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小米2 2S 拆机换屏教程 高清无码图 赤道科技
天有不测之风云，老二也爆屏的时候。看到寄修过来的老二摔成这个样子，只能说一句“心碎”没办法，人在浆糊走，哪能不爆屏
不行不行，看不下去了！！！马上使出我们祖传的“还原靓靓拳”！国际惯例，先让小五躺在里面瞅瞅我们的兵器！
先将老二白得像肥皂的后门轻轻地撬开
老二的后门挺紧的，不过也顺利拆出来了
以防伤到指甲，用翘片把老二的电池拆下来好了。（温馨提示：MM们做个美甲不容易，要注意喔！）
把图中标记的红色圈圈里面的螺丝拆下来
我拆，我拆，我拆拆拆~~~
要注意不同螺丝的位置喔！
记得把拆出来的螺丝放进收纳盒里面喔，要养成良好的习惯，对老二负责！
接下来沿着边把主板盖子小心地拆下来！
打开后用镊子把老二侧面按键的胶垫取出
WO~WO~WO~我看透了他的心~~
把拆出来的胶垫放进收纳盒里面，养成良好的习惯，对老二负责！
戴上防静电手套（作为一名高手高手高高手，当然要戴上个套套，不能处处留 踪 啊~！）
为了得到老二的“心”，先把老二的液晶显示屏排线挑逗起来~
再去挑逗老二触摸屏幕的排线
然后把主板轻轻地翘起来！马上就能得到老二的芳心了！
wo~wo~我的心已随你而去~
将老二的主板放进防静电袋里面，真心真意地对待
向英勇献身的前辈致敬
把新的原装显示屏的贴纸和背面保护膜撕去
掀起你的盖头来~~
接下来将老二的主板从防静电袋里取出来，准备迎新欢
把主板装到新的原装液晶屏总成上！洞房！！！
好！准备扣上触摸排线和液晶显示屏排线
先扣上触摸排线
再扣上液晶显示屏排线
Next part：把侧面按键里面的胶垫装上！
Next part：把侧面按键里面的胶垫装上！
这里就要注意咯！！一定要对准这个卡扣喔！不然的话会很容易把液晶显示屏
总成的框弄断，容易进灰尘的！！
轻轻地把主板后罩盖上，轻轻地听到合上的一声“啪”，就知道这对新人过得有多么HX了
为了让这对新欢过得更幸福HX，记得把不同位置不同大小的螺丝装上喔！
最后把电池装上，让老二充满Power ！！
最后的最后，把老二白得像肥皂的后门紧紧合上！
最鸡冻人心的时刻来了！开机！
Testing phase!! 测试阶段！
OK!触摸没有问题！
再试下打电话！能够正常拨号通话！（嘿嘿，有什么问题想交流咨询的，打这个电话可以找到我哦
一切运行正常！完美收工！求现场观众顶起点赞！！！
拍照发帖子不容易哇，希望大家能够多多支持指导
有问题或者交流的大家可以留言或者打电话找我喔！我会努力为您解答滴！！！
后会有期 The End
不吐不快，我来说两句...
最新评论（4）
发表于： 10:38:48
加Q，电话我是生产贴合机的厂商，不需要模具不需要除泡机，操作简单，一键启动，体积又小
发表于： 18:04:32
真的很详细，很不错，赞一个
发表于： 19:22:37
好资源就是拿来分享的，感谢楼主喽！
发表于： 19:24:44
支持技术大神，感谢无私奉献的楼主！
发表于： 14:39:19
拆机后屏幕有部分没反应
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参考价：￥1299
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您已经签到了,请明天再来吧!张若昀说没有超过1米8的影帝，果然内增高是难断的梗|张若昀|身高|影帝_新浪女性_新浪网
张若昀说没有超过1米8的影帝，果然内增高是难断的梗
央视主持撒贝宁，能一本正经主持法制节目，也能和骗子聊家常，上真人秀被搜出来增高鞋垫。
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　　那个不懂球的胖子直播啦！！&
刘国梁直播
　　一上来就爆料，继科马龙上活动穿内增高，还表示自己不太懂，实事求是，该多高多高，
刘国梁言论
　　Really？看来刘指导忘了大明湖畔的方博了
　　为此刘指导还发了一张和志玲姐姐的合照回应自己的身高问题
刘国梁力证1米6
　　这下忙坏了吃瓜群众，纷纷脑补没有露出来的部分是什么样的。
　　这张图是自己跑出来的：
刘国梁合影林志玲
　　对此，小编只想说，你们是在玩火啊
　　我们来看一组胖球队队员和刘国梁的合照，你们就知道和刘月半一起拍照是件多么不容易的事。这是近照，大家都差不多，
　　看全身，奶龙为了衬托刘月半也是操碎了心，都快要坐下了。
　　一起比心科科也没敢站直咯。
刘国梁合影乒乓球队
　　除开胖球队，娱乐圈里明星们的真实身高也一直是个未解之谜，官方身高不知道你信不信，反正我是不信，在合影的时候为了不被比下去，他们往往选择做足下功夫
　　女明星可以穿高跟鞋，男明星可就。。
　　央视主持撒贝宁，能一本正经主持法制节目，也能和骗子聊家常，上真人秀被搜出来增高鞋垫：
　　捕捉一只5厘米的增高鞋垫
沙溢当场揭穿
　　如果说撒贝宁的鞋垫是被别人搜出来的，那薛之谦则是主动爆料，
　　在真人秀里，耿直boy薛之谦听到学生说自己1米76，为了让对方说实话，自爆自己垫了鞋垫才比对方高一点，你哪来的1米76，这种伤敌一千自损八百的做法真的好么。
薛之谦耿直爆料
　　给嘿嘿嘿小哥伴舞的时候，一言不合鞋垫飞出来惹：
