恍然大悟 雷军称终于知道小米招骂原因 - 手机中国
恍然大悟 雷军称终于知道小米招骂原因
作者：李文周
　　【中国 新闻】近段时间，接连两场发布会，推出了/ Plus、和小米四款重磅旗舰。在热闹的发布会上，小米攻城狮和雷军都表达了一个朴素的愿望“希望不要再黑我们了”，让我们看到风光无限的背后，雷军也很受伤。那么，小米为什么会那么招骂？　　近日，看了刘强东的一席言论，雷军感叹终于明白了。原来，在接受采访时，刘强东曾就京东负面给出了自己的看法。他表示：“我们今天有这么多负面新闻，我们应该觉得非常荣幸，因为确确实实我们是给现有玩家造成了冲击，让他们真心感觉到痛才来骂你。如果没有人骂你，说明你的商业模式并不先进。”小米攻城狮　　起步就走线上销售，凭借极致性价比打出一片天，小米自然有其独到之处。但近年来，小米产品线越来越广，但核心产品手机的销量和份额却开始下滑，各种质疑声和负面消息也不断。很显然，作为小米创始人的雷军也亲眼目睹了这一切，从刘强东这里，雷军感到了共鸣。　　其实，所谓招骂无非是两种，一是消费者的吐槽，二是竞争者的手段。就前者而言，小米一路走来，最大的槽点无非是一度追求极致发烧性能导致的不稳定和所谓的“耍猴”。有问题，用户自然会吐槽，产品足够好，如小米MIX自然能获得各方赞誉。至于后者，问题来了，是谁被小米伤害到了呢？
用其他账号登录：
请稍后,数据加载中...
请稍后,数据加载中...
参考价：￥2899
上市时间：2018.03
上市时间：2017.11
上市时间：2017.12
上市时间：2017.09
上市时间：2018.03
上市时间：2017.09
上市时间：2017.11
上市时间：2016.10
上市时间：2017.06
上市时间：2018.03
上市时间：2017.09
上市时间：2017.11
上市时间：2018.03
上市时间：2018.02
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2018.04
上市时间：2018.02
上市时间：2017.11
上市时间：2018.03
上市时间：2017.12
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2018.03
上市时间：2017.12
上市时间：2018.04
上市时间：2018.03
热门搜索词
Copyright & 2007 -
北京沃德斯玛特网络科技有限责任公司.All rights reserved 发邮件给我们京ICP证-070681号 京ICP备号 京公网安备：京网文[8号不必喊冤，小米手机的陨落和雷军无处安放的落寞
成也萧何，败也萧何。小米和雷军在认知层面没有升级，既没看清换机市场，又在线上红利结束后，未能及早布局线下，自然就拖了后腿。互联网行业里的竞争，认知这回事，真的非常重要。
这两天，科技部主办的官方媒体发了一篇标题为《要黑科技，更要“不掉链子”》的文章，该文章指出各大手机厂商都喜欢捣鼓一些“黑科技”，给产品贴标签，
50道制程、272道工序。但值得反思的是，手机厂商在用光鲜的“黑科技”吸引用户购买的同时，却在真正需要脚踏实地做的工艺、品质、质量等低级问题上“掉了链子”。于是乎，小米6刚上市不久，就麻烦不断。
官媒就手机行业的乱象站出来“表态”，更像是一次警示式的“喊话”。画外音是，小米6们“黑科技”可以有，但不能光玩噱头，在基础的品质、质量上也要本领“过硬”，否则早晚消费者会抛弃你。
说这话是有背景的，随意在百度里检索一下会发现，上市时间并不长的小米6上演了冰火两重天的景象，一边是手机的热卖，一边是产品质量上频频踩雷，用户怨声载道。小米6“重启门”事件让用户很受伤。
