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鼎晖投资是骗子吗?有人了解吗?我不知道,朋友介绍》sshtzz.com，朋友在这家公司投资3年多了竟赚500多万,这个公司资金安全,信用很好,投资起来很安全没有任何顾虑，而且较重要的是它见效特别快，收益也很高，我比较喜欢这个，三天的时间就会见到效益，虽然投资比较小，但比较稳定，身边好多朋友之前也都多次和我提起过这个，但之前都没有细致的了解过，去年听朋友在朋友圈说起好多人在投，我才了解了一下，并马上做了投资，我相信能在众多的理财项目中脱颖而出，肯定是有它一定的优势的，而且我也很相信我的这位朋友，和我一样刚刚涉足的朋友可以尝试一下，希望越来越多像这样的项目可以带给大家更多的利益，我很期待。
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（原标题：**重磅！银监会将一刀切清理整顿现金贷平台！）刚刚，一位业内人士**对《国际金融报》记者透露，从银监会方面获知国务院金融稳定与发展委员会传达关于清理整顿网贷公司的信息，其中涉及现金贷业务的大致内容如下：1. 除现有157家已有网络小贷牌照的机构之外，不再发放新的牌照。2. 彻查并清理国资代持股权、以国资名义申请牌照等挂靠的情况（例如江西的牌照大部分属于挂靠，估计基本都会停掉）。3. 重点关注较近一年内发生过控制权变更的持牌机构，对于不符合要求的限期整改。4. 清理后只保留两类持牌机构：大型国企（较好有金融背景）；大的互联网主体（如蚂蚁金服、京东、百度），一个集团只保留一个牌照。5. 不允许把小额债权做成资产包在交易平台出售，或以其他方式证券化。这意味着，现金贷平台已被一刀切了，合规玩家将寥寥无几。而就在昨晚，一份关于暂停批设网络小贷牌照的特急通知来袭，现金贷行业才刚被打了个措手不及。三家已在美上市的中国现金贷公司股价应声下跌。周二，趣店盘前一度跌超30%，宜人贷和拍拍贷跌幅超10%。鼎晖投资是骗子吗?有人了解吗?我不知道,朋友介绍》sshtzz.com《这家公司，朋友在这家公司投资3年多了竟赚500多万,这个公司资金安全,信用很好,投资起来很安全没有任何顾虑截至北京时间11月22日凌晨5点美股收盘，趣店下跌3.34%，收报19.41美元；拍拍贷大跌14.01%，收报10.8美元；宜人贷跌0.44%，收报44.9美元。“这只是一个开始，现金贷行业无疑会是继P2P行业之后下一个被监管严厉整顿的领域。”北京某网贷平台负责人张弛（化名）对《国际金融报》记者表示，“对于一些有上市计划的现金贷平台而言，前一段时间掀起的窗口期可以说是基本结束了。现金贷的资本寒冬或将来临。”行业乱象触发强监管11月21日，互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室向各省（自治区、直辖市）整治办下发特急文件《关于立即暂停批设网络小额贷款公司的通知》（下称《通知》），要求各级小贷公司监管部门即日起一律不得新批设网络（互联网）小额贷款公司，禁止小贷公司跨区域经营。《通知》明确指出，近年来，有些地区陆续批设了网络小额贷款公司或允许小额贷款公司开展网络小额贷款业务，部分机构开展的“现金贷”业务存在较大风险。“虽然《通知》收紧的是网络小贷牌照，但却是冲着现金贷而去的。”张弛说，近些年来，网络小贷公司与现金贷的关系越来越密切。一些网络小贷公司要么自己开展现金贷业务，要么是作为现金贷平台的资金供给方。