　　某宝立马跟进，推出薛之谦同款鞋垫，16元你买不了吃亏买不了上当，八心八钻增高鞋垫，薛之谦亲测有效啊。
　　还申明穿了很高的鞋垫来和三小只比身高。目测薛老师可以再开辟一个副业了。
和易烊千玺比身高
　　甚至脸不红心不跳的在真人秀里藏鞋垫，你确定导演组会帮你保密？导演组那保密工作搁抗战那会估计现在就没我们什么事了：
　　才过完生日的黄教主官方身高1米8
官方称1米8
　　老婆baby上《快本》说他1米8 ，但是接下来好像没接住打过来的乒乓球。
Baby称一米八
　　但他的真实身高一直是个谜，有时候和官方1.76的黄海波一样高，
黄晓明黄海波
　　有时候和173的苏有朋一样高：
　　年轻的时候还上节目澄清，净身高1米79，穿上鞋1米8：
鞋高1厘米？
黄晓明称身高没作假
　　现在已经放下了，上综艺也是很懂梗，在节目里代言增高鞋垫的广告：
代言增高鞋垫
　　一开始知道拍增高鞋垫的广告，我是拒绝的，但是用着用着觉得还不错，每天都穿，
耿直黄晓明
　　还要介绍王祖蓝穿
一本正经拆台王祖蓝
　　还扮成青岛大姨，模仿吃瓜群众嘲笑黄晓明的身高，死活不信他有1米8：
黄晓明遭呛
　　突然明白教主为什么忽高忽低了，据说无论春夏秋冬，不管穿了什么裤子上衣也不管是参加颁奖典礼还是开机仪式，他都会穿上它这双看起来鞋底仅有5厘米的“汗马宝靴”
　　如果不想垫鞋垫，可以学学鹿不羁：
　　自觉养成拍照踮脚的习惯，妈妈再也不用担心我鞋垫跑出来了：
养成习惯了
　　杨幂都忍不住按下来，这个动图承包我半年的笑点：
杨幂拆台鹿晗
　　还解释说说如果身高不够的话，我觉得垫垫脚是可以的。对对对，你说啥都对。
鹿晗自己圆
　　还有既不踮脚也不穿增高鞋垫的情况，张若昀官方身高是181：
　　去年参加了真人秀，第一集就是体检，医生说出1.77的一瞬间，隔着屏幕感觉到一股淡淡的忧伤，张若昀45度仰望天空不让泪流下来。
　　欧豪在旁边补到说张若昀1米8都不到~欧豪bad bad 。
　　张若昀说世界上没有超过1米8的影帝。我相信你。
　　但是问题来了，官方身高1米78的我的尹正
官方身高178
　　这是怎么回事你来给我解释解释：
　　但是没关系，你在我心中永远两米五。
　　像这些照片我都视而不见：
尹正被拍成。。。。。
　　天王盖地虎，尹正两米五。（新闻参考：新浪娱乐）
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陈赫在微博晒了一张大手握着婴儿小手的照片，并配文“感恩”，宣布新生儿的到来。对于陈赫结婚生子，网友一改常态，纷纷送上祝福。小米 AIR i5 指纹独显版 笔记本，一起来瞅瞅！_使用评测_什么值得买
小米 AIR i5 指纹独显版 笔记本，一起来瞅瞅！
&小米AIR是7月中入的，一拖拖到现在才发文。下完单，一个星期后发布了I7新款，只多500大洋，然后一个月不到这款直降1001大洋。想哭的心都没有了。&值友爆料原文：MI小米AIR13.3英寸轻薄笔记本，4598元，近期低价。带独立显卡的轻薄笔记本1.28kg轻/14.8mm薄。| 值18 评论4 收藏2&不过，买都买了····今年不适合买东西，618买了台A7M2，6月1号10088买的，618当天降到8000+，还把镜头摔成了两节。。。。对于保价政策又不熟悉，最后错过时间，哎。先把小米简单的开个箱。购自于，狗东没货，要是有说不定还能报个价。&配置上新版13.3英寸的小米笔记本Air搭配Intel第七代酷睿i5-7200，内置8GB内存和128GB固态硬盘，显卡则从原来的NVIDIA GeForce 940MX 独立显卡升级为NVIDIA GeForce MX150，搭配2GB显存，GeForce MX150显卡可以说是桌面端GeForc现在常态价格都是4999了，我去。大盒套小盒，和MBP的包装一样不过可能IBM和DELL会更讨喜，打开盒子，会把内盒给顶出来。厚厚的泡沫能很充分的保证包装盒的八角尖尖。八角尖尖很重要，是一种态度！&小米AIR不仅外型像MBP，连封面风格也在致（chao）敬（xi）。这儿对产品信息进行了简要的介绍，我的是I5指纹独显高配版···当然现在I7配置出来了，也不敢叫高配了。整个正面没有一丝元素，铝板一块。拿出电脑，下面则是保修卡，说明书用一个信封装着。对于电脑开机，各项按钮以及基本示例的图示说明，方便第一次使用笔记本的人。信封的下面则是充电器，很眼熟。电源无法折叠，线材也没有收纳设计。。。为什么不致敬MBP和XPS的收纳方式呢？65w的功率，充电速度相当快，不到两小时就能充满。生态圈的紫米10号能完全支持。usb type-c接口，这是以后的大趋之势。至于小米笔记本本身，开口处有一个一次性拉口，用来检验是否开箱。起着象征性作用。正面我真不知道怎么照，因为跟我的一鼠标垫一样一样的，我的鼠标垫至少还有个LOGO```至于屏幕尼组没有MBP入丝顺滑，单手可开。但是却好于XPS。与一整块铝雕刻镂空MBP，小米AIR细节上还是有所欠缺，例如图中左边的缝隙要大于右边。不过不影响使用。右侧一个USB接口，一个usb type-c电源/接口，以及电源指示灯。左侧一个HDMI接口，一个USB和耳机接口。2个USB加type-c对于已经基本满足日常所需了。看我日常使用哈，因为要码字所以得上，一个USB接口。鼠标必须吧，一个USB接口。外接U盘，硬盘啥的吧，一个USB接口。哦？！