问题背景：
本人经营一家女装店，本地繁华商业街道，店铺70平方，加盟商，经营两年左右，但是品牌知名度一般，每天的进店客流量不高（本地人比较认可一些知名度较高的品牌）。前几年我在服装店做店长时的一些推广方法，比如打电话邀约，发传单、叫营业员游街这些方法试过感觉都没什么效果；一直也想试试怎样利用微信推广，但只会发发朋友圈广告。请问保尔老师我这种小店面该怎么做推广？
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首先，我们来认清一个概念：我们需要什么样的推广？
按传统的理解，对于一些大的品牌服装店而言，由于有强大品牌力做全程的支撑，进店率和客流量有相对的保证，更多的精力只要放在临门一脚的销售成交上就可以了。而我们的中小服装店，推广、引流、销售等各个环节都需要重视，不然就像我们的经典销售公式一样，在每个环节那怕只有低于小小的10%，最后就是：90%*90%*90%*90%=65%，即同样的地段，一样的成本，但你的销售额却只有别人的65%，所以，别人可以赢利，而你却生存困难。
但是，在现在这个零售阶段、受商圈越来越多、电商、微商销售分流等，大家的到店客流都有影响。这是一个实体流量都普遍缺失的时代。这个时候，大店与小店，品牌店与非品牌店的差距已经没有那么明显了，因为相对的流量基础都相差无几。现在重大节假日的大店的爆发力都远不如以前了，也是基于这个原因。
这就需要我们实体服装店的经营思维一定要从流量思维调整为用户思维。
而对于一般的服装店来讲，有一千或几百人关系密切的用户群体足够了，生意应该是非常稳固的，甚至当用户经营到一定程度，店面的位置，或有没有临街店面都不是很重要的事情了。而作为实体店的优势，就是天然自带流量，一天3个客户留存，再小的店一年发生交集的用户都能过千。
所以，我们的推广并非就是单方面在追求数量上，而是要精准用户。
再者，我们来看一下推广的手段：
传统比较常用的宣传单推广，会存在以下的劣势：
1、内容单一，传递的内容有限；
2、转化率低，派发的传单有多少人会认真看？形成最终消费的概率极低；
3、不可控性，招聘几个兼职派发，派发完了，但你不知道会给到哪些人手上，是否真实给到了精准的消费者手头；
4、成本高，一方面需要设计，然后需要印刷，接着还要招募专人来派发。
宣传单在移动互联网未成熟之前，可能还是一个不错的方式，但随着时代的进步，这种方式渐渐落伍，并且效率极低。
那现在什么推广宣传渠道比较有效呢？微信。
微信生态圈，对于我们普通服装店商家来讲，无论是从推广宣传还是用户维护，都是一个具有超级价值的工具，而且是成本极低的。
为什么说微信价值最大呢？从微信平台本身来说，有以下几个原因：
1、庞大的用户规模：微信估计现在已经有超过9亿的月活跃用户，这个用户基数已经超过PC互联网的用户基数。应该说我们要的目标用户都在上面。
2、微信是一个生态系统：微信不象百度，淘宝那样喜欢吃独食，只有花钱才给你流量；
简单来说，只要你有能力和实力，任何人都有机会在微信上后发制人，而不象淘宝电商，没有竞价排名，就没有销路。
从用户角度来说也是最有价值的：
1、微信上的用户几乎都是实名用户；
2、用户支付方便：估计有5亿的用户开通了微信支付功能，用户随时随地可以支付。
3、用户使用频繁：50%以上的用户，每天打开微信10次以上。
4、用户质量高：企业职员、自由职业者、学生、事业单位员工这四类占据了80%的用户，此外，80%的中国高资产净值人群在使用微信。
从服装店商家推广角度来讲：
1、基本上不需要什么门槛，是个人会打字就可以玩；
2、微信天生就是个小生态，能持续爆发增长；同时具备沉淀用户的能力；
3、成本极低。
所以，接下来的五年，我们服装店要想有大的突破，都要重点关注微信业务。
当然，微信推广跟朋友圈暴力刷屏真的是两码事！
如果你整天就知道刷屏，卖广告，群发信息，就想得到别人的成交，要别人掏钱买我们的东西，可能会有一个概率，但一定很低，而且是不持续的。