尤其是，由于目前没有专门针对现金贷业务的金融牌照，因此很多现金贷平台为了规避一定的风险，往往以网络小贷牌照打掩护，手握一张或几张网络小贷牌照，进而模糊了两者之间的概念和界限。而现金贷在野蛮生长中暴露出的“弊病”则是更直接触发了强监管。紫马财行CEO唐学庆在《国际金融报》记者采访时指出，现金贷在发展中逐渐暴露出放款门槛低、高利贷款、暴力催收、资金来源不明等一系列问题，并造成多起恶性事件，产生了恶劣的社会影响。“此次互金整治办在《通知》文件中标有‘特急’，足见对问题的重视”。鼎晖投资是骗子吗?有人了解吗?我不知道,朋友介绍sshtzz.com《这家公司，朋友在这家公司投资3年多了竟赚500多万,这个公司资金安全,信用很好,投资起来很安全没有任何顾虑融道网创始人兼董事长周汉对《国际金融报》记者分析，随着现金贷公司取得网络小贷的牌照，或者与网络小贷公司合作，原来网贷小贷的2B业务蜕变为2C业务。而且，随着大数据风控手段的采用和效率的提升，客户量急速增长，影响面急剧扩大，产生社会问题的可能性加剧。尤其是现金贷的贷款额度普遍偏小，由以往的以万为单位下降至以千甚至以百为单位，且不需要真实的交易作为基础，只能通过高利率来覆盖高企的坏账率，直接突破了36%的贷款利率上限。在这样的情况下，互联网金融原本的服务实体经济的普惠功能被歪曲，国家相关部门设立网络小贷的初衷也变味了。在业内人士看来，这次《通知》或拉开监管部门对网络小额贷款整治工作的序幕，后面恐将有系列监管政策出台。唐学庆称，由于P2P网络借款立法已趋完善，监管部门可能会把注意力转移到问题渐趋严重的网络小额贷款身上，加强对其立法监管。而在实现合规健康发展之前，现金贷行业无可避免要经历一番阵痛。周汉则认为，停发牌照不是较重要的，较重要的还是对目前拥有牌照的企业进行专业性、统一性、穿透性的监管，严格实行36%的较高利率的限价，把现金贷拉回正常的轨道上来。现金贷或迎资本寒冬“政策风险令国外资本市场开始做空现金贷公司，更有律师计划起诉相关公司。政策风险和法律风险，会导致资本对这个行业未来的预期不再看好，可能会影响一些企业的募资进度，较终无法完成上市计划。”周汉表示。自上市之初就一直负面缠身的趣店近来又是麻烦不断。因股价连续6个交易日累计跌幅达近30%，本周一美国证券律师事务所Faruqi & Faruqi宣布将对趣店发起调查，主要查明其是否存在违规行为。尽管，不久之后趣店紧急发表公告，宣布将在未来一年内斥资1亿美元回购股票，但这并未从本质上改变市场对趣店的看法。新联在线COO陈智诚在接受《国际金融报》记者采访时指出，高利率覆盖高坏账产生高利润的粗放模式已经过去，对于各现金贷放贷机构而言，如何在新增受限的政策环境下，化解存量业务的坏账风险，避免产生系统性风险是各机构的当务之急。在存量机构、存量业务清理阶段之后，现金贷行业就回归金融本质的“风控为王”了，具体来说就是如何以更低的成本获取更优质的借款人、如何以更低的成本提升风控水平、如何以更低的成本对接资金渠道。如今，正在P2P行业上演的优胜劣汰也即将在现金贷行业开启。修得一颗淡然的心，岁月才能无恙。人生的伤心伤较重，心伤是一种在乎。深爱的人，喜爱的事物，幸福的日子，拥有时从没想过会离开，离开时从不敢相信会失去。因为来的突然，所以不及防备。未曾防鼎晖投资是骗子吗?有人了解吗?我不知道,朋友介绍》sshtzz.com《这家公司，朋友在这家公司投资3年多了竟赚500多万,这个公司资金安全,信用很好,投资起来很安全没有任何顾虑周末的时光，总是那么快，一转眼，便是晚上九点了。很久没有出去散步了，今晚心血来潮，一个人顺着河边走了走。现已是秋天了，但河边常青树的叶，没有脱落，夜风徐徐，吹得树叶不停地翻着滚儿。
