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董事长应文禄受邀演讲，毅达资本与中国工商银行签订战略合作协议
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器毅达资本应文禄：风险投资是长跑，时间是最客观的老人　 　 如果列一下投资人最常出现的地方，排在第一位的肯定是机场，但是应文禄不是，他更喜欢坐高铁，“方便，不耽误工作。”点击图片进入2017投资界TOP100总榜单　　7月12日，旗下中国创业与投资第一门户——投资界（www.PEdaily.cn）与清科研究中心联合发起，国内顶级私募股权数据库私募通提供数据支持，前后历时4个月筹备评选的「2017投资界TOP100投资人」榜单隆重发布。　　「2017投资界TOP100投资人」总榜单上每一位投资人都有着深刻的行业洞察，决策敏锐果断，在诡谲的创投江湖中辨识千里马、独角兽，创造了一个又一个神话。接下来，《投资界》将对上榜投资人进行追踪报道——从人生履历到经典案例以及背后的投资逻辑，《投资界》将一一放送，敬请期待。　　姓名：　　年龄：52岁　　职位：董事长、创始　　代表案例：南极电商、、奥瑞德、大千景观、上海绿地、华威医药　　你不勇敢，没人替你坚强，　　你不执着，没人帮你实现梦想，　　毅力坚强，行达天下……　　天生性格开朗，喜欢打网球，2007年开始，应文禄已经打了10年，“相当于业余水平的高中阶段，”应文禄笑说，“最多一周一次，已经感觉很奢侈了。”应文禄一天的行程非常满，基本没有休息的时间，安排工作时间的最小单位可以细化为10分钟。每天除了跟企业沟通，与LP接触，应文禄在团队文化建设上花费的时间也不少。　　如果列一下投资人最常出现的地方，排在第一位的肯定是机场，但是应文禄不是，他更喜欢坐高铁，“方便，不耽误工作。”　　刚入行时，市场一片荒芜　　1996年，应文禄参与的第一家企业IPO是南钢股份，当时，证监会还在方庄办公，正在建设中，那时候中国私募股权投资在黑暗中摸索，对行业的理解处于朦胧的状态。“当时大家都还在翻译美国中小企业的相关法规和股权投资有关规则，完全是跟随和学习的阶段。”应文禄回忆说。　　原定于2000年开板的创业板因为互联网泡沫的破裂而推迟了9年。可以说，2000年之前很少有人知道股权投资是什么，由于股权分置等原因，2006年之前大家都在炒股票，都在摸索，国内人民币私募股权投资推进很艰难。这时外资机构占据了关键的发展机会。2006年股权分置改革完成后，中国本土的股权投资行业才迎来了真正的快速发展期。而目前则是从野蛮发展到有序发展的一个阶段。　　毅达资本脱胎苏高科技投资集团——国内最早设立的省级股权和创业投资机构之一。历史上的江苏高投集团在业内很有影响力，但是作为国有创投机构，江苏高投集团在发展的过程中遇到几个难以解决的问题：　　首先，法律形态上的问题。2009年出台的《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》，对国有创投机构冲击很大。按照规定，国有基金直投项目上市，均须按首次公开发行时实际发行股份数量的10%，将该上市公司国有股转由全国社会保障基金理事会持有。这导致很多投资都血本无归，后续虽然出了一些补救文件，比如满足522标准的可以豁免转持，但是同时符合522标准的企业不多。　　第二，基金组织形式转变遇到的问题。在基金管理人由公司制向有限合伙制企业转变的过程中，由于国有企业不能做GP，不能承担无限连带责任，国有创投丧失了很多机会。　　第三，激励机制问题。国资背景的创投机构受到激励机制的影响，人才作为创投第一生产力没有得到充分的激励，人才的潜能没有得到充分的挖掘。　　这些年，所有国有创投机构都面临同样的问题。相比市场化投资机构的冲击，国有创投机构的发展阻力重重，从历年的排名榜单上可以明显地看到，十几年来国资背景的企业越来越少。　　关键时刻　　2014年2月，对毅达资本来说是一个关键时刻，其实大家在过往过程中一直在追求这个时点的到来。　　2013年底到2014年初，一场国有投资集团混合所有制改革的大幕在江苏高投集团内部拉开——江苏高投集团在国有创投改革探索中率先进行市场化实践，成功组建毅达资本。股权结构上，毅达资本管理团队持股65%的破壳之举曾在业界引发极大反响。　　