自愿连锁经营业上总后真的有6位数保底月薪吗？
安徽自愿连锁经营业上总后6位数保底月薪是真的吗？
自愿连锁经营业上总后真的有6位数保底月薪吗？
在投身自愿连锁经营业的时间里，让我体验领会到一点！就是“谎话”，谎话太大……也可以算的上欺骗，从接触，开始参加就生存
在谎的世界里……有很多事物不是我们假想的那么简单，许多人常说眼见为实耳听为虚，不过这天底下没有什么真实的物品存在！行业在好，我们都晓得无论做什么都是先做的商机，行业运作那和久仍然商机的吗？
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不论什么事情都是有一个衍变的过程，从蓬勃发展到凌夷的行业最多就5年的火热期，可是异地行业存在那么久了仍然是机会吗？行业为何存在那末久，行业存在肯定有存在的道理！行业模式是不错，如今全国各地都有这个行业，我们要晓得行业经历
了16年的风风雨雨，已经发展了很多人，并不是什么秘密可言了，行业之所以存在那么久实际上都是谎话包装的……我们去考察的时刻你或许看见当地建造物都象征着这个行业的存在，
朋友不假这个行业的确存在，这是事情的真实情况！国家投放哪儿的经济就飞速发展，行业内给我们感觉是，也可能听见的，
我们可以赚到钱，也帮带了当地的经济，还给国家交了征税收入……这是不是解释明白行业实在是利国利民又利己的行业呢？你在它们那消费帮带了当地的经济是利民，它们的经济发达了它们的腰包鼓了国家就无须给它们拨款它们那的人也无须出门打工了，
它们开店之类都要交税是不是很利于国家，这个行业到尽头利不利己呢？行业是否实在挣钱？那么完美行业的身后有多少内部
情况多少谎话你不晓得呢？我们考察行业的时刻我们晓得行业叫三个伙伴就可以来投资，我们有可能有些人说的很简单，3个
合作伙伴这简单！我30个都可以叫来，我们不拥有思索问题！假如想叫人的就务必用谎话约请，等到参加有的甚至于一个也叫不来，
不要说三个了不是那么好叫的！就算叫来一看谎话有可能一下便会走掉！！谎话交纳税款，这个行业既没有立法也不犯法就不存在纳不交纳税款这一说。行业居于法律的灰色区域，百分之45和百分之3这个征税收入的钱去哪儿你晓得吗？是不是被老总
们分掉了呢？我们好多朋友以为看见了这个行业是国家的，征税收入就实在交付国家了！这些事物你不上总你是不会晓得的，行业一级不晓得一级的事物，好多事物都要我们去悟....行业内里边我们只晓得邀约人，有人参加，都想努力加快上总，由于
上总每个月都有保底6-10万的月薪……实在有保底月薪吗？为了这个保底月薪，或许有些人不择手段的，谎话过度泛滥去邀约亲人朋友来投资行业……有的甚至于生疏的网友都叫来，就算这么上总了能如何！实在是就是有保底月薪了吗？上总后一切都
变的灰暗寂寞冷落！行业是靠发展的，没有发展你就上总了也是同样！根本没有保底月薪……上总后一切都真象大白，不过这个时刻仍然叫自已的亲人朋友，等资源用完你还怎么去邀约……我们所看见了老总上总后买房买车，穿银戴金都是包装的过程
为的是让下边的人接着努力的去邀约人，看看我多么风景……为何上总就看不见人了，实在是做国家项目去了吗？为何见不到人，老总们在做什么？上老是否等于出局呢？等等一系列的问题！要等待我们去沉思索问题！
自愿连锁经营业有保底薪酬吗？咱们来正确的思考疑问吧：咱们晓得从事异地行业的钱是从哪里来的吗？即是从那些出资者手中来的。那么好，我假定你上了司理，一个月过去了你下面一个人都没开展，即是说行业赚不了钱了，那么你的万元薪酬谁给你呢？呵呵，或许你会说国家
给或许公司给。。。那我有疑问：公司和国家为何给你钱？你在公司上班，啥都没做，莫非公司也情愿给你钱吗？
所谓的保底薪酬其实都是假的，再来算下1040万是怎样来的，那1040万不都是从出资者中来的吗？根本就没有一分钱来自保底薪酬。看出缝隙了吧？————————————————版幅文字交流有限
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湖南长沙连锁经营业上总后真的有6位数保底工资吗？
你从事了吗？投资了吗？能来这里看文章，想你是有心虚的感觉，是时来运转吗？还是个美丽的険阱呢？这个行业让多少人有过这样的纠结，疑惑。可以说，行业里五彩缤纷，面对童话般完美的故事，谁不是一头雾水呢，上了老总到底有没有六位数保底收入？380万－1040万真的能挣到吗？一个还未立法的行业，那45％的國税和10％的个人所得税究竟去向哪里？國家真得会从上了平台的老总里面选拨高素质商人并给予项目支持吗？等等。。。
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我是2013年5月份去考察的行业，那时的我在一个工厂上班，每天早出晚归，为了自己买辆车的梦想冲刺着。也跟很多年轻人一样想自己出去闯一闯，但是自己没有太高的学历，又没人脉，资金，最终还是帮别人打工，看别人脸色做事！平时回到家没事也喜欢玩玩手机，在一次无意中看到了堂哥发在朋友圈里的信息，信息是几张房屋装修照片，那时我也没当回事，只是随手点了一个赞！
过了几天他又在微信上发了一些工程照片，那叫一个高大上,感觉他赚了不少钱似的，于是我耐不住性子主动打电话给了他
问他现在怎么样？聊了没几句他就说：工作忙，
晚上有时间再聊。之后我们就微信相互沟通得多了。。。。。过了几天他主动打来电话跟我说他工程现在太忙了，缺人手，问我想不想做？想做这两天就要给他一个答复，不然他要请别人。当时我心想既然有那么好的机会可以赚钱，去试试也无妨，不管工资多少，毕竟不用看别人脸色做事了。于是我就请了十天的假，想到堂哥那去看看，中间也有朋友让我不要过去，说那里穿孝特别多！心中难免有些顾虑，但是通过这么些天的交流还有他的生活状况，以及自己对创业的渴望，让我还是决定要过去看看。就这样我踏上了一条歪路！一直到2015年8月份无奈的放弃行业，这中间有太多辛酸血泪难以言表。今天我想坐下来好好跟大家聊聊这个行业，我是从里面出来的，过程都经历过了，用了十二万分的努力，走出了沼泽地。我以自己两年多的经历为大家揭开连锁经营真实的一面。
华丽的外衣——不管你信不信，异地连锁销售、自愿连锁经营、其实都是一样的行业，只是不同的叫法而已。成功的人买车买房，持金卡，10%创业基金，扶持项目等等。
柔弱的外表——连锁销售很大的一个特点，就是不强迫任何人加入，而且你来考察的期间，一切费用都是邀约你的人会为你支付，你认可那么你加入，不认可你可以走人，这也可以说是自愿经营业里面最人性化的一点，没有这一点的话它不可能运行了18个年头
温暖的氛围——刚考察行业的时候，你不能接受，和你来时说的事一点不同，觉得象穿销。邀约的谎言揭穿后，你的推荐人肯定要带你到他们的碰头聚会的地方，让你去感受一下有多少人在那里，他们的关系是多么的融洽，你过去他们就会跟你拉家常呀什么的，还兄弟哥们的，不知道有多少亲热，会让你深深的感受到大家庭的温暖。
美丽的传说——考察和做过连锁经营的朋友，都知道当时在刚了解的时候，大家都告诉你行业很简单，在这里每一个人都能成功，这个就是复制式的行业，只要你听话，会复制，就能挣钱，就是百万富翁，，什么什么人原来捡垃圾的，听到一个朋友的介绍，看懂了，用仅有的钱做了行业，很快就成功了，他的条件远远不如你，人家照样是成功了，当然给我们举这个例子是要我们知道，这个行业的确很简单的，你很优秀，只要你想挣到那10-40万，肯定能挣到，除非你不想挣。再说这么多的人都在这里做，如果说我傻你傻那么多人都傻吗，不会吧！
让人心跳的数字——当然最美丽最动心的，就是那诱人的10-40万，无可争议的几何倍增原理，无可挑剔的分配模式，让你不知不觉中就忘记了自己去思考。多少人都是不能静下心来，冷静处理，以至于盲目跟风的进去了，陷阱，你就是这样一步步自己自愿跳进去的！
行业里边都是一级晓得一级事，不上一个等级的人不晓得，里边的层层圏套，经理的直接提成是多少？内情又是什么？有多少人现已坚持不下去而抛弃了？由于利益，由于行业规则，没人会通知你，也没人敢在外面传播反面消息。
接下来我要说的就是自愿连锁经营业上总后，老总每个月保底工资收入为六位数，不低于六万，不高于十万是否真实！
你考察自愿连锁经营业的时候，没有加入之前是不是说的，每个月都发工资呀，你是怎么理解的呢？是不是认为，加入自愿连锁经营业以后只要是没有发展也会有工资可以拿呢？？？但是实际加入了以后，是每个月发工资，如果你不发展的话，是没有你的工资
在上经理之前，所谓的经理万元收入，当你上经理以后，你拿到过几次的万元收入呢？我敢肯定的说，你做上经理哪怕有一年的时间，你的万元收入，也就最多拿两次而已，不是没有工资拿，而是根本拿不到万元，实际是靠发展来赚钱。
上经理以后你还会明白，所谓的经理的间接提成456元，其中的152元要作为补助奖金给三代主任，你实际的间接提成提成是304元而已。如果说你在自愿连锁经营业里做到经理都有一段时间了，你会发现到处都是有谎言的，曾经的美好收入，全部都是一些理论而已。