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&2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&鼎晖投资创始合伙人焦震：投资就是买卖行为 无外乎你买的是黄瓜股权还是茄子股权|界面新闻 · 科技扫一扫下载界面新闻APP-14日，由投中信息主办、投中网协办的&第十一届中国投资年会&年度峰会&在上海金茂君悦酒店举办。本次会议主题为&投资进化论&，来自国内外上百家私募股权机构，就未来私募股权行业的发展进行讨论。
14日上午，投中信息创始人兼CEO陈颉，与鼎晖投资创始合伙人兼总裁焦震，进行了一场访谈对话。这位投资界大佬的回答堪比投资人脱口秀，敢于自嘲自己和投资界，现场参会者几度被会心逗笑。
不准投资做什么？我们去别的部门工作，人家也不一定欢迎。说干什么呢，也不好找工作，这个时候说是有梦想，当时也没有什么梦想，就是找口饭吃，一块创业。
2000年证监会发文，证券公司投资银行不准做投资，于是焦震离开中金直投部，创立了鼎晖投资。
在鼎晖投资，焦震曾主导了蒙牛、南孚、双汇等企业的投资，他也在访谈中讲述了投资这些项目背后的感悟。
今后一个强大的企业、有竞争力的企业，必须全球化，不全球化不可能有竞争力。就跟踢球一样，你如果不是全球化，只能在本土市场，相当于球只在你半场晃悠，这是很危险的。如果想好好踢，就必须把球踢进对方市场，让对方也紧张。
团队商量的时候，碰到的第一个问题没钱。
这个问题就大了，钱哪来？
后来我们换了一个思路思考这个问题，假设有钱放在这里，我们能不能谈收购，突然发现也不敢谈，还不一定谈得下来。
所以问题不是没钱，问题是没能力。我们经常一碰到问题，大家会讲有这个那个原因，其实是掩盖我们的恐惧。
如果你真是有能力，那就敢谈下来，谈下来自然就有钱。
当然最后的结果是我们谈成了这个收购，最后钱也就自然来了。
焦震恐怕是投资圈最敢吐槽和自嘲的一位投资人了，做投资在他眼中举重若轻，和去菜市场买菜并无二致。
投资就是买卖行为，没有什么高雅，无外乎你买的茄子黄瓜，你买的茄子股权。
买卖最大的问题，买的便宜卖的贵，中间环节不浪费，这是核心。
以前没有几轮几轮，都是一轮，没有A、B、C+，我是看不明白。咱们在座的都是演员，都是唱戏的，A轮是我唱戏你买票，B轮咱们俩唱戏他买票，都是唱戏的，互相买，观众不来，未来怎么样也不知道，也可能忽然一阵风观众都来了。
不论怎么进化，投资行业是一个为别人管钱的行业，是一个很痛苦的行业。
投资的痛苦就在于，不知道投资机会在哪儿。
为什么干这个行业，就是没钱，管人家的钱，就这点事。为什么辛辛苦苦跑这来我讲你听，大家都没钱。我们管人家的钱很痛苦，其实就是乙方，这个行业是不变的。
投资是痛苦的航船，幸福只是其中一站。
第一找钱很重要，第二找伙伴很痛苦；
好不容易拿到钱了，找项目也难；
好不容易有好项目，来了十几家（投资机构），没什么区别；
好不容易投进去了，天天担心，上市能不能上；
好不容易上了，还被锁死，不能随便卖；
什么时候幸福呢？
只有在卖的那一时刻幸福，就这一会儿，晚上喝酒，喝完酒高高兴兴，第二天想下一轮怎么办，这就是投资。
对未来的买卖，大家都抱团，一个事十个人都去投资，出了事以后大家都无所谓，反正他都投了我怕什么。这个时候大家在一起，对风险的理解降低了，大家都想抱团做事。
