排量6.72升发动机耗油量是多少_百度知道
排量6.72升发动机耗油量是多少
我有更好的答案
这个要看是什么车型的，每个车型不一样的。
一般百公里0.3元到0.4元毛左右。
你说的什么车型啊，不能只看发动机就能知道大概油耗多少...
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。营收是华为+腾讯+阿里+百度总和的两倍，不要让它跑了营收是华为+腾讯+阿里+百度总和的两倍，不要让它跑了若曦百家号富士康在美国建厂越来越不像是开玩笑。12月7日，富士康母公司鸿海集团发布公告，正在评估美国地区潜在的投资机会，借此扩增当地营运业务。消息是软银创始人孙正义先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普先生聊嗨的时候出示了一份联合投资“承诺书”：软银和鸿海承诺在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。其中鸿海集团投资70亿美元。孙正义的投名状，把郭台铭给卖了川普乐了，马上发了一条twitter：日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定所以先不发)一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国考察，准备布局与集团领域有关的人工智能技术。富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。很多朋友对富士康的认知还是低端的血汗工厂，他们觉得富士康这样的“低端企业”赶紧离开中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、华丽升级。然而他们不知道，富士康是中国改开以来工业化最扎实的成果。如果富士康不能在中国这片土地上完成升级，一定会在中国之外完成。在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体产业真正有机会升级的，是富士康这样有积累、有资源、有生态连接能力的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴产业”。营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍2015年，富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。鸿海的营业额是这四家企业营收总额的两倍。尽管鸿海的利润率偏低，但稳定性却强于它的上游。不管哪家企业的消费电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的生意。诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，现在它们淡出消费市场，富士康更强大，甚至回过头把诺基亚功能机给收了。人类有史以来第一个百万工业王国工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。富士康在5年前员工总数超过百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线登峰造极的产物。郭台铭吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速度、效率，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%)，旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。全球40%的消费电子产品，富士康造。郭台铭在一次采访中说：“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品，有7个是富士康做。我想大家都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我，我马上把那家公司买下来。”让日本人恐慌的精密制造能力把日本巨头收了，这是以前不敢想的日本BP社曾深度研究富士康，基调是：老家的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。一位日本本土制造业人士评价：“快速、廉价、质优，如此完美的代工企业绝无仅有。照这样下去，它会发展到什么程度?想到这一点就感到可怕。”富士康的日本技术人员说，他之所以要进富士康，因为在这里发挥规模效益，延续他以前在日资企业不能搞的课题。“也许有人在背后指责我‘会使技术从日本流失。’但如果没有足够的产量，是做不出我想做的产品的。这样的企业在日本有吗?我希望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的合作，为日本产业做贡献。”日本BP社评论：时至今日，如果还不去了解鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能领域的大量核心专利。智权：谷歌都要来买它的专利富士康2008年就在给今天布局专利富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。从此有了吹牛资本?NO，早就有了。2011年鸿海集团获美国专利量居全球第九，华为直到2014年首次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中，是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有足够的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。