如果你还在幻想所谓的保底工资，其实我只能告诉你没有的数字，当你上到老总以后，所谓的保底工资，请问一下什么叫做保底工资呢？在传统的理论当中，你去上班，每个月都可以拿到多少钱，这个叫做保底工资，但是这个模式是反传统的，所以想法是和之前的不一样哦，所谓的六位数是怎么来的，而是理论上推算出来的，今天你的伞下六百分了，每人每月推荐一个人就是600份，加你之前的六百分等于；1200份，这个时候你可以拿600份的提成，这个就叫做理论，如果说你上到老总以后，这个月你的伞下没有人发展，，或者是只是发展了几个人，那么对不起，你拿到的不是六位数哦，到底是多少钱，这个其实没有确定是数字，没有发展的保障，就没有保障的工资哦，老总也是一样的情况，
但是很多人可能发现了一些事情，但是自己也没有想太多，自愿连锁经营业本身就是一个级别知道一个级别的事情，是不会让你知道上面是属于什么状况的，所以在大家考察模式之前，一定要考虑清楚，自己是否适合从事才行，不要因为一时的冲动，而让自己走上了一个不能回头的路。说到这里可能很多朋友不相信，甚至会说我在说假话，其实，很多事情需要自己亲身经历，可能我说一万句也顶不上你自己去体验一次，但是体验是要付出代价的。如想想了解细节，我会给你一个理想的答案！
自愿连锁经营业的内幕，不是三言两语就能说的明明白白，想了解更多行业内幕！可进我的扣扣空间详细了解！每个考察过这个行业的人，在看到我的文章之后。有很多人都会加我的扣扣详询，具体了解行业详情！
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作者：之家哥
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Pizarro表示：“人类是有强大的洞察力的，他们在看待地位高于自己的人时比看待地位低于自己的人时更有洞察力。”企业文化就像是宗教在公司发展过程中的某个时候，领导团队需要定义一系列价值观来塑造公司文化。各式各样的价值观都有，有的很长，有的很简短，有的很常见，有的非常奇怪。但是定义公司价值观的过程中会出现一个显而易见的问题：有没有一些定义公司价值观的最好方法？在定义公司价值观方面，我确实发现了一些规律。简短的价值观通常会比长篇大论的价值观更好。事实上，在采访CEO的过程中，如果我问他们公司的价值观是什么，如果有5点以上的价值观，那么他们通常很难说全。如果连公司老板都记不住公司价值观是什么，那么还有谁能记住呢？在这一点上，肯定有人不同意我的观点，其中就包括著名Bridgewater Associates的创始人Ray Dalio，他为自己的公司制定了数百条原则。但是我们可以做一个试验：如果让那些已经确定了明确价值观的公司对公司员工做一个测试，看员工是否记全公司所有的价值观，这时会发生什么呢？公司价值观除了不断重复外，还需要通过其它方式对其不断强化。例如，很多公司将自己的价值观作为招聘和解雇流程的一部分，并奖励那些努力践行公司价值观的员工。RLJ的总裁Robert L. Johnson曾这样说道：“企业文化就像是一种宗教。大家会接受它、相信它。你可以容忍一点点不信奉它的人，但不能容忍太多。”Michel Feaster是一个客户互动软件公司Usermind的CEO，他分享了自己在制定公司价值观方面的见解：“最好的企业文化列表是那些你想要在公司内培养的行为。像尊重和勇气这类价值观的最大问题在于，每个人对它们都有不同的解读。这类价值观太过含糊，每个人对它的理解都不一样。这类价值观只会在公司员工间制造摩擦，而无法将大家凝聚起来。”考虑到所有情况之后，制定公司价值观真的有用吗？很多公司的CEO并不相信价值观。Storm Ventures的总经理Tae Hea Nahm认为，相比价值观而言，其它的信号指标更有意义。“不管人们怎么评价企业文化，所有这一切都与谁获得了晋升、谁获得了加薪、谁被解雇了有关系。你可以拥有自己明确的文化，但真正的文化是由薪酬、晋升和解聘决定的。基本而言，是公司里那些能决定谁成功、谁失败的人定义了公司文化。那些成功的人成为公司所重视的价值的榜样，而这又定义了公司文化。”男性CEO vs. 女性CEO男性和女性的领导方式是否存在不同？我已经无数遍被问到这个问题了。一开始的时候，我很难找到他们之间的不同。但是任何归纳概括的观点都无法成立。当然，不同人的领导方式是各不相同的。但是从我过去10年里采访众多CEO的经历中，我发现，在领导方式上，领导者更容易受其它因素所影响，比如他们是内向的人还是外向的人，是善于分析的人还是更具创造力的人，是在大家庭中长大的人还是在小家庭中长大的人等等。话虽如此，但毫无疑问的是，要想成为CEO，女性面临的阻力要比男性大得多。即使在女性当上了CEO之后，这些阻力中的很多依然会继续存在。领导者的实际工作内容呢？不管是男性CEO还是女性CEO，实际的工作内容是一样的。CEO必须要制定一个愿景，确定公司文化、培养团队合作意识、做出艰难的决定。所有这些工作都需要平衡好无数的领导力悖论，而且要能够以一种能够激发信任的方式去完成这些工作。一个建议：我认为是时候将“男性CEO的领导方式和女性CEO的领导方式是否存在差异”这个话题放在一边了。我们需要更多地探讨为什么走上顶尖领导岗位的女性这么少。这种关于男性和女性不同领导风格的讨论现在似乎已经过时了。在我们这么做的过程中，大家是否同意我们不要再问女性CEO关于如何平衡家庭和工作这种老掉牙的问题了？而是去问她们那些与你问男性CEO的问题一样的问题？一个最重要的面试问题一个让我非常吃惊的事情是，每个CEO对于我问的这同一个问题都有不同的回答，这个问题就是：你是如何招聘的？甚至在最近的几周时间里，我依然会听到一些我从未听说过的面试问题。例如，就在上周，汉堡王母公司的CEO Daniel Schwartz告诉我说他喜欢问应聘者这个问题：“你是属于勤奋的人还是聪明的人？（是的，在Schwartz看来，这个问题是有一个正确的答案的，他表示：“你需要的是勤奋的人。你会惊讶地发现，很多人对于这个问题的回答是：‘我不需要勤奋工作，因为我很聪明。’ 确实是这样吗？谦逊是非常重要的。”）这些CEO之所以会想出这样的面试问题也是出于实际需要。现在的应聘者都经过了各种训练，他们能预测到一些常见的面试问题并为此提前精心准备好答案，比如“你最大的优势和劣势分别是什么？”，所以CEO们必须想出一些特别的面试问题，才能避开应聘者已经精心准备好了答案的面试问题。这激发我想出了一个和很多CEO玩过的一个游戏：“如果你只能问应聘者一个问题，而且你必须根据应聘者对这个问题的回答来决定是否录用他，这个问题会是什么?”我之前采访过软件公司CA Technologies的高管Bob Brennan，他和我分享了他在面试中问的问题。当我采访Brennan时，他还是档案管理公司Iron Mountain的高管。“我想知道人们有多愿意非常坦诚地谈论他们自己。所以如果只能问应聘者一个问题的话，我会问这样一个问题：‘你最喜欢你父母身上的哪些特质，最不喜欢他们身上的哪些特质？’应聘者可能会对这个问题感到愤怒，或者会好奇我为什么会问这个问题，或者会愿意向我敞开心扉。很显然，如果应聘者对我问的这个问题感到愤怒的话，说明应聘者太过脆弱了，不适合我们公司的环境。”我会让人力资源专业人士讨论这个面试问题是否太过分了。但是，除了通过这个面试问题来考察应聘者之外，我很难想出一个更好的方法来预测我录用的一个应聘者在加入公司后的几周、几个月甚至几年里会有怎样的表现。毕竟，人们往往都会从他们的父母身上学习他们喜欢的特质，而努力去摒弃他们不喜欢的特质。这个观点在我的所有面试中得到了一遍又一遍的验证。当我问高管们他们的父母如何影响他们的领导风格时，我经常会听到一些力量强大的特质，这些特质贯穿于他们的生活和事业中。广告公司PartnersNapier的CEO Sharon Napier曾这样说道：“我成长于一个很大的意大利家庭，在我们家，在餐桌上争吵和大声喧哗是非常正常的事。我没有意识到，当你去别人家的时候，他们家里的人竟然没有在争论什么东西。所以我喜欢广告公司里存在的创造性紧张张力氛围。我喜欢高水平的辩论。起初，人们会认为我有好斗的特点。我真的很想知道你是否有不同的意见。要想在团队中做到这一点，必须要有足够的信任。”我最喜欢的一个故事我是从Bill Green那里听到这个故事的。在我采访他的时候，他是咨询公司Accenture的CEO。我在采访中问他采用的招聘方法，在交流最后，他分享了下面这个故事：“这个故事发生在1991年，我当时正在巴布森学院进行招聘。在当天招聘快要结束的时候，我拿到了一份应聘者的简历。我将一张蓝色表格附在上面，这张表格应该是由我来填写的，这份简历放在上面。