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阿里将全资收购饿了么 外卖市场变成美团对决阿里
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原标题：阿里将全资收购饿了么 外卖市场变成美团对决阿里阿里将全资收购饿了么外卖市场已经变成美团对决阿里昨日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但阿里将全资收购饿了么外卖市场已经变成美团对决阿里昨日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但晚间，有阿里人士向部分媒体确认了收购的消息，未透露具体金额。2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资12.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么。有媒体报道，接近饿了么高层的人士透露，饿了么创始人张旭豪的个人股份“可能已经只有2个点左右”。而阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。昨日，还有消息称，阿里最终全资收购饿了么源于后者对赌失败，“饿了么和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。”对此，阿里方面予以否认。阿里发布的声明表示，饿了么与阿里之间从来不存在所谓“对赌”一说。饿了么运行良好，根本不存在所谓的危机。收购消息为竞争激烈的外卖市场再添变数。2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了百度外卖的饿了么达到49.8%。美团位居第二。外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。在阿里不断加码饿了么的同时，美团点评也在去年10月宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元，融资由腾讯领投。(记者刘映花) tags：
2017年8月底，饿了么正式收购百度外卖，且允许百度外卖保持独立运营一年。让人没想到的仅仅才过了几个月，就有消息传阿里收购饿了么外卖，传言阿里将95亿美元全资收购饿了么，这消息可靠吗？下面带大家一起看看。 传阿里收购饿了
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站长推荐：阿里全资收购饿了么 美团点评的压力
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在多次入股饿了么之后，阿里终于以95亿美元将其收入囊中了。金沙江创投董事总经理朱啸虎透露，阿里收购饿了么是中国互联网史上最大一笔全现金收购。
自2015年阿里与美团从暧昧走向决裂，阿里先后通过重启口碑、入股饿了么，企图在失控的美团之外再造一个本地生活服务帝国。而在阿里轰轰烈烈的新零售布局中，饿了么也即将与口碑一起成为阿里新零售八路纵队中餐饮生活服务中的一部分。
这对美团和刚刚试水外卖业务的滴滴不是个好消息。美团正与滴滴在出行领域酣战的同时，又要在外卖领域正面迎来阿里的竞争。&三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里巴巴。&朱啸虎说道。
之前传闻将出局的饿了么创始人张旭豪的结局也尘埃落定。张旭豪让出了饿了么CEO一职，将出任饿了么董事长，并担任阿里CEO张勇新零售战略的特别助理。
多次入股获控制权 提供弹药合并百度外卖
2015年10月，美团与大众点评正式宣布合并，此举也意味着美团与阿里的暧昧关系走向结束，美团正式倒向了阿里的对手腾讯。随后就传出了阿里出售美团股份以及投资美团的竞争对手饿了么的消息。
2016年4月，传言落地。饿了么创始人兼CEO张旭豪通过内部信宣布与阿里巴巴及蚂蚁金服达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。其中，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信加入饿了么董事会。
2017年4月，阿里巴巴与蚂蚁金服再次联手对饿了么增资4亿美元，至此阿里系对饿了么的持股已经达到32.94%，超过了饿了么管理团队。
多次入股饿了么取得控制权之后，阿里还为饿了么合并百度外卖提供支持。
2017年8月，饿了么与百度外卖宣布合并。根据《财经》报道，双方合并的一个重要支持者就是阿里。阿里在此次交易中出资10亿美元算做是饿了么的G1轮融资，其中2亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分。
