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（ 完整版）罕见！董明珠最新含泪演讲：格力曾几乎死去！
罕见！董明珠最新含泪演讲：格力曾几乎死去！（令人震撼的世界500强管理之道） 鸣谢：苏商会、南京江宁区政府董明珠获苏商“金茉莉”终身成就奖22日下午，62岁的董明珠回到了自己的家乡——江苏南京！在“2016苏商创新创业发展高峰论坛暨首届苏商金茉莉颁奖典礼”的颁奖台上，董明珠花了整整两个多小时,详细介绍了作为世界500强的管理之道，干货多多，颇为罕见和难得。董明珠：让世界爱上中国造大家好，今天我心情非常高兴，因为南京江宁是我的家乡。刚才看到金茉莉成就奖我还在想要颁给谁，没想到是我，非常感谢。13年前勇闯省政府，董小姐从外资虎口下夺回格力！在2003 年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500 强的企业，xx外资企业认为已经是稳操胜券,当时有人非常希望能卖成，这样我们珠海就有了世界500 强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给我 8000 万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：我说今天你是世界500强，未必明天我就不是世界500强?（掌声）今天这个梦想实现了，当时让我卖9 个亿，我现在还一年给国家交150 个亿的税收，如果当初卖了，这些还可能吗？这个世界还有格力这个世界名牌吗？（掌声）但是当时我们拒绝收购的时候，我们面临的挑战，等于是拿鹅卵石去撞击城墙一样的艰难，我记得很清楚，当时为这件事我跑到省里，找到张德江，现在是人大常委会委员长，当时是我们的省委书记，讲了很多理由，举了很多例子，告诉他我们中国多少好品牌没有了。今天这些品牌如中华牙膏等等，企业依然是我们的人，用的依然是我们的材料，但是它已经不属于我们。在今年的政府报告当中，总理讲的非常清楚，最后一句叫奋斗才能赢得未来，我觉得这句话意义非常深远，我们不能靠天，不能靠地，不能靠别人，一个最成功人士，永远是给别人带来改变，一个最成功的人存在是让别人感到幸福。2006年CCTV中国经济年度人物：董明珠在家电行业，是唯一一个没有进军地产的企业，地产赚钱太快了。我们的地产承载了中国的经济发展，占了主流地位，甚至于一些地方也拉我们去投资，但是我们依然拒绝，因为我们觉得我们要坚守我们的实体经济，我们要坚守我们的制造业发展。曾经我跟马云也说过，马云需不需要？需要，但是不能多，董明珠可以多！（笑声、掌声）当然我讲的这个董明珠只是一个泛指，意思说中国制造业才是真正支持中国发展的脊柱，中国制造业一定要强大！看看我们中国这么多年发展，虽然是快，虽然是大，但是我们拥有什么，拥有什么竞争力？缺的是什么？缺的是创新。发展在过去的20多年当中，我们经历过这样一个过程以后，我们开始意识到我们要追求什么。20年前，“全票部长”董明珠解决格力“叛逃危机”和管理危机我们在91年的时候，那销售才1个多亿，大家看这张图表就知道，我们91年才1个多亿，但是我们在20多年以后，已经1400亿，利润达到100多亿。这中间我们经历了两个阶段，一个是95年，95年我们销售收入从4个亿一下做到8个亿，整整翻了1倍，到那一年我们才可以自豪地说盈利了，如果没有95年的盈利，可能在97年就要关门了。还有，我们2001年，收入突破100亿的时候，我们进行了一次干部作风整顿，之间发生了多少问题呢？