这份简历内容很单薄：没有参加过社团、没有参加过任何体育比赛，什么都没有。就读于巴布森学院，成绩绩点3.2，金融专业。工作经验：Sam’s Diner餐厅，如需要可以提供证明人。”“这位应聘者是当天的最后一位应聘者，其他所有应聘者都在简历上鼓吹炫耀自己在学校期间的各种辉煌履历，突然来了一位这样的应聘者。他坐下了，他的名字叫Sam，我说：‘Sam，我问问你啊，你在校期间还做了哪些事情？’ 他回答说：‘还在Sam’s Diner餐厅工作过，这个餐厅是我自己家开的。每周五下课后，我就会去餐厅工作，直到餐厅打烊。我周六一天也都在餐厅工作，直到餐厅打烊。我周日一天也都在餐厅工作，直到餐厅打烊。然后我再开车回学校。’ 我在蓝色表格中写道：‘录用他’。他非常有个性。他面临着多重挑战。他想出了同时兼顾学业和工作的方法。”Green详细阐述了他刚才描述的特质：“这与职业道德有关。你会发现，这个应聘者已经找到了一种方法来应对他面临的处境。他没有向外界寻求任何帮助，他也没有受到他面临的处境的影响。他只是说：‘那是我父亲的餐厅，我就在餐厅里工作。’ 他对此对此自信，也非常自豪。”Green补充道：“做出了牺牲，你就是受害者。或者，因为那是正确的事，所以你做出了牺牲，你对此感到骄傲和自豪。这两者之间是有很大的区别的。”这个故事体现了我非常欣赏的一种特质：不管他们做的工作是什么，他们都会专心致志地做好并引以为豪。我听到的最好的职业建议和生活建议我听到的一条最好的职业建议是支付处理公司First Data的副总裁、 Willis Group Holdings的前任CEO Joseph Plumeri分享的一条建议。他告诉我说，他最大的职业转折点来自偶然的遇见，所以他的建议是：“多出去和不同的人交流。也就是说，你要让自己更多地走出去，多遇见不同的人、做不同的事、更多地参与其中，这时总会发生一些事情。我生命中参加的最重要的两个场合都是偶然间发生的，仅仅是因为我恰巧出现在了这个场合中了。”当年，还在就读于法学院的Plumeri正在寻找工作，他是在找工作的过程中学到这个宝贵的经验的。为了找工作，他挨个敲门拜访了很多不同的公司，其中包括Cogan、Berlind、WeillLevitt这家公司。他成功勾搭上了公司的一名Sandy Weill，Weill告诉年轻的Plumeri说，他们公司是一家经纪公司，而不是一家律师事务所。这虽然有点尴尬，但是却让Plumeri获得了意外的机会，因为Weill为他提供了一份兼职工作。随着这家公司后来慢慢发展成后来的花旗集团，Plumeri在公司里也得到了不断地晋升，并在公司工作了32年，其中担任过多个高管职位。“我经常建议大家说，多多露面，多参加活动，这时一些意想不到的好事将会随之发生。但是你首先需要更多地走出去。” Plumeri说道。我最喜欢的一条生活建议是普里维尤农工大学的校长Ruth Simmons分享的一条建议。他给学生提的建议是：“他们永远都不应该认为他们可以预测什么样的经历能教会他们最有价值的东西，或者教会他们生活应该是什么样子。你必须在每一个转折点上都能够对机会保持足够的开放和警觉，这样你才有可能学到人生中最重要的一课。” Simmons说道。返回搜狐，查看更多责任编辑：《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选三有个寺庙，因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性，老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个，都可以光大佛法。不想那串念珠突然不见了。老住持问7个弟子：“你们谁拿了念珠，只要放回原处，我不追究，佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。7天过去了，念珠依然不知去向。老住持又说：“只要承认了，念珠就归谁。”但又过去了7天，还是没人承认。老住持很失望：“明天你们就下山吧。拿了念珠的人，如果想留下就留下。”第二天，6个弟子收拾好东西，长长地舒了口气，干干净净地走了。只有一个弟子留下来。老住持问留下的弟子：“念珠呢?”弟子说：“我没拿。”“那为何要背个偷窃之名?”弟子说：“这几天我们几个相互猜疑，有人站出来，其他人才能得到解脱。再说，念珠不见了，佛还在呀。”老住持笑了，从怀里取出那串念珠戴在这名弟子手上。这个故事，让我感悟了很久。不是所有的事情都需要说清楚。然而比说清楚更重要的是：能承担；能行动；能化解;能扭转；能改变；能想自己，更能想别人，这就是法。理解你的人，不需要解释，不理解的人，解释也没用。这不仅是一种境界，更是一种大智慧。继续阅读▼?1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！?关于组合标产品费用调整的通知?1号投2017年浓情中秋博饼会圆满结束！——错过这一次，你要再等一年！！?1号投“老赖”黑名单曝光，有你认识的吗？?用爱让这个秋天不再寒冷《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选四一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。员工3个月离职和2年离职，差别很大！关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。1.入职2周离职入职2周离职，说明新员工看到的实际状况与产生了较大差距，这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住。然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。2.入职3个月离职入职3个月离职，主要与工作本身有关。这可能说明公司的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。3.入职6个月离职入职6个月离职，多半与直接的上级领导有关。要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。管理者要了解下级的优势，并让他的优势与岗位职责匹配，为公司发挥最大效用，同时也让员工体现出了他的价值。一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。同一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工的表现可能也截然相反，一个可能战斗力十足、激情四射，另一个可能抱怨漫天、团队涣散、离职频发。直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年内离职员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。4.2年左右离职2年左右离职，一般与企业文化有关系。这时的员工一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。5.3-5年离职3-5年离职与职业发展有关。学习不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工价值最大，离职损失较大。应根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道；了解员工的心理动态，倾听他们的心声；调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位设计，我们的目的是保留员工，其他的政策都可考虑根据情况灵活调整。6.5年以上离职5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学习、停滞不前，必然被企业疏远和冷落；企业发展太慢，员工的上升空间打不开，事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。以上从在职时间长短角度考虑的离职主要原因，具体还要根据实际情况进行判断，及时作出调整，把离职率控制在最低，企业的损失也将是最小的。面对高昂的离职成本，更重要的是，请善待员工，特别是优秀员工！来源：吾天（ID：njwlpx）本文摘自《百度文库》继续阅读▼?1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！?关于组合标产品费用调整的通知?1号投2017年浓情中秋博饼会圆满结束！——错过这一次，你要再等一年！！?1号投“老赖”黑名单曝光，有你认识的吗？?