谁能大致说说乐视为何年年盈利，但资产负债率一直增加_乐视网(300104)股吧_东方财富网股吧
谁能大致说说乐视为何年年盈利，但资产负债率一直增加
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资产=负债+权益。。说明投资多
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崔玉贤：欠款达百亿，金立手机会像乐视一样崩盘吗？
2018年1月初，朋友圈突然冒出一句话“深圳某手机厂商今年要倒闭”，然而这个消息并非受到太多关注。
赌博传说只是个烟雾弹？金立突然之间出现多起诉讼和债权纠纷后，有消息称刘立荣赌博赌输了是导火索。外界有传刘立荣赌博输了3、4亿，有传10亿多，有传30多亿，可谓是什么样的版本都有。对此，刘立荣在接受《证券时报》采访时表示，那只是市场传闻。而与刘立荣贴身相处一年多的某知情人士也向记者表示，没有发现刘立荣进行了那么大赌博，小赌是可能的，但不可能输那么多。金立公关人员也对赌博一说进行了否认。“相比赌博欠款与拖欠供应链钱，哪个更容易让金立倒闭？赌博只是个烟雾弹，主要是为了掩盖供应链欠款。”某行业人士分析道。刘立荣也在接受《证券时报》采访时表示，金立资金链问题爆发是因为2016年-2017年两年营销和投资费用超限所致，自俞雷在2015年6月加入金立，负责国内营销后，金立在营销上进入了类似OV模式，疯狂的砸广告，请明星（冯小刚、余文乐、薛之谦、刘涛等）代言，赞助热播综艺节目。据了解，金立M6/M6Plus特约赞助了《我们战斗吧》、独家冠名《真声音》、特约赞助《笑傲江湖》、冠名《四大名助》、赞助《跨界歌王》、冠名《今夜百乐门》。在2017年年初的时候，据金立的规划，2017年将会在S/M两个系列上投入约19亿人民币用于推广宣传，冠名了各档热门综艺节目。刘立荣也透露，年金立营销费用投入60多亿元。投入重金砸广告，但手机销量并不与之匹配。来自GfK的数据显示：2017年金立手机国内销量排名第七，售出1494万部手机。这与年初刘立荣定的国内目标销量保底3000万台，挑战3800万台相差甚远。至于海外销量，金立尚未对外公布。刘立荣曾经接受媒体采访时表示过，包括金立在内的手机厂商，只有做到全球年销量1亿台的规模企业才会安全。IDC分析师金迪向记者表示，金立今年手机销量不佳与大环境有关，2017年中国智能手机市场增长出现停滞，出货量首次出现下跌。“金立的主要市场是四五线城市，该人群已经实现了智能手机的换机，市场增长空间变小。即使是疯狂的营销也未能挽救销量不佳。”除了巨额营销之外，金立还对外进行了投资。2017年7月份时，刘立荣就表示金立将会在重庆有比较大的投资，预计在接下来的投资当中总投资将会达到50亿元。除此之外，金立大厦还在建大厦。据记者了解到，2014年金立以7.1亿元竞拍下位于深圳市前海深港现代服务业合作区的T102-0248宗地的使用权，该地面积5776.77平方米。金立想要在此建立一所金立大厦。2015年11月份该大厦开始开工。历时一年在2016年10月份封顶，但装修尚在进行当中。外界分析金立盖大厦也是一笔不小的开支。记者从金立高层得知除了7.1亿元地皮，盖楼大概花费在10多亿。生死一线：是否会像乐视一样崩盘？“无论是传闻中的赌博赌输了，还是十几亿盖楼，还是二十多亿营销开支，对刘立荣来说都不是事儿，但就担心会出现供应商银行集体挤兑事件的发生，就像曾经的乐视崩盘一样。”行业人士分析道。乐视2017年就遭到了供应商和银行的挤兑，总欠款343亿元，最终崩盘。金立目前在某些方面也面临着同样的问题：资产四处抵押、冻结，陷入债务纠纷。不过，金立的工作人员表示，之前拖欠的工资已经发放，情况似乎有所好转。而记者也联系了金立工厂方面，其表示工厂一切运作正常。据了解，为了降低成本，本身就是手机ODM厂商的金立，在2017年三季度开始寻找ODM厂商代工产品。