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天猫卖家可以报天天特价了！大商家和小商家抢客户了。亲爱的卖家您好，为提升消费品质，服务更多卖家，天天特价将从日开始，进行以下几个方面的调整：
一、招商对象发生变化：号开始，天天特价开放对天猫商家进行招商； 内容来自dedecms
二、栏目发生变更： 本文来自织梦
1）、特惠穿、特惠囤、限时特价，三个栏目从日起，停止招商 dedecms.com
2）、新增清仓特卖栏目；9.9元包邮栏目具体招商规则调整: 织梦内容管理系统
三、报名入口发生变化：新的报名入口准备中，将在1月19号开放，届时更新最新报名地址； 内容来自dedecms
四、疲劳期全面优化： copyright dedecms
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具体规则调整内容如下： 内容来自dedecms
一、天天特价日常单品招商 copyright dedecms
1、招商对象：日开始，天天特价将开放对天猫（包括天猫国际）商家进行招商； dedecms.com
2、商家门槛：日开始，淘宝店铺报名门槛从原先的3钻，优化为1钻； 织梦好，好织梦
3、报名门槛：日开始，商家报名准入门槛将调整为新的门槛，具体内容如下： 织梦内容管理系统
&&&&&& 店铺因违反《淘宝规则》、《天猫规则》、《天猫国际服务条款规则》、《飞猪规则》导致出现以下情形的，将被限制参加营销平台活动： copyright dedecms
（1）天猫店铺（含天猫国际商家、飞猪天猫商家、飞猪天猫国际商家）： 织梦内容管理系统
a）近30天（含）一般违规（虚假交易除外）扣分达12分，或存在虚假交易一般违规扣分达4分，或存在严重违规（虚假交易除外）扣分（不含0分）； 内容来自dedecms
b）近60天（含）虚假交易一般违规扣分达14分； dedecms.com
c）近90天（含）一般违规（虚假交易除外）扣分达48分，或存在虚假交易一般违规扣分达48分，或严重违规（虚假交易除外）扣分达12分； dedecms.com
d）店铺严重违规（虚假交易除外）扣分达48分，或存在虚假交易严重违规扣分（含0分）。 织梦内容管理系统
（2）淘宝店铺（含飞猪集市商家）： copyright dedecms
a）近90天（含）一般违规（虚假交易除外）扣分达12分，或存在严重违规（虚假交易除外）扣分（不含0分），或存在虚假交易一般违规扣分； 织梦内容管理系统
b）近365天（含）严重违规（虚假交易除外）扣分达12分； dedecms.com
c）近730天（含）虚假交易一般违规扣分达48分，或存在出售假冒商品扣分（含0分）； 本文来自织梦
d）店铺严重违规（虚假交易除外）扣分达48分，或存在虚假交易严重违规扣分（含0分）。 织梦好，好织梦
（3）店铺存在其他诚信经营方面的问题，或任何损害消费者权益的行为的。 dedecms.com
4、活动最低价要求：由原先的30天最低价，修改为营销平台15天最低价要求，具体要求详见： 织梦好，好织梦
https://rulesale.taobao.com/detail?spm=a1.bodylink.18.ZIvPU7&cid=347&id=6433 内容来自dedecms
5、新增品牌商品要求：品牌商品必须有品牌方提供的售卖证明、或者商品以报名库存为要求的购买发票、或者有品牌渠道商的资质证明；自有品牌商品提供自有品牌的相关证明； 织梦内容管理系统
具体招商标准详见： dedecms.com
织梦内容管理系统
& dedecms.com
二、新增栏目： 本文来自织梦
1、9.9元包邮（仅名称与原活动一致，规则发生变更） 织梦内容管理系统
*商家准入门槛与日常单品招商要求一致 内容来自dedecms
*由原先的单个商品报名形式，优化为主坑拖带的报名形式； 内容来自dedecms
*具体招商要求详见： 织梦内容管理系统
