流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！
流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！
来源： &责任编辑:小易 &时间: 23:48:48
流量转化率是什么意思？答：网站流量转化率（conversionrate）是指用户进行了相应目标行动的访问次数与总访问次数的比率。相应的行动可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为，因此网站转化率是一个广义的概念。简而言之，就是当访客访问...流量转化是什么意思答：网站流量转化率（conversionrate）是指用户进行了相应目标行动的访问次数与总访问次数的比率。相应的行动可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为，因此网站转化率是一个广义的概念。简而言之，就是当访客访问...有流量没转化到底是什么问题答：详情页买家秀价格产品款式从这几方面找原因流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图2)流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图4)流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图6)流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图8)流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图10)流量、转化率、客单价，电商流水的3大策略！(图12)
网络流量怎样换算？问：1G=？MB1MB=？KB好晕答：1、网络流量单位是bps、Kbps、Mbps，而我们在使用windows或下载工具中看到的是MByte/s。2、比如安装adsl时使用1Mbps防抓取，学路网提供内容。
内容来源：-7日，由人人都是产品经理主办“2017中国产品经理大会：解码未来产品经理”活动，张凯先生分享《电商产品经理如何克服困境？》。笔记侠作为独家活动笔记合作伙伴，经主办方和讲者审阅授权发布。
淘宝卖家流量转化率超过多少就会被判降权？转化率...问：我的相比上周高了320%的转化率。。。。全店降权30天。。。转化率是什么...答：亲你肯定是刷单了吧，??转化率就是进店人数成交的比例。如果进来10人成交10人你的转化率就是100%懂了吗，一般正常4-6%就算是好的了。防抓取，学路网提供内容。封图设计| 邱小军 责编 | kay
质量流量如何转换成体积流量的问：单位的质量流量计测量循环氢流量，仪表显示出的是标况下的体积流量，我...答：体积流量是单位时间里通过过流断面的流体体积单位时间内流经一横断面的流体质量数量质量流量除以该防抓取，学路网提供内容。今日笔记侠客 | 邓丽君
电信可转换流量是什么?答：您好这部分流量可以转换成通话时长或短信，在通话或发送短信时自动使用流量抵扣，不同套餐的规定有所不同，您可以登陆网上营业厅查看。防抓取，学路网提供内容。全网独家?完整笔记?产品运营
网络上怎么将浏览流量转化成金钱？答：网上流量转化为金钱最好的方式，1、做产品方面，产品营销销售2、付费内容服务，也就是教学方面3、技术服务方面4、进行做广告方面投放，做广告方面这样也是可以的防抓取，学路网提供内容。本文新鲜度：★★★★+ 口感：苦尽甘来
电商产品经理常见哪些困惑？