你可以想一下，如果没有任何的互动，与别人没有产生过交集，就想轻易得到别人的交易，这是不符合人性的。
在微信生态圈上做推广纳新，最核心的秘密一定不是暴力刷屏，而是：吸引！当你自带光环，不断为别人输出价值时，就会源源不断有人被吸引到你的身边来。
具体的方法很多，核心的原则就是：你的目标在哪里，你就要去哪里多宣传！或叫多贡献价值！
比如改善话术，不留电话留微信。想方设法拿到进店客户的微信，这是销售要放在第一位的目标。要把实体店面当做推广引流的重要途径，而将微信作为销售的重要手段。微信生态圈所能给客户展示的更全面，影响更持续长久；而通过微信，你与客户的了解会更密切。
都说现在生意越来越难做，钱越来越难赚，好像中国经济不行了、服装行业不行了一样。
其实现在生意难做才是真正回归正常。
原来随便进点货，就有用户买单的时代才是不正常的。
大家可以扪心自问：有多少服装店主是真正站在客户角度去想问题的？过去基本都是把客户当成傻子，能宰多少就宰多少，只要能成交，什么销售话述、销售技巧都不所用其极。
把客户当傻子的服装店，基本是最傻的傻子，客户最终会用脚投票，让你以后根本没有生意可做。
其实，只要你稍微改变一下心态，改变一下思维，把客户真正当成一个正常人来看待，真正从他们角度出发，帮他们各个方面都考虑到，他们会非常愿意买单，而且还愿意帮你免费宣传，还会给你带来客户。
这才是最好的宣传，也是店铺最好的推广手段！
正如我在【微来服装新零售模型】课程中说到的一样，现在是一个好人经济的时代。这无关道德信仰，只是现在信息传播的速度太快了，商业做恶的成本实在太高了。接下来的服装店将是一个分水岭，好的越好，差的淘汰，没有过渡地带。而在微信互联网下，每个店铺都有机会。
还有，现在做的最累的生意就是不稳定的生意，或者叫不能持续的生意。今天店铺做了1万业绩，明天可能只有2千；接下来做5折的大型促销活动，但生意能有多少，其实心里都是没谱的！这是我们目前很多服装店经营的最大问题！
核心原因就是没有一套稳定的销售模型支撑！或者说只有接受到很多单线的销售技巧、促销点子等管理内容，但你的店铺缺乏一个系统的销售方法。而【微来服装新零售模型】系列课正是这样的一个服装店经营管理的系统思路和落地技术，这也是我平时给客户做实地咨询的核心思路，并结合微信生态圈的核心运营方法。
比如陈小姐，经营着一家中高档卖手型女装店，会员的消费力都很不错，就是忠诚度不够，生意一直做的很辛苦。会员系统也有在做，不过就是跟其他服装店一样的，会员积分、积分换礼、会员折扣等一些常规维护方法，感觉会员也不怎领情，效果不是很好。
后来她学习了我们这套微来服装新零售模型，并实施几个月后，业绩稳中提升，今年上半年的销售同比去年上升21%，并预收了接近200多万的会员预存货款，同时建立了一个比较密切的会员圈子。而有了这个密圈的存在，像本次五一销售黄金周，60%的指标额已经在五一前就提前预定掉了，余下的40%目标只要在实体店销售完成就可以了。这样做生意，是否就会很轻忪？而且心里很有谱！
这就是我们追求的服装店新零售的健康销售模型！而且是我们可以自控的生意模式。而不是一提新零售，就自然想到各种全渠道工具，商城、天猫、O2O、分销系统等等这些庞大而繁杂的工具，然后天然的内心排斥。作为服装店来讲，我们所追求新零售应该是基于线下，结合线上，服务实体。
前几天，有用户发微信，说很希望学习这个内容，但2980元的课程费用能不能便宜点？我并没有回复。一是他并没有了解清楚这个费用构成，是由学习课程、会员社群和资料库等几大模块价值组成的；二是这点费用出去随便聚个餐就没了；小孩上个英语班，万把块没了；那为什么作为几十万或百万投资的事业提升，却要纠结计较是吧？而且平台也一直有承诺，作为服装店主如果学习了，觉得没有价值的，7天内都可以申请全额退款嘛！如果这都没让你迈出一步，这也是没办法的事了。
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