所以郭台铭才会向那名记者炫耀他的“伸缩镜头”。富士康收购夏普之后，立刻帮夏普成立知识产权管理公司。这是富士康眼中最重要的资产。互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它合作和马云一起投资孙正义的机器人今天几乎所有企业跪舔阿里腾讯的时候，能让这两家抢着合作的企业，只有富士康了。2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。和马化腾一起投资汽车2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元。2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包括了日本软银集团。2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里云的云计算平台和大数据处理能力，阿里电商天猫淘宝的平台能力，同时引入银杏谷资本、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。2016年8月，腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。关键是大多数合作里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干着急。疯狂的布局这两年的富士康，乍一看真觉得疯了，国内国外那叫一个砸钱。【国内】2012年搭建完成集团云，接下来专利云，接着工业云。与清华大学合作，布局下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技术。和中国最大电信数据公司世纪互联战略合作，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(机器对机器)的制造公司和大数据公司。联合北汽集团打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。和腾讯合作与郑州和谐汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股和谐汽车。1.2亿美元参股滴滴出行。和腾讯联合投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包括宝马i系列研发总工程师。和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产品以及其他不同品牌的消费类电子产品。设立了6家(half a dozen )金融服务公司，为全球电子产业供应链提供贷款及其他金融服务，并计划在5年内上市。与芯片巨头ARM公司联合在深圳设立半导体开发和设计中心。【海外】砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。投资专注眼球追踪技术的日本初创公司FOVE并将参与其VR设备的制造。砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来可能全资收购。投资法国可穿戴设备初创公司 PIQ，布局物联网传感器领域。和腾讯联合投资印度通讯应用商Hike。和阿里联合投资日本软银旗下机器人公司SBRH。和阿里、软银联合投资印度电商Snapdeal。和软银合作在美国考察投资机器人公司、布局人工智能技术。联合日本和欧洲的自动化设备厂商，成立无人化课题组。富士康想干什么?这是富士康和阿里打造的硬件创客平台富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。它在连接，疯狂地连接。只是这是建立在过去30年积累的洪荒之力上。郭台铭说：“富士康一直在制造技术上创新。我们认为将来网络、设计，将来尤其再走e-commerce，或者是走上B2B的商业模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，今天怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时候，甚至都不需要自己的IT部门。我们可以帮他整个的解决。他只要把他的创意放上去，就可以很快的销售。这些我们都已经在做。”他想做的，可以简单形容为制造业供应链的系统开发商、集成商、渠道商。从软银孙正义、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑袋抢着跟富士康合作投资就能体会得出，富士康积累了多么强大的话语权。对互联网，郭台铭认为真正的网络经济在中国还没开始，因为现在的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。“虽然现在很多网络公司、互联网公司都很成功，目前算来叫做都很成功。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，其实还在未定。”“现在我们认为时机成熟了。过去网络在中国是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全世界的强项。”不要让富士康跑了讲真，悦涛的真实了解里，中国实体产业到了难以为继的程度。富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商连接，下与千万中小企业连接。郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都认为代工没前途，没有看到专利技术的有价值，认为土地等等才有价值。而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间，他坚持现在布局研发就是鸿海的前途。