首先第一个就是我们管理者公为私用，今天谈到腐败讲到的是政府官员，但我告诉他们说，只要有交易的地方就有可能有腐败，也不例外。我记得95年回来当部长的时候一看，上下关系、领导同事关系、朋友关系，一系列的关系困扰着的发展。我们总经理，当时他是从广西到珠海，同时广西有几个人跟他来，作为总经理在上面他未必知道底下的情况，但是带来的人就扛着虎皮当大旗，虽然他没有官职，但是副总都怕他。当人存着私心做一个决定、做一件事的时候，你是会有多样选择的，当每个人都遵循着私心，你认为这个企业也好，社会也好，还可能有很好的成长，或者有很好的发展吗？我认为不可能。95年回来的时候，我在格力销售是做的最多的，别人说我是营销女王，我告诉大家，我不是，如果说我营销做得好，无非是我能吃亏而已，我记得我在南京当业务员的时候，没有人知道我是南京人，我和商家保持一定的距离，但是我拼命为他们去开拓市场，所以格力当年4个亿收入，我占了十分之一。95年让我回来当了这个部长对我个人损失很大，我当业务员可以拿100多万，我当部长只拿10万，但我既然选择了，决定了回来，那我觉得我要对这个负责，所以我就要拿总经理带来的人开刀，如果我不把他带来的人按照公司的规章制度去执行的话，这个制度没有办法推行下去。所以我就盯着那个总经理带来的人，看他哪天犯事。当时我回去就定了规矩，没有财务通知不能给任何人发货，结果有一天，他给一个经销商，没有钱发了货，他那时候工资800块钱一个月，当时我罚了他100块钱，全公司通报，并降了一级工资。好了，告状了！第二天，总经理把我叫到办公室，说你怎么回事，我说你在上面并不知道下面的情况，我就告诉他，经营过程中因为这个人出现的很多问题，所以我觉得你要是给我这个权利我就把他开除了。但不管怎么讲，我们老总是不开心的，但我觉得他还是很开明的，因为那年我做到28亿的时候，他没有降我，也没开除我，他还重用我，让我到销售公司当总经理去了，因为我这件事解决了一个最根本的问题，所有人要以制度为标准，这是一个大的问题，看起来是一件小事，但处理的时候起到了震憾性作用。因为也是老板带来的人的关系，算了，不在我手上干了，调到另外一个部门。但是几年来，老板又把我升级了，一升级那个部门又归我管了，我就跟他讲，我说你当心点，我不是跟你对着干，谁叫你是老总带来的人，你要比别人好，最起码你不能做违背公司规定的事情。（笑声、掌声）我们空调行业原来四五百家，现在剩下的是寥寥无几，别人说这些企业为什么垮掉啊，所有人会说因为竞争太激烈了，我说错了，因为你没有管理，你没有制度，因为在这个过程当中，甚至我觉得我们的一把手，如果一把手的头脑不清楚，更是企业的灾星。所以当时我回来当部长的时候，我干了一件事，建了很多的制度，别人不理解，因为那个时代别人都是随波逐流，说你是逆势而上，但是我讲了，如果我不这样做，格力早垮了。我发现最大的问题，我们公司当时的利润，表上显示有1000万的利润，但是有5000万的应收款。95年通过我一年的努力，制度建设，我们已经没有应收款，所有的商家都把钱先打在我们帐上，我们有什么理由还要到银行去大量贷款，还要欠上游供应商的货款等等，一直延续到97年，我们才彻彻底底翻身，现在做到1000多亿，从97年开始，我们没有银行一分钱贷款，这就是制度建设的好处。要想建立一个好的文化，你就一定要得罪一批人，因为这批人长期在行政利益过程当中，他们是受益者。而你要建立一个制度，建立一个文化，这些人马上就成了你的敌人，他们一定会怎么样，盯着你。那时候卖空调很赚钱，一车空调你赚二三十万，因此旺季给谁先发货给谁后发货对于经销商来说影响很大。中国有一句话叫关系学，我在公司，没有人知道我家在哪里，但是就是有人这么厉害，那人湖北武汉，真的找到我哥哥。