三个了，那么加个UBS HUB吧还得把照片从SD导到电脑，一个接口。手机还要充个电啥得····所以啊，满足日常所需了。但是再来个UBS HUB以备不时之需吧。重头来了，散热。底部有个长条散热口（屏幕下方也有一个等会说）外加上铝合金材质的机身导热本身就相比其他材质优质许多。这么说吧。拿着小米AIR打LOL或者打屁股，基本不会因为发热而影响游戏，更别说蓝屏了，但是机身发热严重，这是好事，热量导出来了，更利于散热。跟人体发烧一样，那是白细胞的抗争，对于身体有好处。用微距镜头拍下了散热孔。小米AIR对于散热孔进行了防尘处理。六角梅花螺丝，在张大妈不懈的推荐下现在应该人手一套南旗28合1了吧，拆这个小意思了。所以啊，今天的开箱加上我手中的南旗，是不是可以~~~~~~~~~不拆。反正我不拆，刚买的，拆啥啊，我又不是ZAKLE。还有两个散热孔····散个鬼啦，这是AKG的扬声器，左右各一。同样做了防尘处理。音质效果不错，比XPS要好。对于声音三频处理十分到位，其中低音下沉不错，高音也恰到好处。但是还是那句话，再好也是个小喇叭。想看爽电影，玩爽游戏，戴耳机或者外接音箱。电脑城送几十以内的小喇叭就别来了，这个AKG的声音会更好。有些人喜欢在按键上覆盖一层膜，一是能保护按键，一是增加美观。其实真不建议这么说，键盘孔也是散热通道之一，盖上膜就把这通道给堵了。OK，你觉着无所谓，那么我们再来说说第二点。键盘膜有厚度，即算再薄的。合上盖，屏幕和键盘的距离是很近的，有些品牌的电脑两者甚至是挨在一起的。你再加一层膜。久而久之，你操作完电脑后，指尖留在键盘上的油脂，碎屑，一股脑的全印在屏幕上，擦都擦不掉。哭去吧你。小米AIR的按键还不错。但是键程偏短，偏软。哎，还用惯了机械键盘，回不去了····整个C面还有一个要说道说道的就是。手感不弱于MBP，顺滑，随意。其实整台电脑最出色的在于屏幕，这个稍后说。身份标识，第七代i5。牙膏厂啊，从第五代起真不觉得这一代一代的更新到底有啥提升，从体验上来说，差不多嘛。幸亏按摩厂雄起了，再现。07.08年的疯狂吧，那时候的速龙，啧啧啧，神U。把牙膏厂按在地上摩擦吧。整台电脑唯一的LOGO在这儿。这种低调也是特立独行。毕竟一台啥LOGO都没有的笔记本，稍微熟悉一点的人一看就知道是小米了。触摸板上的指纹识别。虽然电脑上指纹识别稍显鸡肋。毕竟输入个PIN和摸一下识别差不太多嘛。屏幕下方还有一排散热孔。经过这么多代的MBP证明这个位置无比适合散热起码冬天不用担心屏幕起雾（误）了。额，放错图了，这是下一篇的三台机器的对比。开机键和MBP一样隐藏在键盘内在键盘的右上方，没有单独设置位置，整体性得到了统一。自带键盘灯，如今5000以上的本子应该都带了吧。只是小米的如果不使用，几秒之后就黑了，有点快。我拍了几张都没拍到亮灯的。第一次开机需要对小米系统进行稍微的设置后再进入WIN10的设置。说实话，小米AIR13.3性价比非常高，用同级别的配置同级别的价格，能换来这么优异的屏幕和全铝合金材质，简直是性价比爆表。我这台机器是夏普屏，听过小米air屏幕有三家供应商，分别是三星，夏普和京东方，能够拿到夏普屏觉得自己很幸运（一种买meta9抽内存型号的既视感。）小米用这种明暗和色彩十分丰富的图片作为壁纸可想而知对于自身屏幕的信心有多高。屏幕确实不错。屏幕怎么样还是放在下篇说吧毕竟没有对比就没有伤害而且小米AIR和我手上的MBP，XPS（这两款屏幕素质都是数一数二的）比起来也不遑多让。跑分！X！！！忘记拍结果了但是鲁大师的跑分能证明啥？啥也证明不来。以上是我开箱时候拍的，使用到现在就没有刻意拍照，所以口述下感受，请大家海涵。我更注重的体验。打游戏的体验：同等配置打游戏的情况差不多，但是散热水平才是对机子的考验。前文说了打LOL和屁股两个小时，机身散热情况很好，由于铝合金材质，机身导热大，和MBP一个情况。LR和PS的体验：得益于优质屏幕，在同时打开LR和PS（很多照片先LR后期完成在转入PS精修）的情况下，既然需要基本上任何操作都不会有明显的延迟和等待。而且机身几乎没有明显的发热。续航的体验：和老婆在床上看了两部电影后还能余下42%的电，和我一样，续航不错。视频的体验。虽说比不上外接音箱，但是AKG加持的下的音效比一般的电脑还是要出色很多。想要好的享受，连个都比这个好，例如在家我就连BOSE Mini。总结：优点：1.性价比高，同等配置同等价格的情况下，整体要高出其他机器一大截。2.屏幕十分优异，5000多的价格（我是5500买的啊！）能买到和MBP以及XPS差不太多的屏幕，只有值一个字。3.续航不错，充电快。4.散热在于超极本来说也非常好。5.触摸板的触感优异，和第一次使用MBP的触摸感觉一样一样的。缺点：做工还是需要加强的。按键舒适程度还需要改进，键程又短又软。（作为男人不喜欢，作为女人应该更不喜欢）触摸板边角能按进去这么多，按中间还好。开箱就说这么多了。总之，小米这款本子值得买。虽然这话我说得不痛快因为一个月不到就给我便宜500块钱。至于长久使用后还有哪些优缺点，关注我吧。后续的文章里面关于笔记本的肯定不会错过点评小米AIR的。
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两周内免登录雷军：7年，小米如何站到了世界手机设计的巅峰_凤凰财经
雷军：7年，小米如何站到了世界手机设计的巅峰