基本每个月都有各类机构、同行来毅达学习考察毅达混改之路，接待了很多，但是总体来讲，可能大多数形似而神不至。“回想改革为什么能成功，真的是天时地利人和，”应文禄颇有感触。　　首先，上级主管部门是否有责任、有担当、有创新。第二，企业是否拥有一批专业化的人才。第三，改革是否合规合矩，国有资产保值增值的整体设计是否规范。这三个条件缺一不可。　　改革之所以能够顺利并且成功完成，这三点起到了支撑性作用：江苏省政府和国资委有强烈的改革和担当意识；江苏高投集团多年来培养了一批专业化人才；改革的整体设计严谨规范。毅达资本改革之后，在多次审计和国资巡视过程中得到了高度评价。　　变化和战绩　　改革之初，应文禄给初始合伙人团队连开了3天的会。“原先我们是国有企业，上级给我们定KPI，对这个KPI我们还可以讨价还价。改革后，市场是我们的考官，如果我们不能从1万多家行业玩家中走出来，就是生和死的考验，到了市场上，还能募到资金，才能活下来。”　　改革第一年，对毅达资本来讲，至关重要。　　机构能不能活，关键在人。首先，应文禄把团队分成事业部，然后进一步分化成两到三人的投资小团队，目标一致，就是去做项目，管理在项目中得到磨合，典型的师傅带徒弟的模式。　　第二，明确支撑团队的职责。挖掘的项目通过合伙人立项后，公司自有法务团队和CPA团队尽调，尽调的效率和质量能够得到保障。项目小组、法务、CPA团队同时作战，合伙人跟企业家沟通商务谈判。　　应文禄清晰地知道，大团队建制会遇到的问题。一方面，如果团队长能力不足，团队长本身可能会成为部门成长的瓶颈。另一方面，队伍太大，团队长的工作就会沦落为管理员，花大量的时间和精力协调，浪费了知识和才华。　　“到市场化平台后，大家想法变了，在市场上竞争，绝对不能受到原来思想的束缚，真的要创新，要用市场化打法。”应文禄总结，就像机器没有灵魂，光有人，没有团队文化还不行。于是应文禄花了大量时间做企业文化建设。　　第一、合心。兄弟齐心，其利断金。合伙人按照产业板块重新分工。成立了6个投资事业部，每个合伙人分管一个事业部，每个事业部相当于一个管理公司，每个合伙人的能力都必须迅速提升。　　第二、平台。历史上出去了不少人，出去的人大多是去做董秘、财务总监、合伙人，都是一些不算很大的机构。应文禄要做的是一个大平台，留住人才，每个人都要为平台服务，平台也要成就每个人。　　第三、沟通。通则不痛。应文禄强调沟通，打造扁平的文化，高效沟通。　　很快，毅达资本上下齐心，内外协力，投资小组看项目，审项目，中后台团队做尽调……节奏快起来了，效率提起来了。外界看到变化，也找过来了。一切开始正向循环。　　“从发现项目到投资平均周期6个月，我们都是基于产业去投资，坚持做领投，很少跟投，项目质量要保证，体现一个领导机构的专业能力。”毅达资本全部投资的项目中，百分之九十以上是领投。领投的标志就是自己尽调，有董事席位，主导商务条款谈判。　　市场从不辜负用心的人，出资人的肯定是最好的证明，第一年毅达资本募资了54.5个亿。　　到今年2月，三年时间，毅达资本用扎实的数字锻造了业内罕见的“毅达速度”——公司基金管理规模从初创时的47.97亿元发展到476.09亿元，累计增长近10倍，其中2016年新募基金规模首次突破300亿元。一年募资超过300亿，这在行业内都是绝无仅有的。仅2017年前10个月就有8家被投资企业过会，其中6家成功发行。　　“常青藤机构”　　对这个业绩，应文禄“既也不太满意”，因为衡量一家投资机构的标准不完全是退出。IPO是衡量退出的重要方面，但不能光看IPO数量，要综合考虑IPO、借壳、并购等退出类型。而退出又仅仅是机构表现的一个层面。　　“这个行业真的是各领风骚三五年，要想做一个能够可持续发展的常青藤机构，需要许多历练。投资人对事业要有敬畏之心。”一个机构不经过15年，或者说两三个经济周期，不能算一个成熟的机构，这是业界的共识。　　想要成为一家成功的投资机构，对风险的控制能力必须要强。让应文禄骄傲的是，至今，毅达资本在风险管理上没有出过一起失败的案例。　　这得益于毅达资本的风险管理文化，项目在一线，谈判在一线，解决问题在一线，决策效率很高，一般一个项目上一次投审会，最多两次会就会决定投不投资。　　应文禄经常说的一句话是：做投资，第一是安全，第二才是收益。他一直认为安全边际是投资最好的哲学，投资没有安全边际宁可不做。　　在应文禄看来，做一个成熟的投资人有三个标志：第一心智是否成熟，第二社会经验的积累沉淀是否深刻，第三是否有非常敏感的商业嗅觉。