我想当律师怎么做CEO 怎么做

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i want to be ceoor i want to become ceo
I want to be a CEO in the future.
CEO 前要加A 就差不多了
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扫描下载二维码应该要学什么专业也会适合当CEO?
CEO这个职位不是说学什么才适合做,而是你有没有这个能力.你大学学的什么专业不要紧,毕业后你要十分的努力从基层做起.然后一步步才有可能做到CEO的职位.有些人什么没学过,照样做CEO,有些人学了非常多的东西,却什么也干不成.实际上CEO不是来"做"的,而是去摸索的.如果你非要问学什么专业,我觉得你起码要了解公司的运作方式,并且要懂一些关于人事,财务,营销等等的知识.而且最重要的是你要有与人沟通的能力.
我相信你会成功的!
其他答案(共1个回答)
说不定有可能,但也不一定成功呵。
答: 幼儿园健康证明怎么开
答: 如果学校名称没问题的话,黑龙江没有,武汉有个腾飞教育培训学校。
如果对你有帮助,请点击页面上的好评给俺个支持哈。
答: 我宁愿相信是岳麓书院,起于北宋,是教育在民间的规模化.而以前也有过太学,国子监之类的都是培养官员的处所.
而民间书院不同,它是传道授业的
答: 如果你是高中毕业或者是初中毕业的话只能先报大专,不可以直接报考本科院校,每年有两次报名机会,分别在五月底和十二月份,你可以到教育局报名,而且必须要在 五年内考完...
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相关问答:12345678910111213141530岁前当上CEO要做的三件事_网易财经
30岁前当上CEO要做的三件事
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想当CEO的人很多,但最终成功者寥寥可数。请看一个成功的过来人的经验之谈。
年仅24岁的Snapchat公司CEO伊万·斯皮格尔。
24岁时,我半开玩笑地告诉老板我想当,他几乎从椅子上掉下来。那是1974年,我还在当软件开发员。那时,没有人觉得一个小工程师应该奢望坐上专为金牌销售预留的位置。
但在老板的指点下,我认真做了一番自我审视,把真正作为了目标。最终,30年后,我在Business Objects公司实现了这一目标,但期间付出了大量的精心规划,以及专注和决心。
今时今日,成为CEO的路径看上去有了非常大的变化,特别是在那些科技和互联网初创企业。但成为得力领导者所需要的那些技能一如既往。它们通常需要靠长期实践来获得,但有些方法可以克服这个时间上的障碍。就算你阅历不足,但只要敢想敢干,做好以下,你也能成为合格的CEO。
1. 组建一个团队来补己所短
就连经验丰富的管理者也经常需要别人给他提供指导,特别是在其专业领域以外。对年轻的领导者来说,这是避免犯下重大错误的关键。缺乏经验可能带来非常严重的后果,比如用错了人,花冤枉钱,陷入合同陷阱,或者违反法律,等待。
以的马克·和谢莉·桑德伯格为例,前者决定产品的方向,后者则更有生意头脑。他们的技能可以互补,并为创建一家成功企业协同作战。联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林(两人创立谷歌时都是25岁)则请来了更有经验的埃里克·施密特,进而使管理有了深度,然后他们就能发挥各自的特长。
因此,在组建管理团队时,别找那些跟你非常相像的人,而要找那些能让你变得更全面,并能通过质疑让你获得成长的人。
2. 利用正向和逆向思考的力量
如果在二十几岁就建立了自己的公司,而且没有经受什么磨难,你就会有一些优势和许多劣势。
最大的劣势是没什么履历,而潜在投资者可能希望用这样的纪录来评估你成功的可能性。唯一的解决办法是花大量时间向所有愿意倾听的人宣传你的点子。在风投界,旧金山湾区的投资者传统上最愿意在一张白纸的团队身上搏一把。另一个可能有用的策略是聘请更有经验的人来负责融资工作,但要当心,别在这个过程中失去了对公司的控制权。
作为年轻领导者,你可能会有一个很有意思的优势,那就是你也许不知道什么事不可为,你不管怎样都会尝试去做。这也许会让你获得突破,而更有经验的人或许会因为以往的负面经历而错失突破的机会。这是一件很棒的事。但真正的突破相对稀缺,大多数进展都是渐进的。要逐渐接近成功,从以往的成功和失败中汲取教训会大有裨益。
3. 保持谦逊
领导者需要有透明度,而且要在该谦虚的时候(经常会出现这样的情况)放低姿态。实际上,谷歌等巨头进行招聘时,会把思想上的谦逊——能够做出让步并接纳他人更好意见的能力,置于文凭之上。可惜的是,人们经常把谦逊视为软弱,而实际上这是领导者最强大的力量之一。
谦逊的人会听取别人的意见,学习别人的长处。在解决问题时,如果有人比他们更强,他们就会退居二线。他们会肯定别人的贡献。当一切顺风顺水时,他们也不那么容易骄傲自大。他们总是反思自己的观点和动机,以确保不偏离既定的经营目标。所有这些优点都是建立一家优秀企业的关键。不过,企业最终的目标是成功。
谦逊固然很好,但一位领导者必须要有成功欲。
所以,我的建议是:保持谦逊,但别忘了胜者为王。
本文来源:财富中文网
作者:John Schwarz
责任编辑:王晓易_NE0011
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要做自己的CEO,必须让“自律”成为你的习惯!
