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一直为小米打抱不平。这世界上没有所谓的友商只有永远的利益，小米拉仇恨的商业模式决定了它必将成为互联网时代竞争对手的联合攻击对象。給中国乃至世界消费者带来这么多好处，如今却被各种“友商”恶意诽谤拖入困境，被“米黑”理所当然地抛弃践踏，剩下了一部分看似米粉的猪队友。
小米一路走来，不吹不黑，不打情怀牌只搞性价比，被“友商”带节奏然后强行扣上各种耍猴的帽子，认知浅薄的大部分消费者群体被这些“友商”的水军洗脑然后对本就受制于人而较为颓势的小米更加厌恶，不仅放弃小米的产品还四处宣传“小米骗子论”，使其他品牌拥有了趁机发展手机业务提高出货量的大好机遇，也同时收获了口碑和粉丝。而自己的那些问题，在黑小米的同时也被公众忽视，轻易就能将其掩盖；即使有了什么曝光丑闻，像华为这种企业还有强大的海军队伍来洗地——更多的是“爱国者”免费洗地。这当然是小米没有的，小米只有猪队友。
好在，小米还有我们这些明白一切真相的铁杆米粉永远支持着。雷军是个传奇人物，事业三起三落只能成为试炼他的垫脚石，我相信小米会笑到最后。
【配图：米粉交流】
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很多人都受不了广告的，小米是自作孽不可活
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广告远处不在，其实不是针对小米，国内很多全家桶很烦！这就是为啥用苹果的原因。。。只是因为广告
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恋衣 发表于
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我的妈呀，小米论坛把图压缩成什么鬼了
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红米饭为何游戏 发表于
很多人都受不了广告的，小米是自作孽不可活
小米不加广告很难在手机业务上盈利多少钱的，雷军也是没办法。他这种连一个系统图标不好看都有亲自重绘的理工男会喜欢在自己情同手足的MIUI系统里加广告吗？这是无奈之举，以后肯定会彻底取消，可现在自己关掉也不是不行，90%的系统广告都在设置里可以关
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京ICP备号 | 京公网安备34号 | 京ICP证110507号为什么小米难以在A股上市？VIE架构背后的“爸爸们”是谁？
　　这些拥有强大资源的投资者在小米不同的成长阶段给予强大的帮助，也将是收割季的绝对主角　　为什么小米难以在A股上市？VIE架构背后的“爸爸们”是谁？　　《财经》记者&陈潇潇&刘以秦/文&谢丽容/编辑　　备受关注的小米IPO再起传闻。3月1日投资界报道称，小米IPO最终可能会敲定A+H股双行。经《财经》调查发现，小米登陆A股的可能性不大。而如果小米最终选择以离岸公司作为上市主体，高通、印度塔塔集团等海外机构都将是受益者。　　对于小米将在A股和港股同时上市的传闻，小米方面表示不予置评。　　与BAT一样，小米是一家VIE架构的公司，由离岸控股公司、香港公司和国内实体组成。所谓VIE，是指可变利益实体(Variable&Interest&Entities)，中国公司如果想要在海外上市并符合监管规定，必须采用VIE结构。该结构由国内实体及海外离岸公司构成，海外投资者可以通过买进离岸控股公司的股份实现控制。　　外界普遍认为雷军持股77.8%的小米科技为国内实体公司，小米科技其余三位持股人也都来自创始团队，其中黎万强持10.12%，洪锋持10.07%，刘德持2.01%。　　除以上个人股东外，小米还有机构股东，所有股东的股权架构体现在离岸控股公司Xiaomi&Corp.，而不是小米科技。　　《财经》从小米股东处的一份内部资料中获悉，小米的离岸公司Xiaomi&Corp.在开曼群岛注册，通过VIE架构最终控制小米科技有限公司。　　同时，离岸公司持有小米香港(XiaomiH.K.Limited)100%的股权，后者通过若干家子公司协议控制小米境内实体公司。　　小米香港公司的作用更像一个金融平台，海外机构投资方都通过其搭建的VIE架构进行投资。截止目前，小米已经历5轮融资：　　A轮获4100万美元融资，投资方为IDG、顺为、晨兴等；　　B轮获来自IDG、高通、淡马锡、启明的9000万美元融资；　　C轮吸引到俄罗斯基金DST/Yuri&Milner(中国)及淡马锡2.16亿美元的投资；　　D轮获俄罗斯基金DST/Yuri&Milner(中国)投资，金额未透露；　　E轮获11亿美元投资，投资方包括新加坡政府投资、厚朴、云锋等。　　一位研究VIE的专家对《财经》表示，小米的融资路径是，创始团队通过BVI公司控制离岸公司的股份，然后稀释这些股份出让给投资人，拿到美元，再通过香港公司把美元转到国内实体。　　上述专家认为，如果小米要在A股上市，就要把这些联系全部切掉，要么回购这些海外投资者的股份，要么用代持的方式，代价将会很大。　　另一位A股分析师对《财经》表示，除非像360一样借壳上市，否则按目前A股的上市要求，至少还要排队两年，按照此前传闻，最有可能的依然是在香港上市。　　前述VIE专家对《财经》分析，如果在香港IPO，以香港公司或离岸公司上市都有可能，最终要看小米对各方面的考量；主营业务公司个人股东(小米科技个人股东)，一定会在离岸公司直接或间接持股，来保障境外权益。　　尽管目前并不清楚离岸公司的股权架构，但从融资历史可以看出，不乏重量级外资的身影，这些外资对小米的发展起到了战略性帮助。　　芯片巨头高通不仅给与资金支持，同时也一直是小米重要的供应链伙伴。