当当董事长俞渝首度发声：海航只是可能性之一|俞渝|当当|吴晓波_新浪科技_新浪网
当当董事长俞渝首度发声：海航只是可能性之一
当当董事长俞渝首度发声：海航只是可能性之一
　　新浪科技讯 3月13日下午消息，针对著名财经作家吴晓波的文章，当当董事长俞渝发声称，海航系只是目前探讨的几个可能性之一，她还称“当当即便发生股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。”
　　实际上，去年10月就有外媒报道称海航集团正在洽谈收购当当网控股权，估值80-100亿人民币。不过随后李国庆辟谣称消息不属实，双方未签署任何协议。
　　今年3月9日，海航旗下A股上市公司天海投资发布公告称将进行重大资产重组，拟收购北京当当网信息技术有限公司及其关联公司北京当当科文电子商务有限公司相关股权。
　　作为老牌电商之一的当当即将卖身的消息引发多家媒体关注，著名财经作家吴晓波也发布《谢谢李国庆》的文章，对李国庆和当当进行了评价，称曾是中国最大B2C电商平台的当当，却固守在小小的图书领域，错过了很多机会和可能性。但他同时认为李国庆“可能不是一个卓越的、雄心野心的互联网企业家，但直到今天，他仍然是中国图书业界最大的“大佬”，他一直在呵护自己的那份图书情结，市值十亿美金的当当，仍然有独特的投资价值和继续壮大的空间。”
　　当当董事长俞渝对此发布声明称，当当私有化之后在同时推进不同的方案，海航系只是目前探讨的几个可能性之一。同时她还认为，股权层面发生变化，反映了这个年代选项越来越多。“当当即便发生股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。”
　　此前，当当CEO李国庆也在疑似就当当卖身发声，称“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当！”(张俊)
　　以下为俞渝回信吴晓波全文：
　　晓波老师您好！铺天盖地的网文里，我就看了您这一篇，谢谢。
　　我先“粉刷”一下当当，当当在图书的销售量，不是“微弱”优势，是绝对优势。
　　卖家电当当不如，卖书当当“杠杠”的，朋友转发的微信里有句话很对:千亿京东，利润不如百亿当当。截至到2017年，情况就是这样。(老刘别出手，我人小伤不起)
　　对文字、对文化的喜爱，国庆跟我都一样。
　　您提到的当当用了“当首”推动诗歌，那是国庆提出的“总裁位置”政策，根据主观判断，分几类。您编辑的诗歌，可能当时拿到了A类资源
　　您不用感谢我们任何个人。当当有政策，对知道不出效益的作品，如果当当有同事认为值得，我们会放弃收入，去推广这个作品。
　　让写字的人有尊严，让作者通过码字，能获得好收入，这样做我们作为创始人高兴。
　　谢谢您注意到当当网络书香节是从2007年开始办的，好书有好报、好书不寂寞，做这些事情带给我们当当人很大自豪
　　十几年前，盗版很猖狂。国庆和我拿出自己的一百万，交给愿意出力的业界朋友，请他们去为作者维权
　　在当当十八年的时间里，我做过很多为作者、工作室讨稿费、降书号费用的事情
　　文化自信，首先文化人有尊严、有自信，收入是尊严的经济基础。
　　微博刚刚兴起，就碰到国庆舌战大摩女，我不想闹心，到现在没微博，国庆的“大嘴金句”，朋友转发时已经是二手玫瑰
　　金句里，我最喜欢的是涉及天猫命名:不管天猫地猫，解决了假货就是好mall，关于盗版那句我忘了。国庆大嘴一张，当当同事很焦虑。国庆说马云有心胸，要不然他不是马云。同事告诉高管点赞时，我目瞪口呆了。
　　商业文明的发展，需要公司的壮大。
　　当当的根深叶茂，源自当当作为一个商业实体的强壮 。当当网的前缀、后缀，不必永远挂着国庆或者我，比尔盖茨不管理三十多年，Steve和现在的印度哥，把微软发展的很好
　　股权层面发生变化，反映了我们这个年代，选项越来越多。当当即便发生股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。
　　当当股权发生过几次变化:创业、盈利上市(美国)、退市、目前探讨几个可能性。
　　当当任何一次的股权变化，都给顾客、供应商带来更大发展。
　　您是商业发展的布道者，我希望您能传达给很多商场朋友:
　　情怀，可以发财。发展，具备多条路径。专注，带来硕果，初心，永远是我们的原点