https://rulesale.taobao.com/detail?spm=a1.bodylink.26.57b22d5avCPjf2&cid=451&id=6742 内容来自dedecms
& 织梦内容管理系统
2、清仓特卖： 本文来自织梦
*该栏目对天猫（包括天猫国际）和淘宝的品牌商家开放报名； copyright dedecms
*商家准入门槛与日常单品招商要求一致； 内容来自dedecms
*具体招商要求详见： 织梦内容管理系统
织梦好，好织梦
& 织梦好，好织梦
三、疲劳期解读： dedecms.com
活动类型 内容来自dedecms
参加活动限制 织梦内容管理系统
日常单品 内容来自dedecms
一个商家1个自然月内最多可以参加5次（含）活动且一个商品1个自然月内最多可以参加1次（含）活动 dedecms.com
9.9元包邮（主坑商品） 织梦好，好织梦
一个商家1个自然月内最多可以参加6次（含）活动 copyright dedecms
清仓特卖 织梦好，好织梦
一个商家1个自然月内最多可以参加5次（含）活动且一个商品1个自然月内最多可以参加3次（含）活动 copyright dedecms
*以上活动之间的疲劳期各自独立计算； dedecms.com
& 本文来自织梦
四、部分栏目取消 本文来自织梦
限时特价、特惠囤、特惠穿栏目将从1月30号起，停止招商； 织梦内容管理系统
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这些是最新的2017年会 -->
淘宝的本质：流量贩子1丶既然是一个流量贩子，那么这个贩子，必然会做哪些事情呢？这个事情就是赚钱，否则就会威胁到整个平台的根本利益，就会无法生存。2丶那么，它要赚钱，就会做哪些事情呢？把流量尽量导给肯交钱给它的人。你交钱越多，它必定导给你的流量就会越多，这是必然的，别要指望不给它交钱，它就给你导流量。但是，淘宝天猫，并不是表面的这样，不是你给他交钱，就一定给你导流量。3丶这是为什么呢？它要赚更多的钱。平台的展现位是有限的，它要讲究单位展现的产出，那么，它只会把流量导给能出钱，同时产出更高的客人。4丶把流量导给哪些客人，会产出更高呢？那就是点击率高的丶转化率高的丶客单价高的，会导给这三高客人。你肯出钱，也是三高客人，平台是不是就一定把流量导给你呢？不是这样的。平台除了想赚更多的钱，还想赚长远的钱。5丶那么，平台如何做，才能赚到长远的钱呢？那就是商品质量好的，服务好的客人。不然，慢慢客人都不回来了，那么，平台也就受损了。6丶因此，淘宝会把流量导给哪样的商家？那就是，肯出钱，点击率高，转化率高，客单价大，质量好，服务好的商家。只有这样的客人，才符合淘宝的利益。7丶是不是你肯出钱，又三高，质量服务又好的店铺，就完事了呢？这样就符合淘宝的利益了呢？我肯定地告诉大家，不是的，绝对不是这样的。因为淘宝是流量贩子，流量贩子要干的事情，就是永远保持他自己的流量是活的。记住，平台会拼死维护它平台流量的活性，它不会把流量沉在你这里的，平台会想方设法，让流量活起来，而不是沉在一个商家那儿。8丶那么，平时会怎么干呢？它不停地鼓动你的客人反叛你。做过淘宝的都知道，搜索上，付费推广上，它都会不停让你的客人反叛你。9丶你客人只要买过哪样的东西,然后同类产品就无休止地被推送到TA的面前。它一方面，帮你找客人，但找客人来了以后，又不停地帮你的老客人拉走，就是这样，比如，钻展定向，直通车定向，搜索定向。全是除去你的利益。10丶客人，好比你的老婆，本来你老婆对你很中意的，但是，淘宝会干坏事，天天给他推帅哥，还会说，很安全的，很方便的，试试吧！大家想一想，有多少人，经得住这种诱惑呢？11丶所以，在不停地诱惑面前，是没有客人对你真正忠诚的，除非你的产品真的是没有一家比得上。但是，对绝大部分人来说，这可能吗？在这样的发展趋势和大背景下，我们卖家真的如同温水煮青蛙！我们商家要怎么做？很多人说，要自己做池塘，要自己养鱼，话是这么说，但是，要怎么养呢？