bobo是我的前同事,自我认识她开始,一直都是高大健硕的身材。这样形容女生虽然有点不恰当,但在我眼里她的身材就是这样的,可能是生了孩子后的缘故吧,我猜测。她是一个对自己很“狠”的人,为了瘦身减肥,每天下班后立马冲到健身房健身,每天很早就起床跑步做瑜伽。几乎每天都可以在朋友圈看到她大汗淋淋地健身照。然而她又是一个对自己特别“好”的人,坚持一段时间控制饮食后,她又不自觉地在运动完后用美食犒劳自己,因为“只有吃饱才有力气运动”。(PS:她发的美食照,我隔着屏幕都可以“闻”到香味,看得我直言口水。)于是,健身照和美食照就成为bobo朋友圈的标配。然而,正如你想的那样,她真的还是原来的身材。我还没有机会看到她瘦成一道“闪电”呢,她就辞职了。现在的她,全国到处出差,朋友圈再没有出现她运动的照片。看到这里的你,想想,你是不是也有类似的经历?本来打算做的事情,有多少只是想想而已的?有多少是坚持下来的?有多少是中途放弃的?等等!别急着为自己辩解,我们人的借口实在太多了,说的是你也是我。而事实上,你真的没必要找借口。除了那句“懂你的人你不必解释,不懂你的人你更不必解释”外,其实本质是你找的借口或许连自己都不相信。当你开始找借口时,就是你怀疑并审视自己的时候。在解决问题时,我们应该要从本质和根源着手,要不然治标不治本,是没有多大效果的。就拿bobo的例子来讲,她知道运动可以瘦身减肥,所以她花钱请教练制定健身计划,花钱到健身房运动,花时间和精力去坚持运动。有这个觉悟是好的开始,有这份毅力更是值得赞扬。可是她光迈开了腿,却不愿管住嘴。你以为她不知道要运动和饮食相结合才可以达到瘦身效果吗?错,她知道的,更何况她还请了健身教练。这个时候有人就要说了,她不够自觉,没有自控力!可别忘了,bobo是控制了一段时间的食欲哦,她是在努力的“自控”,可是当“自控”还没有形成“自律”之前,她就先“失控”了。在马歇尔·古德史密斯和马克·莱特尔的《自律力》的封面上有这样一句话:创建持久的行为习惯,成为你想成为的人。在其腰封上有另一句话:自控只能防止你变坏,自律才能让你变得更好!很多时候,我们都是“高级策划人,低级执行者”。是什么原因导致我们难以成为理想的自己的?作者总结出了两个原因(真理):1、有意义的行为习惯改变是很难做到的开始改变行为习惯很难,坚持改变更难,最难的是把积极的改变巩固为习惯。而当我们要在生活中引入改变时往往会面临三个难点:不肯承认自己需要改变、不重视自身惯性的力量、不知道怎样去改变。2、没有人能让我们改变,除非我们甘愿改变改变总是要发自内心的。谁也无法诱使或强迫他人改变。一个并非全心全意想要改变的人,永远都不会改变。知道原因后,其实还要了解一下自律的误区。一、自律的15个魔鬼误区
自律的15个魔鬼误区
二、自律利器:反馈环与诱因矩阵1、一个反馈环包括四个节点:证据、关联、推论、行动。还是举bobo的例子。如果bobo在吃东西前和吃完后的第二天去称一下体重(证据)。这些数据引起她的注意,指明了她是否有增重了(关联)。察觉到自己又增重了,她害怕越来越肥或者运动无效(推论)。她就会控制饮食(行动)。一旦把反馈环分解为四个节点,我们会明白,我们的好行为不是偶然出现的,它是有逻辑、有道理的。虽如此,我们还要考虑“诱因矩阵”。
