企业使命的主要作用是什么？_百度知道
企业使命的主要作用是什么？
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企业使命是企业精神的核心内容，属于企业文化的核心。企业使命，也就是阐明企业是为什么而生的，一般来说主要作用就是为企业战略的制定指明方向，鼓舞员工士气，让广大员工感受企业的伟大使命，不仅仅是为了一点工资。
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社会效益和经济效益满足人民生产生活和日常文化生活需要提供良好的组织发展远景及现实效益
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全部答案（共1个回答）
任务的基本行为规范和原则。
企业使命的含义体现在三个方面：
（1）企业形成和存在的根本目的；
（2）企业生存和发展的基本任务；
（3）企业达成目的、完成任务的基本行...
第一节 企业使命
第二节 企业愿景
第三节 企业目标
第一节 企业使命
一、企业使命的涵义
企业使命（mission），是指企业之所以存在的理由与所追求的价值，它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务，以及完成任务的基本行为规范和原则。
企业使命的含义体现在三个方面：
（1）企业形成和存在的根本目的；
（2）企业生存和发展的基本任务；
（3）企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则。
为了使企业的内涵能够清楚明确地传达给组织内外的相关人士，企业使命往往会形成于企业的使命陈述，具体而言企业使命又通常包含两方面的内容，企业哲学与企业宗旨。
1、企业哲学。指企业全部生产经营活动（包括战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。
2、规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型。
二、企业使命的重要性
1、企业使命为企业的发展指明方向；
2、企业使命是企业战略制定的前提；
3、企业使命是企业战略的行动基础。
三、企业使命的确定
1、使命表述的要求
（1）使命表述反映了企业家个性，它是企业家人格及价值的折射；
（2）使命表述不能仅靠外部策划；
（3）使命表述需体现企业深层价值；
（4）使命表述应该从直觉上升为理性思考，并不断自我发展，让员工对其充实和完善。
2、使命陈述的构成要素（九种要素）
用户；产品或服务；市场；技术；对生存、增长和盈利的关切；观念；自我认知；对公众形象的关切；对雇员的关心。
3、使命陈述的宽窄界定
要制定有效的企业使命必须满足三点：第一，使用性原则。使命不是设来好看的，而是给企业上下员工甚至约束企业的一个经营理念。第二，使命必须体现企业的深层次的目的。第三，必须易于理解和便于记忆。
4、确定主要经营领域
5、创建优秀企业文化
第二节 企业愿景
一、企业愿景的内涵
“企业愿景”是企业未来的一副前进蓝图，是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力，它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。一个构思良好的愿景规划包括两个主要成分：核心经营理念和生动的未来前景。www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
1、核心经营理念
核心经营理念包含核心价值观与核心目的。核心经营理念界定了企业基本价值观念与存在的理由。
（1）核心价值观考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
核心价值观是一个组织的重要和永恒的信条，它是一小部分不随时间而改变的指导原则。核心价值观无需外界的评判，它对于企业内部成员有着内在的价值和重要性。
（2）核心目的
核心经营理念的第二个成分是核心目的，是组织存在的理由。有效的目的反映了人们在组织中从事工作的理想动力。它并不是仅仅描述组织的产量或目标客户，它抓住的是组织的灵魂。
2、生动的未来前景
包括两个部分：一个10年——30年实现的大胆目标，一个对实现目标后将会是什么样子的生动描述。
（1）大胆的目标
BHAG目标：B是宏伟（Big）、H是惊险（Haiy）、A是大胆（Audacious）、G目标（Goal）
（2）生动的描述
“描述”重要的组成成分：激情、感染力和令人信服，把握住这三点相信愿景的描述一定会更加生动。
二、创建企业愿景
1、在创建愿景之前应对以下几点进行思考：
（1）各部门描绘企业整体及本部门未来目标www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
（2）各部门提出自己认识的愿景
（3）共同决定企业愿景
（4）评估愿景
（5）取得各部门对愿景的承诺
2、愿景的主要特征：
（1）它应当简单易懂；
（2）应当有引吸力；
（3）应当有助于建立一整套的标准；
（4）应当具有可操作性。
3、企业使命与愿景的异同 来源：www.examda.com
第三节 企业目标
一、企业目标的含义和作用
1、含义：企业目标（Ojective）就是在一定时期内综合内外部环境和资源，设定的一个预期要达到的成果，是组织愿景的具体化和明确化。企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成不是固定不变的。
（1）按目标的层次划分：总体目标、中间目标、具体目标
（2）按目标预期实现的时间来划分：长期目标、短期目标采集者退散
（3）按目标的业务性质来分，服务目标、盈利目标、社会责任目标等
3、建立目标需考虑的因素
（1）盈利能力；
（2）市场；
（3）生产率；
（4）产品；
（5）财力资源；
（6）物质设施；
（7）研究开发；
（9）组织结构与活动；
（10）人力资源；（11）顾客服务；（12）社会责任
4、企业战略目标体系的建立 考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
三、企业战略目标体系的建立
1、战略目标体系的内容
战略目标体系是由各不同的战略目标组成的，战略目标是企业使命和功能的具体体现。企业的战略目标是多元化的，既包括经济性目标，也包括非经济性目标；既包括定量目标，也包括定性目标。来源：考试大的美女编辑们
2、战略目标体系的建立
（1）制定战略目标的原则：平衡性原则；权变原则；定性定量结合原则。
（2）建立战略目标体系的基本要求：全面、详细、重点突出；先进合理、积极可靠、留有余地；各类别、各部门、岗位的目标可相互制约，但应协调一致。
3、平衡记分卡
. 一 企业使命
一个企业发现市场机会后,为了赢利对自己经营范围的界定,目的是为了集中资源来实现企业赢利,
达到企业生存的目的.
