Town园区的费用便高达10130亿韩元。Health Care Town园区是一个大规模的投资项目,园区内设有度假村、酒店、专门医院等设施。投资房地产的中国资本主要集中在租赁业、住宿业等基础项目。中国资本在济州共投资了111家企业,其中房地产租赁业占到了43%。中国资本的大量涌入增加了中国人在济州的土地占有率。外商保有的济州土地中,从面积上看,中国人占到了41.7%(8783594平方米)。从投资规模来看,中国人占据了67.7%(7995.12亿韩元)。随着中国资本的涌入拉动了对的需求,韩国业界普遍认为济州的建筑业将迎来发展小高峰。但另一方面,韩国业界担心中国资本的涌入会导致济州的地价飙升。报告中提到,中国人在济州的土地占有率越高,济州地区的房价就会越高。因此韩国人对中国资本越来越忌惮。有分析称,中国资本对建筑业需求的带动十分有限,创造就业机会的效果也并不明显,同时中国对住宿业和餐饮业的投资将冲击济州地区原有的商家,使其利益受损。实际情况也如预想的一样。根据2013年的统计数据显示,济州地区原有的餐饮业和住宿业,其销售额和附加值分别下降了11.6%和4.6%。为了持续吸引中国资本对济州地区的投资,韩国正在积极探索新项目、挖掘新需求。主题公园等新兴项目正在讨论之中。另外,中韩合作出口型商业模式也正在构建。济州Urban Famers公司的香草主题公园项目,在推进过程中与新生活中国有限公司签署了合作协议,拓宽了中国的流通网,为吸引中国游客打下了坚实的基础。报告中分析到,中国资本进入观光产业,必将推动观光产业的发展,创造更多的就业机会。但考虑到观光产业本身的特征,在工作条件恶劣的情况下,很难如岛民所愿。只能创造有限的就业机会。中国资本席卷韩国几家欢喜几家愁&力争废除限制推动韩国特色的并购开发一种说法是,越来越多的中国资本渗透到韩企当中,将导致韩企丧失自身的竞争力。韩国贸易协会的报告中分析到,中国企业的并购对象已经覆盖了韩国的各个产业。韩国业界担心继制造业的技术流失和竞争力下降之后,将再次波及到服务业。另一种说法是,韩国的游戏产业已经充斥着中国资本,今后大部分韩国电影和娱乐公司也将落入中国之手。中国企业的负债问题也被提及。随着中国资本大量涌入到韩国,韩企的命运与中国企业绑定在了一起。当中国企业的高负债问题直接威胁到实体经济时,将直接削弱韩国的产业优势。还有一些人质疑,中国并购企业的高负债率将威胁到交易的安全性。为了保持自身的竞争力,韩国企业将努力营造主导型并购环境。韩国政府正在考虑废除相关限制政策,同时加快优化投资结构,提高投资的安全系数。导致韩企高度依赖中国资本的代表性制度&强制防沉迷制度(Shutdown)&,其废除问题正在探讨之中。报告中提到,将考虑建立中韩联合并购基金,探讨共赢的并购模式,从而将弊端降到最低。与此同时,不直接购买韩国总公司的股份,而是在中国成立合资公司。另外,在确保中方第一大股东的前提下,将经营权划归韩方等方案也被论及。悦达资本股份有限公司董事张志远[专访]悦达集团将目光转向韩国的化妆品、文化产业、能源&悦达资本股份有限公司董事张志远今年4月参加韩国商业通商资源部举办的&中国周&,作为中国投资者而访韩的张志远是中国江苏悦达资本股份有限公司(下称&悦达集团&)的投资主管理事。此次访韩,张志远表示,将考虑对韩国文化产业、化妆品、这一方面进行投资,并提出今年下半期预计先对化妆品企业投资。像这样和韩国企业的合作,中国政府也为其提供了强大的支柱。张理事表示,悦达集团和江苏省计划提供20亿元的资金,来支持中国国内企业和韩国企业之间做合作而进行投资。韩国优秀企业的产品引入到中国庞大的市场中,然后利用其庞大的市场机会建立相应的结构和规格,悦达集团提供中国当地固有资源来实现韩企和中企的合作组合。悦达集团为了能够和韩国进行合作,首先和韩国的某化妆品企业正在进行深入的调查。张理事表示,已经和韩国的某家化妆品制造商接触过相当长的时间,对其商业模式和盈利已有了详细了解,最近已经做好了深入的调查并经过了韩国当地的验证,如能认可将会进行投资计划。预计今年下半年会进行投资。张理事表示,悦达集团针对韩国的文化、美容业、能源类都很感兴趣,因此可能对这些方面进行重点的投资。张理事还表示,韩国的文化、美容业、能源产业相当先进,不仅仅是《Running Man》这样的韩国综艺类节目,还是像近期流行的韩剧《太阳的后裔》在中国也是非常火热,对于韩流还有韩国的文化都得到了中国人的认可。张理事还积极表示,在能源产业方面,由于中国环境的严重污染,和韩国合作来寻求节能环保是自己较为看重的一点。悦达集团的行动之所以引起关注的原因,在于悦达集团的成功经历。悦达集团之前和韩国的、现代、现代摩比斯都做过合作,为其成为中国市场的霸主做出了贡献。不仅拥有庞大的资金实力和优秀的品牌,而且对国际投资项目的考验和挖掘都有着不同层次的经验。公司内部很多职员都拥有过丰富的海外工作经验,对于全球事业和中国市场的促进有着深刻的理解。张理事表示,本人也曾在韩国大约有3年的工作经验,和其他人相比他更加表现了对韩国市场的理解和关心。还有,悦达集团是中国市场内成功地与家乐福进行密切合作的企业,家乐福在中国长江以南地区占到了50%的份额。以外还有其它重要的制造、消费品、流通等方面的项目合作经验。特别是,张理事强调了对韩国企业中优秀人才的万分期待。张理事还说道,韩国企业家的&企业家精神&是非常显著的,学生们对学业的热情也很高、对于做事情的严谨程度和一丝不苟的精神让我深有体会。并表示,韩国的企业家非常遵守契约精神让我印象深刻,韩国还有拥有很多有知识、有才华、有创作性的人才。(柳孝政)&
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