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日，雷军做客耶鲁北京中心做&小米创新的故事&主题演讲主持人：我想补充两点，第一点是雷总不仅是一个杰出的企业家，他也是一个禀承耶鲁人精神的一位领袖人物。为什么？
凤凰财经讯 9月17日，小米科技董事长兼CEO雷军做客耶鲁北京中心做&小米创新的故事&主题演讲。雷军在演讲中分享了小米从零做到世界排名靠前公司的过程。7年间，小米克服了一个又一个难关，最终站到了世界手机设计的巅峰。雷军表示，小米可能是天底下最复杂的一家公司，小米要做科技界的无印良品，强调的是高品质、高颜值、高性价比，丰富的产品组合，用互联网的思想来做线上线下的零售。雷军在演讲中回应了一些人&小米卖得很便宜，所以小米很low&的想法，雷军建议消费者到小米体验店中去体验，将会看到中国设计最漂亮的产品。雷军还详述了如何将小米的成本进行一步步优化，他认为：&对很多精英阶层来说卖得这么便宜一定卖得很low，那是因为你不了解，这个世界变化快。&以下为雷军演讲实录：主持人：我想补充两点，第一点是雷总不仅是一个杰出的企业家，他也是一个禀承耶鲁人精神的一位领袖人物。为什么？他除了是一位企业家，他也是对社会非常的关注，他向他的母校武汉大学以及其他慈善组织的慷慨捐赠，这个就表现出他不仅仅是追求个人的卓越，而且也希望对社会有正面的影响。第二，我想跟大家分享的是一个个人，我和小米的一个故事。我作为一个职场的妈妈，很多时候小孩都不在我身边，就是因为通过小米的技术和产品，我能够随时随地跟踪我小孩的行踪，而且我的小孩还可以，随时想妈妈的时候还可以联系到我，我现在演示一下。所以我想说谢谢雷总，谢谢小米，我们也以热烈的掌声有请雷军先生。雷军：谢谢大家给我这么一个机会来介绍一下小米。我想可能大家或多或少的听说过一些小米的介绍，看过很多篇关于小米的文章。实际上因为小米的商业模式非常复杂，它整个业务涵盖面比较宽，所以，很多人对小米的了解是非常不全面的，就很容易产生一些误解。在这里我跟大家简单介绍一下小米，命题作文就是要讲小米的创新。转眼七年时间过去了，小米就是七年前2010年创办的。创办小米的目的其实很简单，主要是想看怎么用互联网的思维和互联网的方法论帮助中国制造业转型升级。这个话题挺复杂的，我待会儿再跟大家讲我是怎么做的。所以我们七年前从零开始，三千万人民币开始起步。回顾过去的七年，今年想起来我们还是创造了很多很了不起的成绩。比如我们最先进入的是手机行业，手机行业是全球竞争最激烈的行业，有苹果、三星、华为、联想，有很多非常成功的大企业。一个十来个人的小企业进入竞争如此复杂的手机行业，能活下去很不容易。包括到今天来看，全球主要只有两家手机公司，苹果、三星，竞争非常激烈。我们进入市场以后奇迹发生了，一个很小的公司，两年半时间击败了国内外所有的同行，成了中国第一，世界第三。所以，这个成绩表哪怕是今天的小米从今天开始做，要在两年半内完成都是非常了不起的奇迹。这说明什么？说明小米的一系列创新震撼了全世界，并且具备非常强的穿透力。在这个成绩单出现之后，我们又创造了一个不小的记录。我们是2010年创办的，到2014年我们的营业额就超过了一百亿美金，基本上这也是人类商业史上最快突破一百亿美金营收记录的公司。正是这些成绩单，我们在2014年的时候获得了国际资本非常高的估价，450亿美金，成为当时未上市公司估值最高的公司。也是因为这些成绩，我在2015年入选了《时代周刊》一百位最有影响力的人。接着，我们遇到了很多的困难。世界上有很多的黑稿。接着，好像没多久，2017年第二季度小米交出的成绩单又重返了世界前五。所以这几个月可能讨论的话题是这中间发生了什么使小米能够这么快的逆转？在竞争很激烈的手机行业，一个公司一般一旦开始下滑了，就进入了死亡通道，很少有人能逆转，小米又创造了一个记录。在如此竞争行业的领域里面出现了困难以后又很快逆转。我觉得主要是创新，这是今年上半年BCG（波士顿咨询）发布的世界创新五十强，两家中国公司入选，小米排35位，华为排46位。这是Fast company评选的，有6家中国公司入选，阿里排在11位，腾讯12，小米13位。所以可能这个世界还是有很多人在专题研究小米，他们研究完以后给小米的评价远超了大家想象。小米的创新主要在什么地方？在初期的时候，可能很多人被小米商业模式的创新所震撼，而忽略了小米作为一个产品公司核心技术的创新。那创新的有哪些东西呢？或者怎么创新的呢？比如说最近的一周全面屏这个词非常热，实际上是去年10月份小米发布了小米MIX&&全球第一款全面屏的概念手机。发布完了以后，引起了全球的震撼。第一个在上个月这一款作品获得了IDEA的设计金奖。我不知道大家对这个有没有了解，这是全球三大设计奖项之一，主要是奖励在设计界创新的，有37年历史。在37年历史里面，获得创新金奖的只有12款手机，哪怕像苹果这样的公司也只有第一代苹果获得了这个殊荣，过去十年来苹果也只有一款产品获得金奖。这也说明了全球设计界对小米MIX的设计给予高度的认可。第二个认可是什么呢？这个月一号芬兰国家设计博物馆宣布了它们收藏了小米MIX。收藏的理由让我很震撼，他们说因为小米MIX指定了未来手机的设计方向&&全面屏。全面屏这个点子来自于2014年年初，三年多前我们一群工程师在一起讨论，觉得手机行业越做越无聊，为什么？做到后来大家的手机都越来越一样。为什么一样？是因为十年前苹果一就是这个样子，所以苹果左右了整个十年设计方向。