支付宝社交能超微信支付超过支付宝吗

支付宝做社交可以超过微信,但方法不对支付宝做社交可以超过微信,但方法不对孤火明晨百家号个人认为,微信现在作为中国即时聊天软件,现在是NO1,但不是不可以超越的,他也未必是长久,某总裁精神上也不是那么大气。很多方面,人们对支付宝是支持的,做为即时聊天,很多用户希望支持支付宝,但支付宝有些功能根本不支持,想应用时,发现该应用不支持,相当失望!没办法,特无奈,不得不又选用微信,那么作为支付宝的运营者,你不该反省么,你不该自责么,你还理所当然的坐在那个椅子上,真是服了,早该还换人或换换脑筋啦本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。孤火明晨百家号最近更新:简介:点燃一堆篝火,照亮夜空,直到第二天的早晨作者最新文章相关文章支付宝用“咻一咻”发力社交 能否打过QQ和微信? - A5创业网
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支付宝用“咻一咻”发力社交 能否打过QQ和微信?
16:44&&来源:百度百家&
  面对支付宝的强势攻击, QQ和微信是否还能像去年春晚那样对支付宝实现围剿还是个迷。
  文/路北(lubei2014运营者)
  似乎互联网巨头对节日都有着偏爱,比如阿里,没节日也要创造节日。如今已经成为了诸多电商一年一度最重要的擂台大赛。接下来就是春节,虽说是传统节日,但在互联网巨头的渲染下,多少也具备了些互联网元素在内。其中,春节红包就是一个典型将互联网属性与节日相融合的例子。
  当人们还在对去年WAQ春节红包大战津津乐道时,今年支付宝已以2.69亿拿下猴年春晚拉开了2016年春晚红包大战的序幕,就在近日,支付宝更新版本,剑指春晚和社交。虽然支付宝和春晚互动的具体形式尚未透露,但从&咻一咻&的功能可以看出,&咻一咻&将会是支付宝春节红包大战最大的利器&&可以添加附近的人,&咻一咻&几乎是&摇一摇&的翻版。面对如此强势攻击, QQ和微信是否还能像去年春晚那样对支付宝实现围剿。
  去年红包大战谁是赢家?用数据说话
  看一下去年的数据,从微信红包的收发量上来看,说微信一夜之间干了支付宝8年的活儿并不为过,而手机QQ在红包大战中的表现也十分抢眼。相比腾讯,阿里方面显得有些影单力薄,尽管有支付宝、微博、陌陌等一众阿里系成员共同参战,但很显然只有支付宝算得上是个对手。
  去年微信方面给出的数据显示,除夕全天微信红包收发总数为10.1亿个,是去年的200倍。而QQ团队公布的数据则显示,小年夜至正月初五,QQ红包收发总量为11.6亿次,除夕夜QQ春节红包收发总量达6.37亿个,除夕抢红包用户数为1.54亿。截至大年初三,支付宝红包总参与人数超过1亿。仅除夕夜,支付宝红包的收发总量就超过2.4亿次,一个晚上的总金额达到40亿元。
  去年红包收发数据上,微信第一,手Q第二,支付宝第三。腾讯以压倒性优势战胜阿里。去年马云惊出一身冷汗,他在来往账号上写到&腾讯偷袭珍珠港计划执行完美,幸好春节很快过去,后面的日子还很长&&&
  考虑到刚刚过去的跨年夜打响了2016年春节移动互联网红包大战的&第一枪&。据腾讯的数据显示,截止日零点,过去一天内微信红包收发总量达到23.1亿次。跨年夜晚上腾讯QQ&刷一刷&持续了210分钟,抢红包用户数达1.72亿人,一共刷了729亿次,人均424次,而QQ则送出了5.62亿个红包&&只能为支付宝默默的捏把汗!
  今年阿里可谓是憋着怒气拿下今年与春晚合作的机会,想借此&一雪前耻&。有了春晚助力的支付宝,还能摆脱去年被微信和QQ成功&围剿&的局面吗?