2015年，高通和小米达成了专利合作协议，同年，原高通全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔加入小米公司任高级副总裁。　　高通的加持让小米避开了不少专利起诉，而接替雨果.巴拉掌管国际业务的王翔，借助高通的背景，让小米的国际化有了起色。　　一位资深手机行业人士告诉《财经》记者，高通很有可能扶持小米开拓美国市场，这让一些中国手机厂商颇有压力。“比如华为，美国一直是华为求而不得的市场”。上述人士表示。　　而近年来小米在印度市场的发力，也与背后的机构投资者不无关系。据报道，2015年印度塔塔有限公司CEO拉丹塔塔已买入部分小米股份，塔塔有限公司是塔塔集团的控股公司。尽管具体数额未披露，但此交易被视为小米在印度市场的有力背书。　　Counterpoint数据显示，今年1月，小米已成为印度市场占有率第一的品牌，结束了三星长达6年的统治。一位在印度一线的国内手机经销商告诉《财经》，小米能迅速上升，除了调价外，部分原因是政策，小米已经在当地拥有两家工厂。　　这些拥有强大资源的初始投资者在小米不同的成长阶段给予强大的帮助，如果最终以离岸公司上市，他们也将获得丰厚回报。　　《财经》获得的内部材料显示，小米已于今年1月19日召开了上市启动会，拟估值2000亿美元左右。这个市值将让小米超过百度(809亿美元)，中国互联网三极将从BAT变成ATM。　　有人认为，正是因为小米向来善于打组合拳，不停为供应商、资本等生态圈内的成员打强心剂，才反过来让估值水涨船高。从2010年的2.5亿美元开始，几乎每年成倍上涨，到2014年E轮融资，小米已估值450亿美元，翻了18&0倍。　　一位接近小米的投资人对《财经》表示，上市之前，机构股东有优先分红权。2014年美国曾报道，小米的利润为34.6亿人民币，这与当时小米披露的3.47亿人民币相去甚远。“小米隐瞒了那部分分给机构股东的利润，但是上市之后，就必须要规范化流程。”该投资人说。
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小米之家：什么是小米之家？
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我们知道：“因为米粉，所以小米！“一直是小米这家公司成立的初衷和前行方向。那么小米之家到底是什么？它应该是所有米粉那个向往的家！它应该是所有不认识小米的顾客重新认识小米的平台。让我们一起来看看吧。▼小米之家的概念小米之家是小米科技公司成立的直营客户服务中心，为广大米粉提供小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等服务，是小米粉丝的交流场所。小编认为，小米之家从2011的下半年发展到现在，一直在不停地改进和升级！从以前的售后+销售模式已经转变成现在的纯销售体验店模式。我们知道，小米不再是那个只做手机的公司，其生态链内产品现在是越来越多，小米之家作为所有米粉聚集玩机的场所，米家员工全心全意做好到店体验的服务成为重中之重。从1间店到50间再到未来的上千间店，我始终相信米家会越办越好。“家”的概念会一路坚持，成为米粉心中那个永远最酷的“家”！“米家”的概念我认为是“天下米粉是一家”。在米家的展台上，几乎可以看到所有新款产品，供每位到店客人体验。所以经常有种说法是，如果逛街觉得无聊发闷，这时进米家逛逛可以避免这种尴尬。楼主是亲眼见过有顾客在米家玩足两小时不愿离开的！米家电动滑板车、小米平衡车、米家电饭煲、米家台灯、小米电视、小米Mix等新款产品特别让人体验过后流连忘返。小编在每次去完米家后，在感叹产品眼花缭乱的同时，也更加期待下一个新品的发布，这种幸福感是其他品牌所没有的，一个米粉的归属感，可以在小米之家内完美体现出来。付款方式方面，米家支持小米支付、微信、支付宝、刷卡、Apple Pay等几乎涵盖市面上所有支付方式，让到店消费显得异常轻松，经过长期优化后，现在的购物支付体验已变得十分简便快捷！▼免费镭射雕刻服务不知道小伙伴们在逛米家的时候有没发现这台超神的机器。没错，它就是镭射雕刻机，可以在金属表面上刻出自己喜欢的图案或文字，都说年轻人需要有创意，这种DIY精神小编觉得特别棒，一直觉得小米的产品这么精美，单单刻文字的话有点太可惜了；这不，自己用一个多月的时间设计了一个专属logo，现在也运用在我的社区头像上，给大家看看效果吧...☆先在金属鼠标垫上做试验☆☆修改N次后才敢在米本上刻☆☆套装成品展示☆怎么样？效果还不错吧？自己设计的东西刻在喜爱的物品上，那种感觉特别棒。如果大家感兴趣，也可以自己用PS或者AI等设计软件自己画一个，最后保存为PNG格式的文件，带到米家刻就好。如果不想自己设计的话，米家小伙伴也准备了一些现成的简单图案可以供大家选择，不过需要注意一点是，最好是选在当地米家不太忙的时候或提前打电话去咨询后再去刻。如果有对设计LOGO有兴趣的童鞋，欢迎跟帖交流一下你的设计方案。随着印度、美国、韩国等国外市场的开通，“MI”这个Logo被越来越多的外国朋友所认识。小米推崇的“新国货”的受众已经远远不止国内用户，它的性价比、高质量已经让越来越多的外国用户看到并认同。雷总提出17年预计开设200间小米之家，这让所有米粉非常期待。每一次米家开业，都可以说是当地米粉的一次大聚会、大狂欢。当地同城会、当地MIUI俱乐部、新老米粉齐聚一堂，与米家工作人员打成一片，这是米粉间精神的一种传承、友谊的一种扩散和凝聚力的一种展现。小米之家开业前的围挡装修每当我们看到某大型商场搭上这个挡板时，证明小米之家即将登陆此地，这往往也是米粉们最惊喜和最兴奋的时刻，这个时候同城会的朋友往往会提前一两个月预热，用各种线上线下活动抽选出开业当天到场的米粉幸运儿。▼小米之家开业典礼米家开业到底是怎样的？那就让我们用一些老图片感受一下米家开业的盛况吧！