应文禄常常督导团队，做投资是人生中的一场历练，能不能自律能不能管理好自己很重要，“减少冲动性决策是投资人一生的修为。”　　按照一些PE/VC机构的思路，就是投企业退出赚钱。但是应文禄认为，有责任的创投机构，应该更加看重在服务实体经济中在创新经济科技引领中发挥了哪些作用，不是简单的赚钱，更多的是参与产业转型升级、技术引领，服务企业。　　因此，在毅达资本，真正服务了多少家企业是一个很重要的指标。对此，应文禄的想法很朴素，金融体系有一个金字塔划分，最顶端是PE/VC，相应地对PE/VC的要求也是最高的。PE/VC的钱主要投向实体企业，不要任何抵押，不收企业的一分钱利息，完全靠专业能力判断，赚资本市场的钱。虽然各路投资机构打法不一样，服务实体经济的要求应该是一样的。　　未来的毅达：三腾　　不同于京津冀偏模式创新的创业项目居多，在华东地区，以江浙为代表的创新型企业和先进制造企业偏多。　　“A股上市公司区域分布中，第一名广东550家，第二名浙江397家，第三名江苏364家，三个地方都有一个共同的特点，那就是民营经济、创新经济比较发达。中小企业比较多，人文基础好，支撑了这三个省份GDP的发展，上市企业成长了一大批，目前证监会排队拟上市企业也是这三个省份最多。这三个地方契合了中国经济发展方向。”身兼创业板发审委委员的应文禄说起全国的IPO数据了如指掌，“所以说毅达的发展也赶上了好的机会，好的区域。我们的打法接地气，不追风口，这和我们的投资文化有很大关系，和区域发展特色也有很大关系。”　　“中国传统产业基础足够大。就拿汽车行业来说，围绕汽车零部件的创新就可以挖掘很多机会，中国这几年明显的进口替代、轻量化趋势非常明显。　　乘用车的天窗，发动机进气歧管，以前都是外资控制，这些年国内中小企业纷纷崛起。关键的机器制造部分，历史上是都是进口的，而现在，关键的生产线国内现在都能自己做。如果能把产业研究透，投资机会很多。”　　“再比如说物流。传统物流和新兴物流的差别，互联网带来网商的机会。全中国零售额超过30万亿，线上交易每年百分之三四十的增长，带来了传统物流的提升，新模式的应用。围绕大的行业的升级改造，就有很多机会。”　　……　　潜身行业几十年，讲起具体的产业，应文禄语速加快，滔滔不绝。　　“实际上，没必要追风口，现在公司最大的压力是项目很多，人跟不上，别人问为什么不多招点人？这个行业不是简单的靠人堆砌，投资更像中医，讲究望闻问切，不像西医批量化生产。培养投资经理就像培养一个中医一样。为什么这么多大学没有开股权投资专业，就是因为没有一个企业家是可以复制的，没有一个项目投资经验是可以复制的，都要在实战中积累经验。”应文禄说。　　“一马负重很累，未来我们将三马奔腾。”谈到未来的战略布局，应文禄透露，未来毅达资本的核心业务仍然是股权投资，同时并购和不动产业务双轮驱动发展。　　2014年，毅达成立之初，与LP团队合作成立了毅达汇景开展不动产业务。围绕新型城镇化建设，采用PPP模式运营，2017年底估计不动产业务管理规模将超过150亿元。毅达资本是在不动产行业展开布局的极少的本土私募股权投资机构之一。　　另一个重要板块是并购业务。今年，毅达资本在北京组建了国内顶尖的并购团队，专门从事并购业务。“历史上我们培养了一大批上市企业，但是我们过去的PE/VC，上市后的金融服务做的还不够，”应文禄这样形容：“好不容易找到一颗人参树，结果只吃了一个人参果。”因此，上市公司股权融资、重组并购、产业转型升级业务将是毅达未来的布局重点。　　当记者问到毅达资本的具体目标，应文禄的回答简单明确说：未来3年，管理规模超过1000亿，上市企业个数超过200家。　　“95%和5%的分化”　　这个目标虽有难度，也必须实现。根据应文禄的观察，中国投资机构目前处于一个爬坡的阶段，这其中有三个明显的趋势。　　首先，股权投资行业迎来了一次非常大的发展机遇，国家倡导创新创业，规范行业发展，促进了行业的繁荣。　　第二，中国经济发展到了产业转型关键期，由前几年的房地产驱动逐渐转型到新经济、新模式、新技术叠加促进经济发展，靠知识经济、技术经济发展的窗口期已经打开，新经济、新科技的发展同时也推动了创投行业的高速发展。　　第三，资源向头部机构集中，小机构往专业化方向走，应文禄用一个词来形容这种现象，叫做“各自精彩”。　　