1997年，香港有一个著名的投资案例，三个著名的大机构投资者，最后项目非常悲惨，三家绑着去做，每家回去都说另两家做所以做。当时报纸写的特别清楚，每一家都认为别人做了调查，其实大家都没做。
以下是这场访谈的全文：
陈颉：各位领导、各位嘉宾早上好！今天的嘉宾大家一定非常期待，他是我们投资行业大家都知道的最顶尖投资人之一，但是又极其少的出现在公众场合，我们刚才在VIP室聊，他应该是最近十几年来第一次出现在媒体公开场合，他的机构在前两天VC/PE颁奖典礼上，获得投中十年私募股权的成就奖励。我们正式地请出鼎晖投资总裁焦震，焦总。
目前，鼎晖投资管理了1200亿元的基金规模，总共投出了150多家的企业，50多家公司在国内外上市，创立了一大批的行业领袖品牌。这15年公司历程当中，鼎晖投资业务无论是规模还是品类，不断在扩张。现在我们了解到，鼎晖投资不但是PE，也有早期、地产投资、夹层投资、证券投资及财务管理。今天我们非常荣幸请到焦震焦总，进行一对一的对话。
我们知道鼎晖投资是焦总跟吴总在2002年创立的机构，15年覆盖了中国PE大部分的历史，但是如果焦总和吴总从1995年在中金开始算起，做了22年的同事，这22年覆盖中国整个PE投资史，是非常历史性的经验。我问的第一个问题，您跟老吴离开中金创立鼎晖是什么样的想法，你们想做什么样的机构？这么多年过来以后，鼎晖非常成功，在你们眼中，鼎晖是一家什么样的公司，您认为主要发生了哪些变化？
焦震：谢谢大家有这样一个机会和大家分享我20多年行业的体会。刚才问2002年成立的时候是什么样的场景，今天我们各行各业感觉到成功的时候，都会回顾历史，老想在历史上发现蛛丝马迹，其实是没有的。
今天有两个事我特别同意，一个是势，第二个天时地利，我们有幸生活在中国这个大环境。
2002年的时候，和今天处的环境不一样。今天一说到PE做投资，谁都可以做。当时我们在中金公司做投资，证监会在2000年发了一个文件，说证券公司投资银行不准做投资。我和老吴商量，不准投资做什么？我们去别的部门工作，人家也不一定欢迎。说干什么呢，也不好找工作，这个时候说是有梦想，当时也没有什么梦想，就是找口饭吃，一块创业。那时注册资本是100万人民币，年底时升了几万块钱，就这么个情况。
当时我和老吴也谈梦想，不谈也不行，那时候谈梦想谈比较远，不定一年、五年规划，觉得太短了干不出什么事，说定一个一辈子的规划，我们要管十亿美金，这是2002年的梦想。
第一出来是没办法，找不到工作，不是创业，也不是怀揣为中国PE做贡献这种想法，真没有这个想法。干了20多年，今天说PE投资，讲到进化论，讲讲我们干了什么事。不要太复杂，积攒了三个东西，人、财、物，无外乎人也在流动、物也在流动，房子买来买去，车买来买去，人跑来跑去，一会儿移这儿，一会儿移那儿。钱往高处走，钱往赚钱地方去。钱多了以后，有压力，就放银行，现在咱们有幸从事这个行业，有钱的人多了找人管，就是你有能力找到一个超过它期望值的东西，从事这个行业。这是全球化的趋势，到一定程度必然会发生这个事情。
&进化&这个词用的特别好，没有说进步，到底今天跟2002年前比是进步还是落后了。在很多本质上是进步了，但很多方面是落后了，大家现在都比较虚了，比较浮躁，大家胆大。那个时候在大街上走路投资没人，到一个地方谈半年没有竞争对手来，没有人来，你也不怕别人抢项目。现在了不得，来了以后半个月做不完了，就不让投了。这么大的投资怎么就半个月时间完成，着什么急啊？