  除夕夜:QQ和微信的一次联合围剿
  在羊年的红包大战中,支付宝提交的成绩单相比微信和QQ来说,可以说是严重的不及格。在2016年春节红包大战,支付宝势必希望能够改写这个局面,超越QQ比肩微信。只是&孤岛计划&的推出,显然不能让支付宝轻松如愿。
  微信今年最大的特色有两点,第一,用户对于微信的使用更加广泛,要知道,微信现在可是对外号称&每天都是除夕夜&,第二是,人们对微信&摇一摇&的应用也驾轻就熟,甚至可以说,现在一提到春节红包,许多用户首先想到的是微信&摇一摇&,基本上不再需要教育用户。
  去年QQ红包的惊艳问世,同样取得让人瞩目的成绩,这种实力实在是显得有些可怕。腾讯副总裁殷宇说,QQ红包的优势主要有两个方面,首先QQ有16年积累的关系链组成的圈子,更加丰富和多样,除了同事群,还有同学群、老乡群、兴趣群等,这些为QQ红包提供了更多元化的使用场景;其次,QQ的用户群体覆盖更加广泛,除了一、二线城市有很高的渗透率,在三、四线城市甚至五、六线城市也拥有广阔的用户基础,这些可以帮助QQ红包把各个阶层的用户打透,引发真正的全民狂欢;最后,QQ有为数众多的年轻用户,这些可以给QQ的玩法提供更多的动力,毕竟一个年轻人往往是带动家庭玩红包的主要因素。现在QQ红包经过1年的磨砺,在参与形式和玩法上,势必比去年会大有精进和突破。
  考虑到今年春晚将给支付宝带来的强曝光,也将为其带动用户参与,拉高地位。但是由于支付宝本身和QQ微信用户量的差异,以及在社交模式上的短板等因素,今年支付宝是否能够成功突围&孤岛计划&,现在还依旧成谜。
  WAQ移动支付三国杀将是一个持久战
  如果说羊年春节红包大战中,单纯的数字对比并不能说明太多的问题,来看一下三家的收获。微信和QQ想要得到的是移动支付入口,而支付宝想要补齐的是社交能力,从春节红包这个使用场景上来看,从社交过渡到支付与从支付发展社交,难度大不一样。
  一个非常明显的表现就是,在支付宝刚刚推出红包功能初期,就有用户反馈读取通讯录涉及到安全和隐私,而微信和手Q则完全没有遇到类似的情况。而从结果上来看,无论是不是冲动型,微信和QQ可以收获绑卡,这算是新的收获,而支付宝由于用户本身就是绑卡用户,所以讨论绑卡量没有太多意义。在社交关系上,有多少用户会因为在支付宝抢到了红包就会通过支付宝和通讯录好友聊天?基因决定成长,支付宝做红包,一开始就注定是这样的结果。
  实际上,春节红包除了考虑新增绑卡量的绝对数值,支付宝、微信、手机QQ还要考虑绑卡用户的质量,而所谓的质量,更多的是指是否能够长久的发展为真正移动支付的用户,这可能要分为两个方面来说,从目前移动支付的使用场景上来看,支付宝&微信&QQ,这得益于阿里天然交易属性的优势,但从更加长远的结果来看,移动互联网的真正核心业务已经逐渐的从电子商务、游戏转变为本地生活,这绝对是未来的发展重心。
  现在,三家一方面大力发展线下,另一方面则努力创造支付场景。所以可以预测的是,猴年春晚红包大战只是开始,不管最终结果如何,WAQ在移动支付领域的三国杀还将继续。除此之外,还要比拼的将会是内功,如果三家能够将春节红包的激活用户变为忠实用户,才是最为关键的。
  当然无论WAQ竞争的多么激烈,受益者永远都是用户,我们只需要守在路由器旁边,多抢几个红包就好了。
责任编辑:灿灿
作者:路北
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支付宝线下支付会被微信超越吗?