前车之覆，后车之鉴。过度“迎合”黑科技，追求速度，三星手机这样的大厂商，也曾掉到了阴沟里。比如三星Note7爆炸事件让三星中国的市场份额从8.6%一路跌到了3.6%，甚至因为这个，担负着复兴重任的S8/S8
也被看淡预期销量。其实，小米6身上出现的质量“缺陷”，很大程度上是可以避免的，正常地进行产品出厂前的测试就可以，只不过被忽视了。科技日报指出，不管是用户还是手机厂商，质量是首要关注点，只有不断强化品牌形象，提升产品质量，才能赢得用户和市场。
小米快速陨落，核心原因是遭遇了产品质量掣肘
过去的2016年，智能手机行业里最大的黑天鹅事件就是小米手机不再灵光了，市场份额节节下降，相比，在手机领域浸淫多年的OPPO和vivo、华为顺势抢了不少小米的地盘。Strategy
Analytics研究机构发布的报告数据显示，2017年第一季度，三星手机出货量为8020万台，排名第一，苹果和华为分别为5080万、3450万部，OPPO、Vivo、LG紧随其后，为2760万、2210万、1480万部。小米手机则滑到了六名以后，与中兴等品牌被归到了Others的阵营。
国内市场同样如此，IDC发布的数据显示，国内智能手机市场增速最快的三大品牌分别为华为、OPPO、vivo，今年一季度小米市场份额为9.0%，虽说比去年第四季度7.4%的份额略有增长，但出货量方面，小米一季度仅为930万部，比去年四季度的1010万部也少了很多。
2015年还坐拥国内智能手机市场的老大位置，是各个行业学习和模仿的对象，但2016年上半年收官后，小米手机就已然跌出了国内手机前三甲，甚至Q2出货量同比暴跌了38%，这一态势一直延续到去年第四季度。就连雷军在今年小米6发布会上，专门用了一张春暖花开的画面开场，寓意希望小米能走出阴霾。从去年底的小米mix到今年小米6的发布，担当起了“救赎者”的角色。
其实并不仅仅是小米6质量问题缠身，多年来，小米手机质量问题一直如影随形，哪怕是在2011年到2015年销售最火爆的扩张期，小米手机的口碑也是喜忧参半，但由于处于增长阶段，这些问题被掩盖了。
小米手机之所以“掉队”，除了产品质量上不过关外，还犯了“认知”上的大忌。认知红利消失，雷军的“认知”也没跟上潮流
互联网行业里的竞争，认知这回事非常重要，与格局、视野的说法大同小异。你具备了超前的认知，就能比别人更快一步分享到增长红利。大成靠势，小成靠勤。抬头看天，低头看地，埋头拉车。天就是大势，可顺势而为；地是行业现状和竞争环境；车无疑是自己的公司和业务。雷军一句“站在风口上，猪都能飞起来”的话成了经典，小米手机2011年到2015年的野蛮生长靠的同样是认知上的“政治正确”和快速的打法。猎豹移动创始人傅盛也说过，企业的成长就是认知升级，如果不建立正确的认知，公司容易陷入到发展的误区。
夸张点说，手机行业林林总总的各种理念、概念、营销、口碑、渠道等等都是表象，产品和认知这四个字才是手机行业的本质所在。小米手机之所以滑落，产品质量与认知错判即是两大核心原因，只不过前者是硬伤，短期不好弥补，后者是时间窗口，错过就不会回来。这么看，小米能不能东山再起，还是要打个问号。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。更多频道内容在这里查看
爱奇艺用户将能永久保存播放记录
过滤短视频
暂无长视频（电视剧、纪录片、动漫、综艺、电影）播放记录，
按住视频可进行拖动
&正在加载...
收藏成功，可进入
查看所有收藏列表
当前浏览器仅支持手动复制代码
视频地址：
flash地址：
html代码：
通用代码：
通用代码可同时支持电脑和移动设备的分享播放
用爱奇艺APP或微信扫一扫，在手机上继续观看
当前播放时间：
一键下载至手机
限爱奇艺安卓6.0以上版本
使用微信扫一扫，扫描左侧二维码，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
设备搜寻中...