最早投资都是一站地，投了以后就上市卖给别人。卖给别人也没有人买，只有上市，就一条路。报告里写这种可能、那种可能性，最后就一种可能性，资本市场路很窄，法人股不能流通，A股上市很难。今天不能说元老，至少干的时间长，很多事理解起来困难，但处的环境没有办法，以前没有几轮几轮，都是一轮，没有A、B、C+，我是看不明白。咱们在座的都是演员，都是唱戏的，A轮是我唱戏你买票，B轮咱们俩唱戏他买票，都是唱戏的，互相买，观众不来，未来怎么样也不知道，也可能忽然一阵风观众都来了。
我对事物和世界的认识，理解不了。确实是这样，感觉是不是落后、是不是笨了，也有可能。但投资行业要赚钱，企业迟早也得赚钱，这个本质我相信不会变。一千年以后，大家投资搞企业也不是为了亏钱。目的是烧钱的模式？搞一个企业为了烧钱，这肯定也不会，它总会有一个结束。以前从事的人少，大家都很耐心，那个时候谈PE都是认真做调查，今年去谈，用去年的报告，他不会作假，他去年跟你还不认识他怎么作假。但是现在做投资， 2017年做投资，但2016年公司业绩不能说，只能说2018年预测怎么样，很多事情都在变化。
我是从事这个行业，每天非常痛苦。我12年前我总结前十年，那个时候互联网泡沫刚刚到，我从事的投资行业，投资是痛苦的航船，幸福只是其中一站。刚才有演讲嘉宾说中国有钱人很多，但是要钱很难，人家干吗给你钱。第一找钱很重要，第二找伙伴很痛苦，找伙伴也难，都难。好不容易拿到钱了，找项目也难，好不容易有好项目，来了十几家，没什么区别。现在严重什么程度，信息都不让看，买的鞋还去试试，投资投这么多钱居然不让看，会也不让开，很痛苦。你给人钱，还进不了门。大家在买房子，拿了房产证，别人拿着钥匙不让进门，很痛苦。好不容易投进去了，天天担心，企业好也担心，企业不好也担心，上市能不能上，很多企业家在上市的时候被折腾，折腾成精神病。好不容易上了，还被锁死，不能随便卖。什么时候幸福呢？只有在卖的那一时刻幸福，就这一会儿，晚上喝酒，喝完酒高高兴兴，第二天想下一轮怎么办，这就是投资。
不管怎么进化，不管怎么变，我们从事这个行业不会变，我们管人家钱，就是自己没钱，中国首富跟我们什么关系，咱们没钱才管人家钱，有钱就不用管了，这个行业很痛苦。为什么干这个行业，就是没钱，管人家的钱，就这点事。为什么辛辛苦苦跑这来我讲你听，大家都没钱。我们管人家的钱很痛苦，其实就是乙方，这个行业是不变的。
还有一个不变，就是投资这个行业很难，也不会变。刚才说20年的变化，以前的中国各行各业并没有到现在的垄断，第一名、第二名、第三名占60%的份额没有，都很小，增长空间很大。今天各行各业很大，大家到新模式新行业里面，都不愿意在这，这个变化会让我们更加艰难。
第三个难，现在价格普遍贵。对未来的买卖，大家都抱团，一个事十个人都去投资，出了事以后大家都无所谓，反正他都投了我怕什么。这个时候大家在一起，对风险的理解降低了，大家都想抱团做事。
1997年，香港有一个著名的投资案例，三个著名的大机构投资者，最后项目非常悲惨，三家绑着去做，每家回去都说另两家做所以做。当时报纸写的特别清楚，每一家都认为别人做了调查，其实大家都没做。
但是我们身处的这个行业好处是什么？总不是难了就不活了。好处是我们中国的体量大，我们全球化的机会还是很多。我们今天不能抛开在中国和中国的企业家做这个事情。中国的的整体体量大，变化也大，新事物层出不穷，全球化的机会和发展的可能也相应增多。
陈颉：刚才对焦总讲话的风格已经略有领教，如果各位特别喜欢焦总的讲话风格，再次鼓掌。我还想问第二个问题，我们投中内部也是非常关心的问题，中国企业的国际化与跨境并购。我知道跨境并购，包括投中、包括很多机构，鼎晖也是在这个领域做的最活跃机构之一，您怎么看中国企业的全球化？您认为这个全球化跟以前美国、日本这些国家已经发生过的全球化，有什么类同和不同的地方？请从双汇这个案子开始。