产品经理如何与各部门进行有效沟通？
产品经理如何实现自我突破？
有流量没转化怎么办？问：这段时间一直推广，流量是上升了点，打算没转化，麻烦有谁是跟我一样刚...答：有流量没订单？有访客没客户？目标客户来了留不住？你想过为什么吗？电子商务网站是企业在网络上的门户脸面防抓取，学路网提供内容。我今天分享的主题是：电商产品经理如何克服困境？
做好流量、转化率和客单价垂直电商如何迅速上量除了流量、转化率、客单价之外,回头客也是关键,因为流量怎么做都是贵。回头客为什么回头?让用户觉得爽。康爱多的用户复购率超过50%,而一般淘宝的复购率只有10防抓取，学路网提供内容。一、电商GMV（流水）3大策略
量子看流量转化率客单价准不准??还是比较准确的,再说现在各个软件的数据算法都不一样,有偏差也是正常的,以量子为主就可以。竞争对手的数据是看不到的,有些数据只有登录自己的量子才可以看到,客单价你...防抓取，学路网提供内容。首先，电商类的企业有两种驱动方式：运营驱动，业务驱动。
比如云码流量IP、PV、转化率、客单价、访问深度等,如何yunm...先用公式"销售额=&流量&X&转化率&X&客单价&"把销售额分解开来,防抓取，学路网提供内容。驱动方式与行业有关，BAT中的阿里是运营驱动的企业，腾讯是产品驱动的企业，而我们这个行业的产品最大的特点就是运营驱动。
成交额=访客数*转化率*客单价相乘后要怎么去分析&&店铺装修、页面布局较好。&&&建议卖家根据全店成交转化率的变化趋势,对应以上各因素调整相应的店铺优防抓取，学路网提供内容。
其次，电商类的商业模式很清晰，商业诉求很重。
客单价,转化率,店铺uv,纠纷率是什么意思比如说他买了一件衣服是一个客单价,买了10件,说明客单价就高,淘宝推荐高客单价店铺权重转化率:就是进入到你店铺内的流量,最终有没有下单的比率UV:unique防抓取，学路网提供内容。如社区、短视频平台工具之类的产品，一开始不太需要想商业化的问题，只要思考如何服务好用户就可以。
如何理解淘宝的客单价销售笔数是多少?如果是高佣金,没有转化,随便多少流量白搭,浪费。所以喊起高佣金,得注意。计算自己利润机率=流量*卖家转化率*客单价*佣金比如:1000流量*转化率14%...防抓取，学路网提供内容。但电商产品从一开始就需与商业变现打交道，第一天就要面对：如何让用户付费？如何让用户消费更多？如何让用户复购？如何让客单价变更高？
怎样提高网店的转化率销售额=流量*转化率*客单价具体到店铺上,流量=自然流量+推广流量+活动流量(关系到自然流量的是主题、标题、上下架)转化率=进店人数/成交人数(关系到转化率的是详情页...防抓取，学路网提供内容。而作为一个产品经理，你的根本是永远要替用户考虑。你需要在这两边平衡。
京东转换率和单品流量在哪看的京东商城店铺流量提升技巧1.销售额=流量X转化率X客单价2.流量来源:a免费流量b付费流量免费流量分为,自然流量和活动流量自然流量:类目,搜索活动流量:首页资源,类目...防抓取，学路网提供内容。其三，电商公司最重要的产品并不是app或网站、h5、小程序，而是你卖的货品。
防抓取，学路网提供内容。作为电商产品经理，我们很熟悉这样几个关键词：GMV（一定时间内的成交总额，也就是流水），而GMV是用这样的公式得来的：GMV=流量×转化率×客单价。
我家宝宝现在4个月了，现在给大家分享一下我这4个月的做法满月期间在宝宝100天之内，我每天给宝宝拍一张照片，记得宝宝15天的时候拍到了她睡觉时偷笑的小表情，从那时候起，每次抱起她都会和她说我在干什么。防抓取，学路网提供内容。
这是你每天面对的东西，用户体验好或者不好，如果GMV没有增长，则没有多大意义。