“一款手机研发需要10个月，一个手机公司每年也就发10款左右新机，每款手机需要研发费3000万，成本1000元，备货1000万台就需要10亿元。所以，手机公司每款产品都不能有闪失。金立通过第三方ODM厂商，可以避免备料风险，降低成本，增加利润。”某ODM厂商向记者表示。据了解，金立有部分手机找到了华勤和龙旗生产。对于未来，刘立荣给了外界非常积极的信号：不会跑路，债务会一步步偿还。当年乐视崩盘前，贾跃亭也满怀信心的表示3-4个月内可解决乐视系资金问题，改变目前的窘迫局面。余音未了，乐视已然崩盘……人生如棋，有时不经意的落子就会改变整个棋局。刘立荣如此爱棋，能否收拾好金立的残局，就看其是否有破釜沉舟的魄力了。
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负债累累难觅接盘侠，乐视手机或将迎来告别
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在严重透支了企业信用之后，乐视短期内很难扭转形象，这也注定了乐视手机业务的未来命运多舛。
原标题：负债累累难觅接盘侠，乐视手机或将迎来告别题图来自：视觉中国去年乐视危机爆发以来，乐视大厦楼前便讨债声不断，都有些见怪不怪了。乐视汽车、乐视网、乐视致新、乐视体育等，几乎乐视下面的业务版块都遇到了讨债问题。而在最近又换成了乐视移动，一周内连遭两拨供应商上门讨债。据媒体报道，乐视手机业务的债务居然高达100亿元，可谓是窟窿难填。去年曾引爆舆论危机的乐视手机问题，如今又重新不得不摆在了乐视面前。然而，在贾跃亭表示会对债务负责到底的几个小时之后，乐视官方便宣布他已辞去乐视网董事长一职，赴美专攻汽车梦想。这个变化让人错愕不已，也令乐视手机的未来更加不确定。欠债、裁员、研发停滞，乐视手机深陷泥沼在6月28日的股东大会上，乐视创始人贾跃亭一改昔日高调姿势，承认自己犯了一些错误他表示乐视资金危机远比当时想象的要大，其中手机业务的资金链问题，仅次于汽车业务，这也从侧面印证了乐视手机业务高达100亿元债务的事实。按官方数据推算，截止今年6月底乐视手机的累计销量约为3000万台，而乐视手机售价在元之间，主打生态和性价比。以平均客单价1200元计，则乐视手机累计销售额约为360亿元人民币。360亿元的销售规模，就产生了高达100亿元的债务，确实让外人震惊和难以理解。原因可能有三个：1、市场补贴和推广费用较高，推高了运营成本支出；2、乐视内部关联交易较多，可能部分产品还在渠道，未形成实际的销售收入；3、与易到周航炮轰的情况类似，销售回笼的资金被集团挪作他用，导致欠债增多。伴随着巨额债务一同而来的是大规模裁员。5月19日下午，曾带领乐视手机业务创下赫赫战功的乐视移动前总裁冯幸发微博暗示离职，同时离开的还有部分原联想系的管理层人员。另据界面报道，早在5月底，乐视就给手机部门的所有员工开了沟通会，给员工两个选择：离职或转岗。由于乐视整体业务不景气，内部岗位本就有限，转岗很难找到适合自己的岗位，实际大多数员工最终选择离职。界面援引乐视内部人士的话，乐视手机业务的裁员将超过50%。大裁员的结果造成了很多开发部门人员配备严重缺员，某些开发团队甚至只剩下了负责人。换句话说，即使是不缺资金，乐视手机目前的研发人员配置也不可能完成新机型的开发任务。去年乐视共发布了乐2、乐3两代共5款机型，而今年过去了一半，才拖至4月份悄悄地发布了一款新机。这款新发布的乐Pro3双摄AI版并不是严格意义的新产品，它是在乐Pro3的基础上改进的版本除了增加了双摄像头和AI外，其他设计和配置几乎完全一样。这和去年的大干快进形成了鲜明的对比，原因就在于苦于没有资金和团队，乐视的研发工作事实上已经处于停滞状态。随着裁员的持续进行，未来乐视移动还将面临着管理、供应链、营销等其他职能部门的人员大流失。资金链断裂，乐视无力顾及手机业务应该说，在国内如此激烈的市场竞争中，乐视手机这两年取得的成绩还是非常不错，至少从销量上来如此。