行为诱因是指所有影响人们行为的刺激。从“诱因矩阵”我们可以看出:有些诱因所属的环境不止一个,或者还会发生变化,能否把我们需要的转变成我们想要的,有赖于我们对诱因的反应。三、如何为自己创建自律的环境诱因到底是怎样对我们发挥影响的?难道一有诱因,就会让我们立马表现出行为吗?作者修订了经典序列模型“ABC模型”-先行事件、行为和结果,插入了“察觉”。(如下图)
我们都知道冲动是魔鬼,如果我们能抑制住第一冲动,诱因就越难激发导致意外后果的鲁莽行为,即使在最平凡的境遇中也是如此。与其按照冲动或者习惯行事,不如放慢速度三思而后行,做出更加深思熟虑的选择。具体做法可以参考作者提出的“三步预测改造习惯的微环境”:1、预备:看似友好的环境最值得警惕如果我们不对环境做预备,什么情况都有可能发生。而看似友好的环境常常让我们放松警惕,继而有可能发生我们不想看到也没有预料到的事情。如果能事先做好预备,事情有可能就不会那样了。2、回避:你必须接受太多挑战为了避免做出我们不希望做出的行为,就要回避最容易诱发这些行为的环境。如果你不想冲一个惹你生气的同事发火,那就避免看到他;如果你不想半夜吃东西,那就不要去开冰箱。3、调整:当你极度渴望改变时生活中有很多环境是无法避免的,所以,调整不会经常发生。大多数人会不加抑制地继续错误的做法。尽管我们一次又一次地被困在同一个行为陷阱中,却依然取得了成功,但是这并非我们成功的原因。只有当我们极度渴望改变,或者有意想不到的洞察力,抑或是受到他人(例如朋友或教练)的指点时,我们才会进行调整。四、如何从“自控”过度到“自律”1、想要“彻底的自控,有时只需一张小卡片”,这是作者提出的情境方法,作者说“要像管理他人那样管理自己”,将要管理自己的点写在小卡片上,时刻提醒自己。2、设计改变之轮:创造、保留、清除、接受?创造代表了我们想要在将来创造的积极因素?保留代表了我们想要在将来保持的积极因素?消除代表了我们想要在将来消除的消极因素?接受代表了我们需要在将来保持的消极因素
3、自律第一原则——三思而后行想要成为理想中的自己,自己就要有一条第一原则。只要遵循这条原则,就能极大地减少每天紧张、矛盾、争吵的次数,以及浪费时间。在任何情况下,都可以这样问自己:“是要选择投入,还是要选择放手?”4、找到属于自己的规划脚本不论我们想要实现组织目标还是个人目标,没有规划,我们都难以变得更好。但是必须选择适合具体环境和个人性格的规划。规划不仅可以增加我们成功的几率,还能提高我们成功的效率。5、将制定的计划付诸于行动五、总结要学会自律,首先你要有极度渴望改变的心态,然后找到促使你改变的最大诱因,从彻底“自控”开始,慢慢过度到“自律”,然后让“自律”成为你的习惯。那学会自律对你有什么好处?就如杨思卓说的:从心改变,学会自律,让你从平凡走向非凡的自己。而我说:让自律成为你的习惯,你就是自己的CEO。
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只有极少数幸运者能够获得从天而降的成功、名望和金钱。对大多数人来说,成功需要明确自己的目标,并付出艰辛的努力。要想达到你的心中所想,你需要订出目标,并且列出迈向成功的各个步骤。以下会教你应该怎么做。
所需步骤:
1. 首先,花时间考虑清楚:自己希望在个人素质、人生事业和金钱收入上分别达到什么目标。深入、广泛、积极地考虑这个问题。什么是能够让你真正兴奋和愉快的?是演奏乐器,是成为部门的经理,还是赚足够的钱,到50岁就退休?
