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还有一些细节,与产品配套的小东西,虽然不重要,但却是必须的。虽然现在总是没生意,但如果突然来了生意,还是少不了那些配套的东西。但这一周的惨淡,让人失去了解决问题的动力。
  周六,商场搞活动,但依旧没什么人。二楼商家几乎是要放弃的,希望商场退钱,大多只是租,所以到了商家认为欠的够本时,想放弃是随时的事。所以,商场能否成活,为自己买下五年使用权埋下一个不定时丨炸丨弹。
  商场搞活动,由本地还算有名一家媒体广告合作的。有一个编辑每次来了都来我这坐会。最初还以为她会找我拉广告什么的。不过,她从来没提过,只是每次来都跑来我这坐会。挺奇怪的小女生。
  这周六,同样过来了。问我生意如何,我说没人来。她主动提出给我在报上写个文章,并弄个优惠券。尽她的能力帮我做到几期是几期。我以为是需要钱的,她说朋友帮忙,不收钱。呵呵,什么时候成朋友了?只是来我这儿坐二回,也没特别的交流。所以心里有些许感动。希望会有效果吧。
  手头的事,不能再拖了,一定得强迫自己,强打精神,将该做的事
  “别急,只要吊个顶,把这道梁封在里面就成。”
  “哦,那,那就赶紧做个吊顶吧。”男主人当然要充当护花使者,一般都会豪爽答应下来。
  计划中本来没吊顶项目,经我一游说,立刻增项。一个艺术吊顶200多块一平米,里面再安装几盏筒灯,电路上按35块一米计,无形中装修费又平添不少。还有,只要我发现卫生间的门对着大门、餐厅或卧室的门,我都建议业主赶紧将卫生间门换个恰当方位,因为在风水上很不吉利,要不散财,要么妨健康。一来确实保护业主,二来也帮我创点收,因为拆墙修墙都要点银子吧。
  总之,风水上关于居家布置参考意见有1000多条,总几条适合业主新房吧,我还算有点良心,一般拣主要的说上几条,既帮业主也帮我就成。为啥不说全?道理简单,天底下就没有十全十美的房子!况且做人做事都不要做得太狠,点到为止才是上策。
  当然,业主要是故意苛刻我,那对不住,咱还不伺候呢。管他风水好坏,即使有明显错误,咱也一语皆无。一次,碰到一位刁蛮客户。一天下午,他叫橱柜公司来设计厨房,结果把水槽、灶
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  第一章 对手
  在百事可乐最初的70年里,它一直是一个地方性的饮料品牌。直到后来它找准了一个对手----老牌的可口可乐,并相应制定出“年轻一代”的品牌策略,取得了巨大的成功。后来有经济学家评论:“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。”
  你是否强大,是看你的对手是否强大。事实证明,对手就是你的另外一只手!
  五月,华尔街的街面上依旧维持着往日的繁荣,只不过已经开始多了一些行色匆匆心的人们。袁道鸣就是其中心急如焚的一位。这位来自企业锦盛天成的创始人拿着商业融资计划书不停地穿梭在各大金融机构之间,而两年前争相想为锦盛天成投钱的投行代表们如今已经用非常委婉的语气打发着这个黄皮肤却说着一口地道美式英语的人:“非常抱歉,对于你们的这个项目我们关注已久,也曾非常迫切地参与进来,但是非常遗憾的是,我们投行现在对此类的业务持谨慎态度。还有不能回避的一点,就是由美国次贷危机引发的国际金融危机愈演愈烈,全球经济与金融市场正在面临最严峻的挑战。您也知道,美国五大投行已经垮掉了三家。不瞒您说,我们也正在做出积极有效的应对措施,暂停了所有的投资业务。所以,咱们还是以后有机会再合作吧……”
  整整十天,袁道鸣跑遍了华尔街所有的投行和金融机构,得到的回答却是惊人的一致:以后再合作。以后再合作就是不合作,走在华尔街金融大街上的袁道鸣非常清晰地觉察到暗向涌动的金融风暴已经不可幸免地降临到了锦盛天成的头上。
  锦盛天成是中关村这几年上升态势最强劲的IT企业,在互联网、网游、教育PC、无线RP、手机阅读等领域全面出击,短短几年内收购了大大小小十几家公司,按照公司的战略规划,不出意外的话,袁道鸣将会敲响2010年纳斯达克开市的钟声。
  然而,早在三四月份的时候,锦盛天成总裁袁道鸣已经明显地感觉到了来自投资方的压力,风投宁愿毁约舍弃之前投来的3000万美金也不敢再砸钱进来。这对完全依靠风投攻城略地的私营高科技企业锦盛天成来说,无疑是一个致命的打击。五月份的时候,风投的资金全面撤离,锦盛天成的账面上仅剩可怜的几百万,而当初为了上市,极力扩张锦盛天成的战线,只重视现金流和营业额,摊子铺的太大,随着资金链的断裂,锦盛天成在一夜之间,巨人一样轰然倒地——
  35岁的袁道鸣已经不再年轻,他在刚大学毕业的时候,失败过一次,那时他刚创业,也是做互联网,短短时间内也是做得风生水起,一时身价过亿,成为当时年龄最小的IT新宠,当时他才24岁。然而,当时他也就是即将把公司上市的时候遭遇到了1997年的金融风暴。历史总是惊人的相似,袁道鸣往往在离登上成功之巅只有一步之遥的时候倒下,并且摔得是如此惨烈如此悲壮!
