众所周知俩个厂家都是国际大厂。自家的品牌辐射的都很广，所涉猎的范围也都比较全面。单从手机上面分析的话，要看看他们的硬实力和软实力。在硬实力方面，三星可谓是遥不可及。首先在CPU方面。是为数不多的手机厂家能自主造CPU的，当然华为也是其中之一。
再有就是更能体现它硬实力的就是屏幕和相机了。这是华为所不能企及的。在手机行业三星的屏幕可谓是佼佼者。基本好多手机厂家都用三星的屏幕说明三星的屏幕素质收到市场的广泛认可。
说三星拍照无敌有的人可能认为我说的有一些偏激。但是在手机行业，三星的拍照水平确实近乎完美无可挑剔的。夜间成像能力更是无话可说。这就是硬实力加软实力的高度融合所产生的效果。虽说硬实力可能相差不多在相机素质方面，可能华为也能找到更好的相机CMOS。但是在软件的调教和整体的体验上来说，三星绝对在拍照方面是华为的老大哥。尤其三星s9的推出能拍出960fps的视频，可以说在手机行业内找不出来。
我个人认华为的综合性价比好于三星，因为价位上三星会比华为推出的产品高出左右。这是在高端旗舰机上。毕竟是国际大厂在国内发售可能会增加关税等原因。所以在价格上，华为还是有一定优势的。性能上两者可能相差不多。但整体的外观设计，拍照体验，屏幕素质还是三星更占上风。这也是它贵的原因。
总之我们不能把眼光局限于国内市场，也不能盲目的自信认为华为手机已经可以秒杀三星，更不能以爱国的幌子掩盖一切事实。实事求是的看待问题，看到差距，才能更好的成长。
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罕见！三星、华为都承认与苹果iPhone有差距
全天候科技
图片来源：视觉中国
　　文/张少华
　　同为全球手机行业巨头，三星、华为高管近日却都承认与iPhone存在差距。
　　新浪科技援引媒体消息称，三星电子CEO权五铉近日在参加美国华盛顿的一场公开演讲时，首次公开回应了三星与苹果iPhone手机的比较看法，他表示：
　　我想每一种手机都有强项与弱点，就硬体而言，三星手机可以说是最棒的之一，至于服务方面，某种程度来说，我想苹果是更好的。
　　他还诙谐地指出：“不要问我哪一种比较好，这就像问寿司与泡菜一样，我真的没概念，这要看你的口味偏哪边。”
　　与权五铉类似，上周六，华为消费者业务CEO也承认华为手机在一些方面和苹果有差距。在华为Mate10国内发布会上，余承东对全天候科技表示：
　　华为与苹果一是品牌有差距，二是苹果封闭生态的优势。我们是要打造华为生态服务，但目前的互联网管控弱了一点，例如手机很多手机管家，一堆应用市场，有很多是有问题的应用，下载很有风险，所以安卓的生态是弱于苹果的。
　　关于手机售价和盈利，他指出：
　　跟大部分厂家比我们还是盈利的，但是跟苹果、三星比，是比不上。我们的产品更好，按照我们的体验，是可以卖到七、八千元，我们也追求有一定利润，但更希望消费者享受到实惠。
　　此外，我们的产品质量、产品的服务、口碑都不断提升，未来会持续改进。华为的品牌在往上走，价格也是在逐步提高，以前是两千多，三千多，四千多，现在是有五千多的产品了，这是逐步（实现）的过程。
　　另外，关于AI生态的打造，余承东认为，在安卓市场中，华为的AI能力是最强的。
　　过去的两个月中，苹果、三星、华为都发布了新款旗舰级手机。从市场反应来看，苹果的iPhone 8/Plus销量相比往年显著下滑，市场研究公司CIRP数据显示，iPhone 8的销量还不如iPhone6s。该公司称，今年第三季度，iPhone 8/Plus的销量占全部iPhone销量的16%，而iPhone6s/Plus的销量占全部iPhone销量的24%。
　　三星的Note 8在韩国市场表现优异，市场调研机构Strategy Analytics表示，今年年底三星Note 8的出货量有望冲击1000万台。但该机型在中国市场销售惨淡，目前在电商平台的销量不足1万台。
　　刚刚发布的华为Mate10在国内迎来“开门红”，华为官方商城的数据显示，截至10月20日下午3点，已有超过85万人进行了预约，加上各大电商平台41万的预约量，总数接近130万。这超过了iPhone X过去一个月在中国的总预约人数。
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在智能手机业务上，华为距离三星到底还有多远？
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对于华为与三星的竞争，大家在当下的关切，其实最为核心的还是在于智能手机业务上，双方在这一业务上产生了颇为强烈的交集。但从整体来看，华为距离三星还是有着较大差距。在当下现实：国内市场，华为是...