用爱让这个秋天不再寒冷《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选五戳蓝色字“”关注我们哟！1其实，你一直站在笼子里有一次我开车载着儿子在等红绿灯时，看到一位中年男人模样的广告举牌员，站在路口压低帽沿，等红灯车子都停下时，他就把手上的牌子举高。这时，儿子问，为何同样是成年人，有的站在路口晒太阳？有的站在快餐店柜台？有的却站在百货公司里吹冷气？我回答，这是很正常的事，每个人想站在哪里，会站在哪里，都是自己的选择。选择？儿子怔了一下又问，那么，为何路口那位先生不立刻就选择去快餐店上班？或是去百货公司吹冷气？同样是有钱赚啊？我叹了口气对儿子说，我所说的选择，不是他们现在的选择，而是他们半年前，甚至是三或五年前的选择。他们现在想站在什么位置，或不得不站在什么位置，都取决于他们在一段时间之前所做的决定，加上本身努力及时间的累积，他们才能站在这个位置，并不是你当下想做什么，就能随心所欲的。我不知道当时未成年的儿子是否听懂，然而，我发现很多已经出社会，年纪也已经是 20 几岁的年轻人，似乎完全不懂这个道理。我看到遇到听到的 20 几岁年轻人中，99% 以上都是每天醉生梦死，活在自己世界的梦中人。大部分的年轻人，只要有一份工作，就自认为是很不了起的成就，至少他们觉得自己的表现，已经比那些靠爸族或尼特族好太多了。我曾问他们，自己认为现在是站在什么位置？30 岁后又会站在哪里？他们觉得，不管是什么工作，饮料店店员也好，行政助理也罢，只要他们能赚钱养活自己，就是站在白领阶级的位置。至于将来 30 岁后，他们会站在哪里，他们不知道，但他们肯定自己未来的位置，不会比现在的差。然而，我想对那些 20 几或 30 几岁的年轻人说，如果你们安于每月都有薪水领，有地方住有饭吃，偶尔可以聚餐、逛街、唱歌这样的舒适圈，然后到了月底把薪水花光时，就窝在家里吃方便面等月初的薪水入帐。这样的人生，其实，是和站在狗笼里的狗猫没有两样的。因为，你们和那些被豢养的狗猫一样，是没有自由的。没有财务自由，没有逃出笼外去享受更多人生体验的自由。如果 20 几岁或已经过 30 岁的人，当下没有这样的认知和自觉，5 年或 10 年后，你们还是只能窝在狗笼里，望着笼外的成功者，开著名车住豪宅或拥有高质量和品味的生活，大叹自己八字不好或老天不公平。2其实，你一直是站在笼子里的梦中人这是很残酷的事实，然而，只要你能全然接受这个事实，开始规划自己 30 岁后想站在哪里，在这个当下，你就不再是被豢养的宠物了。因为，你早晚会打开关住你的狗笼，成为一个拥有自由的成功人士。工作经验愈多，起薪就愈低？一位 45 岁的中年人和一名 25 岁的小伙子，两人同时应征路口的豪宅举牌员。建商对他们说，举牌一天的薪资是 700 元。中年人听完大喊不公，认为自己有 3 年以上的举牌经验，不该和小伙子领一样的钱，建商应该替自己调涨工资，“至少要有 800 元吧！”建商不以为然地指了指两人身后，一个蓬头垢面、看不出年纪的流浪汉说：“论经历，你们谁也不会比他久；至于他的工资，也是 700 元没变过！”3是否做得愈久，就该领得愈多？有一篇在网络广泛流传的文章，当中一名想加薪的员工对老板说“我有 25 年的经验”，而老板响应他的是：“你没有 25 年的经验，你只是同一个经验用了 25 年。”在阅读这篇文章的各位，其实都该自问：自己是否也像这名员工，做着没有累积性的工作，却期望老板替你加薪？随着时代改变，企业已经不再是终生雇用制的思维了，就算你在同一间公司中稳稳待上 25 年，待遇也未必有所变化。不可否认，现在的企业愈来愈倾向于依照能力与贡献度调整职级和薪资，“年资”取胜的做法逐渐成为过去式，做得久也未必能领得多，一切以实力见真章。1从倚老卖老到论功行赏，有何区别？如果你做的始终是短期、派遣等不具累积性的工作，那么对于老板来说，你的替代价值就和门口的管理员差不多。或许这么讲比较清楚：如果你到一把年纪还在做零技术需求的工作，就难怪你的薪水没有起色。下一份工作的面试考官甚至会怀疑，为何你工作多年，到现在还在当基层人员？管理学中有一个著名的“彼得原理”，当中提到：一个在目前工作上有出色表现的人，理应能继续向上提升到更高的职位；而如果一个人在同一职位上停滞不前，就表示这个人可能连目前的职务都无法胜任。依照这个论点，长期停留在基层的你，处境实在令人担忧。5其实，老板宁可你工作经验没那么多根据研究，许多人在转职时还背着前一份工作的“包袱”，这会抵销掉经验带来的优势。专家认为，人们在转换到另一个环境时，其实很难抛掉原先习得的规范和价值；所谓“职业包袱”指的是固化的做事方式和态度，而且工作经验愈多，你所背的包袱就愈沉重。对于不少雇主来说，这是一个相当尴尬的问题。如果这是不大需要经验也能完成的工作，那何不干脆雇用一个没有经验的新人，再透过训练将他们收为己用呢？而一个经常换工作的人，求职的心态也容易让人产生怀疑，站在雇主的角度，很难不去认为：这份工作对你来说，是否只是跳板而已？如果你被预期这份工作不会做很久，那么在策略考虑上，上司当然不敢把重要的任务交付给你。6你的履历，是否像“现代警世录”？有一种像是“警世录”的履历，会让老板看得心中警铃大响，而老一辈频频摇头。如果你的经历在雇主眼中属于这一种，你的问题可就大了。在一次聚会上，我听见一位母亲数落她出社会不久的孩子：“不要以为你工作经验很多，你每个工作都只做几个月而已，能有什么经验？而且，那些工作之间毫不相干，这样一点用也没有……”这名男孩出社会两年多，已经换了五、六个工作，平均不到半年就换一次。最近男孩又辞掉了工作，也不见有任何面试邀约，只是每天闲赋在家，似乎对找工作这件事心灰意冷。他的母亲要我帮忙劝劝他，于是我试着了解男孩对求职环境不满的原因。“大部分的职缺都是薪水太低、工时太长，而且我有两年经验，为什么要屈就两万多元（新台币）的待遇？”男孩不满地说。我请他将我当成面试考官，在我面前介绍自己。当我静静听完他介绍自己的履历，我告诉他，以他目前的条件──很遗憾，的确只值两万多元（新台币）的薪水。“你也许很不服气，但这就是现实。”接着我将他的问题一一点出，过于频繁地更换工作以及彼此间毫无相关的工作内容，是男孩履历中的致命伤。“你的履历应该去芜存菁，删去不重要的部分，尽量把每份工作的时间拉长，展现你产生的价值与影响力，而不是些不相干的琐事。”我还告诉他，履历反应的是求职者的市场价值，如果这段经历完全讲不出什么实质的内容，那还不如不提。如果被人看出不断地跳槽和转换工作，对年轻人来说未必是好事，毕竟每种工作都需要花心力适应，每次跳槽都势必造成耗损；而且工作期间过短，容易被贴上“定性不足”、“适应力不佳”的标签。此外，履历中出现空档，对求职的杀伤力也不小。如果经历并不连贯，势必会被怀疑是遭到资遣或开除。再者，如果原工作只做了几个月，很有可能被怀疑不适任或另有隐情，因此建议过短的资历不要写进去。整体来说，中断型的工作经历带来的未必是加分，有时反而使你被贴上“低忠诚度”的标签，所以若是你的经历不连贯，最好能针对工作间的空档提出让人满意的解释。如果不想变成经验愈多却起薪愈低的情况，最根本的方法，还是确立志向及戒除频繁变换工作的习性，和年少轻狂的自己彻底道别。7下班后，宁可发呆也不要再想工作有天我到员工餐厅用餐，坐在我附近的，都是大学毕业就开始工作，已经累积两、三年职场经历的“半熟人”，一个说每天事情多到做不完，另一个就问，那你怎么不把工作带回家做？那个年轻人说：“我不想把工作带回家，很多职场专家都说工作与生活要分开，适度的休息很重要，我觉得专家说得很有道理，所以我回家吃完饭洗完澡之后，什么都不想，就呆在房间用计算机，上网看影片到 12 点睡觉。”另一个年轻人也跟着附和：“没错没错，我最喜欢坐在沙发上看电视放空，再不然就是打开计算机上网，不过很奇怪，明明什么也没做，随便混一下就不知不觉快凌晨了，每天都发誓要早睡，结果最后还是搞到三更半夜。”我听着这些年轻小伙子的下班生活，发现每个人的生活经验几乎千篇一律。8明明是30岁不到的年轻人却过着老年般的退休生活很多年轻人准时六点下班打卡，回到住处后，拿起电视遥控器按下开关，一边看着电视上正在播放着热门的韩剧，一边上网逛着社群网站、吃着巷口买来的便当，吃完饭之后开始打混。抱着手机不停和朋友传讯息，用各种表情符号聊天，早已把今天上班时发生的所有一切抛到脑后，最后在一堆没有建设性又鬼打墙的废话中强迫自己入睡。接着，放假日就在家里拿着电视遥控器毫无目地乱转一通，这些听起来像是 70 岁的退休老人生活，却不幸的是现在大部分还不到 30 岁年轻上班族的真实写照。现在的年轻人，明明处于各方面都很精力旺盛的时期，却总在下班后会自动变成无法思考的机器人，最后，总在隔天早上起床之后才开始懊恼：“我昨天下班回家后到底在干什么？”我曾经听过不少人抱怨说：“我每天上班在办公室里面已经用脑过度，体力也消耗殆尽了，谁还有心情做其它事情啊？