看到问题后，我觉得自己找到了组织！先说说自己的情况：25岁中性（以前是油，长痘，冬天又油又干）阳光下也不见毛孔平时有妹纸会说我的皮肤不错以前，我也是“豆皮”，从小学六年级开始长痘痘，一长就是十三四年。防抓取，学路网提供内容。下方金字塔模型则可以帮我们把用户整体分割来看：
　　在时下的一些涉及到清朝格格婚后的私生活的影视作品中，那些年轻貌美、如花似玉的格格们与自己的驸马，也就是额驸，大都是过着卿卿我我、恩恩爱爱、你拥我包、极尽风流的令人艳羡的夫妻生活。但是，实际的情形并防抓取，学路网提供内容。
第一个是如何获取用户；
入戏太深，可能会对演对手戏的产生感情！身临其境，人戏不分，这样才是一个好演员满意的作品，比如梁朝伟曾经说过，他每拍完一部戏，都不留对手的联系方式，至少半年不能和对方联系。因为他每次都入戏太深，要花时间防抓取，学路网提供内容。第二步是如何提高用户的活跃度；
感谢头条君的再次邀请！哗仔说鱼，用诙谐的语言教新手养鱼。你好！你提的问题其实是很大的一个问题，想要讲清楚，估计要打上万字。哗仔试着简要的给你说一说，你要是还不清楚，就想办法联系我吧！先说你的鱼种――锦防抓取，学路网提供内容。第三步是说我们如何提高留存；
当今的影视剧男女吻戏不可少，有人吻破了嘴皮，有人为此崩溃大哭，有人因为难忘对手嘴里的异味至今害怕拍吻戏......下面就带大家扒扒明星拍吻戏的那些事刘诗诗和袁弘2006年，在胡歌版《射雕英雄传》里，扮防抓取，学路网提供内容。第四个是如何获得收入并提高收入；
说两个最近比较红的。一．本泽虎、本泽马、本泽猫法甲霸主的当家球星，3500万高价加盟皇家马德里，射门传球无所不能，单赛季进球助攻全都上双。U17和U19欧青赛冠军主力，法兰西四小天鹅最红帝星，第一次参防抓取，学路网提供内容。而最后一步是我们要能够传播。
我这里有一些方法你可以参考一下随着一众亲子综艺节目的走红，很多明星的小孩都展现在大众的眼前，使得好多宝妈那个羡慕啊，恨不得自己的娃也能跟明星的娃长一样美！好多宝妈看到像诺一啊、森碟啊、王诗龄啊、小甜馨防抓取，学路网提供内容。产品经理则要把眼光从金字塔顶部放到更大的空间，得从全链条去思考，否则，如果仅聚焦顶层用户，很可能会做出一些短期能刺激销售额，但是长期有损用户利益的事情。
对于vivo即将发布的这一款机型来讲，从现有的资料中我们也不难看出这款手机无论是在创新还是整体的表现上来说都是显得非常的出色的。并且跟据现有的海报图中我们不看看出，该机应该是采用全面屏幕设计，并且具有防抓取，学路网提供内容。1.流量策略，有两部分：守正，出奇。
北京大学和宾夕法尼亚大学不久前联合发布了《2016睡眠与职业安全白皮书》，通过介绍日间嗜睡的常见原因――阻塞性睡眠呼吸暂停、失眠、倒班工作和发作性睡病，揭示睡眠疾病对人们的身体健康、日常生活和工作的危防抓取，学路网提供内容。（1）守正：自传播是提高流量最重要的方式之一，除营销手法外，产品也要为流量做打磨，保障产品体验是流畅的、保障分享的体验是完整的，以及保障信息通知渠道是通畅的。这需要持续打磨，很难出有陡然大增量的奇迹。
转载一个网友的宝骏7302016款质量严重有问题本人是受害者本人号安徽省枞阳县新源汽车销售有限公司购买一辆家用汽车（宝骏在73016款手动豪华版）中间保养都是在该公司规定时间规定公里数内保养的该车行驶4个月（11000公里）时，在高速上行驶有异常感觉停车检查发动机系统出现故障，本人发现故障后及时去该公司进行了检修，中间连续检修了4次，仍然没有解决问题，经安庆市上海通用五菱售后服务防抓取，学路网提供内容。（2）所以，第二部分则是出奇：使用一些手段把流量快速提升一下。
