智森wms和富勒wms大概多少钱哪个好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-26 08:14 标签： 富勒wms价格
企业仓库管理引进WMS的重要意义何在？
信息化的时代推动企业管理信息化的发展，尤其是网络及计算机技术的引入及普及，使企业的管理迈向了一个全新的发展平台，企业的各项管理都朝信息化的发展道路越走越远。那么仓库管理引入有何作用呢？其在仓库管理中的重要意义又是涉及哪些方面？
仓库管理作为企业管理的重要组成部分，具有自己的鲜明特点：不仅信息处理量比较大，而且管理的产品种类繁多、数量不计其数，并且由于出入库单、出库单、盘点单、物料领用等单据的发生量非常大，需要关联的数据信息多。同时由于各个产品的查询和统计方式各不相同，因此在管理上实施起来难度非常大，很容易造成管理过程中出现信息错乱重复，单据、报表种类繁杂，无法进行各个部门统一规划管理等。因此，对企业而言，做好仓库管理至关重要。
企业引入是为了实现企业仓库管理的系统化、规范化和自动化，进而提高仓库管理效率。的出现，完全取代了传统的人工管理手工开单模式，避免了由于管理人员的工作疏忽已经管理质量问题所造成的各种错误，为企业及时、准确、高效率的完成仓库管理工作提供了强有力的工具和管理手段。可以说，使用仓库管理软件已经成为企业仓库管理科学化和现代化的重要标志。软件的实施，为企业的管理带来了明显的经济效益和社会效益，主要体现在：
其一，极大提高了企业仓库工作人员的工作效率，大大减少了以往入出存流程繁琐、杂乱、周期长的弊端。
其二，基于企业仓库管理的全面自动化，可以减少入库管理，出库管理及库存管理中的漏洞，可以节约不少管理开支,增加企业收入。
其三，仓库管理的操作自动化和信息的电子化，全面提高了企业的仓库管理水平。
仓库在企业的整个供应链中起着十分重要的作用，一旦进货和库存控制及出货的准确性无法得以保证，企业仓库管理费用就会因此增加，服务质量得不到保证，从而直接影响整个企业的信誉和市场竞争力。因此，为了更好的实现对企业仓储各个环节的全程控制，企业就引进先进的信息化管理系统，而无疑是企业最佳的选择。
是一款基于云服务的，是针对各企业仓库进行实地调研后，以实际为基础进行设计的。该系统采用SaaS模式，数据安全有保障，初始投入成本低，费用仅仅是传统WMS的零头，还提供永久免费升级。而且壹拓云仓-的功能十分强大，包括：拣货管理、发货校验、收货上架、补货管理、装箱打包、绩效管理、盘点管理、看板管理、条码与库位、仓储计算，涵盖了现代企业仓库管理的方方面面，是一款具有时代特色的专业仓库管理软件。
本文来源：www.topwms.cn
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你可能喜欢云WMS如何解决物流企业的槽心事
物流的发展前景十分可观，对于企业的发展起着举足轻重的作用
，所以大多数企业都在为自身的物流发展做各种准备，包括向第三方仓储物流企业转型，不难想象，当今物流行业竞争加剧的局面，投资经济环境恶化、恶意低价竞争严重、物流成本逐渐上涨，给物流企业带来了发展带来了不少阻碍，给物流工作者的工作环境也造成了不小影响，多数企业都在求生存的路上挣扎，每个物流工作者都在调整中蹒跚前行。那么，让物流企业和物流人较为操心的事情是哪些呢？
运费价格不统一
经常有公司被客户投诉，为什么他上次发货30元，这次一样的货物25元？这样给客户造成的印象不是他占到便宜，而是会认为这个收费怎么这么乱？目前大部分公司的运费价格还真的是由收货人决定的，开心时就收低点价格，不开心时就收高点价格，遇到发货人态度好，给根烟，称兄道弟的，就将价格算便宜点；遇到发货人态度差点，直接高太高价格。这种情况给公司造成很大的负面影响。
单货不匹配
现在的管理模式，物流公司基本在收货时，不是直接手工开托运单给客户，就是给客户手写收货单，让客户凭单去办公室打电脑托运单。所以经常发生有单没货，有货没单的情况。而且等发现回查的时候，往往已经造成了损失了，经常货已经给环节里的某个人吃了，监控都查不出来，直接归类为丢货。
基本没有管理的公司会去统计丢货少货，仔细分析一下，丢货少货的类型主要有以下几种：
a）收货时就少了，收货时员工粗心大意，致使实际收的货物和开的单子有差，这个基本上可以通过回查监控来解决。