& & 对于华为与三星的竞争，大家在当下的关切，其实最为核心的还是在于智能手机业务上，双方在这一业务上产生了颇为强烈的交集。但从整体来看，华为距离三星还是有着较大差距。在当下现实：国内市场，华为是战胜了三星，但在全球市场来看，华为距离三星还很远。& & 在智能手机的全球销量上，我们取两个时间段来做为衡量对象，一是2016年全年智能手机销量，二是2017年第一季度智能手机销量（因为第二季度的整体销量尚未出炉）。我们以业内公认比较权威的IDC数据来看一下，二者在这方面的整体表现。& & IDC数据显示：三星在2016年其智能手机销量达到了3.114亿台，其销量同比下降3.0%，但是需要注意的是，2016年下半年Note7的电池事故带来了颇为严重的不利影响，在一定程度上是拖累了三星在2016年第四季度的市场表现。& & 华为在2016年其智能手机销量达到了1.393亿台，其销量同比增长30.2%，其销量增速在全球前五大智能手机厂商中，排列第三，落后于OPPO和vivo两大厂商，但是相对于三星在2016年3%的下跌，华为的增速依旧喜人。& & 但即使如此，我们也能看到，华为智能手机的整体销量相对于三星而言，依旧是差距巨大。在2016年，华为智能手机销量比三星差了一半不止，少了1.7亿部。& & 智能手机不是无本之木，一部智能手机的组成离不开“屏幕、处理器、内存、闪存、摄像头、指纹识别模块”这些核心基础元器件。而这其中对于厂商而言，考验的则是对于供应链的掌控能力。& & 而在供应链方面，坦率来讲，华为在当下依旧是落后于三星。& & 当下华为在核心元器件上，具备自给自足能力的，只有麒麟处理器，通过几代的发展，华为麒麟处理器已经取得了自给自足的能力，搭载到了自家的智能手机上面。而依托于华为在通信业务上的强势，相对而言，当下的麒麟处理器在基带方面，要强于三星的猎户座处理器。& & 而反观三星，其垂直一体化的多年打造，使其在供应链上居于强势地位，三星是唯一一家同时能够在屏幕、处理器、闪存、摄像头等核心元器件上自给自足的厂商。但反观华为乃至整个国产，在供应链的竞争上，落后三星的幅度依然不小。据两个简单的例子：诸如当下AMOLED屏幕已经成为了高端智能手机的标配，但是在AMOLED屏幕上，三星是居于领先地位的，据传今年的iPhone8也将使用三星的屏幕。再如闪存芯片，前段时间，华为P10系列在闪存使用上爆出了混用EMMC5.1和UFS2.1的问题，而华为给出的解释也是产能供应不足，要保障供应链安全。
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看完华为裁员真相恐慌不已，任正非们不相信眼泪，你离34岁还有多远?