　　　　这几天开始办美国签证，因为据说南美国家有了美签作保后，更容易出签一点。遂开始搜索美国的一些边边角角的信息，企图在不同的角度上多了解这个陌生的即将前往的国度（如果不被拒签的话）。　　对于这个国家防抓取，学路网提供内容。这一点在不同的时代有不同的机遇，因此要抓住阶段性的红利。比如2012年开始做APP，有流量，因为那个时候是PC转移动端的窗口期。
一只有血统的纯种猫，加上绝育打疫苗，1人民币。正规育种机构的纯种猫的优势非常明显：性格好，性格一致性很高，家教好，不良习惯少。健康的猫粮，例如almonature的legend系列防抓取，学路网提供内容。而现阶段APP的流量就很艰难了，这个时代的红利是小程序。小程序提供了什么？
许多人对“学习软件开发有前途吗”存在很大的疑惑。其实一门技术或是一个专业的前途也就归结于就业后的薪资水平、发展空间，学成后好不好找工作等三个方面的问题。想要真正的了解软件开发的就业前景，就必须了解软件防抓取，学路网提供内容。首先提供了一个通过微信群和朋友圈来传播的病毒传播平台。
对于王菲来说，谢贤，让不让王菲进家门儿都无所谓，王菲我行我素的性格，根本就不在乎这一切。谢贤只是因为张柏芝为谢家生了两个孙子，所以一直喜欢张柏芝，对王菲才不待见，其实谢贤心底下是喜欢王菲的，十多年以前防抓取，学路网提供内容。如电商领域的拼多多和蘑菇街，用拼团的形式让一个用户拉六个新用户，后来的用户成功之后如果想继续拼团就要再邀请六个用户进来，形成了指数级别的病毒传播。
许多人喜欢饲养猫咪，可爱而又优雅的小动物。然而为什么网的小编提醒大家，猫这种东西没有忠诚度可言，最可怕的是，猫会吃主人尸体。猫真的会吃主人的尸体吗？美剧里经常会出现一幕，所有单身女性的噩梦。邻居投诉某防抓取，学路网提供内容。第二，小程序有非常有效的信息推送渠道。
谢邀请。植物映山红，别名：杜鹃、红杜鹃、满山红、清明花、清时花、山归来、山石榴、山踯躅唐杜鹃、艳山红、艳山花、应春花、照山红达达香等！在所有观赏花木之中，称得上花、叶兼美，地栽、盆栽皆宜，用途最为广泛防抓取，学路网提供内容。回想我们从PC时代转到移动互联网时代的时候，为什么要做APP？因为网页除非留有客户邮箱，否则没有机会再召回用户利用网页与他进行第二次沟通。而APP最大的优势就是消息推送。
对未知的恐惧，是谣言肆意流窜的温床。民间传言孕妈剪头发或者使用剪刀会影射到胎儿，出现胎儿畸形。所以在十月呵护后台总是有孕妈会问此类的问题，菌菌也已经多次做过孕期谣言辟谣。但是谣言仍困扰着不少孕妈，尤其防抓取，学路网提供内容。2012年我们监控消息推送的时候，授权比例大概在90%，推送到达率非常高。消息一推送打开率就上去，有时候服务器都承受不住。
古时故事固是古事（最整齐这对了）顽泉玩权完全宛犬（恶搞小泉版）前尘乾臣虔陈前忱奇车汽车弃车骑车物理无力雾里悟理出世初试处是出事（大学生初次面试,到处都是出错之类的事,这是我今天的心得所以写下来）下世侠防抓取，学路网提供内容。而现在，消息推送已经被滥用到用户选择关闭了：首先授权比例很低；其次点击率越来越差。
聊文玩，找空空，关注文玩讲堂头条号，学习文玩知识！首先空空只代表个人的意见，这份建军九十年周年纪念币收藏价值以及收藏前景并不容乐观，为什么这么说，空空从以下几点为大家分析吧。建军九十周年纪念币收藏价值防抓取，学路网提供内容。小程序会有两个推送：
目前摄影器材的谈质量，很难会有多少大的故障或者本身的质量问题，产品都已经非常的成熟了，几家主流的厂家售后服务站也布得比较全面。许多人都说尼康适合拍风光，佳能适合拍人像，如果能适当的上手一些后期技法的话防抓取，学路网提供内容。一是腾讯官方的服务通知，但有固定模板，不能随便推营销信息。由于微信的影响力用户通常不会关闭这个通道，你可以通过这个方式与你的用户再一次交流。