☆大批米粉准备入场☆☆米粉和工作人员打成一片☆☆永远最受欢迎的大大只米兔☆☆还记得那甜甜的小米粥☆☆这些大合影你们都还有保存吗☆☆还有那欢乐的会后聚餐☆★为了这本小米护照★▼小米之家护照每每到米家开业，虽说有极为丰富的奖品，但对于米粉来说，最想拿到的还是那本最珍贵的限量“小米护照”，因为拿到这个之后就可以大声说自己也是个有“牌照”的米粉啦！☆拿到护照开心到“见牙不见眼”☆&很多人会问这个“护照”有什么用？除了是米粉身份的象征外，我觉得也是一个集邮的信仰，因为每个城市的米家内都有当地极具特色的“米家印章”。曾经小编把集齐每个城市的印章作为那个“说走就走去旅行”的借口。不知不觉小编也集了几个，你们呢？有集齐的朋友吗？☆看得出是哪个城市的印章吗？☆☆还没护照咋办？给个眼神你自己体会☆☆背起小米书包准备参加下次开业吧☆★米粉收获的友情★天下米粉是一家，相信每个人到米家都有种回家的感觉。工作人员与米粉的那种感情，是家人又更胜家人！米粉之间从陌生到熟悉往往只是一个见面交谈的过程，小米之家永远是那个酷酷的家。然后我们会说：“因为米粉，所以小米；因为米粉，所以米家”！☆那时的乐言还很瘦☆☆柚子哥还是辣么可耐☆★其他地区米家难以联系？★& & & &可能大家会说各个地区存在地域差距。确实，各地区风土人情都不同，但小编觉得各地米粉的心还是一样的，米粉这个身份早已跨越了地域差异，把天南地北的大家巧妙地连接到一块儿！& & & &那么如何找到其他城市米家的位置和联系方式呢？≯≯≯ 请点进这里看：& & & &可能有的朋友会问，除了这种生硬的方式还有没其他方式可以看到其他地区的米家营业情况呢？& & & &答案是肯定的，而且十分方便十分酷。不信？& & & &现在就拿起你的手机进入应用商店搜索：“小米直播APP”，进入后搜索你想要搜索的米家即可关注当地直营店的直播频道，每天店内主播会不定时地介绍该地米家的各种趣事，唠唠嗑、开开车、唱唱歌什么的应有尽有，玩得不亦乐乎！& & & &除了主播高颜值、能力值爆棚外听说还时不时有各种奖品和F码抽取噢！& & & &主播颜值有多高？发些图片你们自己体会！（你们认识的有几个？）& & & &喜欢的话可以进去送个小礼物鼓励鼓励辛苦的主播们！& & & （在这里为圈圈和君君和兔牙点个赞）○○●●○○& & &★总结与愿景★& & & &小米之家始终是那个米粉心中向往的温暖的家，正是有了那班每天辛苦工作的家人，我们才有了整齐的物品陈列、最迅速跟进上架的新品、便利快捷的购买体验；心里也有了那么一份回家的牵挂与向往！& & & &未来，希望小米之家越办越好！早日铺设全国，冲入国外，让米家永远是米粉心中那个最酷的港湾！& & & &致所有工作在一线的米家工作人员，你们真的辛苦了！★回复欣赏那些酷酷的米家视频★以下内容被隐藏，回复本帖后可见& & & &若各位对小米之家或本帖有任何建议及见解，欢迎跟帖讨论，we need your help！免责声明：本帖部分图片来源网络，若有违规欢迎指正并会及时修改，本帖于17年2月21日首发至小米社区，未经许可，严禁转载，楼主保留对其追究权利！查看更多入门级玩法请戳↓↓↓&
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小米之家加油
·来自移动端
谢谢分享！
电子支付强过只支持apple pay的苹果
·来自移动端
永远相信美好的事情即将发生！
·来自移动端
谢谢分享！
我也想要一家自己的小米之家，怎么弄?_??
·来自移动端
米粉的家[龇牙]
·来自小米Note
很想开一个
永远相信美好的事情即将发生！
2018新年快乐
不错，小米之家的感觉不错
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小米之家和小米专卖店有什么区别？
小米一直在路上
裤裤的公司..
笔记本的画图功能在哪？
小米之家不是2016年才开始铺设的么北京五彩城应该是第一家吧
非常有趣的小米之家
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小米之家不是2016年才开始铺设的么北京五彩城应该是第一家吧
上次我去贴膜12点打电话问过
2点到市里小米之家一问
害我白走一趟
京ICP证110507号 京ICP备号雷军发出创业天问：《小米是谁，小米为什么而奋斗》_凤凰财经
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雷军发出创业天问：《小米是谁，小米为什么而奋斗》
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原标题：雷军发出创业天问：《小米是谁，小米为什么而奋斗》 　　中新网5月4日电 昨天，小米正式向港交
原标题：雷军发出创业天问：《小米是谁，小米为什么而奋斗》
中新网5月4日电 昨天，小米正式向港交所递交上市申请的新闻振奋人心，很多人都被小米创始人雷军写的公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》打动。
雷军发出创业天问，引发一片江湖回想。真格基金创始人徐小平的《徐小平回复雷军：真格是谁，真格为什么而奋斗》，复兴集团董事长郭广昌的《郭广昌回复雷军：复兴是谁，复兴为什么而奋斗》，蓝港互动集团创始人王峰的《王峰回复雷军：蓝港是谁，蓝港为什么而奋斗》，拉卡拉创始人孙陶然的《孙陶然回复雷军：拉卡拉是谁，拉卡拉为什么而奋斗》，Bilibili创始人陈睿的《Bilibili是谁，Bilibili为什么而奋斗》，小鹏汽车创始人何小鹏的《何小鹏回复雷军：小鹏汽车是谁，小鹏汽车为什么而奋斗》……
伴随着小米递交上市申请的消息，“我是谁，我为什么而奋斗”成了热门话题。
小米为什么而奋斗？徐小平文章中写到，“我在私下很多场合，尤其是早几年，在雷军作为创始成员的天使会聚会上，多次听雷军讲过这个话题。他创办小米，物质层面是要为中国消费者创造世界级物美价廉的产品，但在本质上，他是要扭转中国制造连中国人自己都不屑使用的现状。雷军要改变中国制造“潮水的方向”。”
