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作为一名财务人员,你认为怎样做才能充分发挥财务工作在企业中的作用
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作为一名财务人员,我认为应该充分发挥财务工作在企业中的作用。&&在具体工作中要实施内部控制、：&&&&&制订严格的会计制度。制订企业会计制度是为了综合、分类、分析、记录和报告，保证会计资讯的真实可靠。&&&&&&&&制订严密的财产安全控制程式。对於企业财产要进行定期或不定期的盘点，以做到对企业财产心中有数。同时，对於财产物质的管理要科学，保管措施要得当。&&&&&&&建立独立的内部核查制度。独立的内部核查是指由与保管资金无关的职员来比较会计记录和现有资产；对照控制账户和明细记录,&&&&&合格的财务人员是做事严谨，认真负责，做好领导的参谋。真正做到财务是企业的灵魂和中心。&&回答满意请给个好评.求高人指教
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server is ok在蓝月亮公司工作是怎样的体验？ ?（可以具体到财务岗） - 知乎48被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1,592分享邀请回答1210 条评论分享收藏感谢收起1134 条评论分享收藏感谢收起每月精选课程04
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吴老师自白：财务总监到底是一份怎样的工作？
说到财务总监，想必是很多财务人期望的，也一定有很多财务人把财务总监当成自己职业生涯的奋斗目标。通常情况下，我们都只关注到了这个职位光鲜的一面，却很少能了解到职位背后的曲折。或者，我们知道做到这个职位不容易，需要付出很多努力，但并不清楚成为财务总监到底需要哪些素质能力，需要承担怎样的责任。
　　工作二十年有余的吴老师，曾经做过，现在也是，他的身边也有一些财务总监朋友。对这个职位，吴老师应该算得上有发言权了。大家且听且学习。
　　企业为什么需要财务总监?
　　一般情况下，中小企业都会有财务总监一职，规模略大的企业还会设置比财务总监高一级的。那么，企业特别是中小企业会在什么时候聘用财务总监呢?
　　情况大概有以下几种：
　　上规模了，需要专业的人出谋划策;
　　准备找风投，上新三板，财务需要规范化操作，需要出具专业的报表;
　　管理出现漏洞，需要加强内控;
　　财务出现危机，希冀财务总监补救;
　　看到没，财务总监是要在临危受命时能够不负众望，力挽狂澜的。不过这样的压力，谁扛谁知道，不啻为一次对体能、脑力和心智的全面考验。如果可以通过考验，那么恭喜你，离成功和成熟又跨进了一大步。
　　财务总监是怎样的存在?
　　其实，财务总监在不同行业和公司，职责大体上都是一样的。TA不需要掌握本部门人员所从事的每项具体工作的技能，但TA必须知道本部门人员的工作成果会对公司的经营策略会造成何种程度的影响;能从出现的各种问题和差异中辨识出哪些是最重要的问题，并及时调整策略给出解决方案;可以看到哪些是部门之间协调就能解决的问题，哪些是需要完善部门规范，或者修改与业务接口方面的制度规范才能解决的问题&&
　　具体而言，财务总监的职责大体如下：
　　系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;
　　在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制;
　　能够清晰判断财报数据对资本市场的影响程度;
　　能胜任面向资本市场的基本信息披露，面向银行、政府等相关者有效的关系管理;
　　具有丰富的投融资经验，可以对股权投资和并购等重大事项进行判断把握;
　　总体来说，财务总监是要能够汇总分析各方数据和信息，并最终做出判断的人。当然拍板做决定这事儿，还得CEO来。
　　优秀的财务总监如何炼成?
