周嵘面对面顾问式销售有多少资产?

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周嵘老师说:如果想要做一番事业,一定要懂得分!(干货!)
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1. 财富是什么?如何对待财富 财富是什么,到底应该是你为它工作,还是它为你工作? 一个人的财富,必然开始于“内在银行”,实现于“外在银行”:内在银行,即一个人创造财富的思维和能力;外在银行,即存放财富的位置及数据。我们每个人都可以根据自身能力的大小,创造属于自己的人生财富。 我们知道,金钱有一个特点是生不带来,死不带去。所以,对待财富,人应该具备两种能力,即创造财富的能力与掌控财富的能力。但一个可悲的现实是:很多人一生都在为获得财富而工作,而不是让财富为他工作,甚至成为金钱的奴隶。 什么财富才是真正属于你的财富?我们应该怎么对待财富呢?著名电影明星李连杰先生在经过那次东南亚海啸以后,颇有感概地说“花掉的,给别人的才是你的;留下的,你只是暂时保管而已。等到有一天,你愿意还是不愿意,都得给别人。”作为人们生活的工具,作为创造幸福快乐的工具,财富天下用,财富天下分。财富是工具,赚钱是技术,分钱是艺术。在资源整合中,不仅要懂得赚钱,还要懂得分钱,赚钱是前提,而分钱才能长久。2. 在资源整合中,正确的分钱思维是什么? 首先让我们通过一段简短的视频,了解下韩总是如何通过整合分钱的思维做到广东行业第一。建议在WIFI环境下观看,土豪随意! 民营企业的资源整合,最重要的是人才的整合,而人才整合的关键则在于分钱。 很多人不懂得分钱,也不舍得分钱,因为总是找不到好的合作伙伴,很难留住优秀人才。有的人即便找到了很好的合作伙伴,很优秀的人才,合作也总是不能长久,这其中最重要的原因之一就是分钱出了问题。 在人生路上,如果想要做一番事业,一定要懂得分,分什么呢?分名、分利、分荣誉。如果你不懂得分,谁愿意与你合作?那你就只能什么都靠你自己。自己一个人做有两个弊端:一是太辛苦,而是很难把事情做成。 名、利、誉可以有两种分法:一种分法是你现在有的和未来有的:如果你现在有,你就分现在有的;如果你现在没有,你就分未来的。另一种分法是你自己有的和别人有的:如果你自己有,你就分自己有的;如果你自己没有,你就分别人的。 其实,在企业分钱的问题上,特别是民营企业分钱的问题上,一定要有正确的分钱思维,要懂得:分则别人帮你做,不分则你自己做。事实上,你自己很难将事情做成,因而关于分和不分的问题,聪明的人很快就能做出选择。3. 分钱模式:少赚长赚多赚PK多赚短赚少赚 假如你我动用各自的资源做成了一单小生意,创造了100万的效益,由于是朋友介绍,之前也没有谈好怎么分享利益,现在由我来分配利益,根据你我前期投入的资源五五分成是双方投入合理的分配。由于我掌握了分配权,根据大部分人通常的占有心理,我可以拿六成、拿七成也可以拿八成,甚至我想一个人独占,你同意吗?于是就出现了一下几种情况: ① 我要拿六成,可你不同意,最后争来争去,双方各拿五成。虽然做到均分,可大家都不开心,甚至有可能因为分钱而吵架、打架,自断后路,失去了下次合作的机会。 ② 我要多拿一点,可能是六成、七成,也可能是八成。你不争也不闹,只是分完以后,有机会你也不再找我。我自断后路,没有了下次的机会,表面上看起来我多赚了,由于合作的时间短,其实最终我还是赚少了,这就是多赚就是短赚最后少赚。 ③ 我选择少拿。我只拿四成,给你六成。你也是一个懂分钱的高手,你也有多赚就是短赚最后少赚的理念,于是你不要六成也只要四成,最后让来让去双方各拿五成。虽然也是均分,但彼此都很认同,就有了长久合作的可能。 ④ 我选择少拿。