所以我只能放空，做一些不需要动脑的事情。”对于上班族来说，最大的痛苦莫过于连下班后都还保持在工作状态，因为老板又不会发给你薪水。其实，真正会影响家庭和生活从来都不是工作本身，反而把时间都拿来浪费在杂事上，缺乏时间管理的意识，才是大多数年轻人的悲哀。有很多人在社群网站上的朋友，动辄高达五、六百人，他们每天拿起手机上网不断地盯着关注别人的动态；但是说实话，看再久你们的感情也不会累积，只不过是花了好几倍的时间在重复做一样的事情。记得之前看过一个统计数据，台湾的上班族在下班后最常做的事，前两名就是“上网”和“在家看电视”。看电视和上网当然是正常的娱乐，这不是什么罪不可赦的事情，但是你却没想过，这样用来打发时间的模式，同时把你的人生体验和可以创造的价值都消磨殆尽了，这样下去，你无论在工作上还是生活，都注定成为一只找不到方向的无头苍蝇。1现在守着10平米未来只能睡草席不可否认，现在的 30 世代和 50 年前的 30 世代相比，的确是一个大环境相对更加严苛的时代，就连主计处也统计，现在清贫族的收入倒退 17 年，但房价与物价却是 17 年前的十倍，难怪有个广告说，现在的白领阶级，每个月薪水领了也像「白领」。我可以体会年轻人对未来不确定感的焦虑，但是我不能理解，为什么年轻人会如此丧志，被大环境吓得连做梦都不敢？我告诉两个员工，如果你们以后买不起豪宅，绝对不是因为没有能力，而是因为你们不愿意对自己的人生负责。高房价，只不过是你们拿来当作逃避现实的借口。你因为房价高而不买房，更因为生小孩的“成本高”决定当顶客族（丁克一族），你乐得不想背房贷，更乐得没有养育孩子的重担。然而，如果你仍旧把每个月薪水的 1/3 拿来付房租，到了月底还得勒紧裤带，年复一年过着月光族的日子，当你年老退休没有工作，连养活自己都成困难的时候，届时孤家寡人的你，还能指望谁来替你付房租？现在 20 几岁的你，看起来好像还有本钱可以选择继续窝在 3 坪大（1坪=3.30578平米）的世界里，继续在网络上票选心目中的宅男女神，继续在电玩游戏中与人交换宝物练等级，但是这种日子，你打算再过多久？或许现在，你“靠势”还有“母力”可以依赖，未来还有几百万的国民年金可以盘算，再不济，每个月也有 3 千元（新台币）的老人年金可以救急。但是别忘了，母亲会老、**会倒，租金更只会随着房价愈来愈高，你自以为能够掌握的这些钱，在未来，别说养老院你住不起，甚至区区 3 坪大（1坪=3.30578平米）的房租，都足够成为压垮你老年生活的最后一根稻草。到时候，流浪汉的草席，就是未来你只能栖身的最后三分地。1030岁后，你会站在哪里？我常问 20 几岁的年轻人，30 岁后，你会站在哪里？人生的策略布局和生涯规划，很像我们去大城市的车站或交通转运站搭车，当你想离开这个转运站，一小时后你会在什么地方，都由你当下买什么路线车次的票，然后坐上哪一班次的车来决定的。当你做了决策，当你坐上车，你就没有回头路可走了，接下来你的命运，就是由你搭的火车或巴士决定了，它会载你到哪里，会在什么地方把你放下，你是无法有太多个人选择的。现在的你，不管几岁，过了 30 岁也好，你眼前的每个当下，都是决定你未来 5 到 10 年，你会被整个世界推到什么地方或什么位置的关键时刻。当你站在车站或交通转运站，茫然地对未来没有目标和规划，就随便买了一张票，车来了就跟着人家上，等过了一小时，你也跟着人家下车，才发现自己竟然是来到十字路口，而你能做的就是举牌度日。这时，你再怎么后悔都已经来不及了。因为，那台载你来这里的班车，是单向的，没有回头班次的命运专车。等你无法回头，且发现人生、工作、位置和薪水都已经不可逆转时，你就能看见这种班车的车头上，写着令人惊心动魄的三个字：“时间号”。-----End-----“友”钱一起赚《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选六1其实，你一直站在笼子里有一次我开车载着儿子在等红绿灯时，看到一位中年男人模样的广告举牌员，站在路口压低帽沿，等红灯车子都停下时，他就把手上的牌子举高。这时，儿子问，为何同样是成年人，有的站在路口晒太阳？有的站在快餐店柜台？有的却站在百货公司里吹冷气？我回答，这是很正常的事，每个人想站在哪里，会站在哪里，都是自己的选择。选择？儿子怔了一下又问，那么，为何路口那位先生不立刻就选择去快餐店上班？或是去百货公司吹冷气？同样是有钱赚啊？我叹了口气对儿子说，我所说的选择，不是他们现在的选择，而是他们半年前，甚至是三或五年前的选择。他们现在想站在什么位置，或不得不站在什么位置，都取决于他们在一段时间之前所做的决定，加上本身努力及时间的累积，他们才能站在这个位置，并不是你当下想做什么，就能随心所欲的。我不知道当时未成年的儿子是否听懂，然而，我发现很多已经出社会，年纪也已经是 20 几岁的年轻人，似乎完全不懂这个道理。我看到遇到听到的 20 几岁年轻人中，99% 以上都是每天醉生梦死，活在自己世界的梦中人。大部分的年轻人，只要有一份工作，就自认为是很不了起的成就，至少他们觉得自己的表现，已经比那些靠爸族或尼特族好太多了。我曾问他们，自己认为现在是站在什么位置？30 岁后又会站在哪里？他们觉得，不管是什么工作，饮料店店员也好，行政助理也罢，只要他们能赚钱养活自己，就是站在白领阶级的位置。至于将来 30 岁后，他们会站在哪里，他们不知道，但他们肯定自己未来的位置，不会比现在的差。然而，我想对那些 20 几或 30 几岁的年轻人说，如果你们安于每月都有薪水领，有地方住有饭吃，偶尔可以聚餐、逛街、唱歌这样的舒适圈，然后到了月底把薪水花光时，就窝在家里吃方便面等月初的薪水入帐。这样的人生，其实，是和站在狗笼里的狗猫没有两样的。因为，你们和那些被豢养的狗猫一样，是没有自由的。没有财务自由，没有逃出笼外去享受更多人生体验的自由。如果 20 几岁或已经过 30 岁的人，当下没有这样的认知和自觉，5 年或 10 年后，你们还是只能窝在狗笼里，望着笼外的成功者，开著名车住豪宅或拥有高质量和品味的生活，大叹自己八字不好或老天不公平。2其实，你一直是站在笼子里的梦中人这是很残酷的事实，然而，只要你能全然接受这个事实，开始规划自己 30 岁后想站在哪里，在这个当下，你就不再是被豢养的宠物了。因为，你早晚会打开关住你的狗笼，成为一个拥有自由的成功人士。工作经验愈多，起薪就愈低？一位 45 岁的中年人和一名 25 岁的小伙子，两人同时应征路口的豪宅举牌员。建商对他们说，举牌一天的薪资是 700 元。中年人听完大喊不公，认为自己有 3 年以上的举牌经验，不该和小伙子领一样的钱，建商应该替自己调涨工资，“至少要有 800 元吧！”建商不以为然地指了指两人身后，一个蓬头垢面、看不出年纪的流浪汉说：“论经历，你们谁也不会比他久；至于他的工资，也是 700 元没变过！”3是否做得愈久，就该领得愈多？有一篇在网络广泛流传的文章，当中一名想加薪的员工对老板说“我有 25 年的经验”，而老板响应他的是：“你没有 25 年的经验，你只是同一个经验用了 25 年。”在阅读这篇文章的各位，其实都该自问：自己是否也像这名员工，做着没有累积性的工作，却期望老板替你加薪？随着时代改变，企业已经不再是终生雇用制的思维了，就算你在同一间公司中稳稳待上 25 年，待遇也未必有所变化。不可否认，现在的企业愈来愈倾向于依照能力与贡献度调整职级和薪资，“年资”取胜的做法逐渐成为过去式，做得久也未必能领得多，一切以实力见真章。4从倚老卖老到论功行赏，有何区别？如果你做的始终是短期、派遣等不具累积性的工作，那么对于老板来说，你的替代价值就和门口的管理员差不多。或许这么讲比较清楚：如果你到一把年纪还在做零技术需求的工作，就难怪你的薪水没有起色。下一份工作的面试考官甚至会怀疑，为何你工作多年，到现在还在当基层人员？管理学中有一个著名的“彼得原理”，当中提到：一个在目前工作上有出色表现的人，理应能继续向上提升到更高的职位；而如果一个人在同一职位上停滞不前，就表示这个人可能连目前的职务都无法胜任。依照这个论点，长期停留在基层的你，处境实在令人担忧。5其实，老板宁可你工作经验没那么多根据研究，许多人在转职时还背着前一份工作的“包袱”，这会抵销掉经验带来的优势。专家认为，人们在转换到另一个环境时，其实很难抛掉原先习得的规范和价值；所谓“职业包袱”指的是固化的做事方式和态度，而且工作经验愈多，你所背的包袱就愈沉重。对于不少雇主来说，这是一个相当尴尬的问题。如果这是不大需要经验也能完成的工作，那何不干脆雇用一个没有经验的新人，再透过训练将他们收为己用呢？而一个经常换工作的人，求职的心态也容易让人产生怀疑，站在雇主的角度，很难不去认为：这份工作对你来说，是否只是跳板而已？如果你被预期这份工作不会做很久，那么在策略考虑上，上司当然不敢把重要的任务交付给你。6你的履历，是否像“现代警世录”？