朋友之间适八种人不适合创业合伙创业

第四期:合伙创业是不是正确选择
9月14日下午,由大豫网创业频道举主办的第4期创业下午茶在托斯卡纳咖啡厅如期举行。本期的主题是“合伙创业,是不是正确选择?”主讲嘉宾是啄木鸟教育郑州分公司总经理冯刚和X先生密室逃脱郑州店总监袁成龙。虽然下着大雨,20个创业者都准时到达,还有一位专门从石家庄赶来的网友,希望嘉宾和所有合伙创业的创业者为他的项目做分析、出建议。合伙创业之前需要签订什么协议?(1)关于合伙人中是否该有一个老大这个问题,两位嘉宾都持一致的意见,合伙人可以有不同的专长,但是在管理中要有一个“老大”。因为,在日常的经营管理上,每个人的想法不一样,这就需要有一个“拍板决定”的人,不然除了影响公司生意的运营,还会伤及合伙人之间的感情。 (2) 其中一位做乐器的创业者,他之前有过创业失败的经历,这次他准备让自己的公司和另一个公司合伙创业,为了能更好地和合伙人相处,他特地向嘉宾询问需要签订何种合作协议。针对于他这个特殊情况,嘉宾们以及其他创业者建议他,在合伙双方的公司之上再成立一个新的公司,收购这两个现有的公司,并且在协议中体现各自的股份比例和权利义务。 (3)在合伙创业之前,要考虑三方面的因素,首先是要有管理经验,其次是对技术资源的掌握,还有就是合伙人的选择。 合伙人岗位工资要按照市场规律活动现场,一个做医药贸易的创业者非常积极,他们是三个人一块合伙,工资也是根据利润分红平均分配,想让嘉宾分析一下这种形式是否合理。两位嘉宾说,在工作分配上,每个合伙人肯定是在发挥个人特长的基础上进行分工的。合伙人的岗位工资还是应该按照市场规律给的,例如,销售类的人才和技术类的人才市场平均工资就不一样,在一个公司中,利润分红可以平均分配,但是岗位工资一定要按市场规律来,不然也会引起合伙人之间的矛盾。如何避免合伙人“另起炉灶”?在一个公司中,其中一个合伙人在积累了经验之后离开公司“另起炉灶”,又开了一个类似的公司,这也是不可避免的一个隐患。对于这个问题,合伙人之间可以签订一个“同业禁止协议”,例如,条款上可以列明,如果有人离开公司,3年内不得从事相同行业,不过这个条款不要在合伙人矛盾出现了之后再签,这样更容易把合伙人逼走。同时,创业者还要保证自己的成长速度要超过其他合伙人,对公司的发展方向有战略上的把控,不至于在合伙人撤资的时候手忙脚乱!
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[责任编辑:wyhaleyli]
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