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小米作为一个软硬件兼修的公司，针对小米手机类的处理还是不错，起码过保还能有偿维修。但是针对电视音响手坏等智能硬件类商品却是过了一年保修期就不修了，在一年内就换新的这种模式需要提出质疑。电视或者音响等商品不存在只用一年，像我本人就买了小米电视现在还没坏但是我担心后面的问题，我买的一个蓝牙音响2白色的现在就出现问题了，连接没有提示音断开也没有，然后连接后无声音，需要等待2分钟，然后还会自动关机，这是用了几个月后出现的情况。网上一堆这种问题，这说明不是个案，应该是产品设计或者品控的问题。针对这种情况小米应该找到问题给出解决办法，不能是过保就不修了。
谁的电视只用一年呢，用了一年坏了就丢，既然买了小米也不是土豪，真心丢不起啊。只管售前不管售后这种模式显然无法生存，等以后产品越销越多，过了一年的保修期后，问题就会凸显出来。互联网的产品以前的人为什么不能接受就是无法保证品质担心售后，后来实行全国联保后这个顾虑打消才能得以发展。如果小米已现有的智能硬件类保修措施那将无法生存。所以恳请官方给予解决办法。
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1. &希望小米售后对智能硬件类商品过保后提供有偿保修
81.40% <em style="font-family: '宋体';font-size:9height:9line-height: 9padding:2px 4display:inline-border-radius:3color:background:#E9
2. &继续现在的一年过保就不修
3. &酱油通道
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小米就是骗子公司，我是米粉深有体会
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！！！！！
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通过手机发布
希望大家给顶起来，望官方看到
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过保就不修有点坑爹吧，我觉得是不是现在小米公司不够完善，或是修理了还不如买新的，尤其是主要配件。。
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过了保修给钱都不修就是耍流氓，不过搞好质量才是王道！
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我的手机刚买不到一个月，磕坏一个角，不保修了，我都不想保持微笑了?
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电视是3年保啊
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过保也给修啊，就是得自费啊
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手机和智能硬件在同一个wifi情况下无法使用。
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问题是这样的：我家里有小米空气净化器2，小米智能插线板，小米摄像头等智能硬件，当我使用iphone手机连接家里的wifi后，就无法使用手机控制这些智能硬件，各种开关，切换模式，看摄像头都不行。但当我关闭手机wifi，使用4g网络时，所有智能硬件就又能用了，而且还很快。我的路由器之前用tplink，有这个问题，现在换成小米路由器3，问题依旧，求各位大神告诉我破解之道
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·来自iPhone 6 Plus
已解决，卸载app等一段时间后再重下就好啦
建议你换个安卓手机再试试
·来自iPhone 6 Plus
wanghuai70
00:17:33注意是不是家里宽带的网速原因网速没问题，很快的，50mb
注意是不是家里宽带的网速原因
·来自iPhone 6 Plus
求救呀，大神
京ICP证110507号 京ICP备号除了智能家居和智能手机，智能硬件还包括哪些产品_百度知道
除了智能家居和智能手机，智能硬件还包括哪些产品
我有更好的答案
以后发展，家里的所有电器都会是智能化。现在已经有的已经很多
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儿童智能硬件要破局须解决硬伤
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你可能喜欢盘点母婴智能硬件，2016年如何才能活下去？
智能技术在母婴行业中的应用，毫无疑问是2015年度的热点之一，有人说，2015年是母婴智能产品崛起的元年。但无论如何，眼下风力渐弱是普遍的共识，2016年应该如何活下去？
智能技术在母婴行业中的应用，毫无疑问是2015年度的热点之一，有人说，2015年是母婴智能产品崛起的元年。但无论如何，眼下风力渐弱是普遍的共识，而2015年的母婴智能产业中，在几个方面都体现出尚未成熟：
1、从业者大多对母婴行业不熟
简单的一个问题：母婴智能产品是属于IT业还是母婴行业？我的理解是&属于母婴行业&。但从这个领域的从业者来看，大多来自IT业，与母婴行业的唯一的关联，就像众多雷同的创业故事一样：&自从有了自己的宝宝&&&