　　我们当当人撸起袖子接着干，一张蓝图绘到底。
　　长风破浪会有时，当当将直挂云帆济沧海
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提供最新的科学家新闻，精彩的震撼图片当当网&敢作敢当&的十件大事&致文化电商独角兽的没落
& 来源：新浪看点& | 作者： 婉恋惧怕佩服思& &&3月9日晚间，海航系旗下的天海投资宣布，将收购当当网。3月11日凌晨，当当网联合创始人兼CEO李国庆发博文“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！”无尽的诗意，无尽的失意，英雄落幕无处话凄凉。作为中国最早的互联网公司之一，中国第一只文化电商独角兽，至今到了卖身的凄凉境地，甚是可叹可书。下面天天总结了当当的十件大事，简述当当卖身的前前后后。
网络图片1、1999年11月，李国庆和夫人俞渝一起创立了当当网站，以买书为主，被誉为“中国的亚马逊”。同年马云创立阿里。
网络图片2、2004年，持续保持增长的当当网，被亚马逊相中，邀约2亿美元收购，被李国庆拒绝。同年刘强东刚刚创立京东。3、2010年，当当成为了中国最大的网上书店，年销图书销售额已经超过100亿元，成为中国的“亚马逊”。4、日，当当在纽约上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C（商对客）网上商城。当天股价从13.91美元，收报29.91美元，暴涨215%。5、2012年4月，由于产品不断多样化和移动互联网的爆发，当当的竞争力下降，连6个季度，每季度1亿人民币的亏损。6、2013年3月，财报显示，当当第四财季总营收为人民币16亿元（约合2.6亿美元），同比增31%，上年同期净亏损人民币1.3亿元，同比小幅收窄，连续4年亏损。7、2014年2月，当当网营收为19.72亿元人民币，同比增长22.1%；净利润2170万元人民币，实现同比扭亏。8、2015年7月，董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约，以每股ADS7.812美元的价格现金收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行普通股。2015年第三季度，当当网的总营收数字是23.719亿元，而同期的京东商城在该季度总营收为441亿元。
网络图片9、日，夫妻两人如愿以偿。当当网宣布公司完成私有化协议，随后将从纽交所退市，2016年私有化退市时市值仅为5.37亿美元。10、2017年，有媒体报道称，海航集团正在洽谈收购电子商务网站当当网的控股权，对后者的估值可能超过10亿美元，在80-100亿元人民币之间。2018年，最新消息称天海投资此次并购当当的估值仅为10亿美元，只有60多亿人民币。从最早的文化电商独角兽到10亿美元的入门级独角兽，当当已不复当年之勇。希望当当和海航一起重拾辉煌。李国庆回应当当卖身：世事苍茫云烟，当当一直被资本追捧-经理人社区 走进名企李国庆回应当当卖身：世事苍茫云烟，当当一直被资本追捧作者：经理人社区 走进名企 / 公众号：jinglirenshequ发表时间 ：3月11日0点刚过，当当网联合创始人、CEO李国庆在朋友圈和微博感慨“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！”，并附上其在当当上市时与夫人同时也是当当网联合创始人俞渝的合影，以及其在当当网不同时期的其他几张照片。这被外界解读为其对海航系并购当当网的公开回应。而同在深夜，当当网方面向《一线》也发来对收购传闻的公开回应，称当当是文化电商的独角兽，近几年利润增长很快，一直以来都被各方资本追捧：“作为图书市场的龙头老大绝对领先者，现阶段当当最关注的是在文化消费、知识付费浪潮下，如何为顾客提供更加品质化的产品和服务，并全力筹备一年一度的423书香节大型品牌促销活动，希望和社会各界一起为推动全民阅读、文化大发展做贡献。”3月9日，海航旗下天海投资发布公告称，计划收购北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权，具体方案和金额暂未透露。北京当当网信息技术有限公司是当当网的母公司，当当科文则是当当网的关联公司，股东为李国庆俞渝夫妇，旗下包括当当投资的各类业务。