  白天黑夜在袁道鸣飞来飞去的身影下不断流转,在华尔街的一无所获让回到北京的袁道鸣不得不连夜召开公司董事会会议。会议整整开了一夜。第二天天亮的时候,大家也没有想出一个好办法,很多问题一下子就摆在了桌面上:无线RP团队在事业部总经理带动下一起辞职另起炉灶了,留下一个无人接手的烂摊子;业务停滞不前,烧钱的互联网早已没钱可烧,流量跌倒谷底,濒临破产;老网游用户急剧下降,新网游已经没有资金投入研发;手机阅读是新业务,主要是盯着移动的3G牌照,竞争异常激烈,也是一个花大钱短期内很难听到响声的业务。唯一有盈利的就是教育PC这一块,也是锦盛天成发迹的老本行,但是,这一块在进入08年后,业务开展得是异常艰难,一直没有单可打,能回的一些款子大都是06、07年打下的单子的尾款。十几家分公司大都是花钱的公司,当初收购的时候,看中的也是他们的业务量和现金流,做报表时有用,挣钱时未必有用。算来算去,锦盛天成自己能够回来的钱寥寥无几。袁道鸣看了看大家,很多人的眼睛都充满了血丝,大家和他一样,着急却又无可奈何,作为公司创始人,袁道鸣知道,这个时候他必须承担起来。他站起身说:“华尔街的金融危机很快就会波及到其他领域,并且会蔓延到世界各地,当然也包括。我们能做的就是做好过冬的贮备,尽快找到钱,我会和大家一起想办法,国外的钱不好找,咱们可以从国内找。另外,公司内部要做出一些调整,不仅要裁掉那些烧钱的项目和一些分公司,还要做出一些积极的应对办法,做好成本控制……”
  很快,锦盛天成的办公地方从中关村标志性建筑中搬到了北五环外一个破旧的办公楼里,然而节省出来的一些费用还不够锦盛天成维持一两月的开支。而国内的钱也不好找,一些先知先觉的企业纷纷捂紧了钱包。袁道鸣找了一圈,也只是从朋友那里借到了一些钱。此刻,锦盛天成的账面上已经空空如也。7月份员工的工资眼看着都发下来了,不得已,袁道鸣抵押了自己的房子和车子,才把所有员工7月份的工资给解决了。
  北京奥运会在举国欢庆声中开始了。除了那些运动员外,袁道鸣算得上是全北京最忙碌的人了,他不分白天黑夜地奔波、拜访、谈判,却一无所获。找不到钱的结果,让锦盛天成在遭受财务危机的同时,也流失了大批人才。短短两个月,锦盛天成的员工流失了一大半,而主要竞争对手帕瑞比则趁机大张旗鼓地招人挖人,以至于袁道鸣走进国贸大厦的时候不由自主地想起了帕瑞比区总经理龚仁贵那张似笑非笑的脸。帕瑞比是一家美资企业,区总部位于国贸,而今天上午袁道鸣刚好来国贸一个朋友开的公司里来借钱,两个小时过去了,朋友一直在开会,出来后抱歉地对袁道鸣说他的公司也面临财务危机。袁道鸣的心情沮丧到了极点,强装笑容拒绝了朋友的中午聚餐的提议。下电梯的时候,电梯在28层停了一下,电梯门打开的同时,袁道鸣抬眼看到了帕瑞比公司大大的标志牌,一群挂有帕瑞比工牌的人走了进来,有几位看了看袁道鸣随即低下了头。袁道鸣知道他们中有的几天前还是自己的优秀员工,现在却来到了锦盛天成最大的竞争对手这里上班了。帕瑞比下手很快,袁道鸣知道,不仅是眼前的这些,还有很多锦盛天成的人才已经或者正在奔向这里。想到这,袁道鸣痛苦地揉揉自己的眼睛。
  走出国贸的时候,天阴得似乎要拧出水来,浓密的乌云压过低垂的天空,袁道鸣不知道下一个可以找钱的地方是哪里,避风湾又是哪里?他茫然失措地放慢了脚步,等待着一场大暴雨的来临——
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