从雷军的公开信里大家可以看到，小米之所以能一路走来取得成功，就在于它从创办第一天起就清楚地知道，自己是一家创新驱动的互联网公司，使命是坚持做“感动人心，价格厚道”的产品，让每个人都能享受科技带来的美好生活。
“感动人心，价格厚道”这八个字，徐小平是这样理解的――中国制造要做到“价格厚道”并不难，中国制造事实上价格一直都很“厚道”，难的是让中国制造真正“感动人心”。而小米的产品确实带给我真正的感动：有一天，小米联合创始人黎万强带给我一套尚未发布的家用工具盒。他让我猜多少钱？我从599元猜到199元，再也不想往下猜了，因为我无法想象这套我认为值好几百块、非常精致的工具盒只卖99块。我为这99块的定价感动，不是因为价格便宜，而是看到雷军明明摆着很多钱不去赚，“只为让人们享受科技带来的美好生活”。小米越成功，学习小米的公司越多，我们的生活必将更加美好。
小米“为什么”的核心价值观，是它赢得市场、赢得人心的底层密码，也必将引领小米继续高歌猛进，早日让中国制造与日本制造、德国制造、美国制造并驾齐驱。
最后转发雷军的这封公开信《小米是谁，小米为什么奋斗》
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
雷军的公开信：小米是谁，小米为什么而奋斗
您好！感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。
在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而奋斗。
小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。
具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
8年来的每一天里，“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。
2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。
“感动人心，价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体，远超用户预期的极致产品，还能做到“价格厚道”，才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都反复雕琢，立志拿出的每一款产品都远超用户预期。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。
不止于技术，我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索，到数年赢得的200多项全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式，到通过“生态链”公司集群 ；从“用户参与的互联网开发模式”，到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，并推动我们不断加快探索的步伐。
目前，我们是全球第四大智能手机制造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。
真正让我们更加自豪的并非是这些数字，中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。
我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。
优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。
浴火重生，小米商业模式被充分验证
作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，迅速重回世界前列。
据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。
浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。
更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。
小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。
这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间，我们年收入就突破了千亿元人民币，这一成长速度是许多传统公司无法企及的。
效率的提升来自于运营成本，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，造就了用户信任的基础。
永远坚持硬件综合净利率不超过5%
小米创办之初，我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。
一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍，一条领带加20多倍，这样的例子举不胜数。
但我始终难以理解，为什么生产和流通的效率长期不能提高？为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单？为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索，而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀？