作者：邦哥
　　最近，关于“华为大力清洗34岁+的老员工"的新闻一直在发酵。消息是从华为的心声论坛传出，具体内容是华为职工反映，中国区开始集中清理34岁以上的的交付工程维护人员。而研发开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。一时间，“华为无情”批评四起。
　　无风不起浪
　　华为公关对消息予以否定。但这件事明显已经掀起了不小的波澜。
　　创始人任正非近期在一份讲话中侧面回应了传言。他采纳的口径是“退休”，而非“清理”。
　　同时，他开始用施用鸡汤大法：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗?”(戳此阅读讲话全文)
　　这番讲话让一些华为员工感到紧张，没有安全感。华为有逾17万名员工，其中45%在研发部门。如果拿34岁和40岁两个结点来算，24岁进华为，部分华为人的职业生涯最多为10年，程序员可能最多会达到16年。难怪，一位36岁匿名的华为消费者业务工程师称，“我们目前都在考虑下一步怎么办，都意识到长久留在华为已不再有保证。”
　　同时，邦哥通过网络信息了解到，华为公开或非公开透露出来的情况是：
　　1、 2017年，公司内部备忘录强调了提高盈利的强大压力：“一切要以利润为中心。严格落实精兵战略，针对低产出、低潜力人员实施不合格调整。尤其对主管不迁就，针对在本岗位沉淀多年却无明显进步的管理者优先清理。”
　　2、 从海外到国内，华为交付工程团队一直在收缩调整。也确实在“清洗”中国区34岁以上的交付工程维护人员，但“清洗”不等于裁员，不再续约、转岗、分流都是手段。比如“向海外输出”，即使不愿意去海外，让你走的办法还是很多的。
　　3、 年前，华为裁了部分45岁以上的员工。 另 外，“45岁退休”的规则也要改，想继续工作的要向公司递交“申请”，不申请的就被认为是自愿离职。
　　4、 经常刷朋友圈的人最近一定看到过这样一篇微信文章：《深圳两套房 面临失业 中年财务危机引发家庭悲剧》，文章男主人公的自述引发了关于“中年危机”的讨论。他自称在深圳某知名通信公司工作，工作10年，两套房，每月还房贷加起来3万元左右。前段时间公司派他出国，因为家庭原因不得不放弃，然后辞职。根据自述者“基本工资+奖金+股票分红”的待遇模式，以及与“通过输出到海外变相裁员”的说法呼应等，有人推断作者应为华为老员工，并且年薪可能在百万之上。
　　由上可以看出，虽然心声论坛34岁一刀切的说法不完全准确，但老员工的觉确实是睡不好了。
　　人心惶惶为哪般?
　　互联网公司裁员本是一件正常的事，但华为这次之所以引起较大的风波。主要是因为华为员工的高收入和年龄划线让众多科技公司的从业人员有了异常悲凉的感觉，通讯行业的程序员尤甚，达到一定层次水平和职位就遇到天花板，远没有那些精力旺盛、无家庭负担的年轻人有竞争优势。
　　于员工而言，在最尴尬的年龄被抛弃，痛苦可想而知。更可怕的是，就连猎头们也都“不猎40+岁的人”，“性价比不高”“残余价值不大”的冰冷标签被打在他们身上。 一位有8年人力资源经验的猎头用一句话评论了中兴和华为的区别：“中兴非常国企，是个慢企业，是员工向往的地方，而华为却不是一家适合养老的企业。”用任正非的一句话来总结便是：“华为不是家，与员工是雇佣关系。”
　　说白了，高薪吸引人才是华为用工的主要手段之一，但当高薪与贡献不相匹配时，华为要注入新鲜血液，为臃肿的组织瘦身。
　　所以华为员工总结出一个道理，“趁年轻，加班熬夜还吃得消，狠狠赚笔钱”。对于他们来说，每日早九晚十是常态，根本算不上加班。
　　网上也经常有这样自称华为员工发的贴子：
　　“如果有飞机失事，公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。”华为人用这样的话调侃华为的员工数量与工作强度，不在飞机上，就是在去机场的路上。
　　“老婆，我要派去海外了。”
　　“能不去吗?孩子还小呢!”
　　“不去我就得辞职了，现在房贷车贷和生活压力这么大，不去怎么养得起!”
　　一位父亲，去深圳看望在华为工作的儿子，临走时说，“孩子，我走以后你要照顾好自己，身体是革命的本钱。你天天那么晚下班，我看在眼里，痛在心里。不要抱怨华为，是我们要生存。”
　　华为为什么要裁员?