我只拿四成给你六成,虽然你没有整合分钱的思维,可是你一定觉得我这个人还不错,是一个不但能共事并且格局还不错的人,下次有机会你还会找我合作,那我跟你的这次生意不但赚了钱,还赚了你这个朋友和你背后的资源。下次有机会,要用到你的资源,你一定还会帮我,因为帮我,你不吃亏,过去你或许曾经帮过很多不懂得分享和感恩的人,但像我这样的人你会继续帮。 ⑤ 第四种分钱模式还不是顶尖高手,真正的顶尖高手在自己拿四成对方拿六成的基础上,再自己拿出办成给当初介绍你我认识的那个朋友。那个朋友一生介绍过无数的朋友给别人,可能给他回馈的人并不多,他也应该觉得我这个人还不错,所以下次如果我有需要,他也一定还会帮助我。 于是这次的生意,我不但赚了钱,还赚了你这个朋友及你背后的资源,同时还赚了那个介绍咱俩认识的朋友及他背后的资源,这些丰富的资源在未来的日子里都可以为我所用。与人交往,坚持这样的理念,朋友就越来越多,路就越来越宽。而前两种分钱思维则会让自己的朋友越来越少,路越走越窄。两个基础差不多的人,发展几年以后就因为分钱的理念不一样,导致差距越来越大。4. 分钱模式:少就是多VS多就是零 前面谈到多赚与少赚的相对关系,事实上多少还建立在事情成与败的基础上,多与少的意义,只在事情成功的前提下才有意义,都则是没有意义的。事做成,少就是多,无即是有;事做不成,多就是零,有即是无。所以,我们做任何事情首先考虑的是把事情做成。事情做成,饼做大了,即使少,跟事情没做成比还是多。5. 业绩、利润、股份、财富的三分法业绩利润股份财富分全部分全部分大股份分长钱分局部分局部分中股份分中钱分增加分增加分小股份分短钱 业绩三分法: 分全部:就是把公司全部的营业额与你引进的人才分,业绩很容易计算,而且这种方式简单可行。 分局部:把没有打开的渠道给有能力打开的人才5%的提成,如果他能一年帮你做到3000万,那他就可以拿到150万的提成;做到5000万,那他就可以拿到250万的提成。对于有能力的人才来说,他们会比较喜欢这种方式。等到签订的合同到期以后,可以根据情况在重新制订方案。对于缺人才亏钱的公司,这个方法同样有效。 分增加:公司辛辛苦苦做几年,每年只能做3000万,如果引进一个有能力做大的高手,不妨与他这样分钱:如果只能做到3000万以内,那他只能拿很少的基本工资,而超过3000万以上的部分他可以拿5%的提成,如果他能做到一个亿,那他就可以拿到350万的年收入,相信这个人才会全力以赴地创造高业绩。对公司来说,不但多赚了钱,还赚得了人才。 分增加有一个关键,那就是在衡量增长额的同时一定要考核利润,否则人才会不惜成本把规模做大,他拿到高额奖金的同时,公司却有可能少赚钱,甚至亏钱。 利润三分法: 分全部:优秀的人才进入公司后,公司所获得的全部利润,他可以分一定的比例,这种分法就是在职分红。但只分有形利润,不分无形资产,并且在职的时候可以分,离职以后就跟他没有关系了。也就是说,人才进入公司,既可以分红,又不承担亏损,而且无须投入资金。所以,这种分钱方式对于企业和人才来说也是一种很有效的模式。 分局部:分局部就是只为某一个分支机构工作,同时也只分某一个部门或某一个分支机构的利润。这种分法,其实就是在岗分红,负责多大的部门,有多少能力,按照其业绩分红,可以分有形资产,也要承担亏损。离职以后,也还是可以维持和公司的人脉关系。通过这种方式激励人才,让其最大限度地发挥才能,同公司保持一致利益,也是可以的。 分增加:公司在你自己的经营下只能有这样的利润,或者上一年的利润只有这么多,此时你可以设定一个标准、一个数据,在这个标准和数据之内,人才或经营的负责人只能拿到一个比较低的年薪,如果超过这个标准和数据,可以拿出利润的一部分分给人才或团队负责人,超过标准和数据越多,则从利润中分到的比例越多。 股份的三分法: 分大股:把企业大股份分出去,这对于很多老板来说,可能会要他的命,但分大股份其实是一种大智慧。