2016年有传闻称马化腾在腾讯年会上宣布,微信支付在线下引进超越支付宝。2016年12月,有网友称马化腾在腾讯年会上宣布,微信支付在线下已经超越了支付宝。虽然这个消息没有得到腾讯官方的证实,但业界普遍认为可信度很高。其实,自从微信红包出现之后,支付宝的市场份额就一路走低,不断被蚕食,直到今天到了甚至有可能被微信反超的地步。即使已经在线下进行了大量布局,而且也通过赞助央视春晚以及“双12”活动等等做出大量让利措施,但支付宝还是抵挡不住线下支付客户的流失。根本上讲,这主要是因为微信是基于社交关系为基础做的支付,有效地挑战了支付宝的使用场景。线下移动支付多数场景目前仍是由用户发起主导,多为小额支付,微信的高频占尽了优势!用户不愿意跳转,不愿意切换,这是一个懒的原因,在支付方式同质化情况下,用户一定选择更方便的一方。微信支付之所以能在线下也能行得通,能让用户层主动去使用,还有一方面的原因是用户端的表现良好,没有这个用户基数在里面,很难有如今与支付宝对抗的场面,这方面,参照百度钱包、百付宝、快钱等,都没做起来,就是用户基数不够。从社交延伸到支付是极其自然的,而从支付延伸到社交,却就是会被认为“不务正业”。春节“集五福”活动设想的好好的,结果因为“敬业福”求之不得,遭到网友嘲讽。支付宝历次升级,先是在App里复制了一个微信的界面,然后又加入了所谓“生活圈”,直播等功能,却因为所谓“白领日记”和“女大学生”圈子闹出丑闻,被网友戏称为“支付鸨”,社会反响极差。支付宝也虽然执着地不止一次要切入社交领域,然而收获的却都是悲剧,可见从支付延伸到社交的困难度。可是2017年9月支付宝线下支付可以说已经在超越微信的路上!马化腾的焦虑:曾被微信打得满地找牙的支付宝,正从线下爬上来为什么?Why?迟到了九个月后,全国近3000家星巴克昨天终于低调接入了支付宝。今年以来,支付宝不断在各个领域收复失地。除了星巴克之外,还有率先进入的公交领域。如是也就不难理解腾讯最近一系列举动。包括一向谨言慎行的马化腾,近日一改低调形象,高调地来到了安徽合肥,亲自表演了用微信支付扫码乘车。以及再之前的几天,马化腾出席一个论坛时,高调表示支付宝在排他微信支付,而微信支付并不排他支付宝。这么高调的言论也实在不符合马化腾的一贯温和风格。回首几年前,当微信支付狂飙突进的时候,那个有攻击性的人是阿里,是马云。折腾“来往”火烧南极的背后折射的是阿里的焦虑,是面对高频打低频的无奈下的反击。而几年后,这两位貌似完全换了个位置了。这一切,恐怕是因为那个醒过来的支付宝。支付宝的反思:曾经走错了方向,真正的较量不在中国而在全球,所以↓杀不死支付宝的微信支付,正在遭遇支付宝的反击。而这个反击,背后也是腾讯和阿里两大生态体系的竞争。大开大合间,一城一池的得失可以忽略,真正决定成败的是战略。当国内市场的竞争进入白热化僵局之后,最终的胜负手将在全球化布局之上。谁率先在海外市场上突破,从海外对海内形成合围,谁将最终胜出。眼下,支付宝在海外的节节胜利,才是微信支付和马化腾真正应该焦虑的问题。迈博瑞咨询公司常务董事Mark Natkin表示,虽然微信在国内的增长空间有限,但从长远来看,微信必须走向海外市场,才能维持稳定增长。尽管伴随着中国人走出去的游客潮,支付宝和微信支付都纷纷走出海外。支付宝稍微领先一步:统计显示,目前微信支付正式落地12个国家;而支付宝共接入31个国家的20多万商户,是微信支付的三倍。但是,这个过程中的用户还是中国人,并不能算完全的全球化,真正的全球化意味着需要让大量的海外用户来使用支付宝和微信支付。在出海的过程中,微信遭遇到了Facebook等社交巨头的强力阻击。