只要你在人家的平台玩，不管你从哪里引来的客人，只要在你店里买东西，你的客人，对淘宝来说，就是透明的，你客人的所有资料平台全都知道，并随时随地去策反你的客人。所以呀，你挖水塘养鱼，是不现实的，因为他不是放水来冲你的鱼，而是直接去偷你的鱼，不管你水塘有多高，他是直接翻过堤坝，去偷你的鱼。大家想一想，是不是这样？那么，商家要如何防止平台偷你的鱼呢？你客人的资料全在淘宝的数据库里，是透明的。对于我们商家，要如何去做，才是对的，如防淘宝偷你的鱼，你只有两个办法。1.第一个办法：是用你的力，去绑定你的客人，不管淘宝如何策反，你的客人，就是忠诚于你，这种情况，是可以做到的，但是，不是一年两年能做到的，也不是一个小卖家可以做到的。2.第二个办法：是用你的产品力去绑定你的客人，你的产品独一无二，你的客人对你情有独衷，当你有这个办法的时候，也能防止淘宝偷你的鱼，这一点，小卖家可行，只要在产品上多花心思就可以了。平台的长远发展方向最近，淘宝天猫的变动，相信大家都了解了。天猫不让进了，淘宝天猫聚划算统一管理了。但要怎么去解决平台背后的逻辑，没有一定的功夫，那就是瞎猜了，比如说，大家一致认为，现在屯天猫店，是个好买卖，大家都认为，后面的天猫，一般商家没机会了，对吗？这都是瞎说，完全没看清楚平台的意思，真正的方向是，阿里准备放弃天猫，转而真正全力做淘宝。一定会是这样的，这是阿里集团唯一的路子，唯一胜算的路子，以后阿里集团的战略重心，要转入淘宝了，为什么要这么说呢？在互联网信息革命之下，商业的形态会发生巨变这个巨变，会怎么发生呢？那就是阿里集团奉为战略理论的两点：第一，失控；第二，小即是美。这两点，是代表了未来商业的方向，阿里集团的战略部署，对这个趋势，比谁都看得清楚，那么，为了应对接下来的战略竞争，目前的平台格局是不够的，天猫，就是大，资源不断被集中掉，这种趋势，无法建成真正的生态系统。所以，阿里得变，第一个变法，是限制天猫的商家数量，尽量招大的商家，大的高品质的标品商家来做。天猫的店的战略定位是什么呢？1丶那就是起护卫作用的，护卫谁，那就是护卫淘宝，防谁呢？那就是防京东这种B2C平台，天猫要引进大的商家，要扩大社会影响力，要保卫淘宝，不被别的平台所侵蚀掉，所以，天猫的口号，是品质的天猫。用以对抗京东的，但是，天猫是不可以无限做大的，再做大，那就是侵吞掉了淘宝，但伤掉阿里的根本，会完全破坏掉阿里的生态化建设，而淘宝的定位是什么呢？是万能的淘宝，这个意图很明显了，那就是要建成一个生存系统，要容纳千千万万商家，要在上面出现千百亿个性产品个性商品。2丶再回过头来看商业的大势。失控，小即是美，这才是阿里目标所在，这才是他野心，这才是一旦建好，就永远无敌，现在，天猫限制进了，表面是提高了进入的资格，事实是要限制住天猫的发展了，只引大的商家做业绩的影响，借以削弱对手的成长，野草疯狂的长，阿里股票跟着涨，就是这个目标，天猫不让进了，大家就地淘宝，那么更多个性化商家会在淘宝成长，为了配合这个战略，淘宝天猫聚划算统一管理了，资源要做平衡调配了。3丶什么叫活动聚划算呢？那就是聚划算，是随机的，相机而动的，给商家闹一闹的，不做固定的模式定位，不做战略上的期待，这个，就叫做活动聚划算。综上所述，小商家应该怎么做？1丶小商家，去天猫拼，是不明智的，天猫，会慢慢不断清洗，只留下一线的品牌。小商家，应该专心在淘宝做，平台会有大量的扶持，要怎么做，那就是，做个性化高价产品，慢慢壮大，成为淘宝这个大海里的独特的一份子，真正做大了，平台会自动让你进天猫的。就是这么个做法，小商家，别要急于从品牌力上下功夫了，要从产品力上下功夫。2丶有些做法，是注定没出路的。小商家，建立品牌的周期太长，先用产品力生存发展，一边做，一边赚，一边积累品牌，等你品牌力上去了，天猫就去招安你了，就是这样。3丶前面有天猫的最好，没天猫的，也没关系，天猫招大牌的目的是这样的，每一个大牌，都有很多忠实的客人，天猫是想通过这些大牌引流，而不是把流量分给你不知名的小品牌，所以，就是现在你做个天猫旗般店，也没多大油水，反倒，淘宝小店的油水更多。阿里后期的重心是安心扶植小的个性品牌，建生态系统而大品牌，是平台的炮灰了，用大品牌，去成就个性化小品牌，用大牌，去成就阿里的生态系统。这是我的观点，信不信，五年后就再分晓了。不过，等到五年后，估计很多人又会说自己命不好了，到时别怨命，只怨自己的眼光，特别是怨自己没有读小即是美，失控这两本书。