　　虽说财务总监的职责大体相同，但经过比较，也还是有优秀与平庸之分的。而这种差别在吴老师看来，源自公司的要求和自我的定位。
　　公司的要求是外因，如果要求高，势必刺激你发挥所长和潜能，反之，就要看自我要求和定位了。这个内因是决定你能否成为优秀的关键因素，因为你要负责的对象，不是CFO或CEO，不是一个项目或整个公司，而是----你自己!不论公司对你要求如何，你所具备的不可替代的素质能力，才是推动公司和自己不断发展的原动力。
　　1逆商要强，情商要高，智商要够
　　这个排序很重要。如果没有在挫折和困境中逆流而上的勇气、决心和能力，再高的情商和智商也是没有用武之地的。逆商的获得只能靠自己的去经历、体会和升华了，旁人说再多也是帮不上忙的。
　　而情商是提高你沟通效率的一大利器(点击查看：&吴&话不说┃财务情商高，是怎样一种美好的体验?)，提高情商的方法和建议有很多，问题是你愿不愿意开放自己去转变了。
　　另外，不得不说的就是智商了。智商虽然相较于前两者更容易速成，但前提是底子要厚。不然，当出现问题时，你可能都还没反应过来发生了什么。举例来说，财务总监最基础的工作之一就是天天和各种数字打交道，时间久了，加上自身丰富的财务会计知识，应该会积累对数字高度的敏感经验，而财务总监对数字的敏感性之于企业而言可能是生死攸关的。如果财务同行有从你所在企业的数字中看出企业的未来发展趋势，而且又被证实你的预测是对的经验，那么你是很有潜质做财务总监的。因为企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，所以财务总监智商要够，对数字的高度敏感对企业来说是一个危机预警信号，这很关键。
　　2视野要广
　　一个优秀的财务总监应该具备T型的知识结构。既在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
　　另外，你要记住，公司的所有成果最终都在财务上反映出来，而财务总监是所有这些结果和信息的汇集地，这些成果既包括好的更含有不足的方面，而你的优势也在这里，就看你是否有能力从这些信息中发现别人没有发现的问题，并提出解决这些问题的有效方法和途径。
　　所以，这就需要你从公司战略高度去审视你的工作，并根据数据分析提出公司今后的发展方向、财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议。
　　3成为CEO/CFO助手和其他部门伙伴
　　财务总监一般直接对CEO或者CFO负责。吴老师提醒大家，不管是对CEO还是CFO，都要摆正自己的态度和角色。虽然我们常说要做CEO的商业伙伴，但现实却是很少有人可以做到这个层面，首先要做好的是CEO/CFO的助手。不仅仅要完成上级布置和期望的工作，还要通过不断的思考和学习，做好公司内外部环境的分析，建言献策。
　　真正要像伙伴一样对待的，是其他部门。要学会理解运营链是如何高效运转的，要学会用他们听得懂的语言去沟通。因为只有和他们成为伙伴，只有理解他们所想，才能让他们深入地理解你，企业的经营目标才能达到。而这个沟通，成为伙伴的过程，也是你作为财务总监深入了解企业的过程，你了解的越深入，沟通也就越容易。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是尤为重要的。
　　4要会学习、总结和分享
　　对税法、会计准则和新的专业知识的学习几乎要贯穿一个财务人员的一生。当然对业务知识的了解，对产品、流程、行业和企业文化的熟稔，也是财务经理人不可或缺的养分。西方评价&CFO是CEO的后备人选&，这等于要求CFO具备CEO的素养和高度。虽然在国内我们CFO的重要程度还远没有达到这样，但是如果你是有职业理想的经理人，还是应该对自己严格要求的。而要达成此境界，勤于学习、乐于学习、善于学习是必不可少的晋身之阶。