去年10月，曾有消息称海航拟以12-15亿美元的估值，收购当当网超过90%的股份，当时当当网相关人员对《一线》作出回应称消息并不属实：“一些投资人在与当当接触，但当当并未接受或签署任何协议。”资料显示，海航旗下的天海投资主要业务为云服务平台，包括产业云，在航旅、金融、零售、物流等领域提供解决方案；挖掘人工智能的应用场景和提供大数据服务。收购当当网后，天海投资可拥有其丰富的消费者数据，继续在零售领域进行探索。当当是中国现存最老的电商网站之一，成立于1999年，以卖书起家，后逐步扩展至全品类电商零售平台，并于2010年赴美上市。上市当天，当当网开盘价为24.5美元，较发行价16美元上涨53%，股价最高达30.08美元，市值超过23亿美元。上市当日市盈率超过100倍，创下当时在美上市公司市盈率最高水平。李国庆随后撂下狠话：“我们对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击。”上市时李国庆还曾爆粗口痛骂负责其上市的投行摩根士丹利，闹出了一场风波。但在京东和阿里崛起下，当当逐渐成为行业的注脚。上市后当当业绩表现一直欠佳，曾连续4年亏损，直到2014年才宣布少量盈利。2015年第三季度，当当最后一次发布财报，营收仅为京东的1/18。2016年私有化退市时市值仅为5.37亿美元，不足2010年上市时的四分之一。公开资料显示，李国庆俞渝共筹措了3.78亿美元完成退市，包括2亿美元的当当现金、1.6亿美元的银行贷款以及1525万的股权融资。退市后李国庆持股82.13%，俞渝持股11.04%，两人每年要承担利息成本至少数千万人民币。和麻烦缠身的几家其他电商网站相比，当当网还算是优良资产，这家老牌网站依然是中国最大的图书网络零售商之一，甚至有消息称当当已经成为了全中国最的图书零售商，而且当当网在出版领域布局多年，在一些垂直领域的出版物分类中有极强的话语权。一位电商行业分析师曾对《一线》表示：“当当的核心优势——图书品类中仍然有非常忠实的用户群体，尽管当当短期内无法成为阿里、京东那样的超级巨头，但当当还有非常好的生存空间。”但当失去了李国庆、俞渝这对在图书领域打拼多年的黄金搭档后，当当网或许将不再有“非常好的生存空间”。来源：腾讯科技 孙宏超相关文章猜你喜欢行参菩提途玩乐游中山市作家协会马来西亚房产投资移民四会市体育局#统计代码热门搜索：
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生不逢时的独角兽：当当网
3月9日晚间，海航系旗下天海投资发布公告披露重组进展，首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。
3月9日晚间，海航系旗下天海投资发布公告披露重组进展，首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。天海投资拟向交易对方购买上述标的资产，将涉及发行股份购买资产，并视情况进行配套融资。本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更，交易的具体方案和金额暂未透露。当一代独角兽生不逢时一石激起千层浪！当年叱咤风云的李国庆和当当网，似乎早已从五光十色地电商主流世界消失。如今又一下子被聚焦，众说纷纭。敢爱敢当当的李国庆在回应收购传闻变成真时，在朋友圈说当当是文化独角兽。独角兽，是神话传说中的一种生物，它稀有而且高贵。美国著名风险投资人Aileen Lee在2013年将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出分类，并将这些公司称为“独角兽”。然后这个词就迅速流行于硅谷，并且出现在《财富》封面上。所谓“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。Lee发明独角兽概念的时候，她描绘的是一个具体历史条件下的情形。在年间，就只有39家公司从6万多的竞争者中脱颖而出，实现了估值达到10亿美元以上。而对于当当和李国庆而言，文化独角兽这个称号，似乎有些姗姗来迟。1999年11月，李国庆和妻子俞渝共同创立了当当网，凭借对于出版和图书行业的资源及熟悉程度，当当迅速发展为网上消费电商的第一。