私募通最新数据显示，当前，有91家股权投资机构管理规模超过100亿，占活跃的总投资机构数量不到1%，头部集中趋势越来越明显；应文禄判断，未来可能不是二八分化，而是95%和5%的分化。　　“这个数据变化很快，三四年前，资本管理量过100亿的机构不过50家，到目前过100亿的管理机构翻了一番，行业快速发展趋势比较明显。”应文禄说，在美国也是一样的，少数头部机构管理市场上大部分的资金，黑石3600亿美元，凯雷2000亿美元，KKR1000多亿美元，5%的机构管理了95%的资金。　　另外一方面，从2016年开始，在中央层面、省级政府层面发行了一些比较大体量的政府引导基金，不过做FOF基金、产业并购、城镇化基金、专业化基金比较多，真正从事直接股权投资的比例不是很大。　　“你觉得中国的黑石出现的时机到了吗？”当我们问到这个问题时，“当前行业中前20的机构里有一批会走出来，但是需要比较长的时间。”应文禄说，“黑石是80年代中后期成长起来的，经历了多个产业周期，大的投资机构最后都会殊途同归变成资产管理平台。”　　与美国相比，中国落后了10-15年，应文禄相信，再过10年，中国一定会诞生管理规模几千亿的机构，但是不单是做股权投资，去服务少部分高净值客户。而应该趋向混业经营，以创投+并购+财富管理的形式，服务的人群更多更广，资产管理服务的深度更深。　　这也是应文禄对于毅达资本的期望：　　人生中也许有许多事情我们无法预知，　　但是，向上的积极心态、从善的人性本质、做事的态度，　　决定我们以后的旅程，　　朴诚勇毅，不达不休……&&& &2017投资界TOP100系列人物报道本文为投资界原创，作者：Amanda，原文：http://pe.pedaily.cn/919.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】
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(C)清科集团版权所有京ICP备号-2跟着当代财神学投资- Micro Reading
跟着当代财神学投资
　　　正月初五拜财神。很多人祈求财神能给自己的新一年带来财富。而有这样一群人,化身一个个财神,给无数创业者带去希望、带去财富。他们就是私募人。
　　在众多杰出的私募人当中,毅达资本董事长应文禄可谓是“创投超人”。其怀揣超人梦行走创投江湖二十余载,无一失败案例,是名副其实的财神。近日,毅达资本董事长应文禄做客央视《投资名家》,为观众带来他行走创投江湖二十余载的宝贵经验。
　　作为毅达资本董事长,同时又是证监会创业板发审委委员,拥有二十余年投资经验的应文禄在业内是不折不扣的“投资名家”,尤其自2014年2月担任毅达资本董事长以来,应文禄带领毅达资本实现各项主要经营指标连年倍增,业绩骄人,行业标杆效应凸显。此次专访,应文禄通过翔实案例,有感而发,分享了多年来在中国创投生态中一路前行的所见所闻所思,观点犀利,“干货”多多,可谓在猴年春节为关注私募行业的观众献上一顿“大餐”。
　　2014年,带有国有烙印多年的江苏高投开始了变革,完成了自己的混有制变革之路,成立了新公司毅达资本。从此,应文禄不再只是江苏高投的副总裁,还挑起了毅达资本董事长的重任。担任毅达资本董事长之初,应文禄给新的平台做了全新的架构设计,成立TMT、文化产业、健康、清洁技术等八个事业部,他让合伙人做每个事业部的领导,使得毅达资本的管理是扁平化的,能够非常有效率地做决策,这就保证了公司未来很好的运行。在管理上,应文禄的另一个秘诀是“平等”。在企业管理上,应文禄一直都想打造一个非常平等的文化,不管是合伙文化也好,还是在员工讨论项目也好,“不唯书,不唯上,只求实”。无论是毅达资本项目团队讨论或投审会,应文禄都能营造出一个开放、充分、议事的氛围,让所有员工可以畅所欲言。正是这种平等,让毅达资本将员工的集体智慧有效地聚集,让每一次投资的风险得到最大程度的控制。
毅达资本董事长应文禄
　　在应文禄的率领下,新成立的毅达资本初试牛刀,成绩令人咋舌。2015年,毅达资本全年融资规模88亿元,投资85家企业,正在申请IPO的企业17家,申请新三板企业24家。在应文禄看来,他投资的江苏有线、奥瑞德上市公司、广汇汽车、上海绿地、朗曼科技、中文在线、亚美能源、蓝海彤翔等都极具潜力。有业内专家称,毅达资本投资的收益早晚会超过企业本身。
