耐克的目标企业目标和任务是什么

耐克公司在中国市场的广告定制与投放
张博文【摘要】说到耐克,我们就会想到它那句经典广告语:Just do it!这句是否简洁地呈现给人们一种理念:简单大方,但能脱颖而出;富有激情与活力;敢作敢为,率直不逊。耐克早期的广告着重宣传产品的技术层面,因为那时耐克的品牌定位是竞技体育市场。但投资巨大却不见成效。之后通过不断改进,渐渐走向成熟,形成了独特的耐克风格。【关键词】耐克;广告一、品牌简介NIKE于1963年在美国创办。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。在短短的几十年间,耐克在体育用品行业已经成为了全球家喻户晓的名牌。在鱼龙混杂的中国运动服装市场上,耐克作为一个国际性的知名运动品牌,以其优质、高端、时尚等特点深受广大中国消费者的喜欢。耐克的成功,对我国的其他制造类企业有着很多借鉴和学习的地方。耐克的营销秘诀里有一个很出色的特点,就是它的广告,极富创意和魅力的广告,为“耐克”赢得了自己的消费者,也为“耐克”赢得了市场上的胜利。但是“耐克”在中国市场制定的广告也还存在着一些不容忽视的问题,所以我们还需要进一步地完善它,才能让“耐克”品牌做的更好。二、耐克在中国市场制定和投放广告的效果耐克的成功,广告的作用不可代替。耐克注重广告的沟通效果,使耐克的品牌受到大众欢迎,快速地成长起来。企业的网站建设就是要利用网络来展现自己营销的策略,从而帮助企业的经营活动,为了实现这個目标的最根本的工具,就是企业的商务型网站。在当代的大数据网络环境下,商务型网站已经逐渐成为了一个企业用来展示自己的营销策略的出口。在国外的部分大型企业的商务网站上,商务网站的展示功能,已经被发挥得淋漓尽致。耐克也制作了一个很好的商务网站,这个网站上不卖什么东西,它的主要目的是把网站办成一个关于体育和球迷俱乐部形式的网站,利用各种方法来吸引很多球迷来这个网站参与互动,相互交流,切磋或者聊天,提供一个给体育迷聊天互动的场所,就相当于我们所说的球迷酒吧和球迷餐馆一样,耐克的网站就是利用这些方式把它的众多体育迷和球迷吸引到这个网站平台上来。利用关于体育的话题,向众多的球迷宣传耐克的产品。有一个突出的例子是,耐克的乔丹运动鞋,利用乔丹的知名度和众多篮球迷心中的偶像效应,耐克公司利用乔丹的名字来生产了一系列运动鞋。为了宣传乔丹系列的运动鞋,耐克公司在网站上专门为乔丹设立了专栏,网站里鼓励成千上万的乔丹迷给乔丹写电子邮件,并且设立抽奖机制,幸运的中奖者可以获得耐克免费赠送的一件乔丹曾经穿过的公牛队二十三号球衣。更加幸运的是需在众多发邮件给乔丹的乔丹迷中,有些人甚至可能会收到乔丹的亲自回复的口信。虽然可能到最后是有的人收得到乔丹的回复,有的人根本收不到,但是没关系,利用这个方法主要目的是宣传乔丹的品质形象,拉近球迷与乔丹之间的感情。很多球迷也十分愿意通过这样一种方式来表达自己对乔丹的感想和崇拜。耐克公司正好利用这样这种方式顺便宣传乔丹这一系列跟耐克有关的体育用品。根据市场的表现,这种宣传方式让乔丹这一系列的运动鞋在销量上的激增,虽然耐克没有在网络上卖出一双鞋,但是在线下的商场门店的订货量会猛增。这样的猛增会给耐克带来很多收益与好处。由此可以说明,要取得商业效果没有必要通过在网络购物的方法来做到。和耐克网站类似的还有耐克通过ESPN这样的一些体育类的频道、体育类的商业型网站等,还有很多关于体育热门话题的研究和讨论。在这些平台上制作热门话题的讨论是为了给众多的体育观众和球迷提供一个机会或者一个场所,让他们来参与互动,发表看法和议论,共同来讨论他们自己崇拜的体育偶像,利用这些活动,聪明的商务型网站管理者,会从公众的价值取向、公众的消费热点和公众的兴趣的变化趋势中看出他们之后在产品的广告或选择产品广告代言人的时候,能够有意识地跟公众的消费观念和趋势保持在同一条直线上,成为公众关注的焦点和公众热点。比方说,最近哪一个体育明星被民众和媒体讨论的比较多,那就会把这个人请来,来代言这一类运动产品的广告。有个很简单的例子,耐克公司让乔丹来作代言人的时候,耐克绝不会只让乔丹去做篮球运动鞋的广告,而是宣传一系列的运动装备。因此,这是一种取得营销效果的方法。商务型网站在企业的营销过程中起到的作用,耐克公司做的各种例子就是一个很好的解释。这也说明了企业利用互联网的最基本目的是要利用商务网站这种工具,来展示企业的各种营销活动。三、建议耐克作为运动产品的领头品牌,在制定广告时也一定要有“大哥”的权威。特别是针对自己在其他国家投放的广告,一定要对所在国的历史文化和消费者心理进行深入的研究,才能被当地的民众所认可和接受。