至此，外卖市场的竞争从起初的三足鼎立，变更为阿里系与美团争霸。
整合新零售业务 形成合力
自2016年马云在云栖大会上提出新零售的概念以来，阿里在新零售领域开启了浩大的买买买之路。
目前，阿里已经先后入股苏宁、银泰商业、三江购物、百联集团、高鑫零售、居然之家等线下零售业态，同时创造了全新的业态盒马鲜生，进行大规模的新零售试验。
在今年2月入股居然之家后，阿里官方也全面披露了其在新零售领域的进展：形成了品牌数字、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、餐饮生活服务、城市乡村通路和社区小店八个纵队，贯穿衣食住行各个方面。
在餐饮生活服务纵队中，已经从蚂蚁金服集团调整至阿里集团旗下的口碑业务成为主力，而在阿里收购饿了么之后，餐饮生活服务板块将再增添一支重要力量。有媒体报道称，阿里收购饿了么后将会促进饿了么与口碑的整合，口碑方面向新浪科技表示不予置评。实际上，早在2016年4月阿里入股饿了么之后，口碑平台的外卖服务就已经交由饿了么运营。张勇也在内部信中表示，作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。
收购饿了么的意义不仅在于与口碑在餐饮生活服务方面的整合，饿了么的同城物流能力也将为阿里的新零售板块提供重要支持。比如天猫超市、盒马鲜生、智慧小店，整合饿了么的配送能力之后将极大提升效率。&依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。&张勇说。
美团点评的压力
失去对美团的控制是阿里扶持口碑和饿了么的重要原因。而在收购饿了么之后，外卖市场将直接变成阿里与美团的战争。
截至目前，美团外卖和饿了么都未实现整体盈利，阿里对外卖市场的持续加码意味着双方实现盈利的那天更不会很快到来。而如果将口碑与饿了么、百度外卖整合，阿里在本地生活服务领域狙击美团点评的意图就更加明确。
美团点评CEO王兴在2017年接受《财经》专访时就曾提到，阿里目前仍旧持有美团股份，&我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。&
王兴坦言与阿里关系的僵化意味着美团点评将会在外卖等市场面临更大的竞争压力。
实际上阿里与美团点评存在的业务竞争已经不仅仅限于外卖、餐饮、票务等本地生活领域，双方在酒旅、云计算等业务上也存在着重合，虽说美团点评背后有着腾讯的支持，不过阿里如果在多个业务上采取类似扶持饿了么的敌对策略，也将为美团点评的多元化布局带来不少麻烦。
张旭豪的结局
阿里收购饿了么自然能为自身的新零售布局和狙击美团点评带来不少益处，不过饿了么创始人张旭豪的角色和结局可能却没那么乐观。
随着阿里的多次入股，张旭豪的股份以及话语权一直在下降。此前传出收购传闻时就有媒体报道，有接近饿了么高层的人士曾透露，&张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了&。而如果阿里全资收购饿了么，张旭豪不仅没有了话语权，而且可能就此出局。
从此次正式公布的消息来看，交割完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将让出CEO一职，由阿里副总裁王磊担任，张旭豪则将出任饿了么董事长，并担任阿里CEO张勇新零售战略的特别助理。
不过从阿里此前的历次收购案例来看，被收购公司创始人出局已经多次发生。比如高德、UC、优酷、豌豆荚，这些被收购公司的创始人有的再次离职创业，有的虽留在阿里体系内部却早已不再负责起初的业务，而最终等待张旭豪的又会是哪种结局？
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文章关键词：首席记者 沈积慧
本报讯 昨天，有消息称，阿里巴巴集团拟全资收购本地生活平台饿了么。如果收购成功，也意味着自饿了么合并百度外卖后，国内外卖行业再次发生重大变化：饿了么背后的阿里将直面美团背后的腾讯。而饿了么将成为阿里新零售的重要力量，联合盒马鲜生和口碑决战“3公里生活圈”。
不过，昨天晚上快报记者跟阿里求证，阿里官方表示对市场传言不予置评。
事实上，阿里收购饿了么传言已久。2015年，美团和大众点评合并成立新美大之后，美团与阿里越走越远，背后的资本逐渐从阿里变成了另一个巨头腾讯。
阿里转而加快了对饿了么的注资。2016年4月，阿里和蚂蚁金服共计以12.5亿美元，成为饿了么的第一大股东，为饿了么F轮融资；2017年4月，阿里以4亿美元投资饿了么，为饿了么G轮融资；同年8月，阿里参与饿了么的G1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分，也进一步推动饿了么、百度外卖以及口碑的融合。