　　但毕竟一个人的精力是有限的，如何将自己所学不止运用到工作中，还能将知识总结分享，传递给更多的人，让大家和自己一起推动公司的发展，是更值得思考和行动的事情。这也是吴老师一直在坚持不懈努力去做的。
　　5成为团队精神领袖，挖掘成员潜力
　　在吴老师眼里，一个优秀的财务总监，首先应该是这个团队的精神领袖，可以把大家凝聚在一起，更是对每个成员发展负责任，为他们设计职业路径的导师，如果团队成员有问题，那一定是领导没做好。
　　独木不成林。一个团队是由不同经验、不同学历的成员组成的，作为领导你要善于团结每一个人并能够发掘出他们身上的亮点和潜力，把他们安排在适合他们的岗位上工作，发挥各自的特长。
　　在业务上你是他们的导师，平时大家都是同事，只有你在公司为他们争取应得利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好工作，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。
　　6专才向通才的转变
　　很多朋友认为财务总监应该是个财务管理能力超强的人，其实未必。但财务总监一定是个通才，这样才会对公司的发展起到该有的作用。
　　因为财务总监已不仅仅是一名技术干部，他更是经营和管理干部。财务总监除了要有作为财务技术干部具备的专业水准外，还要具有较好的前瞻意识、大局意识、全局视野和较高的沟通水平。财务工作仅仅是工作中的一环，财务总监要对公司的生产、研发、销售、采购有全面了解，对风险把控更应有独到的眼光。
　　另外，我们也时常看到很多大企业的财务总监并不是财务出身，他们甚至比科班出身的财务总监做的更好。这一现象说明：职位做到一定高度，专业技能会越来越淡，另一方面，不受财务框框拘束的人反而会有更好的财务感觉。足见管理的精髓在道而非术。
　　吴老师自认为在财务经理人的道路上还有很长的路要走，因为每一天都是新，有新的知识和信息要吸收，有新的问题和挑战要面对，有新的棘手问题要处理&&但这些，都只会让自己成长和强大。吴老师希望大家能和自己一样，永远心怀希望，每天都为成就更好的自己而奋斗。
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财务人员为何普遍工资不高？猎头不经意间道出了其中的秘密
财务人员的工资一直被别人所热议，高强度的工作量却总是无法拿到相对应的薪资，那么真实的情况是怎样的呢？相同的工作，为什么工资水平却差的很多？
一个资深猎头给你讲述行业实情。
张芸是一所普通本科财务专业毕业，刚毕业就校招开始了会计生涯。在这个行业里奋斗了4年，她已经是一个国内知名大集团公司子公司的会计主管，每个月除了不到4000的基本月薪加绩效，扣这扣那，一个月也就4500左右。如果是旺季，还能多几百。
在任何一个行业的的大多数岗位，4500块和4年的经验是不相称的。尤其是在诸如互联网行业这样的“薪酬怪物”来说，毕业4年的资深程序员月收入基本都会到万元级，而且不只是一线城市。但是张芸却总是和身边的人说，她的收入在会计行业里已经算不错了，比她工资低的会计比比皆是。调查的数据也证实了她的说法？即使会计的从业门槛相对较高、即使每年会计专业毕业的人数排名前列，但随意打开一个招聘网站，上面招聘的大部分财务会计人员，工资都在元的水平。
那么财务人员工资是不是真的不高呢？是什么原因呢？
前两天和一个猎头聊起这件事，我问他会计的工资为什么普遍不高？他的回答令人深省。他头一句话就是这样说的：现在会计的工资的确普遍不高，而且也不应该高。
为什么这么说？他说了这么几点：
“第一，现在的会计岗位已经开始打价格战，你进入了这个行业就要接受规则。
看看人才比较重要、价格比较高的行业或者岗位，比如程序员、再比如产品经理、设计，人才永远是不饱和的。好的程序员年年都有、企业年年都在招，但每个企业仍然年年都有缺口。但是财务岗、会计岗，现在完全处于人才饱和的状态，除了本专业的毕业生外，每年还有很多外行人加入这个队伍。本来财务专业的本科生队伍就非常庞大，现在更是人猛然多了起来。