　　作为一名风险投资者,应文禄更愿意从早期就对一家公司进行投资。应文禄说:“如果一批最优秀的公司最初就是由自己发掘并提供资金去发展,这才是让创投者最兴奋的事。”在应文禄手中,动手很早的紫金文化基金无疑是一张王牌。紫金文化基金目前大概是40亿的盘子,应文禄笑称他已经到了摘苹果的时候:“在文化产业来讲,用摘苹果来讲一点不夸张。对这个苹果我是吃定了。而且我一定要把这个苹果给它再生芽再壮大,成为长得满满的苹果树。”
　　对应文禄而言,蓝海彤翔是众多苹果中特殊的一个。应文禄说:“蓝海彤翔是做创意云做平台型的企业,当时我投它基于很重要的两点。一是我看中它是一个平台型企业,第二个亮点是它和中国的天河一号超级计算机合作,在那个通路上开展相关业务,应该说带宽、网速是足够的。”
　　蓝海彤翔是中国传媒大学背景的高科技产业化公司,它通过对接世界排名第一的“天河”超级计算机,使公司创建的“蓝海创意云”平台具备了业内领先的计算资源。除了硬件之外,蓝海创意云通过聚集文创资源,让文创工作者参与进来,并在其中提供流程管理、异地协同办公和远程沟通等服务。此外,对平台上有市场前景的优秀文创项目,蓝海彤翔还提供多个层次的金融孵化服务。作为文创新军,蓝海彤翔在2015年8月便荣获“年度中国文化产业最具价值投资公司”榜单第一名,蓝海彤翔也在2015年年底获批成为江苏省重点文化科技企业,发展速度令人瞩目。
　　蓝海彤翔集团董事长鲁永泉回忆:“毅达资本做这个事情,并不是直接就奔着我要投你这个项目而来。而是大家在接触过程中,它先帮着你做了很多咨询,以及资源上的一些上下游对接,在这个过程中,也让我们在思想意识上有很大的一个提升。”毅达资本对蓝海彤翔共计投资数千万元,为这家平台型公司的投资正是紫金文化投资基金转型的一个缩影。
　　对于紫金文化投资基金,应文禄表示:“它这两三年的成长过程我有一个很清晰的脉络,最早时投的还是一些偏传统的媒体企业,但这两三年我们把文化产业分成九大细分行业来说的话,越来越偏向于轻量化、互联网化、新模式、新的商业生态,这个变化非常快。”蓝海彤翔及其蓝海创意云平台,毫无疑问符合他的投资思路。
　　一般来说国有投资者的风格相对比较保守,应文禄的投资风格可以说是稳扎稳打,但绝不能用保守来形容。比如对一些创投机构公开声明不触碰的光伏行业,应文禄不仅做到了全产业链的布局,并且完美退出,完全贴合光伏行业从2005的低点到爆发前2012年的高点。在2005年投资了无锡尚德以后,他很快就在这个领域里投了亚马顿等20多家一系列相关企业。最后一个项目投的是2012年,到了高点,全部退完。无锡尚德的回报是248倍,亚马顿的回报超过300倍,这种回报率令人称道不已。
　　有很多成功案例很难,但没有一例失败的案例更加难。应文禄投了五百多家企业,无一失手。在他看来,这和他的投资文化有很大的关系。应文禄说:“其实投资都是有风险的。如果简单的人云亦云,什么热追什么,这个事情你就不好玩,所以在我们公司有一个所谓的三不文化:不能盲从,不能追高,不能跟风。”
　　创投界没有神,除了一点点运气,要一以贯之的成功,必须靠勤奋和天赋,应文禄当然也不例外。在业内,应文禄有个叫得响亮的名字,应超人。应文禄很喜欢超人身上那几个关键词:无敌的力量,速度,毅力,有情有义。有了这些特质,应文禄的成功可谓水到渠成。
　　在考察一个创业团队或者创业人时最应看重的方面,应文禄有自己的独门绝活。应文禄说:“从我内心来讲,我最喜欢有梦想的人,敢拼敢博;第二喜欢的还是应该有扎实的功底,我会考量他的过去,还会衡量他的性格。我觉得其实创业者的性格很重要。如果是老大,老大的性格要凸显出来,这种性格要有霸气,有激情,有带团队的能力。”
　　作为毅达领头人,应文禄对企业的未来充满信心。应文禄的勃勃野心是让毅达资本成为中国的私募巨头,而应文禄的超人能量则将体现在毅达未来的新征程中。
编辑：小微
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昨天，李克强总理会见中外记者并回答提问，对金融监管、改革、发展问题进行了阐释。在推进经济高质量发展，加强金融服务实体经济能力的背景下，李总理的谈话向金融业传递了三大积极信号：
“做不到前三的领域，万向就不进入了。”企业家的成功总是有迹可循，鲁冠球曾感慨，“别人每周工作5天，你就一年365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做，一定能成功。”