这就用到了一句话“钱不是万能的”组建到是很简单，这里有很重要的障碍就是“仇视”和“种族歧视”组建了不一定能运行的开，运行了不一定能招的人。要知道美国对华人并不友好，他们打心里歧视华人。打造一支由中国人防抓取，学路网提供内容。二是服务号，把服务号的关注做到小程序或支付流程中，然后就可以通过服务号的消息模板给用户进行个性化推送。
迪丽热巴前些日子的旅游照是真的人美条顺啊，腿也太细了吧，和老板杨幂的美腿难分上下，果然人以类聚吼。这些旅游时期的美照也是帮她吸了不少粉。那我们一起来看看她是怎么穿搭的吧～她早期有一个很爱的搭配方式：帽防抓取，学路网提供内容。当整个流程设计很流畅的时候，在一次拼团成功后，在推送处再引导另一个拼团，形成病毒营销的基础。
如果发生了这样的情况，建议家长在第一时间去跟班里的老师沟通。我们找老师，而不直接地找对方家长沟通的好处在于：一方面，我们可以更详细、更全面地了解事情发生的真实情况，有时候，孩子因为语言表达能力有限，或防抓取，学路网提供内容。因此，做小程序跟做APP区别不大，最重要的是把消息的通路建立好。
聊文玩，找空空，关注收藏讲堂头条号，学习文玩知识！如图所示，空空认为这是99版20元的豹子号靓号纸币一张，的确是具有很高的收藏价值的，看品相来说还是不错的，那么它值多少钱呢？跟随空空一起了解一下吧。9防抓取，学路网提供内容。2.转化率策略，也有两个内容可以讲：转化漏斗，连环扣。
首先来说，三大球要细分六个项目，而女排绝对不落后。中国女排自上世纪80年代便以确立了世界领先地位，中国的排球教练开发了众多战术打法，适合亚洲球员小快灵的特点。也涌现出郎平、孙晋芳、赖亚文等名将。如今，防抓取，学路网提供内容。（1）每个产品和运营人天天都看转化漏斗，应该看什么呢？首先，步骤能省则省，然后找到关键突破点，如流失率特别大的步骤。
【牛肉丸起源】从历史上来说，牛肉丸是起源于客家。因为广东客家地区山地多，饲养黄牛、水牛非常普遍，所以客家人经常以牛肉作为日常食用的肉类，在长期的发展过程中，客家人逐渐摸索出，将牛肉制成牛肉丸来食用这种防抓取，学路网提供内容。当你有一个环节的流失率与同行、兄弟公司或者其他行业相比差别很大，你应该精力重点放在那个环节上，确保转化是持续的。
我想提醒各位，袁崇焕不是崇祯擅杀的。他是经过三司会审(大理寺，都察院和刑部)，明正典刑的。他的罪过在哪朝哪代都够得上杀头的。一个蓟辽督师挂兵部尚书虚衔不通过中央，不通知兵部，以议饷的名义骗同样官居一品防抓取，学路网提供内容。（2）而连环扣的意思是，在消息通路中把握住用户的消费节奏：买完之后马上就有一个新的相关优惠券或者回首策略，让他买了之后再买。
在广东、广西、海南，不管大超市还是水果摊，都会摆着十几个金灿灿的大榴莲。由于离原产地马来西亚、泰国较近，岭南地区市面上的榴莲不仅价格便宜，而且个头更大，每一瓣都特别饱满，让不少人垂涎三尺。也正因如此，防抓取，学路网提供内容。
3.客单价策略，同样有两个关键词：损失厌恶，提高消费频次。
客单价并不是订单的价格。
（1）损失厌恶的含义是什么？打个比方，如果给到用户100元的优惠，用户没有拿到，心里不会很难受；但如果从用户口袋掏出100元，他就会更难受。
通过人类社会心理学对损失厌恶特征的研究，可以利用包邮门槛或者满减的机制，利用用户心理特征去引导用户，提高客单价。
（2）提高消费频次为何重要？一个用户一单只有这些金额，于是让用户在同样的时间段里有更多次消费是比较重要的一种方式。