结果我哥哥那天就打了一个电话给我，说明珠，我要到珠海，我说现在我特别忙，正好到了旺季，我说你以后再说，不要来，他说我不来找你，我来拿空调，他说有个经销商找他，帮他拿一百万的货，可以得两三万块钱。我听到后来特别生气，当时人也比较冲动，因为我整个身心投入进去，我可以这样说，我从1995年当部长到了2007年，12年，我每年到11月份就肯定是住院，因为那时候一片黑暗，我不知道从哪里下手，你必须全身心的投入进去。我白天还接待经销商，因为那时候还不像现在有销售公司，那时候一个省份有几个经销商，他们形容我叫专家门诊，你要每一个经销商每一个经销商谈，甚至某一个省同时来两个经销商，你还不能同时谈，要一家一家谈，所以当时的环境我跟你讲是非常的恶劣。所以我哥很得意的时候，当时我就问他，我说有好处吗，他说有，我说你不要来了，我就把电话挂了，那这一挂，我和我哥哥二十年没有见面，二十年没有来，我哥哥写了一封信，没有这个妹妹，这个妹妹六亲不认。(掌声)为什么把他惹急了？因为我给找我哥的经销商打电话，我说我现在通知你停货，我整整停了他半个月，那时候正是大量要货的时候，停了他半个月，直到他没有再找我哥哥才开始给他发。他也觉得奇怪，他没有见过这种人，所以他还问我哥哥，你这个妹妹是真的还是假的，所以我哥哥更生气。但是我觉得这件事，看起来我哥哥很不高兴，所以我们说当有一个人做抉择的时候，你选大选小的时候，是你得到还是放弃的时候，真的是你要掂量。按照我哥哥的逻辑讲说，我又没找你，你管给谁，我就找你底下的人拿货，你又没违法，为什么不干，别人都有钱，能让我们家里发点财，你现在当了部长，才当了一个小部长，这么好的好处你不给我。经销商也不理解，你要说我们以前都是靠找关系，怎么这么好的关系，而且给你发财的机会，你竟然不给我发货，他也不理解，他甚至讲说董明珠是不食人间烟火的人，这个经销商到现在已经不在公司的圈子里面，但是我们每次还是会依然相见，他自己反思，跟在格力后面，尽管我的要求很严格，但是能保证他们有合理的利润。因此，格力没有因为95年业务人员叛逃而垮掉，而是我们恰恰用制度建设维护了一个市场公平，让我们有了一个供应的市场，让产业的上游下游和我们企业结合起来，所以使得我们营业额突然翻了七倍，也就是这一年以后，我们超过了春兰，96年就号称在中国市场上排在了第一位。前些天我们空调领域获得了两个国际奖项，我很自豪，相当于影视界的奥斯卡奖。讲到这个奖项，又要讲我董明珠一个事情，虽然不好，但我还是要讲一下，因为我不吐不快。很多人讲董明珠你是公众人物，你不能这样讲话，因为你讲话别人很重视，我说，错了，公众人物就要讲话，只要你讲的是真话，如果我们真话都不敢讲，那我们就没有价值了。一晚一度电，忽悠了多少无知，不懂技术的人，欺骗了消费者，中国制造怎么能够强，后来被法院判赔，工商局判虚假宣传，然后改成一晚低至一度电，什么低至一度电？外面25度，根本不要空调。但是就这样的错误行为，没有什么人出来指责，所以我就要到处去说，他们还要拿这个技术去忽悠科技进步奖，我更要对着干。如果这种技术能获得科技进步奖，那世界怎么看中国技术，怎么看中国的科学，所以在这个过程当中，我说，别人说董明珠，你天天讲美的是小偷，那你讲美的时候，你这人太不大度了，很多人都讲董明珠这个人太不大度了，你这个人人不行。但是你想，就是因为我这个不行的人，我才能让我们中国的技术进步吧。（掌声）我说我今天到处在讲他是小偷，他也没到法院告我诬陷罪，他也不敢告，因为法院真判你赔了我两百万是事实吧，你没有偷我的专利，怎么会罚你两百万，怎么敢罚呢？现在连我的小商标你都要偷，那不骂你小偷骂谁？