我们工程师就不想做的一模一样，开始想未来的手机会是什么方向？当然，未来手机的方向很多，我们在讨论的时候说，也许应该向科幻电影里面的手机一样，是一款透明的玻璃，就手机的正面应该全部是屏。讨论的时候很多人觉得完全没有可能，因为有太多技术问题要解决。我就说咱们做一款概念手机，没有时间表、没有预算，我们就试试，能做到什么样子就做到什么样子。所以从2014年初我们就开始折腾，一直折腾到去年10月份，快三年时间才发布。发布完以后真心给全世界的科技媒体巨大的震撼。所以今年大家看到了，其实小米MIX不是指定了未来手机的方向。今年，从此时此刻开始，大家可能会发现几乎所有公司都出了全面屏的手机。无疑，小米站到了世界手机设计的巅峰，导演了未来手机设计的方向。这家博物馆收藏之后，过去的两三个星期里面，已经有三家世界顶级的博物馆跟我们申请说，他们希望收藏小米MIX，可能未来大家会看到世界上这些顶级的博物馆都会收藏。我相信作为一个科技产品被博物馆收藏，还是很难的事情。我们也总结了一段视频，听听我们的消费者是怎么看小米MIX2的。（视频资料：未来的手机会是怎么样呢？大家试着点亮手机。当看到MIX2。这是MIX2，啊，真是啊。这是MIX2。摄像头改进了肯定是，它尺寸就是我理想中的那些尺寸，占屏好像也更大了，我觉得手感更合适了。就像摸了一块玉一样，这款手机应该能够打到95分了，98分了。）有多少人见过MIX2？因为很多没见过，觉得他们讲的很可笑。有人看过苹果X的发布会吗？自从苹果X发布以后，我们的关注度变得更高了。我们跟苹果的发布会撞车了，我们9月11号发布，他们12号发布，自从他们发布以后，我们的手机卖的给更好了。因为这一套设计的想法是小米主导的。除了主导全面屏以外，我认为小米在精密陶瓷在手机上的应用起了非常重要的推动作用，我们叫unibody全陶瓷，一整块陶瓷做的，像玉一样做的，非常震撼。如果看到真机的话，他们的表情你们就可以理解了，他们觉得这是全世界你能见到的像艺术品一样精美的手机。我觉得图片可能没办法表达，你就想一整块玉。黑色版的手机有时候体现的没有那么淋漓尽致。所以苹果发布以后大家觉得很失望，因为他们已经看到这样的作品了，再看到苹果X的时候就会有点失望。因为大家不是手机专业的，可能对手机做成整个全面屏幕难度的理解远远不够，或者还有一种印象说，屏幕不就是三星做的，Sharp做的，LG做的？其实手机到今天这个阶段，各大手机公司内部都有核心器件部，投入和研发远超了大家的想象，不是单纯买一个品牌用这么简单。我们很早就成立了屏幕的研发团队，去年年底我们获得了102项发明专利，屏幕上很多专利都是小米发明的。做这样的作品有难以想象的难度和成本，比如说拿全陶瓷来说是怎么做出来的，它是在1400度的高温，用7天的时候烧，烧的过程之中它有个最大的难点，就是如果陶瓷粉挤压的密度不足够容易出现断裂或者暗纹，这样良品率就很低，为了预防这个我们就用了干压成形，2400吨的压力去挤压陶瓷粉，很紧密的压制在一起再烧制，花了很多的时间。压完之后还有一个新的痛苦，这个陶瓷表面硬度非常之高，加工很难，你只有用比它硬度更高的材料才能加工，所以我们选了金刚砂的雕头，所以加工时间很长，雕完一个手机壳一个刀头就坏了，加工流程非常复杂。大家一定要理解，在过去这些年里面，中国科技的进步，一点一点可能在世界都会处于前列的，只是我们可能从一个点开始突破，像这一次全面屏、unibody这些技术都是世界最领先的。还有一点，我们在通讯技术上也下了很大工夫。这一次MIX2标配全球频段，支持226个国家，是目前支持平台数最多的手机，我们去了将近一百个国家做场测，实地去看，再去各个国家测试，表现都极为的出色。去了很多地方，甚至金字塔。同事们跟我报告，他们去了将近一百个国家，很辛苦，我真心夸了他们半天，等我在写PPT的时候，我说，这样辛苦的工作不应该让我们小米的工程师这么累，这么辛苦的工作应该让我去干。几个月去一百个国家，听上去风尘仆仆的，其实去了就是拍张照就行了，打个电话。但是不去你又不能肯定说那里的网络没问题。所以后来我跟他们讲，我们小米内部有几个很酷的工作，这叫全球场测，就是现场测试。我们也可以征集大家帮忙一起干，但是它有个困难，要求保密，因为产品没发布之前都是保密的。我们还有第二份有趣的工作叫摄影师，MIX发布，他们又去台北、纽约，还去了威尼斯，我说每次他们去的地方，都是公费啊。每次看他们拍的照片美轮美奂，一方面说我们手机硬件强，一方面说摄影师的工作还是太舒服了一点。发布以后评价很高。这是国际这些媒体的评价，一些精选。南华早报评价说是它是苹果8的杀手，其实它是跟苹果X比，苹果8我就不评价了。第二个，大家觉得做芯片挺难的，手机里的处理器我们都是用的国外的，其实处理器的芯片，小米在三年前也投很多钱开始研发，今年也发布了澎湃S1，这是一款中高端的处理器。我们出的搭载这款中高端处理器的手机，消费者的评价还很好的。所以，像小米这样一个七年的小公司，这些核心技术其实做了很多的事情，只是大家不太了解而已。专利的话，这也是大家比较关心的，像我们这样一个极度重视研发的公司，也非常重视知识产权，去年小米全年全球范围大概申请了6067项发明专利。专利的获得一般要晚个两三年，所以未来的两三年将是小米获得授权专利的高峰期。小米已经拥有了4800项专利，其中一半是国际专利，所以在专利技术上的积累上小米的速度也是非常之快的。