南沙滩便民北京早市大全怎么样，好不好的默认点评

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-28 01:33 标签： 早市
美食, 餐厅餐饮, 团购,生活,优惠券-大众点评网
抱歉！页面无法访问......
错误信息：
currentDate: 17:06:24
userIp:180.112.31.79, 10.76.44.4
userAgent:Mozilla/5.0 (compatible, MSIE 11, Windows NT 6.3; Trident/7.0; rv:11.0) like Gecko
(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。美食, 餐厅餐饮, 团购,生活,优惠券-大众点评网
抱歉！页面无法访问......
错误信息：
currentDate: 17:06:24
userIp:180.112.31.79, 10.72.40.9
userAgent:Mozilla/5.0 (compatible, MSIE 11, Windows NT 6.3; Trident/7.0; rv:11.0) like Gecko
(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。美食, 餐厅餐饮, 团购,生活,优惠券-大众点评网
抱歉！页面无法访问......
错误信息：
currentDate: 17:06:24
userIp:180.112.31.79, 10.76.44.11
userAgent:Mozilla/5.0 (compatible, MSIE 11, Windows NT 6.3; Trident/7.0; rv:11.0) like Gecko
(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。美食, 餐厅餐饮, 团购,生活,优惠券-大众点评网
抱歉！页面无法访问......
错误信息：
currentDate: 17:06:24
userIp:180.112.31.79, 10.72.40.13
userAgent:Mozilla/5.0 (compatible, MSIE 11, Windows NT 6.3; Trident/7.0; rv:11.0) like Gecko
(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。订阅最新的管理资讯
热点搜索：
热点搜索：
当前话题市场规模如何测算？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
我的零售连锁店将要进入一个城市的时，如何测算这个城市的市场规模？如何对手？如何预测竞争的结果和可能性？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 00:00:00&13楼
消费者的调查是有规律可循的，在你意向店址周边采取问卷、电话、随机调查等方式，可以到居民的数量、收入水平、居住状态等，了解到他们的消费习惯，目前的商业服务是否有空缺和不足，比如他们多久去购物一次，为什么去这些场所购物购物，平均客单价。
对一个城市经济发展的判断可以根据城市服务业发达程度和外来商业进入程度来判断，因为一个发展迅速的城市必然会带动第三产业的更快发展，政府提供的统计数字可以作为参照，但是根据经营性质的不同，对该数字依赖程度不同，如果是奢侈品，对高收入群数字比较重视，经营日用品则对平均收入更重视。
发布时间： 00:00:00&12楼
商业调查包括商圈调查、消费者偏好、市场竞争者调查等，经营也因日用百货、医药产品不同侧重点不同。
不管你经营什么产品，你都不可能覆盖整个城市的消费者，因此，寻找合适的经营店址非常重要，几乎决定了经营的成败。
大卖场需要周边3公里半径内有20-30万人口，交通便利，且该区域内没有类似的经营业态，否则会形成恶性竞争。便利店要求设居民集中区，步行可达，主要为较小范围居民服务，商品品种也相对少而精，突出便民特色。
你还需要了解这个城市有没有对商业网点布局进行规划，了解其他竞争者的布局或即将进入情况。
发布时间： 00:00:00&11楼
商圈分析模型
我对您的商圈分析模型很有兴趣，可否SHARE给我？谢谢！
我正打算在百货中心设一个柜台，代理国外的内衣。另外对零售连锁也很有兴趣，希望能跟您交流。
如果可以，请发MAIL给我：beyond_
发布时间： 00:00:00&10楼
看一看计量经济学
看一看计量经济学
发布时间： 00:00:00&9楼
有战略规划吗？
我个人的意见： 你有多大的实力，计划用多长的时间，多少费用来做，预期达到什么效果，要在此城市占多少市场份额！那么选择找专业市场调查公司；还是公司委派调查人员；还是走捷径到当地此行业挖高级人才了解。是你自己的事了！！
发布时间： 00:00:00&8楼
可借助市场调查
现在有好多专业做市场调查的公司，从当地调查公司那应该可以获取不少有关你需要的信息。
也可以亲自或派人到那进行调查，不过我觉得还是要善于借助外面专业人员的力量比较好。
我们公司决策层就很不重视市场调查这一点
发布时间： 00:00:00&7楼
消费者调查有什么好办法？
我对对竞争对手的调查已经结束，卖场面积、人员数量、基本销售情况、商品结构等基本上清楚了。但是以下的问题了解起来就感到比较困难：
1、消费者的收入水平、消费水平和消费习惯和特点？
2、对一个城市的经济发展状况如何判断？政府统计部门的数据准确吗？这些数据如何使用？
发布时间： 00:00:00&6楼
在分析模型的基础上深入调查分析！
您既然是做零售连锁店，就应该有一套商圈分析模型吧？如覆盖范围？覆盖平均收入？购买习惯？竞争对手背景等等，如果没有可以联系我，交流交流！
模型归模型，更重要的是深入到当地进行深入了解，重点是了解竞争对手的经营模式及客户在竞争对手中消费的习惯等等，几乎全部信息都可以在竞争对手的店中反应出来！
DANIEL LAI
发布时间： 00:00:00&5楼
最好的办法是找一家当地的调查公司合作，充分利用他们的地缘优势，获得自己需要的有关数据。毕竟作为外来者只能从宏观上了解当地市场的有关情况，很难了解详细内容，宏观上的感觉对决策不起很大作用。
发布时间： 00:00:00&4楼
泛泛谈市场规模没意义
1.该城市谁是贵连锁店的竞争对手？
2.如果城市规模不大，可对这些对手进行扫街式普查，座落地点、营业面积、经营产品、联系电话、人流状况等。
3.如果对手不多，进一步调查这些对手的销售收入、经营历史、对市场的看法等。
4.如果对手较多，将城市按区域分类，进行抽样调查，同样调查“3”中的问题。
5.走访统计、商委等管理部门，收集二手信息。
6.综合分析，推算市场规模,发展趋势等。
7.进行“市场进入SWOT分析”及“市场进入策略分析”并制定市场进入策略计划。
发布时间： 00:00:00&3楼
如何测算？
不知道您具体的产品或者服务。
不过几点可以参考：
1 城市的人均收入水平和消费水平，比照你已经有经验的城市；
2 地区的消费行为和消费习惯；
3 已知的竞争对手是不是有布点？如果有的话，规模和收入情况如何？
能不能将您具体的情况提供？我们一起进行分析？
邮件地址：.cn
发布时间： 00:00:00&2楼
你需要掌握这个城市的人口情况,收入情况,经济发展情况;掌握这个城市的人文风格和消费动向,同时对周边地区的情况也要考虑;分析这个城市人的购卖力,以及与你的产品的价格与质量和服务等方面的竞争力的结合情况;
对于竞争对手,你需要知道它的投资方及资金情况,管理,经营理念,消费者的感受与认同度,市场上的同业数目等;
全面分析以上情况你将得出一个可行的结论.
现有12个回复，共1页，目前第<font color="#页
喜欢此文的用户也喜欢……
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质

我要回帖

更多关于 早市 的文章

 

随机推荐