有一天我在开大会的时候，我在大会讲，我说现在的人已经，有的企业猖狂的不自己培养人，所谓的引进人才，不叫引进人才，他叫偷人，天天堵在我公司门口骚扰我们，现在不是中国的企业偷我的人，外国的企业也在这里挖人，你有本事你叫我给你培养人才也可以，你得给钱，我培养一个人培养了十年，你就这么把他给偷走了，问题你一个高薪挖人走，那你怎么样让我们中国制造，让我们能决心走自主创新的道路呢。所以我说我那天我把他们的人打了，结果他们说董明珠你又犯法了，你怎么打人呢（笑声、掌声），我说我打了他，有本事他到法院告我说我打了他，他也不敢告，所以这些问题发生以后，有记者就去问美的，说怎么回事，董明珠老是讲你们美的，怎么回事，他说我们现在是打不还手，骂不还口啊，我们躺着还中枪。（笑声）在这个过程当中，并不是人家说董明珠老是跟美的过不去怎么回事，我说不是跟他过不去，所有伪劣行为我们都要过不去，所有伤害消费者利益的事情我们都要过不去，中国制造才能强大，中国制造才能走向世界。（掌声）所以发展过程当中，我们要讲了，在政府报告当中，对制造业非常的关心，一个是加大对侵权行为的整治，打击伪劣假冒产品，一个是重点抓质量，前天国务院又下发了文件，里面提到了马桶盖，提到了电饭煲，今年是我们十三五规划的开局年，我们真正把质量摆在了第一位，但是仅仅靠政府是不行的。总理报告当中讲的工匠精神，什么叫工匠精神？我们一讲人才就落脚在技术人员上了，错了，其实在一个企业里面，任何一个岗位都应该有人才，什么叫工匠精神？我们把每一个细节都要做好，我们就要用挑刺的精神来挑战，你才能讲工匠精神。管理者一样要有工匠精神，员工，一线工人也要有工匠精神，为什么讲德国都讲工匠精神，工匠精神好像是德国的专用词，而中国制造是低质低价的代名词，实际上差了那么一点，就是挑战精神，吃亏精神。在去年发生电饭煲和马桶盖事件的时候，我在媒体公开说，我说我很自豪，我为中国争光了，全世界最好的空调在中国，在格力，你敢讲哪个人是到国外去买空调说比格力好，不可能，现在人民大会堂全部用的是我的，国家的核反应堆，核工业基地用的空调是我的，它要求冷却降温要零下40多度，你的空调要有这个水平，那就要有技术来支撑，所以我有时候在公开场合讲，我说用格力空调是无怨无悔，但不用格力空调是后悔一辈子，这就是我的信心，我的承诺。秦朔那天在北京跟我讲，他说董总我问你一件事，他说你们格力空调哪里卖的最好，我心想我自己卖哪里我还不知道?我就跟他讲，中东，他说对了，他说我刚刚从中东回来，他说中东迪拜那里有一个370个门面的商场，几乎清一色是格力。秦朔问他们为什么你们是选择这个品牌，因为他也很自豪，中国的品牌，那边人说因为我们这里有七个月的天气都是高温，35度到40度，只有这个空调才管用，所以我们用的是它，你说自豪不自豪，你们这个时候才应该给我掌声，因为我觉得这个掌声不是给我董明珠，也不是给我格力，是为我们中国的自豪。一个真正的有核心竞争力的事是什么，你能创造，创造才有核心竞争力，不是创造，那不叫核心竞争力，即使你给人家生产了，也不是你的，所以有七个研究院，有八千多个技术开发人员。其实的文化就是创，培养了每个员工，他愿意去思考，他对自己的岗位精益求精，这又回到刚才说的，我们和员工之间的思维不要错位，我每天想怎么样让员工生活更好，但是并不等于我们在工作上没有严格的要求。我记得2012年我当了董事长以后，我对公司所有的经理进行清理，发现在八几年比我到还要早的老员工，有200多人，还坚守在，最初创业的那批人没有一个离开，这些人都来自祖国的四面八方，但到今天他们依然不是珠海人，所以当时我围绕这200多员工跟市里面要了一个政策，你必须把我格力员工全部转成珠海人，我要让他们转为珠海的正式员工，他们要享受退休以后的待遇。