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您的反馈对我们至关重要！天猫让商家做选择，商家：我们不想站队，给我们选择权！天猫让商家做选择，商家：我们不想站队，给我们选择权！互联网坛百家号每年到了双十一，电商圈总是比较不太平，以至于现在的商家一提到双十一就跟老鼠见到猫似的，躲还来不及，究竟是为什么，我们一起来看下。电商平台之间的硝烟为什么要殃及商家，商家应该有权自己选择在哪个平台销售交易，就像你有两个好朋友，结果他们关系不好，要求你只能和他或他玩，这种选择多幼稚啊。在11月5日，华夏时报网就这件事为服装品牌商伸冤，终于有人站出来为商家说话，这次华夏时报网把矛头对向了天猫。也难怪毕竟天猫为了自身发展，对其他平台的挤兑也是正常，但是这样不考虑商家利益，也着实不对。每逢大促，天猫都会搞这些小动作，只不过是比原来越来越隐秘，越来越不容易被发现罢了，如果细数天猫这些年搞得这些小动作，太多了，小编用一张图，大家自己看吧。真的，天猫做的这些很是伤了商家的心，我们看看网友是怎么评价这件事的。还是希望电商市场也能公平竞争，靠小手段就算赢了也是不光彩的。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。互联网坛百家号最近更新：简介:互联网的事业就是为人民服务作者最新文章相关文章当前位置 & &
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天猫提高入驻门槛：不扶持中小卖家
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用合作网站帐户直接登录被阿里收购后，Lazada想帮天猫商家做东南亚的生意|界面新闻 · JMedia 扫一扫下载界面新闻APP作者：杭梅
归入阿里巴巴后，Lazada与天猫的对接正在积极推进中，希望能借此吸引更多的天猫商家进入平台。同时，Lazada也在和一些中国本土品牌尝试合作，帮助品牌在东南亚各个国家找到合适的发展机会。
拥堵的曼谷街头
如果你曾到过四年前的泰国，也许会留意到这样的画面：在车水马龙的街头，身背冰箱、洗衣机等重物的居民正在炎炎烈日下蹒跚而行。这样听起来像是天方夜谭的场景，却是当地生活的真实缩影。在商业基础设施薄弱的东南亚，购物带来的除了享受，可能还有一系列物流、支付上的麻烦。 尽管如此，电商平台Lazada却在四年前看中了这块未被开垦的处女地。
从2012年进入市场开始，Lazada已经逐渐成长为东南亚市场最大的电商平台，在印尼、马来西亚、泰国等市场上牢牢卡住了第一位置。以菲律宾市场为例，Lazada的市场占比高达40%，远远甩开排名第二的Ensogo。&
而Lazada所在的东南亚市场，早已被视为电商的新蓝海。今年4月，阿里巴巴投资10亿美元收购Lazada，这也是目前阿里对海外电商的最大一笔投资。这一举动释放出了一个明显的信号：东南亚市场，将是阿里全球化进程中一块志在必得的高地。而来自中国的资本和供应商，也是东南亚市场渴求的资源。
开垦处女地
在东南亚，电商只占到零售业的1~2%，整个市场尚处于萌芽阶段。尽管如此，东南亚市场却潜藏着巨大的消费潜能。在宽带网络渗透率极低的情况下，手机成了大部分当地年轻人连接世界的工具，智能手机的拥有率达到50%。而这些用户对社交网络的狂热也透露出他们对整个世界的潮流时尚有着强烈的需求。反观东南亚当地的线下零售业，整个状况就像是十年前的中国，人均零售面积只有美国的四十分之一，完全无法满足这些用户的购物需求。一旦线上出现优质的平台，能够提供丰富的商品，出现爆发式的成长几乎毋庸置疑。有业内人士判断，明年，东南亚电商市场将会达到180亿的体量，这个数字在七至八年后可以翻两到三翻。&