官方数据显示，乐视手机推出当年就取得了500万台销量，2016年飙升到2000万台。上市第二年就挤入了国产手机销量榜的前10名，这是之前其他品牌所没有做到的。乐视品牌的强话题性和乐视网会员捆绑销售的市场策略，使得乐视手机获得了超高的注意力，加上有竞争力的价格和少犯错的中庸品质，一路杀将过来收获良多。2016年，除了VO兄弟外，乐视手机可能是国产品牌中增长速度最快的。按说这块增长迅速、潜力喜人的业务，算是乐视未来难得的一块明星业务，乐视应该重视才对。但实际上在乐视大盘子里，乐视网才是当下最核心也是最具价值的资产，其次是生产智能电视的乐视致新。在资金饥渴的现状下，乐视只能用有限的资金保住核心业务，而忍痛放弃其他业务。因此，我们甚至看到，在乐视引入融创的资金流向之中，根本没有乐视移动的份。资金链危机爆发以来，乐视收到的最大笔资金就是日来自融创中国的战略入股。据融创中国的公告数据显示，融创战略入股乐视共计支出了150.41亿元，其中收购乐视网8.61%股权花了人民币60.41亿元，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。也就是说，乐视从融创中国获得的资金，几乎没有用在手机业务上。也许孙宏斌根本不看好乐视手机未来的赢利前景，也许他查看财务资料被乐视手机的巨额债务吓退了，也可能是两者兼而有之。乐视手机开始出现下滑迹象，是从去年下半年受资金链的影响开始的。当时乐视曾寄希望于新战略投资者的资金到位后解决问题，但从最近乐视股东大会贾跃亭的发言来看，融创中国的150多亿元似乎只够暂时解渴，用于偿还到期银行贷款，尚不足以支持正常生产经营的需要。乐视网和乐视致新等仍处于困境之中，乐视根本没有精力和能力来解决手机业务100亿债务问题。不比易到无力回天，乐视手机或将告别6月28日，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入。这意味着乐视已经从易到退出，不再作为易到控股股东。继获得北京首张民营平台网约车牌照后，司机无法提现的问题也在近日得到解决，近来负面缠身的易到终于获得新的开始。乐视手机业务会不会被乐视卖掉，成为下一个易到呢？我的回答是不能，与易到不同，乐视移动的未来前景更加不确定。易到尽管因危机陷入到业务下滑、用户流失的困境中，但至少核心业务和品牌价值仍在。由于政策变动和市场因素，滴滴的市场优势受到削弱，国内的出行市场还有潜力可挖。好在乐视入主易到时间较短，由此造成的易到亏空资金较小，外界投资人较易接受。只要有新的投资进来，易到即可满血复活，在利基市场有所作为。而乐视移动的情况则完全不同：一方面品牌受损严重，消费者认知迅速崩塌。由于乐视手机无法与乐视品牌切割，因此只要乐视陷于危机之中，就会持续影响用户购买乐视手机的信心，对手机业务造成严重负面影响。另一方面则是巨大的资金黑洞，乐视即便愿意低价甚至是零元出售股份，高达100亿规模的债务也让人望而却步；因为这么大一笔资金足以另起炉灶打造一个形象更健康的新手机品牌。显然，在投资人看来，投资乐视移动无疑是一桩高风险、低回报的买卖。因此，乐视脱手易到能够比较轻松找到拼盘侠，但却没有人愿意当乐视手机业务的冤大头。如果未来没能实现融资（看起来是可能性几乎为零），乐视移动的手机业务很可能被边缘化，最终少量团队和业务或一起并入乐视致新。对于如今的乐视而言，表面看是陷入资金链断裂的困境，实际则是曾经画过的无数大饼难以落实后而面临的信任危机。贾跃亭抱怨称乐视已偿还不少到期的银行贷款，但却没有银行愿意提供新贷款支持。不只是银行，曾经达成入股协议的仁宝电脑也表示计划暂停。在严重透支了企业信用之后，乐视短期内很难扭转形象，这也注定了乐视手机业务的未来命运多舛。今天，乐视手机仍然在市场销售，但不久的将来很可能会告别市场，成为最后的绝响。
[责任编辑：马晓宁 PT007]