当时很多人也不理解，你为什么要这样做，这些人都要走了，跟格力也没有关系。我说错了，如果我们对过去20多年为格力做出贡献的人都是这样的态度的话，我们后面的年轻人还看到希望在哪里，我们很多人并不是要高工资，而是需要安全感，需要他们发展的平台，给他们一次机会，所以当时我坚持跟市里面交涉，最后珠海市接受了我们的要求，转为正式员工，所以他们快离开格力的时候，他们都有了一份安享晚年的条件，这就是我们应该做的，所以当时我这么做的时候感动了一批人，更多人对格力更加忠诚，更加坚定在格力的信心。（掌声）最近我们为我们的员工大学城盖了几千套的两房一厅的居住房，你在公司干了几年可以有一套房免费住，住进去，有钱买更高的房子你就离开，只要没买房之间都可以享受这个待遇，这就是我刚才讲的，我们很多企业家要考虑的，不是等员工来问你要，你才去思考，而是你企业家要提前考虑他们，为他们创造更好的生活环境，但是更重要的是在生活当中要给年轻人一个平台，施展他们才华的舞台。我现在公司里面权利最大，但是也权利最小，因为我是最高的，总经理、董事长都是我一个人，按照外界的人认为董明珠已经是独裁的时代，但是恰恰这个时代我是最没有权的时代，我让所有人，我们只有一个目标，我们锁定了这个目标，锁定了这个规划，以这个为标准，只要有能力你就上。已经是多元化，多品牌的企业，目的就是让更多的品牌能在世界上凝聚一股力量，让世界上重新来看中国制造，这就是我们今天格力的梦想。我们今天已经不是为了逐利，也不是为了赚钱来做企业，是为了中国的强大来做一个企业，这就是我们的价值，这也是格力的梦想。我们是让中国的产品走向世界，决不是因为哪里价格低，到越南，到菲律宾，那里便宜，到那里去生产，那不是我的追求，我要去就到欧洲，我要去就要到美国，否则我就在中国。（掌声）讲到这里，我就要讲，发展这么多，你以后无非就这么几个品牌，错了，大家也知道手机，我也做手机，大家说你跟小米对着干，小米不值得跟我斗，他肯定是输，今天还是讲这话，为什么讲这话？你看小米一讲手机是别人给他代工的，但是我们是自己制造，很多人在讲投机取巧，讲微笑曲线，我们抓住两头就是赢家，谁去做底单，谁做谁吃亏，微利时代，有一天我让它成为暴利，为什么，我不跟你做了，因为只有我们制造业的支撑，才能让你的微笑笑的起来，没有制造业微笑是没有的。我现在想讲的是什么，请大家看看格力的光伏空调，这要讲另外一个问题，产品符合国家标准吗？我们的光伏空调是符合国际标准的。有些产品讲起来是达到国家标准，但标准要打个引号。因为我在2012年当董事长的时候，我曾经到一个检测机构去，他看到我去，他说董总，你放心，你当了董事长，我还是继续支持你，而且更支持你，我说你怎么支持呢，你们所谓的支持，不就是说不合格给我盖个章过，肯定是嘛，所以为什么中国制造被世界上瞧不起，为什么低质量，这些部门也是有责任的，这个企业达不到标准，帮帮忙吧，给我过吧，章一盖过了，但市场不认可你，所以能不能过，是消费者盖章说了算的。（掌声）所以当时我跟他交流的时候，我说错，我来找你帮忙，是我们的空调来你要往死里整，你要用鸡蛋里面挑骨头的精神来挑的产品质量问题，你一点不达标你都给我打回去，他懵了，怎么会这样，我干了几十年，第一次第一个老总来跟我提这个要求，我说你要知道，你今天给我过，差一点，明天再给我过就是差两点，后天再过就差三点，最后就变成低质低价，中国消费者虽然是国人，为什么买你的低质产品呢，我说国人最好就不买低质产品，因为你买了是支持它，助长它更加偷工减料，所以坚决不买是对的。