焦震：双汇这个案子我稍微分享一下。美国日本全球化，这个话题比较大，我不浪费时间了，我也没亲见过美国全球化，在这说肯定是胡说，只说自己经历过的事。
我2002年和我们投资的另外一个肉食类企业聊未来企业的发展，那时候说中国猪的市场特别大，几亿投肯定是有的。我就说咱俩合作，你杀猪，什么也不干，能杀到世界500强。他说怎么才能做到，我说你得专注。我说现在市场那么小，杀200万头，能杀到8000万头你算，我说咱们就一头一头弄，慢慢来肯定能到。后来这个事发生在哪呢？发生在另外一家鼎晖投资的企业双汇身上。
鼎晖投资双汇是一个很有典型意义的国企改制的案子，投资以后，我们也在分析未来企业发展的各种可能。我们谈到了未来猪全球蛋白行业会怎么样。蛋白成本最低是在北美，这也是一个资源、能源全球化，蛋白也能全球化。那个时候我们有一个信念，今后一个强大的企业、有竞争力的企业，必须全球化，不全球化不可能有竞争力。就跟踢球一样，你如果不是全球化，只能在本土市场，相当于球只在你半场晃悠，这是很危险的。如果想好好踢，就必须把球踢进对方市场，让对方也紧张。
但没有人愿意做这个事。在国内都已经很难了，到国际上更难。我记得特别清楚，我们和双汇研究过英国、加拿大的企业，企业类型有杀猪的，还有做面包的。当时我们还在乌克兰待了很久，后来发现并购的时点都不成熟。到后来突然有一个机会，别人说美国SFD有可能卖，这个是75亿美金的收购标的。双汇是国内公司，外面几乎没有钱，团队商量的时候，碰到的第一个问题没钱。这个问题就大了，钱哪来？后来我们换了一个思路思考这个问题，假设有钱放在这里，我们能不能谈收购，突然发现也不敢谈，还不一定谈得下来。所以问题不是没钱，问题是没能力。我们经常一碰到问题，大家会讲有这个那个原因，其实是掩盖我们的恐惧。如果你真是有能力，那就敢谈下来，谈下来自然就有钱。当然最后的结果是我们谈成了这个收购，最后钱也就自然来了。这只是双汇收购SFD的冰山一角，今天很难有一个企业，将中国几十万农民和美国几十万农民结合起来，而且是永久的。到今天大家皆大欢喜。在这个过程中，确实给鼎晖的投资队伍带来了很多的提升，思维方式也有重大的改变。这个我就不展开了。
大家经常问我一个事，这么多企业整合后怎么统一文化？这个问题问得我有点懵，我说统一什么文化你告诉我。大家经常说，俩企业合并，咱们要文化统一。我想过，不需要做这个事，全世界文化是统一的，不需要你统一。他说为什么，我说你想想全世界99%的人都想少干活多拿钱；99%的人出了问题都想认为是别人的错，自己没错；99%的人看到邻居房子大不舒服；99%的人，同事多拿奖金难受，你说非洲哪受穷我也没有感觉到自豪，因为差的太远。所以，统一文化是你有没有花力气统一大家多干活，这个才是统一文化的关键。
今天谈进化，咱们就承前启后。我干了20年了，给大家分享一下过去的故事，好听就听听，不好听就当消遣。未来还是靠新一代投资人和企业推陈出新。
陈颉：我接下来就两个问题，一个问题是偏宏观一点，一个问题是更个体化一些。偏宏观问题，这个话题稍微有点大，未来5-10年，中国现在GDP那么大，投资行业那么大，投资机构有上万家，中国未来5到10年您最看好的机会到底是哪些？包括鼎晖，鼎晖已经站在好的基础上，对鼎晖而言，您觉得未来5到10年最大的机会可能在哪里？这个视角或者观察是值得我们很多人去思考和学习的。