有一种像是“警世录”的履历，会让老板看得心中警铃大响，而老一辈频频摇头。如果你的经历在雇主眼中属于这一种，你的问题可就大了。在一次聚会上，我听见一位母亲数落她出社会不久的孩子：“不要以为你工作经验很多，你每个工作都只做几个月而已，能有什么经验？而且，那些工作之间毫不相干，这样一点用也没有……”这名男孩出社会两年多，已经换了五、六个工作，平均不到半年就换一次。最近男孩又辞掉了工作，也不见有任何面试邀约，只是每天闲赋在家，似乎对找工作这件事心灰意冷。他的母亲要我帮忙劝劝他，于是我试着了解男孩对求职环境不满的原因。“大部分的职缺都是薪水太低、工时太长，而且我有两年经验，为什么要屈就两万多元（新台币）的待遇？”男孩不满地说。我请他将我当成面试考官，在我面前介绍自己。当我静静听完他介绍自己的履历，我告诉他，以他目前的条件──很遗憾，的确只值两万多元（新台币）的薪水。“你也许很不服气，但这就是现实。”接着我将他的问题一一点出，过于频繁地更换工作以及彼此间毫无相关的工作内容，是男孩履历中的致命伤。“你的履历应该去芜存菁，删去不重要的部分，尽量把每份工作的时间拉长，展现你产生的价值与影响力，而不是些不相干的琐事。”我还告诉他，履历反应的是求职者的市场价值，如果这段经历完全讲不出什么实质的内容，那还不如不提。如果被人看出不断地跳槽和转换工作，对年轻人来说未必是好事，毕竟每种工作都需要花心力适应，每次跳槽都势必造成耗损；而且工作期间过短，容易被贴上“定性不足”、“适应力不佳”的标签。此外，履历中出现空档，对求职的杀伤力也不小。如果经历并不连贯，势必会被怀疑是遭到资遣或开除。再者，如果原工作只做了几个月，很有可能被怀疑不适任或另有隐情，因此建议过短的资历不要写进去。整体来说，中断型的工作经历带来的未必是加分，有时反而使你被贴上“低忠诚度”的标签，所以若是你的经历不连贯，最好能针对工作间的空档提出让人满意的解释。如果不想变成经验愈多却起薪愈低的情况，最根本的方法，还是确立志向及戒除频繁变换工作的习性，和年少轻狂的自己彻底道别。7下班后，宁可发呆也不要再想工作有天我到员工餐厅用餐，坐在我附近的，都是大学毕业就开始工作，已经累积两、三年职场经历的“半熟人”，一个说每天事情多到做不完，另一个就问，那你怎么不把工作带回家做？那个年轻人说：“我不想把工作带回家，很多职场专家都说工作与生活要分开，适度的休息很重要，我觉得专家说得很有道理，所以我回家吃完饭洗完澡之后，什么都不想，就呆在房间用计算机，上网看影片到 12 点睡觉。”另一个年轻人也跟着附和：“没错没错，我最喜欢坐在沙发上看电视放空，再不然就是打开计算机上网，不过很奇怪，明明什么也没做，随便混一下就不知不觉快凌晨了，每天都发誓要早睡，结果最后还是搞到三更半夜。”我听着这些年轻小伙子的下班生活，发现每个人的生活经验几乎千篇一律。8明明是30岁不到的年轻人，却过着老年般的退休生活很多年轻人准时六点下班打卡，回到住处后，拿起电视遥控器按下开关，一边看着电视上正在播放着热门的韩剧，一边上网逛着社群网站、吃着巷口买来的便当，吃完饭之后开始打混。抱着手机不停和朋友传讯息，用各种表情符号聊天，早已把今天上班时发生的所有一切抛到脑后，最后在一堆没有建设性又鬼打墙的废话中强迫自己入睡。接着，放假日就在家里拿着电视遥控器毫无目地乱转一通，这些听起来像是 70 岁的退休老人生活，却不幸的是现在大部分还不到 30 岁年轻上班族的真实写照。现在的年轻人，明明处于各方面都很精力旺盛的时期，却总在下班后会自动变成无法思考的机器人，最后，总在隔天早上起床之后才开始懊恼：“我昨天下班回家后到底在干什么？”我曾经听过不少人抱怨说：“我每天上班在办公室里面已经用脑过度，体力也消耗殆尽了，谁还有心情做其它事情啊？所以我只能放空，做一些不需要动脑的事情。”对于上班族来说，最大的痛苦莫过于连下班后都还保持在工作状态，因为老板又不会发给你薪水。其实，真正会影响家庭和生活从来都不是工作本身，反而把时间都拿来浪费在杂事上，缺乏时间管理的意识，才是大多数年轻人的悲哀。有很多人在社群网站上的朋友，动辄高达五、六百人，他们每天拿起手机上网不断地盯着关注别人的动态；但是说实话，看再久你们的感情也不会累积，只不过是花了好几倍的时间在重复做一样的事情。记得之前看过一个统计数据，台湾的上班族在下班后最常做的事，前两名就是“上网”和“在家看电视”。看电视和上网当然是正常的娱乐，这不是什么罪不可赦的事情，但是你却没想过，这样用来打发时间的模式，同时把你的人生体验和可以创造的价值都消磨殆尽了，这样下去，你无论在工作上还是生活，都注定成为一只找不到方向的无头苍蝇。9现在守着三坪大，未来只能睡草席不可否认，现在的 30 世代和 50 年前的 30 世代相比，的确是一个大环境相对更加严苛的时代，就连主计处也统计，现在清贫族的收入倒退 17 年，但房价与物价却是 17 年前的十倍，难怪有个广告说，现在的白领阶级，每个月薪水领了也像「白领」。我可以体会年轻人对未来不确定感的焦虑，但是我不能理解，为什么年轻人会如此丧志，被大环境吓得连做梦都不敢？我告诉两个员工，如果你们以后买不起豪宅，绝对不是因为没有能力，而是因为你们不愿意对自己的人生负责。高房价，只不过是你们拿来当作逃避现实的借口。你因为房价高而不买房，更因为生小孩的“成本高”决定当顶客族（丁克一族），你乐得不想背房贷，更乐得没有养育孩子的重担。然而，如果你仍旧把每个月薪水的 1/3 拿来付房租，到了月底还得勒紧裤带，年复一年过着月光族的日子，当你年老退休没有工作，连养活自己都成困难的时候，届时孤家寡人的你，还能指望谁来替你付房租？现在 20 几岁的你，看起来好像还有本钱可以选择继续窝在 3 坪大（1坪=3.30578平米）的世界里，继续在网络上票选心目中的宅男女神，继续在电玩游戏中与人交换宝物练等级，但是这种日子，你打算再过多久？或许现在，你“靠势”还有“母力”可以依赖，未来还有几百万的国民年金可以盘算，再不济，每个月也有 3 千元（新台币）的老人年金可以救急。但是别忘了，母亲会老、**会倒，租金更只会随着房价愈来愈高，你自以为能够掌握的这些钱，在未来，别说养老院你住不起，甚至区区 3 坪大（1坪=3.30578平米）的房租，都足够成为压垮你老年生活的最后一根稻草。到时候，流浪汉的草席，就是未来你只能栖身的最后三分地。1030岁后，你会站在哪里？我常问 20 几岁的年轻人，30 岁后，你会站在哪里？人生的策略布局和生涯规画，很像我们去大城市的车站或交通转运站搭车，当你想离开这个转运站，一小时后你会在什么地方，都由你当下买什么路线车次的票，然后坐上哪一班次的车来决定的。当你做了决策，当你坐上车，你就没有回头路可走了，接下来你的命运，就是由你搭的火车或巴士决定了，它会载你到哪里，会在什么地方把你放下，你是无法有太多个人选择的。现在的你，不管几岁，过了 30 岁也好，你眼前的每个当下，都是决定你未来 5 到 10 年，你会被整个世界推到什么地方或什么位置的关键时刻。当你站在车站或交通转运站，茫然地对未来没有目标和规画，就随便买了一张票，车来了就跟着人家上，等过了一小时，你也跟着人家下车，才发现自己竟然是来到十字路口，而你能做的就是举牌度日。这时，你再怎么后悔都已经来不及了。因为，那台载你来这里的班车，是单向的，没有回头班次的命运专车。等你无法回头，且发现人生、工作、位置和薪水都已经不可逆转时，你就能看见这种班车的车头上，写着令人惊心动魄的三个字：“时间号”。实现财富自由，从关注“”开始↓↓↓↓微信ID：licaikatz长按二维码识别关注《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选七——来呀————上人菜——天若下雨你惆不惆找不到好工作你丑不丑好吧 不管你愁不愁我们要上菜了你瞅不瞅2015放大招~~~~~~聘对面的前面的后面的吃面的男孩女孩都看过来乖乖，偶是你的菜吗？1、5天7小时，周末双休，入职购买，办公环境高大上有木有2、法定节假日“上交给国家”；每月半天带薪事假；一天带薪病假，带薪年假不休完罚款，这是病，得治~3、春节假期15—20天，为什么辣么长？老板说了，彪悍的加假不需要解释4、月度全勤奖200元；一年都全勤？偶滴神啊，请收下这5000大洋5、月度绩效奖金轻松拿，年度绩效奖金厚重啊，还有人才推荐奖元6、每月娱乐玩耍停不下，生日绝对给你惊吓，噢不，惊喜~传统节日福利惊呆你7、假如你一不小心优秀得不像实力派，公司保准会给你股份，享受年终！股份，股份，股份！重要的事情说三遍8、岂能让你白白加班？加班了就赶紧调休吧，对了，出差7天记得多休1天噢噢，怕忘了，先说个人才推荐奖翻箱倒柜去挖掘你身边的人才吧~无论三舅六姨，闺蜜死党就问你一句，有钱拿，要不要？