私募十年：有人繁花着锦，有人关灯吃面
扫描到手机
扫描到手机，随时[继续看！]
用手机或平板电脑的二维码应用,扫描左侧二维码，就能在手机继续浏览本文,还能分享到微信或微博。
09:15来源：好买臻财VIP
作者丨阿伯君 马克 &
从2007年至今，私募行业已经走过十个春秋。
刚好，前不久基金业协会公布了最新的数据：截至2017年上半年末，已备案的私募管理人数量接近20000家。已备案的私募基金数量超过56000只。十年里，不管是从管理人数量还是发行产品数量来看，私募基金行业走过了一段飞速发展的路。
自私募登记备案制度实施以来，私募行业大步流星地向前迈进。提到私募基金，投资者想到的第一反应会是绝对收益，绝对收益，绝对收益。
同时，我们可以看到，近几年公奔私以及海归派基金经理数量越来越多。由于更加灵活的产品设计和利益分配方式，私募基金能够给优秀的基金经理提供更好的平台，这也是吸引优秀的基金经理成立私募的一大重要原因。
但是任何事物的诞生都不是一帆风顺的，这十年间，私募基金行业也是从公司不规范、产品繁多且复杂、相关监管政策没有完全到位一步步走过来的。十年间，我们看到了私募基金数量从0到20000的变化，但是这期间不只是有新设立的私募机构。
这十年间，也有着大量的私募基金昙花一现。很多私募机构，其中不乏曾经名噪一时的基金，已经销声匿迹。也许这正应了那句老话，金融是比谁活的久，而不是谁跑得快。
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就故事。因此，我们总结了十年间的所见所闻。或许浅薄，能创造一点价值足矣。
道阻且长，砥砺前行。这是对私募行业的未来所做的最好的总结。
消失的私募的主要原因在于?
&业绩再好，也拯救不了治理混乱的公司&
私募相比于公募，一大优势就是更少的投资限制。这为私募基金经理的操作带来了很大的便利。由于持仓可以更加集中，操作上受到的限制没有那么严格，短期很可能出现爆发式增长的业绩。这造就了一大批私募基金中的&暴发户&。但是，管小资金和管大资金是两码事。没有一个长期完备的建制，很难让公司一直运作下去。
某13、14年私募冠军，就在额手相庆打破&魔咒&时，却立马上演一处狗血剧情，两个团队争夺交易密码权限，不惜撕破面皮，告上法庭。其后，又被证监会以&操纵证券市场&处罚。好买也曾有过接触，但因为对投资流程语焉不详，不能让人信服，也没有合作。
&那些死于高风险的，都是在还&高收益&的债
私募十年里，诞生了很多公司的同时，也消亡了很多公司。这其中不仅包含平时在市场上不受关注小私募甚至空壳私募，也包含着很多曾经名噪一时的知名私募机构。究其原因，正是盈亏同源。追求高收益的同时，也把自己暴露在了高风险之下。
目前存续的证券类产品有上万只，想在这上万只私募基金的排名中脱颖而出，霸占各大榜单，必须有极高的收益才可以。金融行业有着一个不可被打破的自然规律，即是风险与收益对等。追求高收益的同时，势必要通过提高仓位、提升持股集中度的方式，同时还需要极为精准的择时，这其中也不乏运气的眷顾。但是，这无形中增加了持仓的风险暴露，不给自己纠错的余地。成则必然万人敬仰，败则可能命悬一线。
一将成名万骨枯。我们往往只看到了璀璨的珍珠，却没有看到被浪花淹没的砂砾。
投资获益，如果从统计上看，无外乎两类，一是买涨的概率低的，但涨幅很大的，二是买涨概率高的，但涨幅可能有限的。由于国内小盘股前几年的超额收益(实际是并购重组带来的超额收益)，使得不少管理人，舍本逐末，不去研究公司业务如何，转而研究事件的机会。看准某个主题，赌对某个行业，业绩就一鸣惊人。赌不对的时候就凄凄惨惨戚戚。可以说，死于高风险的，都是在还&高收益&的债。盈亏同源，概莫能外。
成长起来的私募有那些特征?