焦震：刚才我说痛苦就痛苦在这，今天分析现在的成功企业特别容易，但是一预测，不说预测5年，预测明年都很痛苦。我们干这个事情，到底机会在哪？无外乎就是这些行业，现在存在的行业还有一些新的行业，大街看到很多新行业，共享自行车肯定是新模式新行业，只能是工作在这里面，大家在这个行业里面。以前行业没那么多变化，也有耐心，在一个行业里，把所有公司梳理一遍。今天这个事情不会变。你说机会在哪，因为买卖东西，跟行业好坏没有关系。只有不好的公司，没有不好的行业。投资经常高雅化，投资就是买卖行为，没有什么高雅，无外乎你买的茄子黄瓜，你买的茄子股权。买卖最大问题，买的便宜卖的贵，中间环节不浪费，这是核心。核心问题就是各行各业，这符合这个，什么都有买的，做垃圾，垃圾那个纸也有人买，一块钱一斤，这是一个事。
今天有一个事我完全同意，很多事来的时候，自己赚钱都不知道怎么赚的，做错亏钱都不知道怎么亏的。无论如何都是机会，房地产里面，已经积攒了上百万亿的资产，存量市场很大，传统行业某个时机的整合，机会都还是存在的。要说今年跟10年前、100年前没有大变化，还是在大的领域里面。这也就是每天我们思考和痛苦的一部分，真正想做这个事，只能比以前做好，比以前更加勤快，更加认真，更加思考的透彻，机会自然就来了。
陈颉：最后一个问题，我们喜欢思考的人，我们思考过去做的事情，无论说成功还是经历，你最记忆深刻的可能也就那么几件事。焦总从事投资行业20多年，有没有一件事情让您印象最深刻的？
焦震：这么大的话题，我说肯定是胡说，但是有一件事。曾经我在一个小会上说过，找项目不难，发现项目也不难，但是创造项目特别难。什么是创造项目，就跟打牌一样，都分散在各个人手里面，你见那个人老去跟他谈，说咱俩以后打牌，但是人家不出，单憋着你，就是工作面要做大。
如果做的一件事情，对一个行业对一批人对一个事很有影响，印象特别深。我讲一个印象深的事，南孚电池的事情。2003年卖掉，2006年又进去，2014年又整个公司买回来，我跟它20年在一个企业。这里面有一个细节，2003年卖的时候，因为电池有污染，做调查，美国来买这个时候，他调查污染的事，他不请第三方机构给你做，他拿锁锁上，看你到底做的什么样。这个印象我特别深，这些企业能做大，有他的基因，这些小事对我体会非常深。
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最近国内有自媒体发文惋惜鼎晖投资“曾错过了一个时代”，文章说“鼎晖没得到险资认可”、“错过很多新经济的投资机会”等等。似乎不必看完文章，你就会觉得鼎晖投资的前途一片漆黑。
鼎晖投资真的如文章所说“错过了一个时代”吗？今天，山东财经报道就来聊一聊真实的鼎晖投资。
我们可以这样概括鼎晖投资：发端于私募，进而开展了创投、地产、夹层、二级市场、财富管理等业务。现在的鼎晖不仅仅是一个PE，或者是一个创投，而是综合性另类资产管理平台，管理资产规模1200亿。
从成立之初瞄准美元基金，到操盘中企海外上市，再到打造全资产管理平台的模式，创立17年中，鼎晖投资业务模式正在步步升级，主要布局结构我们可以用几个关键词来理清。
关键词A：创新成长基金
成立于2001年的鼎晖投资，是中国最大的另类资产管理机构之一。
2004年，以投资慈铭体检为起点，鼎晖投资开始深耕医疗健康领域，先后投资美妇儿医院、安琪儿医院、康弘药业、绿叶制药、张江生物、威高股份、正海生物等知名企业。
2015年，鼎晖投资加码新兴产业，宣布战略重组鼎晖创新与成长基金（简称“创新成长基金”），该基金在去年12月完成募集，规模高达57亿元。