日深圳证券交易所和江苏合作共建 “深交所江苏创新创业企业上市培育基地”协议签约仪式于12月18日在深圳举行。江苏省委常委、副省长杨岳，深圳证券交易所党委副书记、总经理王建军等出席签约仪式并见证签约。&日江苏引才资助创出新高度 省“双创计划” 重点资助人选项目路演活动在南京成功举办。来自电子信息、机械装备、新材料、大健康、能源环保等产业的18个创业人才项目逐一亮相，最终将决出10个项目重点资助，其中前3个项目将获得500万资助，另外7个将获得300万资助。&日集团核心企业毅达资本荣获清科“2017年度创业投资机构十强” ，连续多年稳居本土前三。&日为进一步落实创新驱动和人才强省战略，助力人才创新创业，探索建立产业、人才、资本对接的常态化机制，打造“永不落幕”的路演平台，江苏人才创新创业路演第五期活动走进扬州，为扬州的产业、人才、金融对接搭建桥梁。扬州市市委书记谢正义、扬州市市委常委组织部部长江桦、深交所深圳证券信息公司监事长汤劲松、集团领导张伟、董梁等出席了本次活动。&日福布斯中国推出“中国最佳创投人”以及“中国最佳创投机构/PE机构”榜单。凭借多年来卓越的投资业绩，在业内获得广泛的认可，毅达资本荣获“中国最佳创投机构”称号；毅达资本董事长、创始合伙人应文禄，创始合伙人尤劲柏获评“中国最佳创投人”称号。&日&BMO（蒙特利尔银行金融集团）董事局副主席David Jacobson先生一行应邀到集团考察交流。&&日长三角（上海、浙江、安徽、江苏）金融办主任到集团调研交流，集团领导张伟、董梁、孔维峰、徐清等接待了来宾。&日第四期江苏人才创新创业路演活动在无锡举行。深交所上海中心主任吴钧、深交所深圳证券信息有限公司监事长汤劲松、无锡市委常委、组织部长周英、集团董事长张伟等领导出席本次活动。&日省委第三巡视组巡视集团党委工作动员会召开。&日由集团联合江阴市人民政府主办，江阴高新区管委会、毅达资本承办的江阴“产业+资本”融合发展高峰论坛暨江阴-毅达产业基金签约仪式隆重举行。&日招商证券走进毅达资本专场交流活动在南京举行，双方签订《战略合作协议》，在今后将开展全方位的业务交流与合作。&日南京市委常委、江北新区党工委专职副书记罗群，南京市人民政府副市长冉华、南京江北新区管委会财政局局长范慧娟等一行，就如何围绕省委书记李强考察江北新区的指示精神、打造江北新金融集聚中心等事宜到集团调研交流。&日由江苏省人才创新创业路演中心、深圳证券信息有限公司、江苏省人才创投联盟主办的第三期江苏省人才创新创业项目路演在南京成功举办，国内60多家投资机构以及部分银行、证券、信托、律所及财富管理机构的代表近200人到会。&日由江苏人才创新创业路演中心、深圳证券信息有限公司、江苏人才创投联盟联合主办的江苏人才创新创业路演活动第二期在南京成功举行。&日由融资中国主办的2017(第五届)中国文化产业资本大会在上海举行并颁发了大文化产业榜单。江苏紫金文化基金第四次荣登“融资中国年中国文化产业十佳投资基金”榜单第一名。&日在21日举行的中国创业投资行业峰会上，中国投资协会股权和创业投资专业委员会联合投中研究院献礼双创周，正式发布了首个全国性创投发展指数。集团核心企业毅达资本入选首批“中国创投50指数”机构。日督察组一行5人在组长、省政协经济委员会副主任笪家祥率领下，到集团调研“人才新政26条”工作贯彻落实情况。集团作为唯一一家省属企业参与省委专项督查活动。2017年９月8日江苏人才创新创业路演中心、深圳证券信息有限公司、江苏人才创投联盟联合主办的江苏人才创新创业中心首场路演活动在宁成功举行。省内40家以及省外10余家私募和创投机构近百余人参加了此次活动。日集团支持的第五届“创业江苏”科技创业大赛暨第六届中国创新创业大赛江苏赛区总决赛在南京圆满落幕。集团总裁董梁受邀作为支持单位代表为获奖选手颁奖，毅达资本创始合伙人尤劲柏担任总决赛创业导师。日中联部在京举办了江苏创新人才与创新发展研讨会，董事长张伟作为江苏企业代表应邀在会上以一枚易拉盖开题分享了投资苏州斯莱克精密设备公司等人才项目的鲜活事例。当天权威媒体人民网以《一枚易拉盖“拉动”江苏人才创新发展》为题进行了报道。日如东产业发展引导基金（母基金）签约仪式在如东县政府举行。如东县县长沈峻峰、常务副县长于立忠、县委常委顾志鹏、毅达资本创始合伙人尤劲柏等出席了签约仪式。日集团特别支持的第五届中国江苏创新创业大赛在昆山圆满闭幕。董事长张伟受邀在颁奖典礼上演讲；总裁董梁作为总决赛特邀评委为双创人才颁奖。