小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初，小米迎来第一次年会时，我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，我们要做出性能、体验都最好的智能手机，只售300美元――当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。
伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。
用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上，我们一直在思考：从古至今，商业世界变化纷繁，跳出形形色色的商业模式话题之外，始终不变的是什么？
用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待，这就是小米的答案。
有很多我们的用户说，进入小米之家或者登录小米商城，可以放心地“闭着眼睛买”，因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定，也是我们的终极追求。
没有用户的信任，就没有我们追求的高效。用户的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任，我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。
“感动人心、价格厚道”不是一句空话，这八个字是我们的价值观和精神信条。在此，我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分，我们都将回馈给用户。
因为，我们始终坚信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有前途；相比渠道层层加价，真材实料、定价厚道终究更得人心。
我们始终坚信，我们的信念――大众消费商品应该主动控制合理的利润――将成为不可阻挡的时代潮流，任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。
所以，我想向您说明，我们会更看重长期用户价值的维护，小米的商业价值和您的投资价值，也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。
硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，但时间会是小米的朋友，我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。
建设全球化开放生态，我们的征途是星辰大海
今天，小米走到了历史性的重要节点。面向未来，小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。
小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司，更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，要实现这一目标，1家小米远远不够，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。
“德不孤，必有邻”，通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在，小米已经投资了90多家生态链企业，改变了上百个行业，未来这个数字会更加庞大。
这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例，在全球已进入的70多个国家和地区市场中，我们已经在印度取得份额第一，并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明，小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。
建立全球化的开放生态，让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前，我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据，能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求，为我们在未来赢得巨大优势。
小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术，并惠及尽可能多的用户，做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信，科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享，互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。
最大的平等，莫过于日常生活体验的平等：让所有人，不论他/她是什么肤色、什么信仰，来自什么地方，受过什么教育，都能一样轻松享受科技带来的美好生活。
这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。
感谢您关注小米，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海，现在才刚刚走出了第一步，我们已经改变了几亿人的生活，未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。
厚道的人运气不会太差。请和我们一起，永远相信美好的事情即将发生。
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