马化腾显然也意识到了微信在海外市场的不足,在去年举行的世界互联网大会上,腾讯马化腾坦言,各个社交应用的程序和功能基本一致,对于微信而言,除非能够提供完全不一样的用户体验,否则要进入海外市场非常困难。相较而言,支付宝在海外市场拓展上更加巧妙一些。一方面是支付领域,中国一直领先全球,支付宝走出去之后并未遇到海外巨头的阻击。另一方面,支付宝为了消除走出去时的阻力,采取了一条更为务实的“出海造船”之路。通过技术、模式输出,去帮助别国合作伙伴复制出本土化的“支付宝”,从而快速地在全球铺开。自2015年起,支付宝母公司蚂蚁金服先后在印度、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚等国落子,培养出了包括Paytm在内的众多本土化的支付公司。被称为印度版支付宝的Paytm用户量已达到2.5亿,想象空间巨大。另外,伴随着阿里的eWTP在全球的拓展,伴随着电子商务的全球化,支付宝比微信支付又多了一个更重要的筹码。马爸爸已经从中国的竞争里超脱了出来,全球到处跑,支付宝跟在后面自然受益匪浅。自从微信诞生,基本上在社交、在新闻资讯、在游戏等多个领域,从无敌手。甚至在支付领域,微信也让支付宝黯然神伤。从2004年初,微信红包一夜干了支付宝八年的活,到微信支付高频打低频降维打击,到支付宝错误走入社交战场节节败退,再到支付宝今年这半年多来的专注多维反击,这场蚂蚁与企鹅之间的较量,真是越来越好看了。不得不说,很多人都估计这场战争会在一两年内就结束战斗了,毕竟降维打击是以光速拓展的;但三年半过去,大家期待的战争结束不仅没有发生,甚至还有反转迹象。马云曾经的焦虑现在变成了马化腾的焦虑,支付宝会是终结“微信神话”的那个人吗?(讯息时报)
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喜欢该文的人也喜欢支付宝增长已远超微信,这是如何做到的?
摘要:最近,艾瑞咨询最新发布的数据显示,2017年8月份中国移动APP独立设备数前十大应用中,阿里系占据4席,巧合的是这4大APP同时占据了环比增幅的前四位,其中支付宝8月份独立设备数环比增长11.3%稳居
最近,艾瑞咨询最新发布的数据显示, 2017 年 8 月份中国移动 APP 独立设备数前十大应用中,阿里系占据 4 席,巧合的是这 4 大 APP 同时占据了环比增幅的前四位,其中支付宝 8 月份独立设备数环比增长 11.3% 稳居首位。
该数据显示,微信、 QQ 凭借社交的优势依然是用户最广的 APP ,但阿里系却占据了速度上的优势。在独立设备绝对数量上,微信照例排名第一位, 8 月月独立设备数达到 9.4 亿台,不过在用户数见顶的情况下,环比增幅只有 0.5% 。跟随其后的 5 至 6 亿级选手依次为 QQ 、爱奇艺、手机淘宝、腾讯视频、支付宝、搜狗输入法,再往后的 4 至 5 亿级选手依次为新浪微博和百度搜索,高德地图则排名第 10 。
在很多人眼中,微信支付已经在线下完胜支付宝,但为何却出现了支付宝逆袭的情况发生呢?显然,在 2017 年,中国的线下扫码支付市场出现了新的情况。
其实,我们只要看看最近腾讯 CEO 马化腾的举动就可以清晰的了解,当年被红包偷袭搞的睡不着觉的马云应该在甜美的梦中,现在轮到微信和马化腾在睡不着觉。被称为一向低调的马化腾频繁出现了公众场合,在合肥刷公交卡作秀,在公开场合批评友商搞排他,总之,为了微信支付不断的站台,完全没有了年会上悄悄的宣告微信支付在线下超越支付那样的豪气冲天。