有业内人士分析，如果收购成功，饿了么将成为阿里新零售的重要力量。在饿了么成立9周年年会上，饿了么CEO张旭豪提出了“Make Everything 30min”的口号，要把世间万物接入每个人的30分钟便利生活圈。
过去两年，阿里新零售八路纵队全面集结，新零售正日益塑造从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。比如去年6月，天猫超市正式对外喊出“3公里理想生活圈”服务，意图在及时配送的外卖模式下，加大对一二线城市居民“吃喝购”方面，提供快速配送上门的新体验,并在全国10个重点城市全面落地“天猫超市一小时达”；盒马提出了“30分钟达”和24小时家庭救急服务；去年双11之后，天猫又联合菜鸟，推出门店发货服务，实现众多一线品牌在上海、杭州、广州、深圳、东莞等五个城市率先上线，意味着在屈臣氏等天猫下单之后，门店最快2小时送达，今年品牌将扩展到100个。
完成收购之后，饿了么打造的“30分钟生活圈”将与阿里新零售的“3公里理想生活圈”结合，与包括盒马“30分钟达”、24小时家庭救急服务以及“线上下单门店发货2小时达”等全面融合。
事实上，新美大也在加紧布局新零售。有消息称，继去年大众点评和海澜之家合作后，今年春节后美团外卖即将加入服饰电商订单配送大军，也就是由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货，并承诺一小时送达用户。目前美团配送系统已基本理顺，不久之后将上线。都扯收购饿了么VS腾讯美团？马云眼里只有新零售
稿源：厂商
中国互联网的朋友圈终于不再全是区块链了。今天，江湖踢爆大事件：传阿里巴巴将全资收购饿了么！交易价值 95 亿美元（每股0. 6517 美元），阿里将在三个月里支付 95 亿美元现金。近百亿美金的收购量级，无论对于外卖独角兽的饿了么，还是阿里巴巴和腾讯都在狂野跑马圈地的新零售，以及对中国人民的本地生活服务，都将产生深远影响。这么大的事，“一个热点都不错过”的本号当然必须第一时间分析。【不回应就是默认， 95 亿美元真心不贵】第一个爆出的消息源是某前饿了么高管发的，在我创建的“红莓会互联网媒体公关分析师社群”里，他和许多业内人士进行了深度讨论。兹体事大，各大科技媒体集体跟进。随后，阿里、饿了么官方均表示不予回应。不少爱抬杠的吃瓜群众会说，人家官方不回应呀，事情八字还没一撇你分析个毛线？其实我们大互联网圈一般都是无风不起浪，谣言往往是遥遥领先的预言。何况 95 亿美元这么精确的数字，不是局内人泄露的才怪了。讲真，这种级别的资本大动作，公关往往都是最后才知道的......通常是董事会决定了，CEO、CFO、市场VP商量好了口径，才叫来公关跟进执行。所以现在也没啥可回应的，只能不回应。不回应就是默认，阿里全资吃下饿了么已成定局。还有人质疑 95 亿美元这个价格。一位前百度外卖人士质疑：“ 95 亿美元挺贵的，饿了么收购百度外卖也才花了 8 亿美元，还给饿了么带来了很多百度的推广资源。”我看，高频、自带支付、同时又是线下的“入口级产品”哪个便宜呢？又还剩下几个呢？再来看看饿了么披露的最近一轮融资。 2017 年 8 月，饿了么并购百度外卖时估值 60 亿美元，阿里参与饿了么的该G1 轮融资，金额为 10 亿美元，其中 2 亿美元就是用来支付收购百度外卖的现金部分。过去半年，从 60 亿涨到 95 亿很正常。再说了，你看看现在美团点评的最新估值是多少？300- 400 亿美元。饿了么可是外卖领域的唯一对手。这也意味着，获得巨额军火驰援、打通了阿里生态体系的饿了么，将以更凶猛的姿态进攻。【线下入口级产品的反导价值是新零售所需】坦率说，这次收购传闻，如果只从饿了么、甚至外卖行业的角度看都格局小了。而是必须从阿里布局新零售的战略高度看。现在，整个中国零售行业正在发生巨变，“新零售”也好，“第四次零售革命”也罢，说的都是同一件事：零售渠道的再度迁移和底层基建红利的二次触发。马云提出的新零售，核心就是线上、线下、数据、物流，四方面将互联网技术与传统零售行业进行深度整合，从而进行统一而多元化的价值提供。我反复说过一句话：“说一千道一万，互联网本质是连接，圈的是用户，卖的是流量。”阿里在推进“新零售”时，必须面对流量获取越来越贵、越来越碎片化的现实问题。我非常同意凤凰网副总裁岳建雄的观点：其实像外卖、共享单车这样高频刚需的服务有巨大的线下流量往线上反向传导的价值与能力。因为服务本身或许不能直接挣钱，但它的场景对支付与金融及线上电商等流量的作用是被严重低估的。饿了么是 2008 年创立的本地生活服务平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。目前，饿了么已获融资总额达23. 4 亿美元，投资方包括阿里巴巴、蚂蚁金服、中信产业基金、华人文化产业基金和红杉资本等世界顶级企业和投资机构，是全球瞩目的独角兽和外卖行业领军公司。