第二个，对大家来说，大家可能比较了解的是商业模式的创新，这个讲起来会比较简单。第一个，可能会突破大家关于以前商业模式包括定位的很多思考。你们会批评小米说，小米是一个如此不专注的公司。很多人问我说小米是个什么样的公司？如果这个人不了解小米，我是真心不知道怎么介绍。因为小米是一个地球上刚刚出现的新物种，你要一两句话来讲你没有办法介绍，比如说有人介绍小米说是中国的苹果，其实我们绝对不是中国的苹果。最后我就写了三句话，我说小米是一家手机公司，也是一家移动互联网公司，更是一家新零售的公司。可能很多人对小米是个新零售的公司是完全不感知的。好，我画了一张图来介绍小米。小米在第一天我就跟他们讲，我们要做铁人三项，就像你说铁人三项的运动是跑步还是游泳还是自行车？其实铁人三项这个词就是一个新定义的词。在早期铁三刚刚出现的时候，你说他是跑步还是游泳还是自行车？三者都包含。我现在跟大家讲小米是一家什么公司，硬件公司，他做手机、电视，做一百个东西，这颠覆了MBA的常识，说这个公司不专注，开杂货铺，是吧。这个公司必死无疑。所以你们看到很多黑稿的核心原因，有友商的原因，也有大家不了解的原因在里面。大家一定要了解一条，一定要知道一个前提，我创业干了快三十年，我绝对不是因为无知，如果我还这么干，一定有可能是你不了解里面的商业逻辑。我要干的事情是什么呢？我在创办小米的时候就决定，我要干的事情是改变整个中国制造业，改变中国人对国货的印象，怎么利用中国强劲的制造能力做出世界顶级的作品造福于世界的每一个人，这就是我办小米所有的梦想。各位，我们一个一个问题来拆借：做世界最酷的产品、品质最好的产品、设计最漂亮的产品，是不是都有一个前提？要花很多钱吧，成本很高吧？同意吗？你要找最牛逼的设计师、最好的工程师、最顶级的元器件，还要用最好的加工厂，这没有一件是不需要钱的。第二件事情，我们的梦想是要做价格厚道的产品，要做到世界顶级的品质还只卖一半的价钱。各位，你这么高的成本还卖人家一半，可能吗？在商业上是不可能的。那我们要怎么把这种不可能变成可能？我认为中国商业的核心问题是商业效率低下，任何一件东西要经过很多层，卖到消费者手上的时候都巨贵无比。你在美国买东西可能也是中国制造的，无论是质量、价钱都比中国好很多。其实这也让我很纳闷，我们中国做的产品飘洋过海到了美国还只有中国一半，这很让人崩溃。很多人说我回中国十年时间，15年时间，从来没有在中国商场买过东西，我买的东西全是在美国买来，再通过飞机运回中国。有人回国15年跟我讲这样的话，这真心让我很崩溃。我就在想，天生我材必有用。我有没有能力去改变这一切？这中间的问题是在什么地方？中间的核心问题是商业效率低下，我们怎么改变呢？我提的第一个问题是，我要改善商业效率才有机会改善产品品质。我不认为中国人缺少工匠精神，也不缺少创新精神，我更不认为我们不能把东西做好，问题出在什么地方？商业效率低下的时候，为了把产品价钱做便宜就一定得砍成本，把成本砍到底的时候就成了山寨，就这么一个简单的问题。可能大家不知道中国商业效率有多低。比如说男士衬衣，最贵的生产成本也就120，最便宜的是15块钱，你们进商场的时候卖的都是1500起，女鞋平均加了八到十倍，化妆品是20到40倍，你们买到的东西成本是非常之低的，这不会严重影响大家幸福感吗。大家整天忙忙碌碌好不容易挣点钱，全部浪费在整个过程之中，但遗憾的是好像每个人都不挣钱，你要说每一个商业公司都挣钱了，那是OK，但是每个人不OK，很奇怪，一个十块钱的东西卖给消费者几百、上千块钱，最后还不挣钱。问题出在什么地方？每一层效率都很低下，看着加了十几二十几倍的价钱，消费者不买单，进商场的人少了，买的东西少了，摊销不掉，每一层都不挣钱，就要求定更高的价钱，成了死循环。我找到这个问题以后，我就决定把这所有的过程最大限度的压缩，压缩完以后把所有成本用来做产品研发，做产品本身，OK，所以我在初期做小米的时候提了无广告，就是不投任何市场广告。我自己开一个网站自己卖自己做的手机，不做广告，全部省掉，我想试一下这个模式行不行得通。几乎是零渠道预算，然后成本定价，生产材料多少钱我就定多少钱，一把干到底。所以，这就是为什么我做硬件研发，我还必须要做零售，因为我一进零售渠道就得，比如说一般的手机就得翻两倍、三倍卖，大家才能挣到钱。手机行业基本上是材料成本乘三倍。怎么把它压缩掉？假如我做了手机，我开了一个网站，你们要买对我来说成本就是运费，我原则上只要付运费就搞定了。所以就是因为这样的高效率，我们迅速干掉了中国所有的山寨机，现在山寨机基本见不着了，而且反过来逼着国产手机厂商进步。如果不能改善品质，不能改善效率，不能改善设计的公司，就全部被淘汰。所以就这样，我们逼着整个中国的手机行业在进步。进步到今天的结果，各位到全世界去看的时候，除了苹果、三星就几乎全是中国这几强了，我们在全球攻城略地，在全球开荒拓土，还取得蛮大的进展。我们从电商开始，又进入到线下，做了各种各样的零售的商业模式的创新，我就不展开讲了。我们花了这么多钱做产品，花这么多钱控制提高效率，销售产品，那一个新的问题出来了。这样做完以后公司是不挣钱的，甚至搞不好会亏钱，我们严格限制了自己的毛利率，我们希望毛利率越低越好。这又是跟商学院讲的不一样，我们整个公司的文化是控制贪婪，因为只有这样，这个公司才是长期可持续的一家伟大的公司。所以有这样的文化的时候，这个公司不赚钱，那不赚钱你很难雇到优秀人，很难找到投资，很难持续，怎么做？