iPhone 6为什么轻松破掉twice预售新纪录纪录

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-06 11:54 标签： 轻松筹尝鲜预售怎么做
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看消息说，iPhone 6和iPhone 6 Plus第一天的预购量达到了400万台，创了新的记录，为什么卖得这么好？是不是印证了一个观点：骂声越多，买的越多？苹果上周五在一份声明中表示，iPhone 6和iPhone 6 Plus在开启预订12小时内已经创造了一项新的历史纪录，但并未透露具体数字。周一苹果公司宣布，iPhone 6和iPhone 6 Plus首日预定量逾400万部，创历史最高纪录。而2012年发布的iPhone 5首日预定量为200万部。
12日，苹果官网在美国、法国、香港等首轮发售国家和地区启动了iPhone 6首轮预订。包括苹果香港官网在内的全球多个苹果官网都在预订中被“果粉”们挤爆，苹果官网预定页面数次瘫痪，由此可见新iPhone广受追捧。大屏iPhone释放消费需求消费者对大屏iPhone 6的期待，是iPhone 6预售创纪录的一个重要的原因。三星在2011年大力推广大屏幕设备，大屏成为三星Galaxy Note系列走的差异化道路，也是许多消费者选择三星的重要原因。反观苹果，一直独立于这股大屏潮流之外，直到iPhone 6发布。苹果CEO库克在今年发布会后接受专访时，这样解释：“多年以前就开始研制大屏手机，我们只是从未制造过大屏iPhone。我们集中全力，争取推出一款更好的手机。”在库克看来，苹果在出售大屏手机前，需要确保为其开发适合的显示屏、电池以及软件。而市场上对大屏智能手机的需求一直强劲。市场研究公司Canalys的数据显示，屏幕尺寸超过5英寸的智能手机占到第二季度全球智能手机发货量的近40%。尤其是在中国和其他亚洲新兴市场，更大屏幕智能手机非常受欢迎。不少消费者希望购买大屏幕手机，而今年以来苹果推出大屏iPhone的传闻越来越多，更是吊足了消费者的胃口。当正式发布iPhone 6和iPhone 6 Plus后，凭借着4.7英寸和5.5英寸的两种规格，消费者的需求得以释放。酷派副总裁曹井升在苹果发布会后表示，由于消费者对苹果大屏手机的期待，这次iPhone6依然会热销，对三星会造成巨大的冲击。与苹果相比，三星Galaxy S5用25天出货量达到1000万部，创下了Galaxy S系列最快的销售纪录。虽然也是个不错的成绩，不过似乎并没有达到三星的预期。相对于新iPhone一天400万的预购，三星还是稍逊一等。苹果的品牌效应不得不说，iPhone依然是非常好用的手机，只是留给其创新的空间越来越小，这也是整个智能手机产业面临的问题。当iPhone的Siri、指纹识别等功能推出后，众多手机厂商纷纷跟进，更不用说其定义了智能手机的外观了。其实早期的iPhone销量也不大，苹果第三代的iPhone 3GS的首日预订量仅有六万部。但苹果为消费者提供了全方位的优秀体验，不光是手机工艺，还有iOS系统以及大量可用的APP。而这种体验的粘性转化为购买，推进了每次iPhone销量的增长。此外，由于Apple ID绑定后，许多原来的iPhone用户并不愿意选择其他手机，毕竟有不少的迁移成本。这为苹果的筑起了比较坚固的壁垒。有数据显示，安卓用户表示未来会尝试iOS的占比超过了50%，而iPhone用户同期只有不到20%的用户表示会更换平台，可见iPhone的具有很高的忠实度。到了苹果发布新品的时候，总是有很多差评和吐槽，这也说明了苹果产品受到了极大的关注，因此其舆论传播更为广泛和深入。尽管有不满和抱怨，但是相当数量的消费者还是用钞票做出了自己的选择，成全了新iPhone巨大的预购数量。
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iPhone 6为什么轻松破掉预售纪录
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苹果每一代改变大的都会大卖
就好比iPhone3s到iPhone4的时候也是全球大卖
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苹果iPhone为什么敢卖这么贵？
德迪欧的回答在很大程度上揭示了手机行业(事实上乃至整个互联网经济) 的相关运营方式。他的关键要点如下:
o Consumers, by and large, aren't paying those high prices. It's the operators —
270 mobile phone carriers —
who pay the full freight.
o 大体而言,消费者并没有支付这些高昂的价格。支付全价的是那些移动运 营商——
270家手机运营商。
o The decisions operators make on whether to carry the iPhone are driven not by fashion or fanboyism, but by hard economic realities: ARPU, churn, network costs, depreciation, ROI, etc.
o 运营商在做出是否销售 iPhone 的决定时, 考虑的不是时尚或狂热粉丝这些 因素,而是确凿的经济现实——每用户平均收入(ARPU ) 、客户流失、网络费 用、折旧、投资回报率等。
o For many operators — about two thirds of them — the iPhone doesn't fit their business model. Verizon held out for years. DoCoMo just came around. China Mobile may soon as well.
o 对于许多运营商(约三分之二)而言, iPhone 并不适合自己的商业模式。 威瑞森公司(Verizon )多年来一直拒绝接受 iPhone 。 DoCoMo 刚刚开始接受 iPhone 。中国移动(China Mobile)可能很快也会接受 iPhone 。
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