岗位级别奖金备注业务合伙人20000元工作地点：湖北、湖南、江西各地级市负责人20000元工作地点：湖南、湖北、江西部门负责人10000元部门负责人（、财富中心区域负责人、总监、法务总监）2000元工作地点：东莞、中山、黄冈、英山、麻城技术岗2000元技术岗（高级JAVA、UI设计师、产品经理、测试）非技术岗及非管理岗2000元如：客服主管、招聘主管/人力资源经理；工作地点：东莞，中山，黄冈奖金发放标准要求业务合伙人：入职6个月且达到公司其他考核指标其他岗位：试用期3个月通过公司考核转正后一、租赁负责人工作职责开发及管理地级市**公用事业融资租赁业务。任职要求2年及以上**项目融资租赁行业工作经验，具备独立全盘操作能力，能长期出差。工作地点：湖南、湖北、江西年薪：100-300万二、负责人工作职责拓展地级市企业商业业务。任职要求有4年以上银行工作经验或企业财务经验，具备独立全盘操作能力，能长期出差。工作地点：湖南、湖北、江西年薪：100-300万三、信贷业务合伙人工作职责开发及管理地级市企业信用代款项目。任职要求有5年以上信贷行业从业经验，具备独立全盘操作能力。工作地点：湖南、湖北、江西各地级市年薪：100-300万四、财富中心负责人工作职责组建和管理团队，制定、组织及实施市场推广及会议营销工作。任职要求2年以上销售行业经验，行业背景优先考虑，年龄35岁以下。工作地点：东莞、中山、黄冈、英山、麻城年薪：15-20万五、经理（全职/兼职）工作职责负责公司P2P销售及推广，开发和维护新老客户，完成销售任务。任职要求一年以上相关行业销售经验，具有良好的沟通、人际交往和客户维护能力，诚信勤奋，有广泛的社会关系网络和客户人脉资源。工作地点：东莞、中山、黄冈、英山、麻城年薪：10-15万六、人事行政主管工作职责全面负责财富中心分公司的人事行政工作，制定并实施全年招聘计划，负责人事行政日常工作。任职要求金融相关行业或大型销售公司三年以上招聘经验，熟悉人力资源六大模块工作；具备一定的招聘渠道和资源。工作地点：东莞、中山、黄冈年薪：7-15万七、法务总监工作职责各类协议、合同、章程等法律文件，并对公司新业务新产品以及内控流程等进行风险识别，提出改进或规避建议，处理公司各类纠纷和诉讼。任职要求三年以上公司法务或律所工作经验，熟悉金融产品；能熟练运用民商法，擅长诉讼司法程序，具备较强的逻辑能力，能长期出差。工作地点：深圳年薪：50-100万八、高级JAVA工作职责负责后端应用的开发，分布式数据库、缓存搭建和维护。任职要求精通redis,memcached，SSH和Spring MVC框架，熟悉playframe 2.0更佳，精通主流数据库mysql,mssql,oracle，主流的WEB服务器，如tomcat,apache,IIS,nginx等。工作地点：深圳年薪：15-25万九、产品经理工作职责负责的设计、开发，制定产品发展策略，及时跟踪行业动态和市场。任职要求三年以上互联网产品或金融行业经验，熟悉市场调查和用户行为分析，善于捕捉市场需求， 具备项目管理能力及创新能力。工作地点：深圳年薪：14-18万十、UI设计师工作职责负责参与产品的前期视觉用户研究、设计流行趋势分析，主导设定整体视觉风格和UI设计。任职要求从事PC端，移动端UI设计工作3年以上，有成功的设计作品和产品案例，良好的合作态度及团队精神，并富有工作激情、创造力和高度责任感。工作地点：深圳年薪：6-10万十一、测试工程师工作职责根据项目计划和需求编写测试计划和测试用例，搭建测试环境，执行测试用例并跟踪bug，编写测试报告并及时评估软件的特性与缺陷。任职要求熟悉常用的Test工具和 bug tracking工具, load runner, jmeter，精通测试过程设计和用例设计方法，在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。工作地点：深圳年薪：6-10万十二、客服主管工作职责负责客服团队的管理培训，建立全方位的客服体系。任职要求2年以上客服管理工作经验，有金融行业经验优先考虑。工作地点：深圳年薪：6-8万我是你的菜 ^_^那，你是不是我的才 :)↓↓↓联系我们深圳地址：深圳市南山区中洲控股中心B座32F联系电话：3简历邮箱：公司官网：www.my**nbank.com黄冈地址：湖北省黄冈市营山县梦丝家大道东莞地址：东莞南城区第一国际汇一城3号写字楼中山地址：中山市小榄镇绩东一民安南路132号亿利C楼首层铺位9月特别礼遇史无前“利”！百万现金大派送！看看迈信全“心”升级，来了就送50元现金红包！另外赶紧邀请你的朋友一起“捡红包吧，我们迫不及待要送给您和您的朋友每人30元哟！活动只剩5天啦！迈信金融 诚信 专业 透明携手招行 年化收益12%—14%1—6个月 灵活轻戳阅读原文，了解我们，加入我们~《1号投招聘啦！只半天班，还有底薪哦！》 精选八编者按：2017年过去了。这一年出了很多事儿，很多人——包括年轻人——不知是怎么挨过来的。不过我们并不孤单。近日，大洋彼岸就有位35岁的中青年代表在《赫芬顿邮报》上发文，对他们国家年轻人的现状与未来表达了深深的忧虑和脆薄的希望。有件事儿，我觉得说破无毒。十年了，我巴望着能自立门户十年了。可自从大学毕业后，我一直没有稳定工作。房租是节节高升，如今已几乎占到了我收入的一半；存款却层层缩减，比北极冰帽融化的速度还要快。对了，我今年35，是千禧代中的老梆子了。有关我和我同类的统计数据铺天盖地。“他们”说我们当中越来越多人都常年蹭住在父母家；说我们不断推迟着结婚、买房和要孩子这三件人生大事，表现得比任何一代人都拖拉；还说我们的问题都是自己造成的——我们的学问名不副实；我们乱花钱；我们不学编码；我们生活与消费习惯不良，结果“合力”毁灭了粮食产业、百货公司、高尔夫球场和那些正经餐馆……还有，只要跟年过40的人提及“千禧代”，你马上就会听到“特权阶级”这一评价。身为年轻人真不痛快。不但要时刻绷紧弦应付生活，还要在那帮亲自给我们上弦的人那儿洗耳恭听诸般教训。但实际上，只要稍加审视就能发现，对千禧代的上述定义武断而偏颇。那些刻板印象只该投射到我们中一小撮最不像样，或者最富有、最白的年轻人身上。要知道，我们中的大多数人没上过大学、没有舒适体面的工作，当然，也拼不起爹妈。而我们所处的真实环境，又比大多数人意识到的更可怕。我们背负的学贷比父母辈至少高出三倍；相较于1975年的年轻人，我们拥有住房的几率仅为他们的一半；1/5的千禧代身处贫困；按现在的走势，我们中许多人必须工作到75岁才能退休……这还只是表面症状我们同前代年轻人之间素质上的差异并不大，但所处环境与前代环境之间的差异却大得很：工资停滞不前，所有行业千疮百孔。但与此同时，教育、住房和医疗等生存必需服务的“售价”却高入天际。是，我们是拥有社保及福利系统，但所有原先能保我们免于破产的系统都在遭受锈蚀。婴儿潮世代尚有运气杀入中产，而我们却连这点运气都够不着。种种原因累加到一起，就难怪我们“荣幸地”成为史上第一代比父母辈穷困的人了。所以，真正能定义千禧代的只有四个字：不确定性。“有时我是直喘气，直觉得有什么东西要从胸膛里蹦出来。”吉米·马特星戈说，“我已经25了。当初来上班时我拿的是全美最低工资，如今，我还待在这老地方。”每周的周一到周四，吉米都来牙科诊所上班；周五她去当保姆；周末她给人看孩子。即便如此，她的脚步还是撵不上房租、车租和学贷的上涨。于是几个月前，她不得不申请破产，可就连申请所需的钱，也是借来的。她当然不是独一个。从底特律的收银员到西雅图的护士，类似的故事我听得多了。日益紧逼的焦虑已席卷了美国分布于各收入阶层的千禧代。我们很容易把经济衰退看成是导致这一切的罪魁祸首，因此可能仍寄望于所谓的复苏。但实际上，今天的窘况是几十年来各种经济弊政添砖加瓦、日积月累、最后又万箭齐发才导致的结果，所谓经济衰退，只不过是加速了这一进程而已。如今，对年轻人而言，美国经济早已变成一台巨型增压机，除非发生转机，否则年轻人的灾难将变成全美国的灾难。要想理解这冰冻三尺的过程相当不易。别急，咱们跟着下文一步步来。生错了年代？至今斯科特都记得那次集体面试的场景。十来个人西装革履地围坐在一圈折叠椅里，面对着一位心情愉悦的HR助理。一个接一个地，这些人争相向她“表白”：为啥自己才是这份时薪高达11美元的工作——银行柜员——的最佳人选。那是2010年，斯科特刚从大学毕业，只拿着副修科目***的学士学位（此外还背着的学贷）。从某些方面看，他是这次面试中最不合格的人选——其他申请者不但有研究生学历，还有工作经验。不过，有些人看上去已50多岁了。“期间那位助理告诉我们，这种面试每周都进行三次。”斯科特说，“当时我就知道我没戏了。”经过半年毫无结果的应聘、面试、应聘、面试后，斯科特终于返回了他中学时就打过工的餐馆，从此开始东奔西走。当服务员、卖衣服、洗地毯……直到他获悉：当公交司机每小时能挣，还能拿到全额福利——这是他能赚到的最多的钱了。如今他干这行已有一年，但还蹭住在家里。