　　有一个事实必须承认，华为的消费者业务，表面上很风光——2016年智能手机发货量达到1.39亿台，紧追苹果、三星，以11.3%的市场份额位居全球第三位。
　　但一份来自美国的报告泼来一盆冷水，浇得包括华为在内的国产手机透心凉。名为StrategyAnalytics的研究公司发布报告称，2016年第三季度，全球智能手机市场总营业利润为94亿美元，而苹果一家占到85亿美元，苹果用仅有的11%的市场占有率，攫取了全球手机市场91%的利润。而中国的华为、Vivo和 OPPO手机制造商分列二三四名，但利润占比仅为2.4%、2.2%和2.2%。
　　尽管邦哥对数据的真实性持保留态度，但是国产手机在利润上被苹果甩开一条街确实长期存在。媒体常有“年全球智能手机利润：苹果独占9成”的新闻出现。
　　知乎上被点赞最多的答案中的一段话具化了这个问题：
　　“可能很多人没有意识到华为 2016 年的年报，利润率只有 7% 左右，这么说可能比较抽象，实在的说就是华为 2016 年比 2015 年的营收增加了 1300 多亿人民币，利润却只增加了 10 亿人民币左右，这就意味着多收的 1300 多亿收入几乎没有贡献有效利润，这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。”
　　业额增长利润率下降并不是一个好兆头。
　　华为消费者业务部门主管余承东曾公开表示，华为移动部门2016年没有达到内部获利目标，只是营收超过了目标。 他表示，移动部门“仍在盈利，但是利润率非常低”。移动部门约占到华为总营收的三分之一。
　　据一位在华为工作八年的前员工透露，“任老板(任正非)最忌讳的事情就是盘子很大，利润很低。”这一点在任正非日的消费者BG年度大会上讲话中有所体现。任总说，“我只有一个思维——利润”。
　　他还给华为终端订了一个小目标：三年内，服务水平赶上苹果，利润率赶上OPPO/VIVO，并特意强调了一点：“灭了三星，灭了苹果”之类的话，无论公开场合，还是私下场合，一次都不能讲。谁讲一次就罚100元。”“你们说要超越苹果公司，我同意，但我指的是在利润和服务水平上超越苹果，而不是销售台数。”
　　华为错了吗?
　　《华为基本法》中有这样一句话：“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”
　　然而，当华为到了利润增长不那么乐观的时候，就要适当吐故纳新了。“拿多少钱就要创造多少价值”， 华为的人力导向是：给3个人的钱请2个人干5个人的活儿;裁了老员工，才能给剩下的人涨工资。
　　外行人可能难以理解，有一个叫做“摩尔定律“的东西，逼迫着芯片速度每18个月翻倍，相应地，需要研发人员的学习进度可想而知。什么“华为碾压高通”、“华为研发成本是国内手机厂商总和”之类都是虚假繁荣，甚至是惨胜，华为真心的回应是，“华为只是一只烂脚”：芭蕾舞好看，却很少人看到演员那只烂脚，那是经年累月苦练的“奖赏”。
　　在华为，没有论资排辈的现象。新员工很有可能在短短几年就成为技术领域专家，任职连跳三四级，这在很多国企是不能想象的;
　　在华为，高薪不是说着玩的。你可以不去相信“千人年入500万，年薪百万者破万”的传闻，但2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍，在华为养1个员工，可以在中兴养将近4个员工。
　　但华为也终于到了调整期。华为的《蓝血研究》有条帖子分析：华为高速发展近30年后，真的面临主营业务越来越趋于饱和的状况了。年龄大、股票多的员工消耗了华为大量的成本，公司要清理这样的员工为年轻时代释放出更大的空间，这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由，就算没有完全自由，保留的股票也基本可以衣食无忧。
　　没有不想赚钱的企业，只是盈利之路并不好走。站在更高的角度去看，华为只是一个企业放大的样本。企业用人就是性价比，这是市场的选择，市场不相信眼泪。
　　没有终身雇佣阶段的香港有过统计，平均在45岁的时候，一个人一生的收入达到巅峰。除了极少部分人能继续上升，大部分人是要下降的，转而和新加入工作的年轻人一起去竞争低工资高强度的低级职位。
　　有人把个人的职业生涯分6个阶段：
　　“青黄不接”阶段——
　　毕业后工作1-3年(22-25岁);
　　“职业塑造”阶段——
　　毕业后工作3-6年(25-28岁) ;
　　“职业锁定”阶段——
　　毕业后工作6-10年(28-32岁) ;
　　“事业开拓”阶段——
　　毕业后工作10-15年(32-37岁) ;
　　“事业平稳”阶段——
　　毕业后工作15-30年(37-52岁) ;
　　“老当益壮”阶段——
　　毕业后工作30年以后(52岁以后)。
　　其中最关键，或者说是尬尴的结点是32岁，竟然比华为的“34+”还要早2年。
　　你可以骂华为没人情味，也可以赞同华为的果断和血性，但对于目前读文章的你自己来说，也许无法掌握企业的命运，无法预测未来的危机，唯一可思考的就是，至少应该为几年后将要出现的问题做一点准备了……
　　你离32岁、或者是华为的34岁还有多远?
　　- END -
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