调查显示,中国民营企业的股份大部分在老板或老板家人手里,而世界500强企业大老板的股份平均的比例是4.76%。请问民营企业大部分股份跟世界500强的4.76%比,哪个比较值钱?大多数人认为,拿大股份的人比拿小股份的人更容易赚钱。其实这种看法不完全正确,对于小企业老板或个人能力与资源一般的人来说,拿小股份容易赚大钱。为什么呢?对于小企业老板或者个人能力与资源一般的人来说,能力、资源有限,如果占了大股份,而对你的小企业小股份感兴趣的合作伙伴,也一定是那种个人或企业资源、能力、地位很有限的人,因为只有这样的人才会跟你合作,那么你就整合不了大资源、大资金、大人才。相反,如果你能让出大股份,就有可能吸引到大资源、大资金、大人才,才有可能快速把企业做强做大。当有一天把企业做强做大了,哪怕只有1%的股份,你也有可能拥有超过亿万资产了。所以,自己握着大股份未必能够赚大钱,适时、恰当地分给那些比你强的合作伙伴,则更容易赚大钱。 分中股份:相对来说,分中股份是分给那些跟你实力相当的人,或者后来参与,但是在能力、资源方面比你强的人。将股份公平分配给那些给了自己巨大帮助的人,并且让对方满意,才有利于维持长期的稳定关系,获取长远的利益。因为双方资源、能力差不多,看似平分秋色,实际上能形成优势互补。聪明的人都懂得一个道理:那就是谁都不可能一个人做完所有的事情,要想达到目标,就需要把股份分给和自己差不多的人,寻求合作。因为一个人想要在社会上站稳脚跟,只靠自己单打独斗是远远不够的,如果没有背后强大的智力支持和社会关系资源,个人能力再强也徒劳无功。 分小股份:分小股份是分给那些你想留住的人才或引进拥有部分你想要的资源的人。 财富的三分法: 分长钱:长钱指的是一年以上才能拿到的钱。时间越长,拿到的钱就可能越多,但风险就越大。那是有实力、有眼光、有信誉的人赚的钱,所以你要跟那些有实力、有眼光、有信任的人分。这种人起码在当地有房有车,一年内生活无忧,是取得了一定成就的人或者非常信任你的人,否则就算你给了他们,他们的焦点也不在长远,同时也不相信,意义就不会太大。 分中钱:中钱指的是3个月到一年可以拿到的钱。这种方式较稳定,能够被大多数人所接受。所以,这种中钱对于一般的白领比较有效,他们的经济实力比较适合这种分钱模式。 分短钱:短钱指的是3个月以内可以拿到的钱。当然,由于投资回报快,不管你投入的是时间还是金钱,风险都比较小,相应的回报就不会太高。这种短钱大部分是小钱,谁会在乎小钱呢?当然是经济情况比较差的人。所以,这种分钱方式比较适合于企业基层的员工和蓝领。关注“广西盛世纵横”,了解更多整合资讯!咨询热线:
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讲座介绍:
要点提炼:
1、买房只是考虑它适不适合我住,其实买房最重要的,它不是适不适合你住,而是它是不是一个优良的资产。
2、买房最重要的一件事,是要把它看成是一个能够增值和保值的个人资产,尤其是当我们的宪法对私有财产加以保护以后,我们每个人的一辈子的总资产构成将会是你的房子。
3、一个房屋的价值,它主要取决于哪些方面呢?主要取决于这么四个方面:
第一个是它所在的地段;
第二个是它所在地段附近的配套;
第三个是它的产品类型,就是它的本身的房型,还有一个极其重要的,就是它所在的这个地区的邻居。
4、从配套来说,无论在国内,还是国外,特别重要的一件事是学校,学校是一个极其重要的配套;
5、在一定空间范围内,一群能够相互产生影响的人群为了维护共同的资产价值,而结成了一个利益联合体,这个叫社区。
6、当你把一杯脏水,倒到一桶干净水里去,这一个桶里会是脏水,当你把一桶脏水,倒到一杯干净水里去,得到的结论也是脏水。
7、我们一个地区,它的人群相对都比较同质化以后,大家会结成一个利益联盟。这个利益联盟其实就是为了维护共同的资产价值,这件事我们就叫社区。