二、产品经理常见困境
及实用解决方案
当前现实中，产品经理时常面临一种困境：产品被各种各样的需求包围，需求清单列表越来越长，大量需求没有时间开发。
今天品牌部、明天运营部、后天市场部……会提各种各样的需求，由于这些部门没有受过专业的产品训练，提的需求通常无法交流，如何技巧性地与业务部门沟通交流呢？
1.分清用户需求与产品方案
用户的需求就是所有人跟你提的需求，而其他部门告诉你的经常是一些产品方案，如这里加一个按钮，那里加一种搜索规则。
专业的产品经理应该分清楚什么是产品方案，什么是用户需求。
你要问，这个方案的目的是什么？要解决什么问题？把目的和手段分开来看。
所有人都会提产品方案，但如果产品经理也纠结于产品方案，会累死的。你会疲于奔命，每天都被运营和业务的要求推着往前走，也不知道到底为什么要做这个、做那个，为什么不能做另外一些更重要的事情。
所以大家要形成一个思维习惯：当有人给你提需求，不管是老板还是同事，第一个反应是坐下来跟他聊一聊：
什么场景下要解决什么样的问题？
是什么样的用户的问题？
把这些事情搞清楚了之后，你再根据专业性找到更合理的解决方案，这才是产品经理的价值。
2.分清产品功能和产品内容
此外，我们需要区分产品里的这两个重要线索：内容和功能。
产品人时常在一些功能里面找不到重点，也不知道如何分辨和调整，更不知如何找到产品中的突破点。
书中把产品分了五个层级和两条线，这两条线一个叫信息流，一个叫任务流。
你要明白你的产品里信息或内容是否丰富，是否需要创造一些新内容？
内容型的概念如淘宝里的直播、微淘、买家show，而如何让内容在合适的场景下分发给用户是功能本身，这是两个不同的问题。
必须要分清楚这两点，才能有的放矢的解决产品问题：
如果是内容不充足，则需要用一些功能引导用户创作更多内容；如果内容很丰富只是没有合理的分发方式让用户找到它，就加入搜索、导航、排行榜、猜你喜欢等，这些是功能。
我建议大家，做产品的时候把这两个概念分开来看。
3.分清需求的层级，找到优先级
这是有名的金字塔需求模型，最底下一层叫基础型需求，中间一层是期望型需求，最上面一层是兴奋型需求。
对于公司来说，在不同时间段，需要投入不同的资源力度解决不同层级的问题。
创业公司经常会出现搞不清楚需求层级的问题，在基础需求还没有完善的情况下，把所有的力量都放在兴奋型需求上，做一些看上去特别创新的东西。这是一个本末倒置的状态。
所以，大家在排产品需求优先级的时候，要先关注什么是基础需求。如果电商产品的购物不流畅、付款不安全，那么不论多创新的系统、多好的营销方式，都没有意义。
我给大家分享一个我们公司内部经常用的头脑风暴工具：用户效益图。它可以协助我们排查产品中的各种小问题。
不太专业的团队头脑风暴时搜集的问题会东一个西一个，并不系统，这张二维表格可以把你的问题进行梳理。
横轴是用户的体验流程（不同的产品具体流程是不一样的），记住根据用户的体验流程来，千万不要根据公司的部门来，因为根据公司内部商务部、品牌部，有可能把用户流程割裂。
纵轴则是用户需求层次，用户在每一个步骤里面有不同的需求，具体可参照马斯洛需求理论。
我自己经常会用到的五种不同的情感诉求，分别有方便、好处、安全感、优越感和炫耀（不同产品会略有差异）。
用这样的二维表，你会把问题分到25个格子里，再在每一个格子里找可以突破的或者没有做好的，比如说注册流程够不够方便，有没有好处（没有的话就做新手礼包）？有没有安全感？会不会遇到侵犯隐私的点？有没有优越感？用什么渠道注册？VIP通道还是被邀请？等等。
三、MVP与敏捷开发
敏捷开发是老生常谈的问题，MVP（Minimum Viable Product，最小化可行产品）是最近几年经常提及的概念。