为什么人这么多，因为财务工作两级分化比较严重，高端的特别高端，水平高、门槛高、收入高，低端的也特别低端，门槛低、水平低。别以为会计要考很多证书，尤其比如ACCA、CMA这些外国证书，但大部分都是高级财务工作才能用到的，而对于只会记账、做账的会计来说，其实根本没什么门槛。
没有门槛，竞争就激烈；没有门槛，人一多谁都没得玩；没有门槛，所以人人都在打价格战。只会记账做账做4、5年，除了熟练点之外，和别人做半年一年的区别真的不是很大。你4000块觉得工资低，但大把只要2、3000的毕业生正眼巴巴等着这个岗位。
所以低价的价格战是整个行业的潜规则，你如果要进入这个行业就必须接受。
“其次，想要熬时间熬出头的，还是省省吧。
现在很多做会计的都有这样的心理，会计越老越值钱，只要熬着熬着熬出头就行了。为什么会有这样的想法？因为很多人觉得会计岗，经验大于天。所以他们从一开始就做着简单重复的工作，熬了几年、十几年，都熬到呆不下去了，仍然没有熬到梦想中的百万年薪。殊不知熬上几年，自己的身体每况愈下，上有老下有小、生活负担不断增加，这时候真的是反悔都来不及。
结合第一点，如果只干同样最基础的工作，那同样的财务岗，永远有比你年轻、比你积极、比你精力好、比你成本低的人可以随时替换你。熬下去，优势越来越小，负担越来越多。经验呢？干基础的工作谁还需要经验？等基础的做账记账全被电脑替代了之后，经验有什么用？可以不犯错吗？
但有没有真正熬出来的人呢？有，这些人可能30岁之后就年薪30万，50岁之后就年薪上百万，但你能碰到这种人么？基本不可能，人家早享受生活去了。财务的收入上升往往是伴随着等级的跨越的，从专员到主管，收入升一级，从主管道经理收入升一级，越到后面升得越快。所以熬可以，一定要成长。当你能“干掉”所有和你资历相当的竞争者，你的熬才有意义。
“第三，不创造价值，为什么要给你高工资？
很多会计人经常问：“会计工作这么忙、这么苦，为什么工资却不高？”这位猎头经常会反问：“为什么你都不创造价值，却要公司给你高薪？”
很多老板都会强调，能给企业创造价值的员工才有意义。这可不是嘴巴上说说的，这落实到了实际的薪酬待遇上，所以很多企业往往销售收入最高、会计收入最低，互联网企业往往技术员工资最高、会计工资最低。
为什么财务工资低，财务能像产品和营销一样直接决定企业生存么？不能。能像市场和销售一样直接为企业带来营收么？不能。甚至都不能创造价值。不能创造价值的活儿就值那么点钱，任何不能创造实际价值的工作岗位都是这么点钱。
但会计怎么创造实际价值？怎么能决定企业生存？这就是很多会计现在转型管理会计的原因。这位猎头举例，他看到过50岁开始转型的会计，也看到过身居高位的财务转型管理会计。那么大年纪、那么高的地位，为什么还要转型？就是为了能在让自己的工作真正为企业的运转创造价值，能让自己的专业为企业的决策提供依据、帮助企业发展。创造的价值越高，你的发展也就越好，而且不要以为这些和一线小会计的自己没有关系，不是每个人都快丢了工作才意识到要转型的。
“第四，问自己薪酬为什么低之前？先看看这些你都全了没？
什么样的财务工作者有拿高薪的潜力或者资本？高顿财经职业发展研究中心研究员介绍道，决定财务人员职位、发展和薪酬的无外乎工作经验、学历、证书、英语和沟通能力。
英语水平和学历是硬资本，除了自己在大学阶段努力学习外没有任何捷径。沟通能力需要工作中培养，证书就是指CPA、CFA、CMA、ACCA、FRM这样的高含金量财务证书，选择适合自己的即可。
这里研究员重点介绍了工作经验，工作经验并不是指在财务岗位熬了多少年，而是处理财务业务和工作的经验、做项目的经验、处理问题的经验有多少。如果你只从事过一个财务岗，那你的经验从来都是1，所以归根到底还是一个成长向上的过程。
▎本文系高顿网校编辑团队原创作品，作者李鹏。注册会计师经授权整理发布。