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
连接失败！
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
部安卓（Android）设备，请点击进行选择
请您在手机端下载爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
爱奇艺云推送
请您在手机端登录爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
180秒后更新
打开爱奇艺移动APP，点击“我的-扫一扫”，扫描左侧二维码进行登录
没有安装爱奇艺视频最新客户端？
看完这个视频，才知道雷军为什么给小米手机起名叫小米
正在检测客户端...
您尚未安装客户端，正在为您下载...安装完成后点击按钮即可下载
30秒后自动关闭
看完这个视频，才知道雷军为什么给小米手机起名叫小米">看完这个视频，才知道雷军为什么给小米手机起名叫小米
请选择打赏金额：
播放量12.7万
播放量数据：快去看看谁在和你一起看视频吧~
更多数据：
热门短视频推荐
Copyright (C) 2018 & All Rights Reserved
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制
正在为您下载爱奇艺客户端安装后即可快速下载海量视频
正在为您下载爱奇艺客户端安装后即可免费观看1080P视频
&li data-elem="tabtitle" data-seq="{{seq}}"& &a href="javascript:void(0);"& &span>{{start}}-{{end}}&/span& &/a& &/li&
&li data-downloadSelect-elem="item" data-downloadSelect-selected="false" data-downloadSelect-tvid="{{tvid}}"& &a href="javascript:void(0);"&{{pd}}&/a&
选择您要下载的《
后才可以领取积分哦~
每观看视频30分钟
+{{data.viewScore}}分
{{data.viewCount}}/3
{{if data.viewCount && data.viewCount != "0" && data.viewCount != "1" && data.viewCount != "2" }}
访问泡泡首页
+{{data.rewardScore}}分
{{if data.rewardCount && data.rewardCount != 0 && data.getRewardDayCount != 0}} 1 {{else}} 0 {{/if}}/1
{{if data.rewardCount && data.rewardCount != 0 && data.getRewardDayCount != 0}}
+{{data.signScore}}分
{{data.signCount}}/1
{{if data.signCount && data.signCount != 0}}
色情低俗内容
血腥暴力内容
广告或欺诈内容
侵犯了我的权力
还可以输入
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制雷军：现在谈小米成功还为时过早；如果手机业务垮了，小米将万劫不复　 　 我觉得在那个时代，小米应该是带领一群中国品牌和中国先进制造业，在全世界都奠定了无可动摇的位置，在各个细分领域都排到前三。换句话说，如果我们坚持这么干下去，十年后的小米可能会成为中国制造、中国品牌的代言人。　　“这个行业有很多规则，都是大家二三十年总结下来的，不是我们杀进去三五年就全部搞懂的。”　　小米正在全面复苏。　　