阿里巴巴集团CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。如果把富士康的能力开放出来，就可以提升(中国制造)整体的创新水平。然而，中国当前对技术的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。中国制造要转向中国创造，不是要淘汰富士康，而是让它在中国的土地里开放化、平台化、智能化。因为任何产业升级都要建立在已有的产业链生态、技术研发积累和上下游连接能力上。凭空是飞不起来的。如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。很多人觉得，美国成本还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去哪里，中小企业集群就会生长在哪里。实体企业讲究生长环境和可持续能力。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产布局在他认为适宜生长的土壤里。福耀集团曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“美国现在举国上下在推恢复制造业大国的地位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的那个工厂，18万平方米，占地面积1000亩土地以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我超过4000万美金。”从综合成本角度，中国已不占多少优势。如果没有对劳动、知识、技术投入的支持，没有对实体生态的敬畏，沉迷于炒作和投机主导的泡沫经济，富士康没有理由留下。郭台铭的感觉是：“大陆年轻人现在好像迷失了一点，他们希望一步登天。”登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。——END——关于【创业派】关注互联网与互联网正在影响的其它行业。我们提供最新鲜的创业故事、案例剖析和行业趋势，以帮你应对变化的世界。创业无涯，让我们拉帮结派!本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。若曦百家号最近更新：简介:若曦，互联网博主，自媒体人。作者最新文章相关文章在腾讯这种大公司里面工作，如何才能让自己出人头地呢？-百科大全-就爱阅读网
在腾讯这种大公司里面工作，如何才能让自己出人头地呢？
在大公司里面工作，竞争力非常的大，怎样才能让自己出人头地呢？
**关于如何“在腾讯出头”**一方面我也认同年轻人确实要心态更沉稳一些，不要浮躁，但是另一方面也为“如何在腾讯有出头之日”这个问题稍微给些建议。先说目标，单纯按照“要出头”这个要求，最合理的目标就应该是升leader（也就是从基层员工到L1），其他都是浮云（包括P1 P2 P3,T1 T2 T3这些）。之前看到的一个情况是一般新人会经历这样两个阶段：1。 刚进腾讯，非常兴奋，而且周围有大批的同龄人一起玩，随便做个产品也有千万用户，觉得自己很牛很爽。。。2。快则1年，慢的大概也就是两年，会逐渐发现一些问题和个人发展的瓶颈（例如我做个产品就有千万用户到底是我个人能力还是平台能力？例如为啥冷静下来想我负责的项目方向其实我个人完全不可控？），这时如果只考虑在大公司做个成熟的经理人这个路线，有心人就应该开始考虑如何要升leader了。 接下来就是这个路径： 副leader-leader-副总监-总监-高级总监-助总-副总-GM-VP-EVP-？**下一个问题是如何升leader，过于复杂，而且最近这些年是越来越难了，只提两点建议：**1。 跟好领导，跟好领导，还是跟好领导（工作年限越长体会越深）。所以如果你目前领导不靠谱的话建议立刻考虑调组，当然前提是建立在你具备了正确分析他人性格的前提下。（回应一下下面评论的问题，这里的”跟好领导“其实是”跟一个靠谱的领导“的意思，至于如何评判一个**领导是否靠谱要综合评估：*** 例如他是否属于职业上升期或者有很铁的高层关系；* 例如他是否在出了事故的时候愿意挺下属，而不是出事就推下属出去送死；* 例如你是否有机会得到他的信任（想抱大腿也得人家愿意让你抱啊。。。）；这些事情在一个超过2万人的大公司确实重要... 回答有些过于直白，但是经历过的人会知道都是大实话）2。 在满足第一条的情况下注意提升个人专业能力（例如产品人员就是提升产品感、学习各项软件工具等）和忽悠能力（非贬义，例如如何“有技巧”地写汇报邮件和如何“有技巧”地讲ppt 来“忽悠领导” 等）**关于“创业公司vs大公司”**对于这个问题我的一贯观点是 - 很多人适合一辈子待在大公司打工，同时也有一部分人确实适合到创业公司去打拼，关键在于你是否了解自己要什么。如果一旦清楚了自己要什么，创业公司和大公司对于个人发展和想要的生活模式的利弊是非常明显的。以腾讯为例，我曾经在另外一个问题中回答过一些工作在TX的利弊：“一个腾讯员工幸福度较高（尤其是毕业生）的原因是强势的平台资源，大量的新人虽然是刚刚毕业做产品，但是很快就能负责用户量过千万或者过亿的服务，或者那怕全新做一个产品，在各种内部推广资源的拉动下瞬间用户量过百万那是常事（一个千万用户量的产品基本你都不好意思拿去总办说的。。。）。这样的成就感是在其他公司比较难享受到的。**要说遇到的挑战，正好和上面这个“幸福感”想对应，很多腾讯员工应该思考而没有思考的一个重大挑战是：**个人成长层面看，如果对于这种强势平台资源过于依赖，其实对你个人积累帮助有限。这点对于产品和研发方向都一样（例如研发这里其实腾讯也已经积累了大量的底层框架和代码，很多新人需要做的事情就是在这些框架之上写写业务逻辑而已）”
出头，指的是名或利？就名来说吧。专业水平要高，也就是核心竟争力。你周围全都是比你专业水平要强的人，你怎么出头？自己衡量一下。我的意思，先把专业水平做到靠前再说其它的。 有句话说的很好，80%的普通人是没有机会的，为什么，除了其它方面，专业是最大的问题。想要所谓的「出头」，赶紧换另一家，或是自己干，马上就是CEO。情商要高。不要老抱怨，更别到知乎这种地方来问如何有出头之日。台上一分钟，台下十年功，这些励志的道理可以再看看。觉得没有机会的，还可以看第1条，慢慢练核心竟争力。要学会沟通。特别是和你的上级沟通，或是向上管理。没上级认同你，不说有出头的机会了，连好项目的机会都没有了。要善于「营销」自己，让自己的能力能影响到其它人。对于上面有朋友提到的「混好领导」、「跟好领导」、「心狠手要辣」这种教唆性的东西并不适合在TX，也不是TX的价值观导向所有的东西。