这就是我提的，我们能不能像美国餐馆一样付小费就好，其实辛辛苦苦的硬件行业，基本的净利率都只有1%-2%。我就说去美国吃个饭，一付15%消费，多好的生意。七年前我办小米，我跟他一起去美国餐馆吃饭，他付的钱，我就想看看这个餐馆我们到底付了多少钱，我说你干吗付20%，这个餐馆服务很一般。他在美国留学打工被付过20%小费，非常开心。他想，等咱有了钱，全部给20%的小费。所以我相信全世界的人都是一样的，只要你真心做的好大家愿意付小费。所以我认为从商业上讲一个公司不挣钱是不可持续的，所以为了付小费我们做了一大堆的互联网服务。如果不做互联网服务，我们跟一个标准的硬件公司一样，这个公司不可持续，也没有450亿美金的作价，也没有优秀的耶鲁毕业生加入我们小米。所以，我们一定得做互联网服务，就是因为这个原因，我们做了铁人三项，所以各位不要简单的指着我说我乱来，什么都干。不是的，我们在内部极其强调（英文）。示意这三个模型大家知道，我是用来解决社会问题的，提高效率，把钱全部用来做产品，所以这两个模块我一定要做，我不做，做不到高效率，高效率起来以后公司不挣钱，我还必须得挣钱，所以这是一个非常复杂的商业模型。但是它是高维度的，所以它对传统工业竞争的时候，使用了降维攻击，是碾压式的效果。所以大家回过来那个图，几个人的小公司两年半的时间全部搞定了，这就是商业模式的伟大。同意吗？接着我再跟大家讲第二个问题。各位了解互联网，我最大的痛苦是用户两年时间才买一只手机，刚买他可能很激动，就是那么刹那之间很激动，你让他剩下的每一天都很激动，不可能。怎么样保持公司的热度，使公司永远保持非常高的运转效率呢？我再举个例子，就是说我开了一个手机店，用户两年才进去一次，两年前他可能当时一激动买了一部小米手机，两年后他忘记了，他一不小心又拐到苹果店去了，那怎么办？所以我一定要把这件事情从低频变成高频，从零售的角度来说我一定要有产品组合，如果我店里只卖手机，那就意味着我的广告费、店租、人工成本全部飙升，我就得跟那些庸俗的公司一样，全部变两倍价钱，这就完成不了我们的社会使命。所以我们手机好卖，拉动我们销售平台，销售平台好卖拉动电视，电视好卖拉动我们的平台，平台好卖，电饭锅也好卖，同意吗？这就是我们的商业模式。所以巧妙的产品组合，完整的产品生态，小米本质上是以用户为核心的，用户需要什么，只要满足大家的需要，就是我们要做的。我们把所有界限都打穿了，所以你会发现小米什么都做，你仔细看他又没做几件东西。怎么完成这个庞大的商业布局呢？小米可能是天底下最复杂的一家公司。我有时候都觉得，这个业务的类型差距之大令人瞠目结舌。为什么讲旋风图，小米首先做的是一个什么？居然是一个小米社区，创办的时候我们做的是小米社区，我们从社区里诞生了一个产品，就是米UI，就是操作系统，每两个季度转一圈，全部要求加分，所以是一层一层叠加上来的，它不是一下十几个站全铺开的，是每半年做一件事情，全部围绕一个主轴展开，开始旋转。这个商业模式的构建，怎么构建的，其实整个构建过程极其复杂，我们今天回顾过去七年的时候，我们自己都觉得，（卡）。后来我在想，我说我们肯定不能这么干，我觉得我们能自己做好两三个产品就很不错了，我们一定要专注，我们要把一个航空母舰变成一个舰队，千万别全是自己的，要鼓励创业精神，鼓励创新精神，怎么能够从模式上变成整只舰队，于是我们启动了生态链的计划，其实生态链计划是一个巨型的孵化器，原本就是小米内部的一个事业部，我招聘的时候我不是要招聘事业部，我招聘创始人，在全球范围找最杰出的人，然而接着跟你进行价值观教育。所以，我们内部要有布道士，要先洗脑，选择这种有价值观认同，有社会使命感的人来改变这个世界的人一起创业，在全球范围找最优秀的人，我们会给你提供圈套的支持，从硬件到软件，工业设计，包括供应链，每个环节。但是我们是批量复制的，复制的到现在89家，琳琅满目。绝对震惊了，我们在附近世贸天街有一家店，很小，只有九十几平米，我建议大家晚上九点去，都全是满的，就这么疯狂。很多人不了解小米，是因为他们觉得小米卖得很便宜，所以小米很low，你去看看，绝对是中国设计最漂亮的产品。我们原来在互联网上看全是年轻人。很多精英阶层，各种各样的原因对不了解。我们去年决定开零售店，当然开零售店很难，大家跟我讲成本很高，你不卖两倍价钱绝对活不下去，我就是冒着粉身碎骨的决心干零售店，干了一半年发现他们全是瞎说，线下零售店的效率也可以做的跟电商一样，我们到现在已经开了189家，计划开到一千家。居然一个从来没有做过线下零售的人目前的平很高。我每平米产生的效率是平均20倍以上，我才能够有这么高的运作效率，你们没见过吧。反正我们开完以后不少老板跟我说，他们真心没见过，每家店里，特别到周末，都基本上挤不进去。我们小米之家这么多店里面昨天来了多少万人，昨天一天来了45万人，昨天我在群里就看到有人去我们的一家店，告诉我们说晚上七点钟去了，根本没挤进去，我建议大家不要周末去我们店里，购物体验很差，人太多了。他们建议我们像大牌一样进去先排队，进去多少人以后再关门，但这不符合我们一个作为大牌的调性，我们的目的是要造福全人类的，不是造福那万分之一的人，所以只好你们就到门口看看就好了，你看，就这样。有个小视频，就是我们开世贸店的时候的开业典礼。（视频）其实来这里我不想做广告，但是如果脱离了这些鲜活的例子，大家可能没办法理解我们在做的事情。