进入一个不了解的行业，这无疑是瞎子过河，再加上很多人自认为是&跨界颠覆者&而盲目自大，那就更糟糕了。
2、从业者大多对目标消费群体不熟
一个显见的道理是：你每天吃饭，但未必会因此熟悉米面行业；也许你更喜欢biangbiang面、但却不能理所当然地将此当成是目标消费群体的普遍消费倾向。
2015年见过太多的奇葩产品创意，比如&贴在尿裤上可以作尿湿报警器、贴在奶瓶上可以测奶温&之类的多功能产品，好像这些产品都是后妈专用的。对此我唯一可以预见的是，这类产品不太可能有机会下第二个生产订单。
3、有效的营销方法不多
其实，这也是尚未入行的一种体现。大部分产品的曝光既不是在母婴行业媒体、也不是母婴受众媒体上，而更多的是在科技、创业类媒体。也许，他们的目标受众并非是消费者，而是技术同行及投资者。我初略了解过，大部分智能产品的上市众筹活动，约70％是被同行及亲友团买走的。所以，很多产品众筹结束后就无法动销&&那么这也没什么好奇怪的。
此外，还见过卖不动就白送产品的例子（台面上的理由是羊毛出在狗身上、猪来买单），大抵觉得自己的资金足以把冬天烤成春天？可惜在现今形势下，愿意买单的猪明显是不够用了。
母婴智能产业如何能安然度过较为寒冷的2016年？我们能为生存和发展做些什么？我们应该如何反思及行动？
入行！入行！入行！
如果项目团队不是母婴行业出身，那也不要紧，赶紧寻找具有行业背景、熟悉母婴消费者行为特征的人才加入项目核心团队。
这里有个测试题：儿童定位手表的主要属性是什么？是防丢产品吗？还是其他？（思考过程及参考答案在本文最后）
4、善待手上的资源
既然阿里至今都没能把&来往&烧起来、顺丰也没能把&嘿客&烧起来，那么你也别去琢磨把天给烧热了。现实的做法是，就近挖个洞、铺上便宜又管用的稻草，潜心研究目标消费群体的需求、并据此认真打磨自己的产品。天气总会暖和起来的，也许到时候再全力出击，效果会更好。
如今创业圈流传着一个不好的说法，所谓的&钱多人傻&，认为投资者是各种好糊弄～～这绝对是个伪概念。不要被我们从小听过的&阿凡提戏弄财主&的故事所误导了，其实各国民间都有这方面意淫的悠久历史。
5、搞清楚自己的努力方向
项目成不成，与投资额无关，与谁投的资也无关，而关键在于市场是否认可。投资唯一的作用，就是让正确的事情发展速度更快，而绝对不会让错误的事情变得正确。因此不要花太多精力去研究如今创投圈的热门题材是什么、投资者喜欢什么等等。
见过一些团队，一有创业比赛或论坛就去参加，一见投资者就全班核心成员出动搞路演，以示团队的强大，其实完全没必要。我的建议是，项目团队中，有一个人花20％的精力关注投资事务就可以了，其他队员专注于消费者需求、及如何满足消费者需求。而且，投资是项目本身吸引来的，不是去找来的。做好自己的事，该来的都会来的。
6、正确评估你的现有产品
其实无论大气候如何，好的产品随时都可以发力的（评判的标准是，在一个有合理毛利的价格基础上，愿意买单的消费者是否足够多？）。问题的关键是，你的产品是不是具有这种能力。
评判的方法是：先去找100个愿意以正常价格买单的正真消费者，然后看他使用后是否觉得物有所值。如果这个测试你很容易就完成了、而且反馈是正面的（别找亲友团，别自己骗自己），那么恭喜你，你大体上已经有资格考虑如何扩大推广规模了。我敢保证，市面上大部分产品连100个真正愿意以正常价格买单的消费者都很难找到。
如果测试结果不理想，那么还是先找找原因、继续潜心打磨产品吧！
7、明确目标消费群，满足他们的需求！
不要做老少咸宜的产品，要克制自己的技术表现欲（技术出身的多半有这个冲动）。针对精准消费群体、满足特定的需求，这比&普适&更重要，因为万金油通常意味着做什么都不管用。
ｅ扣上市后，不少同行发表观点：你这防丢报警最多只有50米，太不给力了吧？！对此我很感无奈。要知道e扣是针对0-5岁的学龄前婴童，近场预防才是重点，所以在技术上对&安全空间&的判断也作了大量的算法调整：空旷环境20米左右就报警、遇有障碍物或人群阻隔时（如车站、菜场）哪怕只有区区几米也会报警。试想妈妈带着孩子去菜场或商场，如果距离50米才报警，那能有什么用呢？而GPS方案的防丢产品（如定位手表），则更适合学龄及以上的孩子，那些孩子离开家长身边是常态（如上学、或小区玩耍时，基本都独自行动的），因此远程实时定位更为重要。
这只是举个例子，说明消费群体的不同、会有不同需求、技术实现也要与之相匹配。这与你的技术看起来炫不炫没什么关系。
如果你能被消费者所接受，那么就不用去管什么行业大气候。事实上，消费者是你唯一该关心的事情。
案例思考：儿童定位手表的产品属性
仅从产品名称或大部分商家的定义来看，儿童定位手表的属性是&儿童防丢产品&。但如果深入研究消费者购买动因，就会发现有趣的现象：其实在产品属性上更偏向于&儿童智能玩具&。为什么呢？
首先，是因为这类产品事实上防丢的作用非常有限：使用这类产品的大多是学龄以上的孩子，这些孩子在日常生活中基本很少有自己找不到家的情况，如果真的发生丢失，恐怕是发生了其他的状况；产品采用GPS方案，体积较大、续航时间非常短，很难做到&隐蔽使用&，如果是因罪案失踪，顶多只能是&找回产品&而已；
其次，现实中，越来越多的购买动因是孩子主动要求的，原因大多是&因为同学们有&&&
最后，越来越多的商家在开发中，加入了大量社交、娱乐功能，这些附件功能，正成为销售的主要动因。因此，儿童定位手表的主要属性，应该是更倾向于&儿童玩具&或&儿童社交产品&。
也许有人说，好卖就行了，管他那么多呢！
但现实区别是：你的宣传是针对家长（家长接触的媒体）？还是针对孩子（少儿媒体）？这里的区别可就大了。
作者介绍：
马飞，母婴行业观察专栏作家，母婴智能产品领域的践行者，壹萌科技创始人。
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