昨天的IoT开发者大会规模虽不及BAT，但事实上，小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台，连接的联网设备超过8500万，日活超过1000万台，设备种类超过800种，合作伙伴超过400家。　　也没有想到回暖会来得这么快。在他的时间表中，2018年或许将是丰收年，但从年初发布小米6到之后的小米之家遍地开花，再到10月份手机出货量达到7000万、公司收入破1000亿，种种迹象表明，经过两年补课之后，小米开始二次爬坡。　　今年双十一开场一个多小时，雷军和团队就打开香槟准备庆祝，“今年的双十一最轻松。”小米总裁兼手机部总经理林斌告诉《中国企业家》记者。　　仅用3分57秒，小米天猫平台销售额即破亿，全天销售额为24.64亿元。在随后的战绩庆祝中，雷军激动地跳上桌子发表感言。今年也是首次小米商城、天猫、京东等其他第三方平台全天24小时开放，以往为了给天猫导流，小米自有的小米商城要么关闭，要么只开12小时。　　小米之家也表现不俗。双十一当天，小米之家200多个店销售额达到1.14亿，平均每家店在50万左右。林斌预感效果不错，但没想到这么好，他用“恐怖”来形容已有成绩。　　11月5日，小米之家全国首家旗舰店在深圳开业。这家上下两层共计650平米的旗舰店中，首次引入互动购物墙、移动收银等其他小米之家没有的设备。截止当天，小米之家全国门店数量为228家。　　营业额数字也很好看。10月1日，所有门店营业额不到7000万，11月11日当天，营业额攀升至1.14亿。深圳旗舰店开业一周，销售额已近1000万，“如果按照这个速度，这个月就可以实现盈利。”林斌说。　　然而，现在用成功来定义小米之家还为时过早。零售业的发展通常是经过摸索、大规模开店、关店再到平稳发展，目前小米之家正处于大规模开店的阶段。雷军也承认，小米之家正处于战略成功，下一关则是“规模关”。　　“尊重规律”成了雷军现在的口头禅。“以前我们不懂，但不懂怎么就成行业第一了呢？”雷军也好奇小米在2014年的第一次登顶。但做新零售时，雷军花了半年多时间四处请教，所有人告诉他“做好亏五年的准备。”这把雷军“吓得够呛”。　　“这个行业有很多规则，都是大家二三十年总结下来的，不是我们杀进去三五年就全部搞懂的。”雷军告诉《中国企业家》。手机行业发展到今天，生存下来的都在尊重行业规律、尊重对的事情。　　不到两年的时间，小米完成了一条抛物线下滑、跌入底端、上升的全过程。在深圳，雷军与《中国企业家》独家分享了他的思考：　　CE：小米之家目前进展到什么阶段？　　雷军：各项指标已经达成我们的预期，坪效做到了世界第二（注：第一是苹果），费用率控制在8%以内。　　但这不能说明全部问题。1000家店还能不能是保持这样的效率？这是一个巨复杂的管理问题。小米之家目前正在跨过第二个门槛，就是规模。我们有没有组织能力在至少200个城市开1000家店，实现跨地域地管理？而且如此规模还有没有现在的效率？现阶段，小米之家已经比较成功，关键是下一个阶段。　　CE：最初推进小米之家战略，想过会失败吗？　　雷军：没有别的路可走。很巧，去年我们提新零售，阿里也在同一天（10月13号）谈了相同的观点。　　你知道为什么吗？因为我们都遇到电商增长的瓶颈问题。从0到10%，电商用了20年，这个盘子是巨大的，容纳了不少大公司。如果继续往前走，每增加一个都需要改变消费者的习惯，这需要时间。　　这在当时无解。传统商业模式低效，跟他们学没有前途，要么就闯新零售。试一下，干不成就退回来只做电商，这也是一种解。以后也不要再争排名了，人家骂你就骂吧。　　CE：小米之家的核心是提高坪效，提高坪效的关键是什么？　　雷军：1、爆品。没有爆品不能制造流量；2、产品组合。没有产品组合，吸引不了逛店的人。3、小米品牌和服务理念。　　做零售一定要控制品类，看起来增加品类就会增加销售，过了一个线以后，管控的难度就变高了，整个运作的效率就会锐减，所以品类的管控是很关键的。　　CE：都说过去小米在补课，主要补了哪几课？　　雷军：今年重点解决了三个问题：交付、创新和质量。如何解决交付、如何管理质量、如何有序地创新，还包括队伍的建设。其实也没有什么特别新鲜的，可能更重要的事情是，在陷入困境以后，坚持小米的价值观、商业模式显得尤为重要。　　