我在去年发起了一个“让世界爱上中国造”的同盟，今年我还要在人民大会堂举行一次“让世界爱上中国造”的第二次论坛，要求中国更多的企业家联手起来，坚决打击低质低价劣质产品，抓住了不放，就像老鼠过街，人人喊打一样，你不用怕，管它是哪个做后台，你都不要怕它，就是一定要干到底。（掌声）所以光伏空调当时来自于什么原因，会去研究这个光伏空调？在2012年我开人大会的时候，很多人说董明珠你机会来了，你看这雾霾，赶快做个净化器吧，发财了。净化器要不要做，要做，因为现在雾霾情况非常严重，你必须要做，但是我突然想到另外一个问题，我开发一个产品，是为了解决环境破坏、消耗资源这些问题，是以人的健康作为代价来促成我们的技术开发，是不是一个可悲的事情呢？空调在中国市场上一年的耗电量是30%，甚至于更多。我就在想，如果不要电不就好了，少了30%的烧煤，是什么概念？雾霾最起码减掉一半吧，所以后来回来就讲，不要电的空调行不行啊？他们说不行，我说怎么不行呢，用光伏嘛。他们说，光伏是发电，你这是用电，怎么弄到一起来，确确实实是个挑战，后来我说就是挑战才有价值，我们就去试验，你讲要多少钱，一个亿，两个亿，我给你，做不出来不追究你总可以吧。他们说让我们来试试看，结果一试搞了两年，搞成功了，现在空调中东出口非常好，在东南亚非常好，因为阳光足，光线足，采光下来，天越热的时候，耗电越多的时候，恰恰不要电费，所以这个技术成功可以是颠覆性的。总书记曾经给我做过一个广告，说格力空调，到外国国事访问的时候，外国总统说你们格力空调什么都好，就不一个不好，没有声音，我们老是忘了关，这个确实，当时我听完总书记这个话以后，回来更加谨慎，绝对要做到任何空调都没声音，空调有声音你不是拖后腿嘛，所以反过来这个事情给我们更大的激励，一定要做极致的产品，最好的产品。目前我们第二代光伏空调又要出来了，白天阳光强的时候，我们采集阳光发电，然后存储在蓄电柜里面，然后夜里利用起来，我们计算过，用这样的空调四年半就把本钱收回来，所以对消费者来讲是非常有益的，而且对我们国家的资源消耗，环境保护都是非常有益的，所以我们一直在鼓励创造，能够让中国制造成为一个真正的中国创造。所以讲了这么多，题目一摆，好像我的讲话就要结束，刚才我们主持人也在讲时间不多了，但我真的是还有很多很多想跟大家分享的，今天时间关系，我想以后欢迎大家走进珠海，如果大家有兴趣我们可以共同探讨，对营销，对技术，管理，制度等等，人才培养，我们都有自己一套的在实践当中总结出来，一套管理模式，特别对质量管理。我们在2012年的时候，螺钉一年的损耗是7000多万，到去年收入更高了但是螺钉损耗只有2000万了，这就是管理出效益，管理能给企业增强竞争力。好，今天我就说到这里，稍等片刻，还有一个要宣传的，我给大家看一下我的手机，推广一下，我的手机到四月底五月初开始正式在市场上销售，未来我们不仅仅在市场销售，以后买格力空调，我们准备把这个纳到空调里面去，买空调就送手机。（掌声）我跟设计人讲，我说我们的手机，一定要让它觉得用的有价值，那我的手机就成功了。最高境界的技术，把我们消费者变成傻瓜，拿来就会用，拿来就搞得懂，那就是技术，所以我觉得我们未来的技术研究也是往这个方向，尽可能给我们消费者带来便利，给他带来享受。后面讲的格力竞争力在哪里，除了我们对品质要求好，除了对技术开发，我们有了高标准，高要求，更重要是如何来和国际上品牌竞争，如何真正走向国际，这就要靠我们在这个时代，怎么样打造一个智能环境，所以有了自己的模具厂，有了自己的智能装备公司。