公司付给你薪水，是要你回报它更多的利润。于是，首先别把公司当家。其次你要明白自己要什么，千万不要看到一些创业者的光鲜就觉得给公司打工不值。那些光鲜的背后，承受了比你现在痛苦得多的经历。腾讯是国内顶尖的互联网企业，在里面肯定能看到很多你以前不知道的人和事，这些经历的作用在你今后的人生中会慢慢体现。所以，想清楚，再行动。成功的人，往往比常人更能耐住寂寞。
我算是提问者所说的过来人吧，去年刚毕业就进了腾讯，刚刚工作满一年。我想问的是提问者来腾讯的目的是什么？升职？有点难度，腾讯倾向的是扁平化的架构，比我大五级的人就是小马哥了，所以就算往上爬，也爬不了多高。加薪？这个凭自己努力和一点点的运气，还是有很大可能的，公司里很多写代码的人开的车还是挺不错的。学习？这里是一个不错的地方，各种技术、做人、做事的方式都能在这里学到，这些经验无论跳槽其他大公司，还是去创业，都有莫大的好处，就看你有没有这个心年轻的时候狂是一件好事，趁着年轻就应该把青春物尽其用，但狂也要狂得理智，知道自己想要什么，才能知道自己下一步应该做什么PS：看到提问者自己写自己的简介为“资深互联网运维工程师”，我突然想到，其实人谦虚一点没什么坏处的。做一个ios app能月入2k真的不算什么，在腾讯开放平台下有个人开发者月入是10W级别的。运维方面腾讯是国内数一数二的公司，用心在腾讯学习，我相信很多人会对以前的自己92to.com感到汗颜
进入成熟的大公司是去学习的，当然如果你有足够的实力能够把握机遇或许会能得到提升。等你学习够之后，可以通过跳槽或者创业实现你的梦想。不要妄想一两年内就升职加薪。1、如果你觉得自己是一个技术高手，至少在腾讯里面，能排前五，那你可以用技术来作为自己出头的砝码，精益求精，达到最强。2、如果你不是第一种人，那么，我建议你就要走管理路线，如果才能被人发现？那就需要你的多多表现，表现不是说哗众取宠，而是踏踏实实的找出工作中的问题，或者优化手段，是刻意的去，而不是发现，这样，我相信离你出头之日就不远了。
腾讯没去过。不过在任何大公司里混，其实都一样，搞清楚公司的的政治态势，“明”的升迁路线，例如公司里的职业发展路径之类的东西。其次是，最好是能够跟公司重点方向的产品或研发或各种事情挂上钩，参与这样的事务，你的贡献更容易被看见。当然，最终来说呢，我还是认同，是金子总是会发光的。如果尚无真才实学就只想着如何向上爬的，那么要么就是高处不胜寒，要么就是背上骂声一片。好好干，积累经验，提高能力，然后就是找准比较有前途的产品还有就是选对老板，就好了吧。
**有几个问题需要思考：**1，为什么觉得难以出头？担心牛人太多竞争压力大吗？还是觉得不甘心在大公司一步一步爬？2，这一个月，你最大的收获是什么？遇到的最大问题是什么？3，身边的同事让你感觉怎么样，有多少比你牛的，如果没有，是不是你没留意到或者你得部门不给力？4，你觉得你能给公司（不管是tx还是创业型公司）创造什么样的价值，多少价值？5，什么样的工作成果能给你带来满足感？开发一款新产品？升值的快感？升职的快感？还是什么？建议先再好好想想，也许3个月以后，会对工作的看法有所改变，有不同的收获。别人的经验于自己的价值是首先要知道怎么样利用，先认识自己，走什么样的路顺其自然就好人人都想有出头之日，但不是人人都有出头之日，还是看实力和机遇，硬实力、软实力最重要，就算这里没有出头之日，积累了实力具备了实力，总有出头那天，虽然不知道是哪天，心平气和，活在当下。
**要想在大公司出人头地，我发表下自己的见解，供大家参考：**1. 深入了解行业和公司的商务。每天利用20分钟的时间进行研究，可以帮助你洞悉先机，谈吐比其他同事更头头是道。你可以参加网上的有关电子邮件通讯组，获得信息。2. 把研究中有关竞争对手或行业的有用信息，交给上司，让他们有机会在公司高层面前表现一番，这会提高你在上司心目中的地位。3. 最终的目标是增加自己对公司的价值。这个目标需要分解成一个个步骤，通过日积月累，提高在公司中的地位。4. 询问你的上司，怎样才能为公司多作贡献。他们会觉得你是一个渴望成功的人。5. 主动承担无人愿意从事的苦差。你的同事会庆幸你承担了苦差，而你的上司会因为有人主动请缨而高兴。6. 找出系统中存在的问题，制订出1-2页的解决方案。这可以体现出你处处为公司着想。7. 当工作取得成绩时，将荣誉给予他人。表现出团队精神，为他们的成功而高兴。8. 耐心一点。不要期望一步登天。每周或每两周行动一次。循序渐进，让上司不断看到你的进步。**有一点很重要： 要做能解决问题的人，不要做只会提问题的人！**
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17款丰田酷路泽4000 与霸道相比哪个更好
我有更好的答案
丰田酷路泽4000空间配置更好，做工比较扎实稳定
霸道相比较更好一些，动力足，空间大，保有量大。
肯定酷路泽空间做工配置更好，差钱呢
可以百度搜搜口碑
酷路泽比霸道好，如果不差钱，直接上酷路泽，
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