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播放数：5808920乐视拿着 1500 亿干了啥才致使如今负债累累乐视拿着 1500 亿干了啥才致使如今负债累累丹迪经济百家号本论坛讯，7月4日乐视网发布公告称，收到公司控股股东、实际控制人贾跃亭通知，贾跃亭及其控制的乐视控股（北京）有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结。7月6日上午，针对近期乐视所面临的资金困局，乐视董事长贾跃亭发表声明，表示将“尽责到底”。 然而几个小时后，乐视网发布上市公司公告称，贾跃亭将辞去董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员等相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。 14:31 上传下载附件 (576.43 KB)细想乐视这七年来，融资达到729亿元，但是烧掉了1500亿，到底这些钱都是怎么没的呢？烧钱方式：
收购这四年来，乐视包括下属子公司大举收购。其中花费38.122亿人民币收购了花儿影视、章鱼TV，56%的搜达足球股权及20%的TCL多媒体新股；使用38.729亿港元成为酷派股份的第一大股东，并将北青传媒的35.58%股份纳入怀中；还花了7亿美金控股易到用车70%，20亿美元收购美国电视厂商VIZIO。烧钱方式：智能汽车贾总的造车梦一直是他的重中之重，2017年股东大会上贾跃亭承认，资金危机爆发的主要原因就是乐视汽车。第一笔投入，10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来，并成为公司司机控制人。2016年6月，乐视拿出8000万元，与广汽集团、众诚保险共同成立汽车电商大圣科技。9月，乐视控股宣布，将投资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生态汽车超级工厂和汽车生态小镇。到16年底，乐视在造车方面至少有4、500亿的投入。烧钱方式： 圈地买楼其实圈地买楼也可以算是一种投资，看看乐视在这方面的具体花费吧。2013年斥资2.73亿在上海虹桥购得办公用地；亿在重庆拿下近40万平的商住用地；2016年3月重庆两江新区投入30亿，建设酒店、公寓综合项目2016年5月耗资29.72亿拿到世贸工三项目2016年6月收购雅虎在加州圣克拉拉县19.7万平土地，花费16.44亿2016年9月与天津，投资400亿建设乐视超级生态城。综上所述，又有将近500亿没有了。烧钱方式：版权与硬件补贴和上面几种方式比较，这些就算是小钱了。在版权方面，乐视是非常注重的，其中体育IP版权的预付费就将近65亿元，再加上体育的各类独家版权，前后已付费17.12亿美元。冠名北京国安的1亿与每年3000万五棵松体育馆冠名就不算什么了。最后就是硬件方面的补贴了，一位已经辞职的乐视手机原员工告诉记者，平时每台乐视手机大概都是亏200元在卖，有特价和活动的时候亏得更多，按照这一说法，2016年乐视手机已出货1700万，亏损至少达到34亿元。此外还有超级电视的补贴，官方没有这方面数据，笔者就无从知晓了。还有乐视的日常开支，粗算下来，1500亿将近见底了！反观乐视的收入来源，除了不动产增值外，就只有影视版权了，下一步乐视如何咸鱼翻身？这两天的官网很快就应该有结果了。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。丹迪经济百家号最近更新：简介:丹迪经济专注分享财经知识作者最新文章相关文章(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
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