成功的时候没有人质疑这些，一到困难的时候，就说我们能不能卖得贵一点？利润多，赚钱很容易，非常容易。我们每年、每个时间段都出了各种各样需要大家排队、抢购的产品，涨一点儿是很容易的。全金属旅行箱很好看，卖1699，改1799不就行了吗？利润就上来了。　　CE：这个过程中，小米的组织架构做过调整吗？　　雷军：以前我们基本不梳理组织结构，想怎么干就怎么干。去年5月份，我开始直接管手机部，我先是理顺了组织结构，再把人都配齐。小米之前在管理上的创新走得有点激进，今天在找平衡点。　　小米骨子里是一个创新的公司，但我们现在要管理创新、有序创新。每个人都觉得小米很创新，但是一个新的东西总有不成熟、不完善的地方，如果这些细节处理得不好，就会被人惨骂，它不是想象得那么容易、那么美好。我们经常因为创新得不好被大家骂。　　现在谈小米的成功还为时过早，才刚刚开始。整个精细化管理的思路和调整是去年开始的，我估计还要再调一两年时间，才会找到一个最佳的平衡点。　　CE：以后在小米会比较难看到这种高难度的创新？　　雷军：小米今天的问题不是怎么创新的问题，而是怎么有效地创新，创新出真正消费者喜欢的或者是能够有效提升商业效率的事情，这是一个大问题。　　CE：中国手机市场已经进入存量竞争时代，在这个过程中，小米是攻还是守？　　雷军：中国市场这两年基本已经成熟，我们也排到前五，我们四家（中企注：华为、小米、OPPO、vivo）加苹果，没别人了。这五家大概占到了72%、73%，还有20%多的市场份额。　　CE：还有增长空间是吗？　　雷军：再挤一挤，我觉得可以增长到90%以上，前五名一定会长到90%多。我们这几家有竞争，但还没有到拼刺刀的时候。　　CE：这几家有谁会掉队吗？　　雷军：反正去年大家都觉得我们要掉队（笑），但并没有。我们不会掉队的核心是，前五名里只有小米是以性价比为核心的。我们跟他们都不一样，他们天天谈品牌溢价，就是希望东西卖得越来越贵，总之嫌自己挣的钱不够多，在说以利润为中心，我们自始至终、永生永世不会以利润为中心。　　CE：但从全球市场来看，苹果和三星占到手机市场超过100%的利润，华为也曾经提出提高手机利润率问题，小米为什么可以忽视这个问题？　　雷军：我们永生永世不会以利润为中心，都会以米粉、用户为中心。　　在小米被质疑的那个时间点，所有人都希望我们卖得贵一点，认为卖得这么便宜，拿出去丢人。不能说我们内部没有一丝动摇，但是我从来没有。　　CE：之前你讲不会在意销量，而是在意米粉的忠诚度和对世界的影响，但是外界感知过去一两年小米还是在为了重回销量前五而努力，这是否有点矛盾？　　雷军：不矛盾。没有销量就没有供应链的支持，没有供应链的支持就交不了货，达到一定的规模是生存线。我们提出销售目标是过1亿台。　　CE：你说，小米十年后有50%的希望，营业额超过1万亿，十年后的小米会是一家怎样的公司？　　雷军：我觉得在那个时代，小米应该是带领一群中国品牌和中国先进制造业，在全世界都奠定了无可动摇的位置，在各个细分领域都排到前三。换句话说，如果我们坚持这么干下去，十年后的小米可能会成为中国制造、中国品牌的代言人。　　CE：从去年年中你开始直管手机业务，到什么阶段会抽身出来？　　雷军：我直接管理手机部门一年半，整个内部管理都到了一个相当高的水平，估计再有个半年、一年就基本上就可以。　　CE：你是看到哪个业务有问题，就会亲自跳下去做吗？　　雷军：也不能这么讲，因为手机是小米的生命线。这块业务要是垮了，基本就万劫不复了。 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（.cn）】
TOPS3903゜13296゜22018゜31168゜41100゜51066゜6926゜7913゜8884゜9721゜1042334゜124226゜222576゜321506゜416045゜515456゜615248゜713263゜811835゜99102゜10
天使 金额未透露 融资Pre-A 金额未透露 融资B轮 13000万人民币 融资天使 金额未透露 融资
市场及媒体合作林小姐010-10.cn投稿邮箱.cn
投资界微信
(C)清科集团版权所有京ICP备号-2