当当网也成为业内少有的“夫妻档”——两口子共同管理下的一个电商企业。彼时的当当，无疑是中国当年最早的文化独角兽。匆匆那年专家在定义独角兽时，除了估值必须超过10亿美元这个最为直观的入门级标准外，还有其他的衡量标准。首先，独角兽企业带来的产品在最初出现的时候，人们都觉得难以置信，但当人们习惯这种方式后，会觉得习以为常，不可或缺。当当引领的电商图书时代一定令不少人感怀那个最初在网上淘书的年代，并一发不可收拾。其次，他们都改变了工作方式和人们的生活方式。因为独角兽企业都是创新企业，他们不会让消费者去做不同的事情，而是让消费者成为不同的人。最后，独角兽企业会产生巨大的经济影响。这些甚至最后都会超出独角兽企业的创立者可以想象的极限。资料显示，1999年11月，当当网诞生到短短几年后，当当网成为了网上消费电商排头兵，甚至有了“中国亚马逊”之称。从图书商品到美妆、家居、母婴、服装、数码等各类百货，当当网凭借物流配送和货到付款等优势迅速崛起，2005年时，其全年销售额已经高达4．4亿，而彼时的京东销售额不过3000万。2010年12月，当当网正式赴美上市。据悉，当时当当网的年销图书销售额已经超过100亿元，占据着国内网上图书零售市场份额的50％以上，是当时中国最大的网上书店。但变幻的资本市场让当当几经沉浮。2016年9月，当当网以5．56亿美元的市值完成了私有化退市，市值已不足上市时的四分之一，甚至不到京东市值的1％。当下，我国社会主义的根本矛盾已转变为人民日益增长的物质文化需要，与落后的社会生产力之间的矛盾。要解决这个问题，显然是先解决物质需求，再解决精神层面的。李国庆踩上了电商B2C的势，但是错误估计了人们对精神文化需求的速度。这一切，究竟是生不逢时，还是冥冥之中命运的安排？李国庆的黄金屋在公开的报道里能看到，这不是当当第一次传出卖身的消息。2004年，当当销售额只有1亿人民币时，亚马逊打算以1．5亿估值买下当当，占70％－90％股份，这一要求突破了李国庆夫妇对方最多占股25％的底线，拒绝了亚马逊的收购。2014年，当当上市后股价遭遇过山车，百度提出入股当当，最终因占股比例及交易价格等原因没有谈拢。上述两笔交易李国庆拒绝的很干脆，但2014年拒绝腾讯入股这一次不知道有没有让他后悔。不过，可以肯定的是，李国庆在追寻书中颜如玉的这条路上走得十分坚毅。有人说，2010年与京东的价格战让当当网失去了战斗的勇气；有人说是2013年Kindlle的入华时当当低估了对手；也有人说，是阅文与掌阅两大网络文学企业兴起时当当错失了机会。但也许，对颜如玉一网情深的李国庆，其实并不那么在意黄金屋到底有多大呢？要知道，当当所在的这个行业也就只有300亿元左右的规模，即使当当占到了50％以上的份额，也不可能做成大公司。李国庆带着当当风风雨雨走过这么多年，在竞争惨烈的电商领域，李国庆对书的一网情深，有目共睹。当当的那些年，一直秉承了李国庆坚持做文化输出的想法。在很多实体书店经营不下去的时候，去年开始，当当却开启了实体书店的策略。据相关统计，截至2017年年底，当当已经全国开业160余家O＋O实体书店，其中针对文青白领人群的当当书店，已覆盖成都、长春等8个城市，单店日均客流达人次。据悉，当当还围绕着书的产业链大作文章，在过去四年间，投入1个亿做电子书业务。2017年10月，已从纸质书转到电子书、听书领域的当当宣布“扭亏为盈”。李国庆表示，“过去三个季度，当当电子书捷报频传，实现四个第一（销售增速第一，新增客户数量增速第一，电子书下载册数增速第一，阅读社区用户数第一），终于扭亏为盈，从亏损2亿（含流量费），到规模性盈利！”怪不得有业内人士会感叹，与李国庆同期风起云涌的人物，有马云、张朝阳、李彦宏还有后来的刘强东、马化腾。但是，与上述那些创业家们相比，李国庆从来没有过争夺“中国首富”的机会，也似乎没有发表过引发热议的商业思想，到今天出售之日，当当的市值只有阿里、腾讯的五百分之一，营业额与京东比，也只有一个零头。在商言商，固守颜如玉的李国庆可能错过了不少黄金屋，十九年的创业长跑，他面临过很多的机遇或新的可能性。无论是资本运营、产业拓展、供应链建设，还是业务创新、决策层机制、线上线下融合，林林总总，日后都可能成为各种案例被议论纷纷。
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