就在 9 月 25 日,支付宝官微、公众号消息证实,中国大陆 2800 多家星巴克门店能用支付宝。在微信支付与星巴克合作快一年之后,支付宝终于接入了星巴克。虽然坊间盛传的微信支付与星巴克的排他协议没有方法得到证实,但支付宝接入星巴克还是一个标志性的事件,甚至是支付宝扭转不利态势的里程碑。不仅如此,星巴克在国外门店也已经接入支付宝,形成了全球化的布局。
从来没有破不了阵,虽然很多强阵是很难破的,面对微信所谓的高频打低频,支付宝找到了“多维打高频”的方法,这个方法如果非要找出处,也许可以看看当年的女排崛起。阿里巴巴和蚂蚁金服全面的生态发展给了支付宝绝地反击的机会,更关键的是,看似高频的微信只有浅层的能量,在支付领域至今还停留在初级阶段,量和质严重脱节。
显然,支付宝中异想天开的蚂蚁森林对支付宝的粘性和打开起到了巨大的作用。由于蚂蚁森林蚂蚁庄园以及物流信息的提醒,让用户的打开频次递增,因此其他板块的功能也逐渐让大家所了解并依赖,支付宝被更多人看到,原来别有洞天。在事关自身隐私业务的使用上,支付宝的实名制和信用账户显然比微信更安全更便捷更具有可操作性,使用体验上的差异让很多人开始爱上了支付宝。
与此同时,借助信用账户,越来越多的开放平台,支付宝走上了另外一个连接道路,不仅是连接人与人,也开始连接人与物、物与物甚至是万物。最近,支付宝扫码骑共享单车,单次时长大于等于 3 分钟也可以获得蚂蚁森林能量,每分钟可得 1.8g 蚂蚁森林能量,单次上限 30 分钟,单日上限 88 分钟,这样算下来,通过支付宝扫码骑小黄车,一天最多可以获得 158.4g 的能量,这些能量可以去做公益,未来甚至还可以变现,这些都已经成为了支付宝的“超能力”,是任何山寨专家也很难模仿的特殊产品,成为支付宝的“护城河”。
国际化方面,支付宝也一步一个脚印的向前,逐渐找到了用钱沟通世界的方法。 9 月 26 日,蚂蚁金融服务集团(蚂蚁金服)宣布与长江和记实业有限公司(长江和记)达成战略合作协议。根据协议,长江和记将以战略合作伙伴身份与蚂蚁金服共同运营香港版电子钱包——“支付宝 HK ”,双方将成立合资公司,长江和记成为港版支付宝引入的首个战略合作伙伴。
李嘉诚曾有句名言:要想门店生意好只有一个秘诀,那就是人气,除了人气还是人气。支付宝已经从单纯的支付工具转变为万能的理财神器,更成为了实名制时代移动互联网连接万物的最佳中枢平台。
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――有房吗?
――没有。
――有车吗?
――没有。
――没房没车你相什么亲?!
――我有两张“敬业福”。
――那你不早说,老公你太调皮了!
这个段子当然极尽夸张,但也说明了支付宝“福卡”的大热。一年一度的春节,也是中国两大顶级APP――支付宝和微信的“大对决”,抢红包也因此成了我国的“新年俗”。前两年都是微信风光无限,而今年,借助“福卡”,支付宝似乎实现了漂亮逆袭。
“福卡”为什么能激发全民热情?一言以蔽之:重赏之下必有勇夫,勇妇当然也不乏其人。集齐5张福卡,参与“平分2亿”的诱惑力实在太大!
当然事实上支付宝之“赏”并不重,2.15亿看似天文数字,但“分母”也不小:现在虽然集齐5张“福卡”者不足7000之数,但春晚的互动环节必有大量“福卡”放出,支付宝有4亿多用户,1/4的人凑齐也是1亿有余,如果有1亿人集齐,每人只能分得2块多钱,1000万人集齐也只有20多块。据说淘宝上“敬业福”已卖到了百元还缺货,我呵呵呵。
最后每人能分得多少可能不会有人太在意,重要的是一种乐子、一个彩头、一种新玩法。经此一役后,支付宝将朝向社交领域迈进一大步,支付宝“集福”营销实在玩得漂亮!