日江苏人才创投联盟在南京举行成立大会。省委组织部常务副部长、省人才办主任胡金波出席大会并为联盟揭牌。省委组织部、省发改委、经信委、科技厅等10个厅局部委领导出席了会议。江苏人才创新创业路演中心也同时揭牌成立。该中心是在省人才办的指导下，由集团负责建设并运作的优质人才项目展示推介平台。日全省国有企业改革工作推进会在宁召开。张伟董事长作为4户国企代表之一作《释放发展潜力 提高政治站位 在服务全省经济发展大局中推进改革创新》大会发言。日融资中国2017股权投资产业峰会在北京召开，集团核心企业毅达资本荣获“中国互联网/移动互联网行业十佳投资机构”、“中国医疗服务产业十佳投资机构”、“中国大文化产业十佳投资机构”。毅达资本应文禄董事长荣获“融资中国中国大文化行业十佳投资人物”。日省委改革办副巡视员钱钢、省国资委副巡视员谢小平等一行8人，到集团调研混合所有制改革情况。日集团核心企业毅达资本投资的南京睿悦信息荣获国家股权和创业投资类 “年度国家优质投资项目特别奖”，该奖项全国仅2个；投资的苏州蓝海彤翔荣获“年度国家优质投资项目”奖。日集团参与协办的江苏省第二届大学生村官创业大赛决赛在扬州举行。董梁总裁担任专业评委，另有8位资深投资经理担当大众评委，现场判断村官创业项目。日集团党委书记、董事长张伟代表国有企业在全省干部监督工作座谈会上作交流发言。日国家发改委财政金融司徐晓波副司长一行就当前创业投资和产业投资基金如何更好地促进实体经济发展到高投集团调研。日辽苏两省国资委在南京共同举办辽苏两省国有企业对口合作暨面向江苏引资推介会，集团董事长张伟作为首批签约代表与华晨集团总裁刘鹏程签订意向合作协议。日由国家科技部和德国联邦教研部联合主办的首届中德青年创新创业合作交流周暨百名德国青年中国（江苏）行在太仓启动。集团总裁董梁应邀在中德青年创新者论坛上作了 “让创投为中德青年创业插上腾飞的翅膀”的主旨演讲。日由集团和省人才创新创业促进会、省产研院联合主办的“第二届中国江苏生物医药创新创业峰会 ”在泰州中国医药城召开，分享生物医药企业转型升级之法和创新创业之道。集团董梁总裁出席峰会并作主旨演讲。日如东县委书记潘建华，县委副书记、县长沈峻峰等一行来集团洽谈交流，并和集团签署全面战略合作协议，集团董事长、党委书记张伟，董梁总裁等接待了来宾。日中国证监会发布实施《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定(证监会公告〔2017〕9号)》，减持新规出台后，集团董事长张伟及时以“规范减持行为有利于创业投资长远发展”为题在证券时报上发声。日集团支持合作的第五届“创新创业 共赢未来”中国江苏创新创业大赛在宁正式启动。集团副总裁徐清出席启动仪式，并现场签署了双创大赛获奖选手金融支持合作协议。日上海汽车集团股份公司副总裁周郎辉、上汽集团股权投资公司总经理陆永涛一行到集团调研交流。日集团纪委书记、总审计师孔维峰带领集团审计、基建等相关部门人员赴江苏省交通控股高速公路经营管理中心学习交流审计及工程项目管理方面工作相关经验。日连云港金融控股集团董事长陆普桂、总经理韩旭、副总经理张春流及相关权属企业负责人等一行到集团调研交流。日新华日报头版刊登集团投资人才专题报道《投人才 助创新 促发展》日由省委组织部、团省委主办，集团及其他3家单位共同协办的“创业富民 引领青春 成就梦想”江苏省第二届大学生村官创业大赛半决赛在扬州会议中心成功举行。集团副总裁徐清出席活动并作为评委参加了现场评审。日集团投资企业江苏海鸥冷却塔股份有限公司在上交所首次A股发行上市。日我集团博士后工作站人才在继入选2016年度“江苏省双创博士”后首次获得国家级项目资助，郭永济博士获得“中国博士后科学基金”面上项目二等资助。日曾为2008年北京奥运会、2014年南京青奥会、2016年里约奥运会等重要赛事提供优质体育器材和服务的江苏金陵体育器材公司在深圳证券交易所首次A股发行上市。日省司法厅副厅长万力一行来集团考察指导法治工作，专题调研集团法治国企建设及公司律师事务部成立后的运作情况。日2017年度“扬州国资大讲堂”在扬州会议中心开讲，围绕新常态下企业创新转型发展课题，集团党委书记、董事长张伟应邀作了首场专题讲座。日西藏自治区科技厅党组书记王平、副厅长丁明勤一行到我集团调研交流。调研组对高投集团在积极发展国有创投、深化体制机制改革方面做出的努力给予了高度评价。