b）收货时没放对位置，装错车的，现在监控可以回查，现场主管负责。
c）到站时卸错站了，由于货物上没有明显标记，或者做的记号经常因为晚上卸货看不清楚，导致货物卸错站。这类经常可以通过沟通协调来解决，也有个别存在被卸货站个别员工甚至是老板给吞了的。
d）到站后经过多级中转导致货物莫名其妙就没了。经过多级中转的货物经常会有包装破损，标记不清等等情况出现，很多站点上堆了半年的货都有不少。
回扣漏洞难堵
物流回扣分两种：一种是，从其他货运单位转过来的货物要给他一个差价，叫做约定；另一种是，发货方司机来发货时索取的好处，这个才是回扣。
很多企业都称上述两种为回扣，其实它们两者之间的区别是很大的，第一种是合法的，第二种是不合法的。第二种问题因为其不合法性，所以，最好采用较为隐蔽的管理方式，不过因为客户托运单上不得填写回扣项，导致了其中很多漏洞。
油费有黑洞
油费是物流企业日常运作中很大的一块成本，一辆5米6短驳车按一天拉货三趟（20KM范围内）算，平均下来一个月随便就要耗费3000多元油费。可问题是真的要这么多吗？以5米6的箱车为例，其实1.1元/公里的平均油费是差不多的，算上车破路堵造成的浪费，1.3元/公里，够了吧，可3000元怎么跑出来的？
里面其实就是两种情况，一种是司机找小加油站少加多开，现在很多公司直接绑定油卡，这个情况很少了，二就是放油卖，熟练的人可以靠一根管子从油箱放出一桶油（10升装），时间仅需要一分钟，然后卖给贩油的。并且现在很多贩油的都提供上门抽油服务。
新老员工交替频繁
物流公司的员工流动性普遍都很大，装卸货的来来往往也就罢了，但是收货的和电脑开单的人员流动性大，就会造成很多工作失误，比如：开错单啊，收错货等等。
司机带清单和托运单
现在很多物流公司都是由司机带的清单和托运单，在正常情况下都是没问题的，可是一旦有竞争出现时，风险是非常大的。害人之心不可有，防人之心不可无，一般情况下给司机200元，司机就会把清单复印出来给你，至多加到500元，竞争对手就拥有你的详细客户资料。
客户资料不完整
一些物流公司有很多开着胡小姐、李先生、王老板等等收货人的托运单，经常听到类似于这种情况造成的货物损失。原因在于客户资料的不完整，开单时只填一个名字，其他的什么都没有，因为，如果这货到了卸货点，卸货点有办法通知客户的。客户资料都在卸货点。所以在有损失时就会产生多方扯皮的现象。更大的损失在于公司换不了卸货点，因为所有的客户资料都在他那里，一换就造成巨大损失。而公司要发展，总有些卸货点服务跟不上，那只能换。
以上这几点都是物流公司在发展过程中经常遇到的一些问题！随着物流行业竞争加剧、投资经济环境恶化、恶意低价竞争严重、物流成本不断上涨，物流人的工作环境面临变革，每个人都在调整中蹒跚前行，多数企业都在求生存的路上挣扎。
而且近年来，物流新玩法加速显现，更具有创意，传统物流人处于守势，除了抱团取暖，价格竞争，人脉关系等传统手段，应对手法似乎没有新招，更加剧了企业的生存困难，这正是行业进入深度调整与转型期的信号。
现在物流痛点的根源在于客户的需求更趋多元化、随机化、碎片化，核心在于客源的变化。随着技术、商业、政策等综合环境的变化，传统的痛点加速延伸与转移，物流企业的服务需要更加前移。物流仍旧需要重新定位，重新思考，重新组合，随着平台化，网络化，碎片化的全面渗透，这种趋势将更为明显。
所以，企业想发展好自身的物流，并不是说说就行了，还需要反寻求有好的帮手，比如云wms。
是一款基于云服务的。壹拓云仓是由一批专业从事开发制定的专业人才研发，不仅应用范围广，而且效果极好。再加上其研发团队都是拥有多年经验的资深工程师，因此定位更加准确，功能更加齐全，是中小企业仓储管理首选利器。
以客户业务需求为根据点，提供完整的仓储管理解决方案，并且遵循一切从实际出发的客观原则：
实用性：技术合理运用原则，适用为原则
明确性：目标明确，边界清晰，不盲目放大或缩小客户需求
可行性：流程可执行/可操作原则
节约性：考量投入与产出、成本可控原则
有效性：以项目目标实现为原则，利于生产执行，利于提升效率，利于生产信息收集
仓库管理不是一件简单的事情，一个好的仓库管理单单依靠传统的管理模式是万万使不通的，必定是要通过好的仓储管理软件来实现，因此，建议广大物流企业使用最先进的仓库管理系统，促进企业经济平稳健康发展。
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