8、我们所说这个同质化化,它有好多好多的标准,年龄的同质化化,收入的同质化化,职业的同质化等等这些,但是其中最重要的两个标准,是年龄和收入。
9、我们必须跟上时代的步伐,这样才能保证我们的东西是在时代标准之下,它是保值的,而且是增值的
10、不光你要接受它,别人也要接受它,只有这样才会有人为你这个房子买单。
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& &评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 由大连鑫汇文化艺术品交易所主办的“美玉缔造经典、拓画传承价值”为主题的《和田古玉》、《朱砂拓画.培训》资产包上市发布会在大连拉开帷幕。国家文化部市场司中国收藏家协会秘书长宋岩、二十世纪福克斯寰球影业集团亚太区总裁大卫.浩、孔子第七十五代传人孔祥善、盛世纵横国际咨讯集团董事长周嵘、鑫汇文交所总裁银普、总经理周志平等近百名嘉宾、二百余位会员参加了此次发布会。中央电视台新闻频道、辽宁日报、半岛晨报、大连日报、大连晚报、大连新商报、中央人民广播电台、新华社等多家新闻媒体对此次发布会进行了报道。
国家文化部市场司、中国收藏家协会秘书长宋岩为此次发布会致开幕词时表示:“大连鑫汇文化艺术品交易所作为中国首创综合类文化艺术品交易所,有力的加强了金融文化平台的建设、为文化产业开辟更加广阔的发展空间。”鑫汇文交所首个资产包成功上市有着深远且重要的意义,是加快文化产业大繁荣大发展迈出的重要一步。整合资源共同促进金融资本与文化产业的交流合作,鑫汇文交所要充分发挥丰富的文化资源和金融资源优势,借鉴全球各类交易所的成功经验,加强与全球专业机构合作,不断提升服务质量和水平。鑫汇文交所要按照一流的、专业化的水准,构建金融信息及文化产业交易服务领域里的公信、公正、专业、高效的服务平台,促进文化服务产业与实体产业、资本市场的对接,竭诚为我国文化业的发展服务。
鑫汇文交所总经理周志平在发言中表示,鑫汇文交所的使命就是资本助推,实现文化强国。目前中小文化企业和个人普遍存在融资难、融资贵的问题,好的文化产品因为无抵押而做不起来。他们的知识产权需要靠文交所进行转化,通过交易所转化成资本,形成资金。我们要最大化的扶持和支持中小文化企业,对原创产品进行真正的支持。并表示,文交所推出的两款《和田古玉》和《朱砂拓画》资产包。打破了传统模式,建立了“保真六法”“识假七招”让投资人放心的保真机制、三方绑定等创新模式,确保投资人在此交易平台的合法投资权益不受侵害。
“整合天下赢”品牌的创始人周嵘先生、《朱砂拓画》的发行方。作为中国培训业资源整合第一人,中国培训界十大领袖,在发布会上宣讲《朱砂拓画》的成功发行,开创了教育培训课程在市场流通的先河,定是一种创新。
辽宁天巳集团副总经理李泳钢在发言中提到,“黄金有价、玉无价”赋予人类东方精神的传承体现,更是中国历史文化精髓的物质根基!此次《和田古玉》资产包的发布也正是体现美玉缔造经典的历史延续。
  大连鑫汇文交所企宣总监银智最后为大会致答谢词,首先要感谢政府的大力支持,感谢所有关注文化产业发展、关注鑫汇文交所成长的企业界和金融界的朋友们。只有更多的人关注到文化产业的发展,才能实现“资本助推,文化强国”的历史使命。
  首个资产包的成功上市,标志着鑫汇文交所的无限发展前景。鑫汇秉承历史赋予的使命,以体现文化内涵、衍生文化产品、繁荣文化创新为己任,为广大文化产业投资者打造了一个金融与文化相结合的交易平台。为文化产业大发展大繁荣做出了重大贡献。这一刻起,鑫汇文交所将成为文化产业的一个历史奇迹。
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