日集团核心企业毅达资本投资企业江苏传艺科技股份有限公司在深圳证券交易所首次A股发行上市。日由证券时报社主办的中国创投“金鹰奖”暨中国创业企业“新苗榜”评选活动举行。集团核心企业毅达资本荣膺“最具竞争力创投机构”（第一名）、“医疗行业最佳创投机构”、“大消费行业最佳创投机构”等多个奖项。所投资培育的项目中，苏州蓝海彤翔企业管理有限公司、上海点掌文化传媒股份有限公司、深圳掌趣互动科技有限公司等7家企业进入“中国创业企业新苗榜”。日应宝武集团邀请，集团党委副书记金荣林、毅达资本合伙人卞旭东参与了现场分享交流会，就混改经验和基金运作、文化塑造等多个方面内容进行分享和交流。-14日“2016投中年度榜”在第十一届中国投资年度峰会上隆重发布。毅达资本成功摘得投中2016年度“中国最佳创业投资机构”(中资第二、中外资综合第四)、“中国互联网产业最佳互联网/移动互联网领域投资机构TOP10”、“中国医疗及健康服务产业最佳医疗服务领域投资机构TOP10”、“中国文化及娱乐传媒产业最佳传播领域投资机构TOP10”等多项大奖。 &&日&“江苏省第50期高层次人才创新创业暨双创人才（创业）研修班”隆重开班。集团总裁董梁受邀作为首位授课嘉宾，以“创业投资，助力创新创业”为主题与60名“2016年度双创人才”进行对话交流日集团与加拿大BMO金融集团副主席贾博逊等代表团成员进行合作洽谈。集团总裁董梁、副总裁徐清等参加了洽谈。此次BMO代表团来宁回访受到了石泰峰省长的亲切接见。日新华日报头版刊登集团“互联网+”投资专题报道《深耕智能制造掘金“互联网+” 集团助力企业转型腾飞》。日集团投资企业扬州晨化新材料股份有限公司（简称“晨化股份”）正式在深交所创业板上市。
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根据省国资委党委统一部署，3月28日下午，集团党委组织党员代表20人赴雨花台烈士陵园，开展了“不忘初心&牢记使命”缅怀革命先烈弘扬雨花精神活动。
3月11日上午，“3·15投资者保护宣传月”宣传活动月的启动仪式暨健康跑活动在南京青奥文化体育公园举行。
集团召开2018年度党风廉政建设和反腐败工作会议
根据中央和省委部署要求，2月6日，集团党委召开学习十九大精神专题民主生活会，深入学习贯彻党的十九届二中全会精神和十九届中央纪委二次全会精神，围绕“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想，结合整改落实省委巡视反馈意见，对照党内政治生活《准则》和党内监督《条例》，联系工作实际深入查摆六个方面的问题，深刻进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”，全面贯彻落实上级决策部署，用“忠诚、干净、担当”良好作风为全省“两聚一高”目标做出更大贡献。集团党委书记、董事长张伟主持会议，省纪委、省国资委相关同志出席会议并作指导。
根据省委巡视工作领导小组的安排，日，省委第三巡视组向江苏高科技投资集团有限公司党委反馈巡视情况。
1月24日下午，集团纪委组织新一届纪委组成人员和纪检监察室工作人员深入学习领会中央纪委二次全会、省纪委三次全会精神，以切实增强全面从严治党的政治自觉，协助集团党委把全面从严治党引向深入、延伸基层，营造风清气正的良好政治生态。
日，中国共产党江苏高科技投资集团有限公司第一次党员大会胜利闭幕。大会选举产生第一届党委委员和纪委委员，全票通过了关于集团党委工作报告和纪委工作报告的决议。
根据省委统一安排和上级组织批准，江苏高投集团于1月15日胜利召开了第一次党员大会。为确保开好此次大会，高投集团进行了系统筹划和精心组织，为第一届党委班子换届和第一届纪委班子换届的顺利实施奠定了坚实基础。
9月29日，全省组织部长会议在南京召开，江苏高投集团党委围绕履行人才强省专业平台职责，坚持创新发展，打造了一支懂规矩、有情怀、专业强、能担当的干部人才队伍，为打造活力品牌国企提供了强力保证和支持的做法在会上交流。
12月22日，集团党委第一支部召开深入学习十九大精神专题学习会，邀请了江苏省委党校党史党建教研部副教授、中共中央党校党建专业博士谌玉洁为全体党员做了《新论断&新思想&新征程&新作为——党的十九大精神解读》报告。
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