尽管市场潜能巨大，但东南亚薄弱的基础设施却使得电商在当地的发展举步维艰。其中，最大的难题来自物流。东南亚以热情的海岛风光著称，而这些碎片化的小岛却成了物流运输的阻碍。另一方面，当地大多数人民没有银行账户，信用卡平均渗透率只有17%。同时，网上银行的设施也不甚完备。如果物流和支付的障碍无法解决，电商也就成了一纸空谈。&
好在，Lazada在过去4年间完成了大量的工作，使得东南亚这块处女地逐渐被开垦成了现在的样子。为了解决物流难题，Lazada在东南亚与114个物流服务商达成了合作。其中，大量的服务商来自本土，拥有卡车、汽车、摩托、轮渡等多种运输工具。当遇到相对复杂的地理环境时，这些本土服务商能够灵活选择交通工具配送货品。例如在交通拥堵的雅加达，一辆摩托车就可以在车流中穿梭自如，快速完成配送。同时，Lazada在海外建设了大量的物流配送中心，基本覆盖东南亚所有国家的一二线城市。现在，Lazada有80%的产品都来自当地卖家或当地仓储，大大提高了物流配送的效率。
东南亚街头随处可见的摩托车
在支付方面，Lazada提供了多种付费方式来满足不同用户的需求。除了支持较为常用的Visa、借记卡、信用卡等，Lazada还开启了一种新的支付方式。用户可以去柜台付款，将钱包里的现金转到电子钱包中，然后使用电子钱包来付费。跟阿里巴巴达成合作后，Lazada正在跟支付宝进行对接，希望能借助后者的力量增加支付方式。
中国商家，该来了
经过4年的耕耘，Lazada已经在6个国家建立了本土团队，覆盖马来西亚、印尼、泰国、菲律宾等五个东南亚经济最发达的五个国家。现在，Lazada共有1千万客户，日浏览量在500万左右。同时，平台还拥有4.3万的活跃商家，提供超过2100万的活跃单品。即便如此，东南亚巨大的市场增量依然在期待更多的商家和商品不断涌入。为了满足日益从市场需求，Lazada正在急切地寻找来自海外的资源补充。&
其实，携手阿里巴巴并不是 Lazada第一次向全球市场抛出橄榄枝。2015年，Lazada曾与电商服务商ESG达成合作，意图帮助平台招募更多的优质中国卖家入驻。不过，市场的缺口依然无法填满。2016年4月，阿里巴巴成功控股Lazada，这一方面加速了阿里全球化布局的进程；另一方面，背靠来自天猫、淘宝、1688、速卖通等平台的商家资源，Lazada的商家和商品数量也能得到大幅的提升。&
对阿里系平台的商家而言，能够借助Lazada这一本土平台进入东南亚市场，无疑是流量红利爆发前最便捷的登陆方式。据Lazada国际市场负责人于淼淼介绍，目前，Lazada正在招募合适的中国商家入驻。电子产品类目的数码配件、家居类目的厨具和小家电、快消品中的美容工具和母婴产品，以及男装、女装、鞋，都是适合在Lazada平台上售卖的品类。而由于东南亚市场的平均消费力弱于中国，类似小米、步步高、联想等价格合理、品质过硬的品牌和商品将有能力在其中找到自己的位置。
lazada线上平台
如果中国商家想尝试在Lazada上做生意，首先要完成上线、入驻、定价、备货等步骤。有了初始店铺之后，商家便可以报名促销，依据平台的促销节奏来促成销量的爆发。同时，商家在接到订单后，可以将货品发送到Lazada设立在中国的三个分拣中心。分拣完成后的货品将由国际物流LGS全权负责报关、中转、配送等动作。这里的LGS跟阿里巴巴无忧物流的功能有些相似，也就是说，中国商家只需要完成发货的步骤，剩下的都可以交给平台和服务商打通链路。&
值得一提的是，Lazada配备了精通当地语言的客服，能够包揽商家的售后客服问题。由于东南亚6个国家通行4种语言，将客服交给平台显然能为商家减少一部分成本。 据悉，归入阿里巴巴后，Lazada与天猫的对接正在积极推进中，希望能借此吸引更多的天猫商家进入平台。
同时，Lazada也在和一些中国本土品牌尝试合作，帮助品牌在东南亚各个国家找到合适的发展机会。
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