2. 用积极向上的语言,写出自己的目标和完成的时间。
3. 确保这些目标是具体的、可量度的、可实现的,而且能够在合理的时间内实现。
4. 这些目标应该是个人可以控制的。培养技能、学习行业知识、改善工作业绩等是可控制的。例如:定量拜访客户是你可以控制的,而要销售一种缺乏竞争力的产品,则可能超出了你的控制范围。
5. 将远大的目标分割成每周、每月、每年的目标。定期回顾目标。这可以让你了解自己的进程,并为已经完成的步骤而自豪。
6. 在你的良师益友中,找一个人与你分享目标。他的职责是敦促你切切实实地执行每一个目标。
7. 充分感受自己完成目标...
只有极少数幸运者能够获得从天而降的成功、名望和金钱。对大多数人来说,成功需要明确自己的目标,并付出艰辛的努力。要想达到你的心中所想,你需要订出目标,并且列出迈向成功的各个步骤。以下会教你应该怎么做。
所需步骤:
1. 首先,花时间考虑清楚:自己希望在个人素质、人生事业和金钱收入上分别达到什么目标。深入、广泛、积极地考虑这个问题。什么是能够让你真正兴奋和愉快的?是演奏乐器,是成为部门的经理,还是赚足够的钱,到50岁就退休?
2. 用积极向上的语言,写出自己的目标和完成的时间。
3. 确保这些目标是具体的、可量度的、可实现的,而且能够在合理的时间内实现。
4. 这些目标应该是个人可以控制的。培养技能、学习行业知识、改善工作业绩等是可控制的。例如:定量拜访客户是你可以控制的,而要销售一种缺乏竞争力的产品,则可能超出了你的控制范围。
5. 将远大的目标分割成每周、每月、每年的目标。定期回顾目标。这可以让你了解自己的进程,并为已经完成的步骤而自豪。
6. 在你的良师益友中,找一个人与你分享目标。他的职责是敦促你切切实实地执行每一个目标。
7. 充分感受自己完成目标,将梦想变成现实的过程。确信自己一定可以成功。
8. 在卡片上写出自己的远期目标,随身携带。每天自己朗读两遍。
9. 在不断达到目标的过程中,别忘了给自己一点奖励。
技巧提示:
确保在事业和个人相关信息中获得平衡。在事业上获得了难以置信的成功,却找不到人来分享,是非常可悲的。
注意事项:
不要忽略了身体。健康的体魄会让你有充沛的精力达成目标。
好了,加油吧,订出目标,成功就在眼前!!!!
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布罗迪随手翻了几本,很快便被孩子们千奇百怪的自我设计迷住了。比例,有个叫彼得的小家伙说自己是未来的海军大臣,因为有一次他在海里游泳,喝了3升海水都没被淹死;还有一个说,自己将来必定是法国总统,因为他能背出25个法国城市的名字;最让他称奇的是一个叫戴维的盲童他认为,将来他肯定是英国内阁大臣,因为在英国还没有一个盲人进入过内阁。总之,31个孩子都在作文中描绘了自己的未来。
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一年后,布罗迪手里仅剩下戴维的作文本没人索要。他想,这个人也许是死了。毕竟50年了,50年间是什么事都会发生的。
就在布罗迪准备把这个本子送给一家私人收藏馆时,他收到了内阁教育大臣布伦克特的一封信。信中说:那个叫戴维的就是我,感谢您还为我们保存着儿时的梦想。不过我已不需要那个本子了,因为从那时起,我的梦想就一直在我的脑子里,从未放弃过。50年过去了,可以说我已经实现了那个梦想。今天,我还想通过这封信告诉其他的30位同学,只要不让年轻时美丽的梦想随岁月飘逝,成功总有一天会出现在你面前。
答: 租房未到期中介带人来看房子
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答: 侧重点不一样,前者更专业一些,因为做的领域小。
答: 是各个学校的院系自己出题的
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