耐克如果要在中国获得市场的成功,就必须深入了解中国文化,把中国文化融入到耐克在华的企业中。只有从文化上贴近中国的消费者,中国的消费者才会真正地认可耐克。耐克应该向可口可乐公司在中国制定的广告学习:注重细节,推陈出新,不盲目过度创意。耐克是一个成熟品牌,拥有着自己的品牌文化和出色的产品,在中国的市场推广上关键在于扩大耐克品牌在中国的影响力,实现销量的稳定增长。这个方面耐克应该向肯德基在中国的市场战略上学习:注重细节的打造,扩大品牌文化影响,并且学会打感情牌。四、结论耐克作为运动产品的领头品牌,它所取得的成功对于运动产品市场上其他品牌有着很高的借鉴意义,特别是耐克在广告投放方面有着出色的经验。耐克利用新颖时尚的广告成功占领了大量的市场份额,赢得了世界各国消费者的喜爱。想要了解耐克的企业文化,从耐克制定和投放的广告入手是关键。中国消费者对于耐克这个品牌已经很熟悉了,耐克公司现在在中国市场的主要任务也不是打开市场而是维持销量。而为了达到这个目的,耐克公司所制定的广告必须贴近中国文化,与时俱进,跟上时代的步伐推陈出新,不断的完善自己的品牌形象,在中国市场上获得更大的成功。
2017年15期
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adidas和nike的目标市场或者客户群的区别是什么?
NIKE的球鞋最棒,ADIDAS的运动服饰最棒,NIKE是靠生产跑步鞋起家的而AD是靠运动服饰起家的,特别是AD现在所拥有的climalite的排汗技术超过了NIKE的cooling的排汗技术,并且在服饰的多元化上AD其下拥有Y3,AD,以及三叶草系列比较全面,满足了不同层次的消费者.而NIKE则是在球鞋的技术上略胜一筹以运动为核心,相对比AD所拥有的缓冲系统,NIKE的气垫则将缓冲与舒适融为一体,NIKE总是能将舒适与运动融为一体,而AD的要不就是超先进的芯片鞋而哟点也不舒适要不就是超舒适的复古鞋确一点技术含量也没有,总之就是AD是将时尚与运动的代名词而NIKE是运动与舒适的代名词。&在我所拥有的AD与NIKE中我觉得AD的服饰都不错,鞋子三叶草外表与价值不错但技术欠佳,而AD的运动鞋也找不到舒适与科技并存的,Y3我还没到年纪,NIKE的球鞋无可挑剔但服饰还不是很好,虽然其开发是新的款式空军一号。&在价格上NIKE较高,AD的Y3与三叶草较高.&
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耐克公司的企业使命是什么
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世界上每间成功的企业或机构,都有一个矢志不渝的使命(Mission),Nike的神圣使命就是──“为世界上每一位运动员带来激励和创意。”(只要你有一个身体,你便是一个运动员。)就是这个使命,引领Nike由一九六四成立(当时称为BlueRibbonSports),四十二年来不断突破创新,达至今日每年盈利逾一百三十亿美元(约一千零一十四亿港元)的运动用品龙头。英文原话是:To bring inspiration and innovation to every athlete* in the world.,*If you have a body, you are an athlete。
市场研究与分析
现在的使命:把一种积极创新的精神带给全世界所有的人(不只是专业的运动员,而是所有喜欢运动的人)愿景:坐拥中国,辐射亚洲。“尊重过去,拥抱未来”是耐克足球鞋的使命。
太少了,案例分析,考试
主要讲讲“企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命,就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务”。,其他的秩序自由发挥
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公司,以伟大的体育教练菲尔奈特创立,致力于服务全世界的最专业职业运动员和爱好者,以伟大希腊神话胜利女神NIKE的名字为品牌,畅销全球多年,至今,仍然是世界第一大体育和竞技运动全系列产品的世界第一制造商。无头希腊女神NIKE,古老的神话,也许,这个诅咒真的存在。众多运动健将和热爱健身事业的人们趋之若鹜,但是殒命沙场。即使,是世界冠军。
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