不知微信作何感想,表面上看似乎很淡定,除了稍早前推出了“毛玻璃”照片,近期切断“吱口令”与微信朋友圈链接之外,似无更多动作,不知除了“摇红包”之外,微信今年会不会有什么新玩法。
支付宝似乎对微信的屏蔽感到委屈,事实上微信可能也很愤怒,毕竟这是人家的地盘,支付宝“吱口令”链接到微信朋友圈,就好比大润发把DM发进了沃尔玛,被“赶出去”也在情理之中,换支付宝也同样不会客气。
支付宝、微信之间的“红包大战”,实质上是阿里、腾讯两大巨头都想立足自身优势,把手伸向对方“地盘”,缩小与对手在其核心优势中的差距,就支付宝而言,就是觊觎微信强大的社交能力,对微信来说,也想绑定更多用户,在支付市场切得一块大“蛋糕”。
此次支付宝2.69亿拿下央视春晚“抢红包”的独家合作权,2.15亿开展添加支付宝好友集福营销,就是继来往、钉钉之后,在社交领域的又一次冲锋。不惜一次次投入资源,砸进重金,甚至投入核心资产支付宝,可见,阿里集团或者说马云本人的“社交梦”来得有多么强烈!
支付宝此次“集福”活动开展得非常漂亮,对推进支付宝平台的社交化也大有助益,虽然目前还不清楚具体成果,但显然是对微信最成功的一次挑战。是去年吧,马云说支付宝红包是“偷袭珍珠港”,今年的“集福”活动也算报了“一箭之仇”吧?
不过,依靠一次活动就把微信拉下社交“头牌”的宝座显然是奢望,在社交领域,支付宝追赶微信的道路可能依然漫长:
首先,双方的用户数量差距依然巨大。
微信用户据称已逾6亿,支付宝用户超过4亿,双方仍有2亿以上的差距,数量的追赶还需时日。而且,支付宝加好友“集福”活动似乎更多的是引导用户在支付宝平台上进行交流,在吸引新用户方面作用有限。
其次,人们的社交习惯改变很难。
据说来往、钉钉使用体验非常不错,但在拓展上就是难推开,今天的支付宝长得越来越微信,技术、体验上赶超微信并非难事,但要改变人们的社交习惯绝非易事。
第一,支付宝太“重”了。余额宝沉淀了太多的资金,人们把“大钱”放在支付宝上,甚至把微信上抢到的红包也提现到支付宝上消费,就必然关注它的安全性。与微信一天24小时在线不同,大多数人大多数时间并不会登陆支付宝,因为万一手机丢失,支付宝、余额宝的余额就有失窃的风险,而不登陆支付宝,并不影响人们网购。
第二,虽然支付宝“集福”活动强调“好友越多福气越多”,但很多人加够十个好友拿到3张“福卡”就不会再加了,而且,人们在支付宝上面聊天交流,几乎仅限“求福”,交流聊天更多地还是在微信上,看不到大规模转移的趋势,因为更多好友、领导、同事都在微信上,各种工作群、兴趣群、老乡群、战友群、专业群等等也在微信上。
有人说,支付宝就像“银行大厅”,而微信就是“咖啡馆”,这个比方非常形象贴切,人们通常会去银行理财、去咖啡馆聚会交友,而到咖啡馆理财、去银行聚会就很突兀甚至是颠覆。所以我觉得,尽管支付宝此次的营销活动非常成功,春节期间人们也会高频次登陆支付宝,但春节过后,支付宝如无后续活动的吸引,人们的社交活动很快就会重新回归微信。
说穿了,微信这样一个“社交神器”,在这方面,并不是支付宝能够一时半会追上的。
总之,“集福”活动是支付宝在社交领域对微信的一次漂亮逆袭,这可能是阿里在此领域最具影响的一次行动,真实的“战果”可能要到事后再来评估。不过,支付宝要在社交领域与微信“平起平坐”还为时尚远,类似的活动还得大做特做,但显然,腾讯也决不会束手待毙,两大巨头的攻防战会如何打下去,令人期待。
15:40:00 被修改过
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