&公司建制完备，专注投研&
上文提到，管小资金和管大资金是极为不同的两回事。当管理规模增长到一定程度时，必要的投研实力和人员建制也要跟上步调。在管理小资金时可以通过集中持股、快进快出的方式操作，但管理资金量较大，尤其是大到足以影响市场的时候，就势必要增加分散度和持仓周期。投研人员配备的比较完善，而且一直保持新鲜血液和勤奋度。
譬如老牌私募淡水泉和星石，从十多亿的规模成长到如今的上百亿，投研人员也是成倍的增长。而且，从私募的调研频度来看，近几年也是始终名列前茅的。
有句话叫：最可怕的事情不是别人比你优秀，而是比你优秀的人还比你努力。或许就是这个意思吧。
&稳健的风格
随着管理规模的逐步扩大，所冒的风险应该越来越小。通过适度的分散、减少单一风格暴露、控制整体仓位或增加对冲，都是控制风险的有效手段。
数据来源：好买私募数据中心
上面是另外一只私募产品，自2013年底成立以来，经历了市场的几轮起起落落。但是拉长周期来看，迄今为止产品净值已经达到3倍，从成立至今为投资者带来200%的收益。2016年比较特殊，当年虽然历经熔断行情，但是当年以大盘蓝筹为主要投资标的的基金均获取了一定程度的正收益。而这只产品在2016年仅是交出了&不亏不赚&这样差强人意的表现。
其实，这些年我们伴随着私募行业的成长，也见多了私募机构的起起落落。
我们从中总结出来的规律是：私募行业风水轮流转的特征比较明显，因为市场风格也在瞬息万变。私募没有常胜将军，但一定有长期胜出的将军。
长期业绩优秀的私募基金，都比较稳健，在投资前往往会先去思考风险。在不亏大钱的前提下，市场总会给机会。这也是我们对以上这只基金充满信心，并在没有明显收益的情况下持续推荐的原因。
&长期业绩优异，把投资当成长期的事情
我们不止一次把投资比作一场漫长的修行。耐得住寂寞是一个优秀的基金经理必备的素养。私募基金的一大特点是有锁定期，且申赎是在特定开放日进行的。这样的产品设计不仅仅是便于基金经理操作，同样也是去鼓励投资人能够将目光放长远而不短视，不过分看重短期业绩，也不随波逐流。
巧也不巧，好买的第一个十年也正是私募行业的第一个十年。若得相携手，刹那即永恒。我们很荣幸携手众多投资者伴随私募行业一起成长了第一个十年。十年间私募行业经历了从&三教九流&到&名门正派&的转变。&
随着监管政策的不断完善、投研人员的不断优胜劣汰以及投资者的不断成熟，私募行业的发展也会越来越正规。同时，我们也可以看到，未来私募基金的&头部效应&将会原来越明显，呈现强者愈强的现象。另外建制完备、风格稳定有效的私募也将逐渐成长为一线优质蓝筹型私募。
如果把私募行业的发展比作人的一生的话，那么应该还处于年少阶段：血气方刚，但又略显一些稚嫩。私募行业像一个仗剑少年，行走于茫茫天空和大地之间。天空悠远，大地深邃。
少年的这颗心，未来仍将会为这天空和大地而跳动。
我们是好买财富旗下针对高净值投资者创设的微信服务平台
一秒快速查私募净值全产品线高端理财定制独家内参全面披露
立即绑定微信，更多VIP权益等着你！公众号：好买臻财VIP微信号：howbuyvip
预约投资顾问 400-700-9665华软汇智国际软件技术研究院 是真的么 ？会不会定向分配？有做过的说下好么？_百度知道
华软汇智国际软件技术研究院 是真的么 ？会不会定向分配？有做过的说下好么？
我有更好的答案
真倒是真，但也不是定向分配，只是他们与很多it企业有合作，会给你介绍，然后自己再去面试，
你是不是做过啊，能稍微说下具体情况么？能不能去？
能啊，去的话里面管的比较严，就像是读书时，有班主任，管理你的平时学习情况，反正要保证你学会，但学费比较昂贵，大约18000左右
【0元入学，两周免费试听】
主营：培训【Python+人工智能，Java大数据，HTML5】
为您推荐：
其他类似问题
华软的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。华软汇智（北京）国际软件技术研究院工资待遇怎么样_是否加班_五险一金等(共1条) - 职业圈
华软汇智（北京）国际软件技术研究院
华软汇智（北京）国际软件技术研究院工资待遇（共1条）
面试经验（华软汇智（北京）国际软件技术研究院，共2条分享）
“说这是一家培训机构吧。他有自己的业务和团...… …”