二 企业目标
企业解决生存问题...
使命应该是员工一起努力完成企业想达到的一个目标!愿景是员工希望企业往哪个方向发展包括所有的管理制度!战略应该是通过调整企业目前不好的管理方式另外加强管理推广市场...
企业使命是指企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。对企业使命的咨询，就是对使命的各项内容的准确性、正确性、可行性进行...
答: 首先老师是非常重要的。化妆师跟化妆师的区别不是一点半点的，你的老师在什么高度决定了你的水平在什么高度。但是，好多培训机构比如卓颜，一对一授课，学到的东西相对要全...
答: 这个问题太泛，是问技能培训还是学历培训？
答: 计算机科学应用计算机科学尽管计算机科学（computerscience）的名字里包含计算机这几个字，但实际上计算机科学相当数量的领域都不涉及计算机本身的研究
答: 有好多培训机构 你可以在网上找找
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这个不是我熟悉的地区公司使命宣言是什么?_百度知道
公司使命宣言是什么?
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　　企业的使命宣言就是企业的立业宗旨以及经营理念，它有如一个人的座右铭，是企业存在目标、价值以及达到目标的手段。在动荡的环境中，企业的使命宣言可以指导企业把握好营运的大方针。研究也指出，认真地遵守或执行企业的使命宣言，是常青企业与其他企业最大的差别所在。我国企业若是想要天长地久，使命宣言是个不可或缺的条件。　　使命宣言包括两大部分：第一个部分是告诉人家，你的企业究竟在做什么；第二个部分则必须说明，企业要用什么方法，以及在什么样的价值观下完成企业工作。例如，在房屋中介业卓然有成的信义房屋，它的使命宣言便可以分为“立业宗旨”以及“经营理念”。其“立业宗旨”为：“吾等愿借专业知识、群体力量以服务社会大众，促进房地产交易之安全、迅速与合理，并提供良好环境，使同仁获得就业之安全与成长，而以适当利润维持企业之生存与发展。”在这段文字中，信义房屋清楚地提示该企业的主要工作是“促进房地产交易之安全、迅速与合理。”至于其他部分，则是信义房屋要促进房地产交易的手段与价值观。　　两位管理专家，Patricia Jones以及Larry Kahaner在Say It and Live It这本讲述企业使命宣言的著作中表示，撰写与执行使命宣言要服从六个原则。　　第一，使命宣言要简单明了。视公司的特性，使命宣言可长可短，但一定要浅显易懂，才可能被众人了解遵守。一般公司的使命宣言多为一两页，但是世界最大的公司——美国通用公司的使命宣言只有3个词：无垠（Boundaryless）、速度（Speed）、延伸（Stretch）。无论长短，这些使命宣言的用字都很浅显。　　第二，企业可由高级主管起草使命宣言，但要尽可能让全体员工参与意见。使命宣言需要反映公司的特性，并用以凝聚员工，因此，员工的参与感极为重要。　　第三，企业可以请一两位公司外的专家用新鲜的观点，参与使命宣言的拟定。　　第四，使命宣言的用词遣字要能反映公司特性。保守的公司可以用比较典雅的词汇，着重创新的公司则可以用比较鲜活的字眼。　　第五，企业应尽可能用灵活的方式，在各种场合传递使命宣言。除了员工手册或公司年报之外，企业可以利用纸杯、小卡片、多媒体简介等，在许多不同的情境下，宣扬它的使命宣言。　　第六，企业应时时用使命宣言进行自我反省与评估，并且要说到做到，莫让使命宣言流于形式。
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企业的使命宣言就是企业的立业宗旨以及经营理念，它有如一个人的座右铭，是企业存在目标、价值以及达到目标的手段。在动荡的环境中，企业的使命宣言可以指导企业把握好营运的大方针。研究也指出，认真地遵守或执行企业的使命宣言，是常青企业与其他企业最大的差别所在。
使命宣言包括两大部分：第一个部分是告诉人家，你的企业究竟在做什么；第二个部分则必须说明，企业要用什么方法，以及在什么样的价值观下完成企业工作。
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