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喜欢该文的人也喜欢财务人工资低的原因终于找到了！——富语堂教育
富语堂教育为你解析财务人工资低的原因！
每一个季度网上都会公布各个城市以及各个行业的薪酬水平，而平均工资和真实水平相差甚远。尤其是会计，工资低、工作多，这是很多会计人吐槽的重点，*的白领工资水平曝光出来，关于会计的工资，还是比较真实的。
全国平均薪酬7629元！
*的2018年春季全国平均工资又曝光了！*近，智联招聘发布了：《2018年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》，数据显示：2018年*季度全国37个主要城市平均薪酬7629元。其中，北京10197元*，上海以9621元位居第二，深圳以9134元位列第三。
针对这个平均薪酬数字，很多网友坐不住了！
@Dr王：一顿操作猛如虎，一看工资一千五。
@泽泽：把我工资从两千五拉到了近一万，是哪位大神，谢谢！
@月月玥玥：我只想问一下，被平均的工资什么时候给我。去什么地方领需要带什么材料才可以！
@小汤圆：“一直被平均，从未被超越！”
@名字取完了：不说了，我去投简历了
何以解忧，唯有暴富，用6位数的密码来保护3位数的余额！
其实看各个城市平均薪酬的意义不大，毕竟各个行业的工资水平都不一样！那么，我们财务人的工资水平怎么样呢？
上海会计平均薪酬5960？！
大家都觉得会计这行体面又稳定。但这份工作超！级！费！脑！ 能力要强还必须细心严谨， 因为出错的后果不堪设想。不熟悉行业的人认为会计既然是管钱的，那工资也不会低，但是只有会计自己知道，我们是操着卖白粉的心，赚着卖白面的钱
以上海为例，会计的平均工资为5950/月。说实话，这个工资相对来说还算真实，但是这个水平在上海还算很低的，毕竟上海的平均薪酬是9621，这个差距还是很大的。而在其他城市，会计的工资可能更低！
上面的图标代表的也是平均的水平。事实上，我们都知道，会计这一行业中，基层会计占大多数，这就直接拉低了工资水平。会计的工资和很多因素有关：经验、资历、能力，还有就是证书！拥有不同的证书，你的工资水平是不一样的！
2018财会证书薪资匹配度
证书是会计在职场上升的台阶，会计们经常感叹自己的工资不高，但是网上这些招聘信息又不断地打脸。
初级会计职称
薪资水平：5K到10K
一般来讲，财会行业从业者大多持有会计从业证书，但初级会计职称并非每个会计人都有，但是随着从业证的取消，初级会计势必成为行业*道门槛，成为会计必备证书，想在财会圈继续混，没有初级证书恐怕是比较吃力的。
首先在证书上，较其它证书相比，初级会计的竞争力可能相对要弱一点了，所以在薪水上必然会受到限制。
但是，其行业认可度，绝对是不容小觑的，很多公司招聘会计都会要求持有初级会计证书，在一线城市，初级持证者工作几年薪资达到8K还是问题不大的，三四线城市可能会稍低一些，4k-7k也是不成问题的。
并且，自2017年财会新政，对于那些想进会计行业的同僚们来说，没有初级职称证书还真不行！
拥有证书：中级会计职称
薪资水平：7K到1.5K
一般企业对会计的证书要求都会比较重视，尤其是初级、中级两大职称，有数据显示：大多数中级会计职称人员的平均月薪在8.5K左右。
能达到这个薪资水平的，一般已经做到了财务主管、甚至是财务经理的位置。
中级职称的难度虽然比不上高级职称和CPA，但是做一些基础的管理工作，绝对也是不成问题的。
所以，大多数人都会选择中级职称作为自己职业生涯的突破点。
拥有证书：高级会计职称
薪资水平：10K到15K
大多数拥有高级职称的会计人基本已经做到了财务经理或者是财务总监的位置。
职场地位越高，越需要一张高含金量的证书来证明自己的能力。
拥有高级职称的会计人在专业能力、以及管理能力上已经具备了很高的水平，工作难度也涉及到企业经营的方方面面。
因此在薪资上，月薪10K左右不是问题。