“一对一面试，自我介绍，对公司简介，优缺点...… …”
还需查看更多信息？
同行业名企工资待遇
(共3332条)
(共1938条)
(共1665条)华软汇智吧-百度贴吧
签到排名：今日本吧第个签到，
本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧排名：
本吧签到人数：0
可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！
成为超级会员，赠送8张补签卡
连续签到：天&&累计签到：天
超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
发贴红色标题
签到六倍经验
兑换本吧会员
赠送补签卡1张，获得
助攻总额: 43W
贴吧热议榜
发表后自动分享本贴
使用签名档&多位私募大佬亲自造访这家上市公司！
扫描到手机
扫描到手机，随时[继续看！]
用手机或平板电脑的二维码应用,扫描左侧二维码，就能在手机继续浏览本文,还能分享到微信或微博。
09:04来源：和讯基金
Wind数据显示，本周(11月13日到11月17日)共有120家左右的上市公司披露了机构调研情况，比较受关注的包括安科生物、唐德影视、新和成、金螳螂、金信诺、汇川技术、必康股份、高科、信质电机、中国出版等公司，调研机构数量均超过了25家。
基金君发现，有家上市公司受到诸多知名私募的造访，而且都是私募的投资总监、总经理、董事长，到底是什么情况，为何大佬们会亲自调研这家公司，一起来看看。
金螳螂获得多位私募大佬亲自调研
值得注意的是，建筑装饰行业的金螳螂在11月14日迎来了多家知名私募机构调研，而且参加调研的都是这些私募的投资总监、总经理等，比如总经理、董事长、副总监、总经理、等。另外，还有基金经理、林鹏等。
基金君发现，近期，金螳螂被住建部认定为首批&国家装配式建筑产业基地&，公司公告称，在国家大力倡导发展装配式建筑，促进建筑业持续健康发展背景下，此次认定是对公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理及智能化应用等方面取得的成果与建设成效的高度肯定。11月13日金螳螂大涨6.23%，怪不得引来私募大佬纷纷调研。
大佬们重点询问了&金螳螂& 家&的营销方式、定价策略、门店经营等情况。公司表示，营销方式有三种，一是天猫、京东等线上平台推广获得意向客户，二是与物业公司、金融机构、开发商等合作，借助第三方流量扩展客户，三是商业区、小区等地推营销;定价则会实行&一城一价&，根据不同城市经济、客户需求等对产品价格进行调整;目前已开设直营门店共127家。
在公装行业整体复苏情况下，大佬们关注公司公装订单增长情况，公司表示，今年前几个月的订单情况有了很大改善，得益于公司目前储备的项目资源支撑，还有公司的制度完善，能够抓住机会。另外，公司创新建立工程管家制度，保障家装施工质量。
安科生物、唐德影视备受机构关注
安科生物本周也备受机构关注，50家机构投资者进行调研，包括公募、、景顺、基金、等，私募、等。该股今年表现可圈可点。
安科生物是一家致力于细胞工程产品、基因工程产品等生物技术药品研发的企业，调研中机构询问CAR-T细胞治疗产品的一些情况。公司表示，CAR-T的新药申报需要经过两期临床试验，目前国家关于细胞免疫治疗药物申报的正式文件尚未出台，公司把重点放在工艺稳定性、质量保证体系建设以及冷链运输体系建设上;参照国内肿瘤靶向治疗药物定价标准，保守预计CD19CAR-T市场容量将不可忽视。
机构还询问公司创新药研发情况，公司表示，对主导产品生长激素进行全面布局，包括生长激素水针以及长效生长激素的研发，未来安科生物聚焦在精准医疗方面，将围绕精准医疗的产品和服务全方位布局。关于研发费用不断增长怎么办，公司表示，对于研发费用将进行资本化处理，会协调好业绩和研发费用之间的关系。
唐德影视本周也迎来了46家机构投资者视频调研，包括公募、银华基金、、银河基金等，私募、、、朱雀投资、、少数派等知名机构。
唐德影视是影视娱乐领域的著名公司，最近公告称，版权方Talpa传媒欲单方解约，终止履行《中国好声音》的授权协议。该股10月以来跌幅较大，机构现在调研是否为了了解企业受到的影响等真实情况，以后谋求布局?