在做任何一个产品决策之前，先做一个假设，然后做一个最小的可用产品，交给市场，搜集数据回来，随后通过市场数据来验证这个假设是否成立。
如果成立，就在这个基础上做新的假设，或者把这个东西给夯实，做得更优优化一些；如果假设错误，就说明假设的前提有问题，需要重新找出哪个环节有问题。
MVP概念配合下的敏捷开发是在创新，或者说，在未知领域中做事的重要手法。
这种开发方式与以往的瀑布流软件开发方式不太一样，敏捷开发的关键点不在于迭代周期长短等，关键点在于团队有一颗拥抱变化的心。
敏捷开发并不是把一个大功能拆成四个小功能慢慢做好再每天发布，而是每一个小功能都可以让用户使用，能够接触到用户的真实数据反馈。
为了便于大家理解，我举一个经典例子：
如果要开发一辆汽车，不是第一个月开发一个轮子，第二个月开发第二个轮子，第三个月开发发动机。
敏捷开发是第一个月就开发了一个滑板车，交付给用户使用，并在过程中收集用户数据。然后再在第二个月开发带方向控制的滑板车。
两者的区别在于第二种方式每一步都是真实的，能够交付给用户使用，而且一定有真实的数据回来，这就叫敏捷。
四、向零售行业学习
还有一个讲述产品的例子，说银行ATM机的开发并不是把ATM的界面和设备的交互体验做得多好就能解决的，它涉及很多问题，如资金流，每天往ATM机里放多少现金会对银行带来多大的现金流压力，产生多少成本？相较没有ATM机时有多少优势？
这个问题是对业务本身的一个比较深的理解。
而电商也有三个“流”非常重要：
一是信息流，如何通过商家把信息发布到你的用户？如何通过用户返回到商家？
二是货物流，电商产品经理需要去了解货物如何从工厂供应链里生产出来，然后才是产品发布到用户手上的运转流程。
三是垂直化，在互联网下半场，已经没有太多人做平台了，如阿里、百度、腾讯之类。包括非电商行业的产品人也需要去了解你的垂直行业。在下半场，大家都会在垂直行业做得更重，意味着必须对垂直纵深行业了解更深。
我们的行业是零售行业加服装行业，零售行业存在了好几百年，有非常多的行业理论研究。
上面这张图是我从书上看到的7-11价值链图，讲有关制造型零售里的内容，我看了之后很震撼。我以为很高级的东西，原来人家几十年前就在做了：
怎样解决信息流？
怎样解决物流？
如何控制成本？
如何影响用户？
他们做得非常优秀、非常细。我觉得，你也可以在你们自己所在行业找到行业本身的源头，去探查这个行业本身是如何运转的？如何解决问题？怎样突破？我想这是很重要的。
互联网人常喜欢说颠覆。而我认为一个行业存在那么多年，一定有它本身的价值和特点，我们对行业本身要存在敬畏之心。
我是做服装类互联网产品的，我也曾在深圳的服装厂与老板沟通颇多。我认为，做产品，需要抛开你的互联网身份和特点，深入垂直行业中了解它本身的特质、本质，以及如何运转，包括资金流、物流、信息流等等方面。
在这个过程中就可以找到有机会通过互联网优化的点、找到价值，优化它们，与它们合作而非颠覆。今天的演讲就到这里。谢谢大家！
主办方简介――
人人都是产品经理（woshipm.com）是中国最大、最活跃的以产品经理、互联网运营为核心的学习、交流、分享社群，集媒体、教育、招聘、社群活动为一体，全方位服务产品经理和运营人，微信公众号woshipm。
成立7年以来举办在线讲座500余期，线下活动300+场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比70万， 中国75%的产品经理都在这里。
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