谈及设立创新成长基金的目的，鼎晖投资创始合伙人王霖介绍，鼎晖管理的资金规模很大，仅一期美元基金就有26亿美元，但是，市场中有很多融资需求只有几千万美金的优秀项目，却缺少机构来投资，鼎晖此举适应了市场需求，未来将形成控股型平台。
对于基金投向，按照王霖的说法，创新成长基金将重点布局医疗健康、TMT、消费成长业务3个方向，投资比例约为5:3:2，投资额低于6500万美元的项目都将放在其中。
从目前的投资案例来看，创新成长基金的成绩并非值得刮目相看。以今年1月初登陆港交所的新世纪医疗为例，中金近日发表研报对新世纪医疗（01518.HK）给予“买入”评级，目标价8.78港元，对应于31倍2017年PE。山东财经报道注意到，在其IPO前，作为国内“PE大佬”的鼎晖投资已入股16.6%，而这已是鼎晖投资在大健康医疗服务领域投资的第3家港股。
此外值得一提的是，创新成长基金中机构投资者占比超过85%，其中人民币资金部分包括了6家保险公司、4家政府平台金融控股平台公司，以及上市公司、银行信托证券公司旗下的平台机构。
关键词B：夹层基金与润晖投资
除创新成长基金外，鼎晖投资在去年完成募集的大规模基金，还有鼎晖第四期人民币夹层基金，该基金的募集规模为35亿元，比之前设定的20亿元融资目标超出近一倍。
据了解，作为国内首个由私募股权投资机构设立的夹层基金，鼎晖夹层基金成立5年中累计募投规模已超百亿元，其中首期基金已经在2013年成功退出，分配给投资人的年化收益率超过15%。
而与此前三期不同的是，参与第四期募集的17家机构中，出现了中国人保、工银安盛、华泰保险、东吴人寿等10家大中型保险机构，此外7家主要是高校捐赠基金和国资背景资金，险资机构出资规模比例超过了70%。
客观来讲，以中国人保为代表的10家险企参与募集，不算少了。再增加投资人机构数量的话，那就意味着机构出资少于1亿元人民币，这丢不丢险（资）脸。
而对于夹层基金未来的投资方向，基金创始合伙人、董事总经理胡宁介绍，鼎晖夹层正在积极转型，参与并购交易及成长型企业融资是现阶段的重点。
此外，近年来鼎晖投资高速成长的板块，还有2006年成立的润汇投资。
据了解，润汇投资目前管理多家合格境外机构投资人（QFII）的单一资本管理账户，以及一支QFII绝对收益基金,管理总资产规模已达175亿元。
从业务总量上看,润晖已经是针对国际机构LP，通过QFII渠道投资A股市场最大的基金管理人之一，而它的客户群体也主要是世界一流的主权基金、养老金，以及家族基金等。
关键词C：全资管平台
2001年7月，中金公司分拆直投部，吴尚志团队自立门户成立了鼎晖资本。
成立初期，鼎晖投资管理一支总额约为1亿美元的海外基金和一支约3亿元的人民币基金，主要基金投资人有新加坡政府投资公司、苏黎士投资集团、IFC、英国3i等。
此后，借着中国经济快速发展的东风，鼎晖资本先后联手摩根士丹利、英联、高盛等境外PE，投资了蒙牛、李宁、南孚、永乐家电、分众传媒、双汇等企业，领跑中国PE市场。
但是，鼎晖投资的野心并不只是做个“中国好PE”。山东财经报道注意到，如今在鼎晖投资的业务体系中，创投基金、地产投资基金、夹层与信用投资基金、证券投资基金和财富管理中心等业务都已经成为了颇具影响力的板块，全资产管理平台的影响力已然显现。
“很多国际大型PE机构在不断发展的过程中基本都走了多元化发展、多资产管理这条路，我认为大方向是没错的。但投资行业是个用业绩说话而不是用战略说话的行业，我们想明白了方向就一点一点往前推进，而不是喊口号、讲战略。”吴尚志如是说。
编辑：戴岳
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