调研中机构询问了此次遭遇解约对公司的影响，公司表示，《中国好声音》单个项目的问题不会影响公司正常经营发展，也不会对公司持续盈利能力有实质性的不利影响。公司可能面临无法收回1875万美元已支付授权费用的风险，从审慎性角度，会计师可能就该部分计提减值。未来《中国好声音》面临三块挑战，包括制作及商业营销、政府监管政策和法律诉讼，公司做好了充分准备，积极推进该档电视综艺节目。
机构还询问了公司目前的现金流是否支持影视剧投资规模的扩大，公司表示收入不错，形成了良性循环，而且跟各银行建立良好合作关系。在2018年仍会将重点放在电视剧业务板块，并审慎投资电影片，储备项目包括《战时我们正年少》、《蔓蔓青萝》、《东宫》、《阿那亚恋情》、《孔雀公主》等。
11月私募调研热情高涨
基金君发现，11月以来，私募调研上市公司比较积极，调研了中鼎股份、天宇股份、金圆股份、石基信息、楚江新材等18家公司，朱雀投资调研了新和成、金螳螂、唐德影视、恒逸石化、苏宁云商等12家公司，神农投资调研了唐德影视、丽珠集团、健帆生物、信立泰、海大集团等11家公司，景林资产调研了金螳螂、康达新材、信维通信、沃森生物等11家公司。
另外，调研了金信诺、通宇通讯、丽珠集团、沃森生物等9家公司，广东调研了金信诺、光迅科技、劲拓股份、神州易桥等8家公司，展博投资调研了唐德影视、永安药业、汇金科技、慈文传媒等8家公司，调研了三利谱、顺络电子、富安娜等5家公司，淡水泉投资调研了利尔化学、云图控股、金螳螂等5家公司，调研了华策影视、信维通信、协鑫集成3家公司。
&&& 文章来源：微信公众号中国基金报
我们是好买财富旗下针对高净值投资者创设的微信服务平台
一秒快速查私募净值全产品线高端理财定制独家内参全面披露
立即绑定微信，更多VIP权益等着你！公众号：好买臻财VIP微信号：howbuyvip
预约投资顾问 400-700-9665
${version(files)} [on line 39, column 6 in WEB-INF/view/uri.ftl]
in user-directive uri.script [on line 392, column 17 in WEB-INF/templates/news/news_sm_detail.ftl]
in include "news_sm_detail.ftl" [on line 5, column 1 in WEB-INF/templates/news/news.ftl]
----------
Java backtrace for programmers:
----------
freemarker.template.TemplateModelException: key is null!