当然，每个月他都会劈出几百美元和他妈妈共担房租。理论上斯科特可以再去申请银行工作。但一来，他仍没有任何工作经验，二来他的学历也太老了。他不是没考虑过去读个硕士学位，但这就意味着他要再次背上五位数的债务，并且两年内无工资无福利可拿。再说，就算读成了，他也30“高龄” 了。30岁的人再去干一份收入还不如现在的低价工作吗？好歹他现在干得好好的，再过半年就能搬出母亲家，并且再过20年（对，20年）学贷就能换完了呀。现如今的美国有成千上万个斯科特。从某种意义上说，他们似乎真有些“时运不济”。因为据统计，2007年的高校毕业生尚有一半多走出校门后就能就业，可到了2009年，这样的“幸运儿”就只有不到20%了。此外，2010年的某份报告还显示，失业率每上升1%，当年毕业之人的就业起薪就要下降6%——8%，而这种颓势将延续数十年之久。同时该报告还表明，那些在1981年前后大衰退期间毕业的人们，跟十年后才毕业的人们相比，几十年来的平均收入一直处于下风，直到2010年还是如此。“每次经济衰退都会坑得一批人再也爬不起来。”哈佛大学***教授斯普里格斯如是说。2007年毕业生与2009年毕业生收入对比图千禧代当然不会独蒙恩宠。那些毕业时赶上“年景不好”的苦孩子们，大都经历了“一落千丈”的日子。据估计，有48%持有学士学位的人都已被“大材小用”。但这就是他们的现实：哪怕是最低薪水的工作也要求一纸文凭，而这纸文凭只会在一个快餐店经理的眼前一飞而过。当然，他们并不是最底层的受害者。三分之二连大学校门都没进过的千禧代才是。从2010年至今美国增加了1160万个工作岗位，其中1150万个都要求应聘者至少受过大学教育。而2016年，高中毕业生的失业率是大学毕业生的三倍，贫困率则是后者的三倍半。如果你肯追根溯源……你就会发现：经济衰退并不是所谓的“暂时受挫”，而是各类弊病长久累积后导致的集中爆发。哈，真亏了那些旁观者了！四十年来他们——不管是政客、父母还是那些神气活现的杂志——都在不断叮嘱我们要刻苦学习、要建立自己的品牌……可他们没看见吗？整个经济已经全变了。几十年来，美国的就业市场增加的大都是些低薪、低技能、临时性和短期性工作，想从事我们父母辈曾从事的工作，几率是越来越低了。因此，其实早在经济衰退开始前，高中及大学毕业生的失业率就开始逐年“稳步”提升了。难怪《风险大转移》的作者、耶鲁大学**学家雅各布·哈克要说了：“国家经济有波动是不假，但在波动之外，那股大潮早已从远处赶来了。”从上世纪七十年代起，好工作（注：相对低薪、低技能、临时性和短期性等工作而言）的招聘率就开始下降了，而婴儿潮一代们几乎无人注意到这一变化。美联储压制了；各企业开始向高管支付优先认股权；开始被投向高……这些作为叠加到一起后，终于导致了大量资金涌入股市。从，们持股不抛的平均时间从8年缩短到了4个月。同时差不多也就是在这些年间，金融业逐渐变成了“沙拉克之坑”（注：沙拉克，《星战》中的怪物。它深藏地表下，靠陷阱捕获猎物）。它吸走了全美企业约1/4的利润，并完全扭曲了企业的激励制度。因为，想获取即时回报的心劲儿让们变得无情起来。当尚是时，股东们会让CEO把财力投向诸如员工福利之类的事上，因为他们那时尚承认：员工是确保公司长治久安的重要人力因素。可一旦股东们在即时回报的冲击和利诱下失去了这等远见，他们就会过分关心财报上的数字，以至认为：任何不追求短期利益的行为都是对他们的背叛。这种心态蔓延开来不久后，新的“模式”便统领了全美企业。和商业银行先是将企业撤出市场，然后便裁员或将工人外包，最后再把这些企业回售给投资人——此之谓：重组。据悉，仅在上世纪80年代，强企业中就有1/4被以上述或其他方式“重组”。于是终于，企业不再是那个要对工人、退休人员或社区负责的“家长”了。再后来，这副理念的贯彻越来越彻底。取悦股东的戏码在各企业依次上演，而高管们则纷纷挑起大梁。工会成了他们的眼中钉；高薪支付成了亟待削减的奢侈品；乃至到后来，干脆连员工都成了负累。对此，康奈尔大学的***家露丝玛丽·巴特评价说：“企业认为提高股价的最快方法是：雇佣兼职工、降低工资并全面使用劳务工。”按照她的说法，30年前不管走进美国哪家酒店，你都会发现：从清洁工到保安再到调酒师，所有员工都是该酒店自主招聘的，每人都遵循同样的薪资标准、享受同样的待遇。如今，酒店可能还是那家酒店，员工却是来自五花八门的劳务公司了。2015年，据**问责局估计，有 40% 的雇员都受雇于某种临时合同。自经济下行以来，增加就业岗位最多的行业不是科技业、零售业或护理业，而是各种“临时帮工”，包括理发师、助产士、核废料检查员等。什么 Laundry，什么 Rent-A-Guard、Watery Margarita……各种没名头的小劳务公司遍地开花，他们到处吸纳就业者，然后再将其派往各大企业。此类外包造成的后果——或者干脆说，其真正目的——就是让雇员只能拿到比过去低得多的薪资。为此巴特曾在一篇论文中提出：就业者被迫成为劳务派遣工后，薪资最高会下降40%。譬如2013年，孟菲斯市解雇了所有的校车司机。当某些司机通过劳务公司重新上岗后，却发现薪资已从 15 美元/小时陡降到了/小时。还有沃尔玛的那些装卸工，他们也是劳务派遣工。每天早上他们都会上工，但如果无工可做，他们当天就分文没有。“这是导致薪资不平等的真正原因。”美国劳工部工资与工时部前主管大卫·韦伊说，“通过将业务转移给劳务公司，企业就只需支付服务费而不需支付薪资了。同时这还意味着，从此企业就不需培训员工、为其提供福利并帮助其实现职业晋升了。”这种转变影响的是整个经济，但首当其冲的却是千禧代。在旧世代，我们的父辈总能扎根一处以换取多年的经验和硬铮铮的收入；如今到了新世代，我们却多半要“放一枪换一个地方”，打零工一样地度过整个职业生涯。我们没多少机会受训，也不太可能指望工会帮我们争取福利。还有，优步等“零工经济”的鼻祖们会不断优化他们那该死的算法。他们会被优化得越来越精明，精明到掐表给我们计算薪资（只要探测到我们停止干活，就马上中止薪资追加，迟一秒都不行），而我们却要日益受其摆布了。但这并不能都赖企业。那些五花八门的行业协会也功不可没。过去三十年来，这帮人成功地说服了诸多州**，致使成百上千个传统职业都陆续出台了一条前所未有的规定：持证上岗。对那些既存从业者而言，协会领导们的这局算盘打得非常漂亮。因为行业门槛高了，能挤进来的新人就少，而他们这些既存者能赚的也就更多（A 级水管工每小时最高能挣67美元，2016年数据）。多么大的差别啊。横比结果是：对大多数发达国家而言，人们不需获得官方许可就能从事理发、侍酒等行业，但在美国不行；纵比结果是：六十多年前，美国还只有5%的就业者需要持证上岗，如今这个比例却涨到了30%。这并不是说持证上岗就一定是无理要求。但关键是：一证难求。为了换取一纸证书，申请人不但要支付高达两的学费，还要接受三五年的培训及无薪（或低薪）实习。总之在美国，任何一条通往稳定收入的路都是用钱铺成的；但反过来说，有时你使钱也铺不成一条康庄大道。“我可真是在花钱买工作”，29岁的营养师艾琳娜（化名）如是说。为了拿到硕士学位，她不得不去德州某医院“实习”一年。名为“实习”，她却要跟该院的员工承担同样的工作、付出同等的时间。可是，就这样一个长达一年、附带免费培（gong）训（zuo）的“实习”机会，还是她额外又掏了的学生贷款才换来的。教育成本的不断上升、技术职业壁垒的不断增厚，以及成为派遣工之几率的不断提高……这一切叠加在一起，终于不动声色地将经济衰退引发的风险从企业身上转移到了个人身上。对父母辈而言，工作是生活无虞的保证，但对我们而言却是场赌博。中途但凡有闪失，我们几乎就会百分之百地陷入灾难。变穷不是突发，而是渐进就像飞机失事一样，穷困鲜有是一桩不幸造成的。它往往是一连串不幸——譬如失业加上车祸，再加上被赶出房门——前后叠加、彼此催化后才产生的最终恶果。这恶果的蔓延速度极快。对此，杜克大学的教授安尼路德·克里舒那给出了十分令人惊心的描述。过去15年来，他采访了1000多位掉入穷坑后又成功出坑的人。结果发现，不管是在印度、肯尼亚还是美国，情况都如出一辙。我们常常认为贫困在美国就像一个死水塘，每年在里头挣扎的都是同一群人。可实际上，克里舒那说，美国的贫困跟别国一样，就是一个活水湖，时刻都有新的流进与流出。并且，“有贫困之危的人口要远远多于已致贫的人口。”他说。所有人都生活在永无稳定的状态。从，短短三十来年间，一位美国成年人意外失去至少一半家庭收入的可能性翻了一番还多。而在年轻人身上，这种危险显得尤为残酷。上世纪70年代，当父母辈还处于我们如今的年龄段时，他们有24%的可能性跌到贫困线以下；到了90年代，这一几率就上升到了37%。这一趋势看来只会愈演愈烈。譬如，从，只有高中文凭的年轻人的致贫率就翻了两番多，达到了22%。“千禧代觉得他们随时都可能一无所有。”哈克说，“而这种可能性的确在日益提高。”下面这个事例就很