来看这一组数据：截至 2017 年 6 月，饿了么在线外卖平台覆盖全国 2000 个城市，加盟餐厅 130 万家，用户量达2. 6 亿。业绩持续高速增长的同时，公司员工也超过 15000 人。饿了么建立了外卖行业首个即时配送物流平台――蜂鸟，致力于搭建全国最大的即时配送网络。物流平台包括自营配送团队、第三方加盟团队以及社会化众包配送。目前，服务于蜂鸟的注册配送员超过 300 万人，覆盖全国 2000 个城市。2016 年 4 月，阿里巴巴和蚂蚁金服联合投资饿了么12. 5 亿美元，目前已经成为占股饿了么33%的第一大股东。但是，这对高速圈地新零售的阿里还不够！全资吃下，显然可以更高效、顺畅的打通阿里庞大的生态系统资源，如臂使指，更好地推进新零售。【真正重要的是阿里新零售八路纵队】还有个不知道谁的吐槽很有趣：“饿了么别叫妈，叫马云爸爸”！这很正常，娱乐至死的年代，任何大事件流传最广的几乎都是段子。但对于业内人士来说，真正重要的是阿里新零售体系已经初见端倪。最近，阿里巴巴集团CEO张勇在内部讲话中透露：阿里已经形成了以原来的淘宝为天，以菜鸟为地，全渠道的新零售的各路大军。包括：在天猫及线下一体化运营的品牌店；与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货大军；与苏宁合作的从城市到农村的数码电器大军；以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域大军；用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑大军；能够打通城市和农村双向供应链和消费链路的村淘；让所有的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店；以居然之家为代表的家居生活类场景，着力打造家经济。饿了么的加入之后，将与口碑协同发力餐饮及本地生活。在某种意义上，新零售正在和新生活方式同步升级。阿里新零售的八路纵队将实现吃喝玩乐衣食住行的全覆盖，新零售倡导的“三公里理想生活圈”与饿了么“三十分钟便利生活圈”完美融合。与此同时，新零售的服务效能也将全面提升。盒马三十分钟、天猫超市一小时达、天猫与线下门店两小时达，加上饿了么 30 分钟便利生活加入，体现出新零售的新赛道速度！现在，在中国人民“衣食住行”的各个维度，阿里新零售都在日益助力消费升级，这当中既包括了消费水平的升级，也包括消费体验的升级。“三公里理想生活区”即是其具体表现：从各行业的零售新业态向餐饮、旅游、文化等其它行业跨界融合，“天猫超市 1 小时达”、“盒马半小时达”构筑了全新的城市消费需求响应网络，加上数据打通、线上线下贯穿一体，一张城市新商业的大协同网络正在形成。如果阿里巴巴所引领的新零售是用大数据重构传统商业的“人、货、场”，那么“新零售之城”则遵循了“天、地、人”的布局——以天猫淘宝为代表的线上商业不断给用户带来惊喜；以盒马、银泰、苏宁、饿了么以及智慧门店为代表的地面部队，通过重构消费场景刷新人们对新零售的感知；而最终的核心是人，传统的城市商业格局以大商业综合体、核心商圈等为中心化地标，而在新零售的城市商业格局中，人在哪里，周围三公里就是每个人专属的理想生活区。饿了么在其中的比例，相当吃重。【结束语】还是那句话：外行看清热闹，内行看门道。吃瓜群众津津乐道对于什么手撕美团、对抗腾讯，又是谁谁对赌退出的谣言，业内人士却在感慨阿里巴巴和新零售的高歌猛进。现在，代表线上商业力量的阿里巴巴和传统线下零售业态的战略合作与业务融合，正在一环延展一环，一路融合一路，使得万物互联时代背景下的新零售版图日益完整。在新零售力量的推动下，传统实体零售企业在 2017 年焕发活力。商务部报告显示，近五年来实体零售首次实现回暖，社会零售进入黄金期。仅仅是银泰，其双 11 客流就同比增长59%，销售同比增长了51%。“点”和“线”的交织，聚力成面，阿里新零售正在展现出一种全新的发力路径，推动城市商业基础设施的整体升级。这就是新零售的“点”“线”聚力成“面”的过程，这正在成为“城市让生活更美好”的中坚力量。当然，这里面也有着波澜壮阔的商业机会。饿了么融入阿里大生态体系，只是冰山一角。你想好自己行业的机会点在哪里了么？王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与 4 次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近 30 个主流平台，覆盖 400 万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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