at com.howbuy.web.freemarker.method.StaticVersionMethod.exec(StaticVersionMethod.java:40)
at com.howbuy.web.freemarker.method.StaticVersionMethod.exec(StaticVersionMethod.java:27)
at freemarker.core.MethodCall._getAsTemplateModel(MethodCall.java:93)
at freemarker.core.Expression.getAsTemplateModel(Expression.java:89)
at freemarker.core.Expression.getStringValue(Expression.java:93)
at freemarker.core.DollarVariable.accept(DollarVariable.java:76)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.MixedContent.accept(MixedContent.java:92)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.Macro$Context.runMacro(Macro.java:172)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:614)
at freemarker.core.UnifiedCall.accept(UnifiedCall.java:106)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.IteratorBlock$Context.runLoop(IteratorBlock.java:179)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:428)
at freemarker.core.IteratorBlock.accept(IteratorBlock.java:102)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.ConditionalBlock.accept(ConditionalBlock.java:79)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.MixedContent.accept(MixedContent.java:92)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.Environment.include(Environment.java:1508)
at freemarker.core.Include.accept(Include.java:169)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.IfBlock.accept(IfBlock.java:82)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.MixedContent.accept(MixedContent.java:92)
at freemarker.core.Environment.visit(Environment.java:221)
at freemarker.core.Environment.process(Environment.java:199)
at freemarker.template.Template.process(Template.java:259)
at com.howbuy.web.html.FreemarkerTemplate.generateHtml(FreemarkerTemplate.java:82)
at com.howbuy.web.html.HtmlGenerator.generate(HtmlGenerator.java:123)
at com.howbuy.web.html.CommonHtmlGenerator.generate(CommonHtmlGenerator.java:26)
at com.howbuy.cms.control.news.NewsManagerController.makeHtml(NewsManagerController.java:288)
at com.howbuy.cms.control.news.NewsManagerController.makeHtml(NewsManagerController.java:120)
at com.howbuy.cms.control.news.AddNewsController.executeManage(AddNewsController.java:230)
at com.howbuy.cms.control.AdminController.execute(AdminController.java:50)
at com.howbuy.cms.control.BaseFormController.onSubmit(BaseFormController.java:32)
at org.springframework.web.servlet.mvc.SimpleFormController.processFormSubmission(SimpleFormController.java:267)
at org.springframework.web.servlet.mvc.AbstractFormController.handleRequestInternal(AbstractFormController.java:265)
at org.springframework.web.servlet.mvc.AbstractController.handleRequest(AbstractController.java:153)
at org.springframework.web.servlet.mvc.SimpleControllerHandlerAdapter.handle(SimpleControllerHandlerAdapter.java:48)
at org.springframework.web.servlet.DispatcherServlet.doDispatch(DispatcherServlet.java:875)
at org.springframework.web.servlet.DispatcherServlet.doService(DispatcherServlet.java:807)
at org.springframework.web.servlet.FrameworkServlet.processRequest(FrameworkServlet.java:571)
at org.springframework.web.servlet.FrameworkServlet.doPost(FrameworkServlet.java:511)
at javax.servlet.http.HttpServlet.service(HttpServlet.java:650)
at javax.servlet.http.HttpServlet.service(HttpServlet.java:731)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:303)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:208)
at org.apache.tomcat.websocket.server.WsFilter.doFilter(WsFilter.java:52)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:241)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:208)
at com.howbuy.cms.filter.CheckLoginFilter.doFilter(CheckLoginFilter.java:155)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:241)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:208)
at com.howbuy.cms.filter.CMSOperateLogFilter.doFilter(CMSOperateLogFilter.java:67)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:241)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:208)
at org.springframework.web.filter.CharacterEncodingFilter.doFilterInternal(CharacterEncodingFilter.java:96)
at org.springframework.web.filter.OncePerRequestFilter.doFilter(OncePerRequestFilter.java:76)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:241)
at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:208)
at org.apache.catalina.core.StandardWrapperValve.invoke(StandardWrapperValve.java:220)
at org.apache.catalina.core.StandardContextValve.invoke(StandardContextValve.java:122)
at org.apache.catalina.authenticator.AuthenticatorBase.invoke(AuthenticatorBase.java:505)
at org.apache.catalina.core.StandardHostValve.invoke(StandardHostValve.java:170)
at org.apache.catalina.valves.ErrorReportValve.invoke(ErrorReportValve.java:103)
at org.apache.catalina.valves.AccessLogValve.invoke(AccessLogValve.java:956)
at org.apache.catalina.core.StandardEngineValve.invoke(StandardEngineValve.java:116)
at org.apache.catalina.connector.CoyoteAdapter.service(CoyoteAdapter.java:423)
at org.apache.coyote.http11.AbstractHttp11Processor.process(AbstractHttp11Processor.java:1079)
at org.apache.coyote.AbstractProtocol$AbstractConnectionHandler.process(AbstractProtocol.java:625)
at org.apache.tomcat.util.net.AprEndpoint$SocketWithOptionsProcessor.run(AprEndpoint.java:2459)
at java.util.concurrent.ThreadPoolExecutor.runWorker(ThreadPoolExecutor.java:1145)
at java.util.concurrent.ThreadPoolExecutor$Worker.run(ThreadPoolExecutor.java:615)
at org.apache.tomcat.util.threads.TaskThread$WrappingRunnable.run(TaskThread.java:61)
at java.lang.Thread.run(Thread.java:745)