小米之家是一个卖消费电子的店面，我们的店面还专门准备了提篮，是真心有很多人进去拿着提篮买东西的，就跟去超市一样。我举一个小例子，比如说五号电池，我拿一个最简单的商品大家看一下。比如像这么一个电池，我相信你们每个人跟我一样都看了很多的报导说五号的干电池污染土地，所以我们一再寻找一些新材料，怎么能不污染土地，后来我们找到了一种材料，跟顶级的电池厂合作，做了一种环保的五号电池和七号电池，这个电池是不污染土地的，电量跟传统的一样，我们改变了两个什么呢？第一个在设计上我们做成五颜六色，加了一个收纳盒，用过和没用过的很容易收藏，就像我一拉开几十节电池，不知道用过还是没用过，总是一堆，所以我很痛苦，我就让他们设计了一个这样的电池。这个电池的成本比传统电池要贵不少，传统电池你们买的电池每一节平均应该在三块到四块人民币。各位能猜一下这一盒多少钱吗？带包装的，9.9。几乎我们做的东西价格都能做到同行一半以内，各位可以传着看一下，我带了很多样品，但是发下去好像在做广告，我就不发了。比如说插线板我也重新做了，充电宝也重做了。签字笔，各位作为社会精英，看看你们用的笔，我就在想能不能做一个十块钱的笔大家觉得很精致很舒服的，因为我们在制造很多社会垃圾，送人的那种一块钱的笔，到处都是，也许耶鲁中心好一点。这只签字笔是十块钱的笔，非常精致，油墨极为流畅，整个尺寸大小设计，它的握感很舒服，整个精度都非常棒，大家可以看看。哪怕拿这个插线板来说，这个是专门定制的，插在墙上避免，因为床头柜如果在床边的时候，床头柜后面的插线板有多长，为了生锈我们都是加固的。这个我就不解释了，要讲的话我要讲一个小时我们怎么做到的，我做这个也是觉得我们所有班子的插线板都做的不好看。我再回过来讲，我觉得小米之家火的背后，就是爆品策略，我们做每一个作品的时候都竭尽全力。当时国外的手环1400，充电只能用五天的时间，一洗澡很容易溅水，我当时设计的时候就提出了条件：第一个，能不能60天不充电？第二条，能不能防水？第三个，成本低。结果我们卖79块人民币做的非常漂亮和精致，不充电能够用七八十天时间，还防水。一下子就世界第一了，价钱是国外同行的5%。还有，空气净化器我就不说了，这也都是请的世界级设计师做的。这也是中国做的最好的电饭煲。这个口碑很好，扫地机器人广告词叫扫的干净、扫得快，我就不介绍了，这个是我们目前口碑非常好，完全没有投诉，而且用起来非常的方便，很简单。接着，中国产品除了高质量以外，我们认为设计是短板。所以我在创办的时候，八个合伙人有两个是专业的设计师。这笔钱是固定的，如果你能把销量提升十倍甚至一百倍，研发成本大幅度降低了，你把产品做好卖得便宜以后也不需要市场费用，也不需要销售费用，所有费用都减低了，所以依然把产品做便宜了。其实我们的成本还是刚才这几条。你看，各位，这是一个标准的成本结构，假如我们能够把原计划的商品销量，比如说卖十万台变成卖一千万台，提高两个数量级，研发成本就变成了每一台变成了原来的1%，几乎可以忽略不计，市场推广成本也很低，渠道销售成本也很低，接着，大规模以后原材料和材料成本又降低了，又产生了正向循环。所以能做的很烂的两百块钱的产品干到世界顶级品质，价钱只要三分之一。刚才我给大家示范过，大家都看到了，能产生这样的效果。当然，对很多精英阶层来说卖得这么便宜一定卖得很low，那是因为你不了解，这个世界变化快。所以，我不知道怎么形容小米，他们说小米是什么公司？我说我们要做科技界的无印良品，大家可能对无印良品有一些了解，重视设计、品质，品类比较完善的零售店，我们就要干科技界的无印良品。所以我们强调的是高品质，高颜值，高性价比，丰富的产品组合，用互联网的思想来做线上线下的零售。就是这样的产品，是不是只有中国人喜欢呢？在短短的两三年时间里，我们在12个国家里面处在了世界前五位，进入了46个国家市场，如果不出意外，这个季度我们在印度又排到第一了。所以我觉得这一套的东西，全世界人民都喜欢，真的。我是坚信这一条的。不久前我们召开了一个全球合作伙伴大会，我们的国际部让我见了一个埃及的合作伙伴，我见了以后，那个小伙子非常的激动。他跟我介绍说他到北京来就是为了跟我合张影，我说为什么？他说他在纽约大学做的毕业设计就是关于小米模式的研究，所以他毕业以后回了埃及，说服他父亲的公司一定要做小米的产品，他是6月份开始做我们生意的，他说他保证两年之内要把小米做到埃及市场第一，他非常疯狂，极度的认同小米，非常年轻的小伙子。他砸了很多钱，做很多的广告，包括音乐会、电视广告、电台广告，后来我要跟他说了一下，小米模式强调专注，少做事情。花这么多钱，最后都会到产品价钱里来了的，也许你不需要花这么多钱，我说我前五年一分钱都没花过，你可以试一试。也许传统的广告要做，但是只是后来让更多人了解你的时候。就像今天小米开始做一点点广告，可是我们广告费一年连1%都没有的，我们主要目的是想渗透到过去还不太了解我们的人那里去。比如说我们的电子科技产品，一般对电子科技产品非常了解的都是男生，那怎么让女生了解我们，所以我们后来就请了吴亦凡代言，当然很多男生很烦吴亦凡。但是怎么有更快的方法把这么复杂的东西让女生了解呢？所以我想，请吴无凡代言肯定是一招。我们也在琢磨更高效率的市场营销，使小米能够渗透到更多的家庭，让更多人了解，这是一个过程。这大概就是小米的故事，好，谢谢大家。
[责任编辑：谭红朝 PF009]
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