今天超时又超时，但是我觉得真的特别高兴，我觉得最大的意义在于把我们所有人聚集在一起，发挥我们的聪明才智，互相取长补短，我在这里也向大家承诺，不仅给大家提供好的产品，也愿意和大家共同去分享我们的经验，我相信跟你们的交流当中，我也会学到很多，所以我希望我们江苏的企业，能够在中国走在第一位，虽然我在广东，也许有一天我会回来，谢谢大家！铁娘子罕见的一次流泪我这个人最大的特点就是不怕有问题，就怕没问题。我们每天其实都有困难，只是你怎么看待它，其实真正没有困难的时候，我也挺痛苦的，因为只有经历过挑战，我才会过得更加充实。在格力最困难的时候就是别人不理解，我曾经记得有人跟我讲说，董明珠，你要当心点，那些人背后都在骂你。你听这些话你是往前走还是停下来，我觉得这是最难的事情。我没有退缩，我相信只要坚持一定会成为赢家。最后的结果是让我很欣慰的，那些曾经背后骂我的人，恨我的人，今天他们都在感谢，肯定我。我今天做了什么，要对未来负责，也要对过去负责。我也曾经哭过，1995年11月，我在出差途中突发高烧住院40天，医生一轮轮的询问让我意识事情的严重性，当时我真正想到我的儿子怎么办?这么多年来，我感到遗憾的，一个就是对我的妈妈，一个就是对我的儿子。但后来我又想，如果没有那么多的舍弃，可能没有格力的今天。对于女人来说，没有什么困难和不困难，关键是你敢不敢去面对。”
格力，买的不仅仅是股票！
感谢您，董总！中国正因为有了格力这样的企业，所以才会变得更加强大、更加美好！
中国女企业家，除明珠外其谁？
作为小散户，没有技术也不会高抛低吸，但我相信董明珠！只要董明珠还在撑控格力，我就坚定信心持有格力股票!一定会有好回报！
感谢格力教会国人做企业，教会国人做人！
美的产品确实垃圾。
本来想抛了，看完不一卖了
同年买的格力和美的电风扇，格力还好好的，美的己不能用了，这样的企业产品拿国家这个那个奖，确实是中国制造业和有关监督部门的悲哀。
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关注天天基金董明珠叫嚣行业最静音的格力空调
竟连二流品牌都比不过？
08-31 16:00
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运营商世界网 江雅曼/文日前，广东省消委会进行了一项家用空调的比较试验，选取市面主流品牌空调从多维度评测。结果却显示，反复重申行业最静音的格力，输的有些难看。据了解，广东省（佛山市）消委会此次试验从消费者问卷结果中，选择了12种主流空调品牌的同匹数产品进行评测，测试范围包括省电 、温控、智控、静音、智能等方面。结果显示在综合性能上，美的空调以9.25的综合得分遥遥领先，专造好空调的格力仅得分7.92，位列第二，与二线品牌奥克斯数据不相上下。更值得注意的是，一向自诩为“行业最静音”的格力，在静音测试中不仅被美的甩下，实测数据甚至逊于众多二流品牌。记录数据披露，仅第一名美的在20分贝以下，勉强符合主流品牌宣称的静音值。格力则以23.3分贝，不止排在奥克斯、科龙等二线品牌之后，甚至连做电视的TCL都能随便碾压。据报告显示，该测试依据《空调产品智能化综合性能比较试验方案》，分别测试并记录各品牌“静音”功能或“静音”模式下的噪声值最小值，可真实反映消费者在实际使用中的体验效果。然而格力空调的表现与董事长董明珠在媒体前多次宣传的行业最静音相去甚远。现下让数据说话，掌握 “核心科技”的格力也不免露怯。总体比不过美的，连静音都不是龙头企业该有的表现。且联系起近期频出售后问题、甚至爆炸的新闻，格力空调这或许是“盛名之下其实难副”？
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