离职的人是不是都希望这家公司倒闭~破产~或者是半死不活？ - 知乎10被浏览544分享邀请回答01 条评论分享收藏感谢收起订阅最新的管理资讯
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没有竞争力却又盲目扩张导致很多企业破产和倒闭
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这几年来看财经新闻，我最感兴趣的不是出.台什么刺激政策，更不是股市，汇市，楼市，期市等之类的利空利好问题，而是那些关于企业破产和倒闭的报道，还有那些商人跑路，或者自杀或陷入丑闻中而被抓。这不，市场还真厚待自己，天天有破产和倒闭的企业报道。
由于大跃进和文.革思维对中国影响太深，所以很多人都有些浮躁，不够务实，不够沉稳，不够冷静和理智，所以都急功近利，都想赚快钱，因此这导致他们在行动上都犯大跃进，甚至超级大跃进的错误，不管官员还是商人，或是医疗，教育，都如此，文.革和大跃进的思维都不断在左右中国很多人。
看看在2008年全球经济危机爆发后，在中国经济转型和产业升级政策号召下，在银行信贷大开砸门下，很多企业纷纷蠢蠢相应，纷纷疯狂转型，纷纷疯狂玩什么腾龙换鸟地升级，结果是，笼子腾来腾去，不断折腾自己，但是鸟还是那些鸟，并没有什么新鸟好鸟出现，最后白白把自己玩死。
新兴产业也好，传统产业也好，国企也好，民企也好，在转型和升级政策大旗下，在财大气粗下，忽视市场现实，无视自身的真正能力，都不断在玩超级大跃进，不断盲目扩张，盲目并购，盲目转型，结果千金万金亿金不断向市场散出去了，最后散光了也没有复还的多少希望。
所以啊，无视自己自身的能力，没有核心却盲目去并购，盲目去扩张，最后很多企业都白白自己玩死自己。这难道不是大跃进的思维在作怪？如果沉稳，冷静和理智一些，不盲目追随政策，不盲目随波逐流，而是先做好自己本身先，那么结局肯定没有那么惨，甚至还不断转好。因为你只要熬过了市场的调整期，总有希望的时候。但是玩死了自己，就再也没有希望了。
很多人或许把问题归结于融资难，其实钱多并非好事。钱多了，很多企业和个人都会忍不住去不务正业，却不断飘飘然，不断胆大妄为，不断大肆扩张到自己不熟悉的领域，用自己之短去和别人之长所竞争，能够不败吗？而一些务实，脚踏实地，确确实实在做事的企业，他们连银行，信投，风投主动送钱上门都不要的，却能够不断做大做强，在经济危机中不断崛起，如顺丰快递，老干妈，华为之类的企业，他们都主要在做自己熟悉的事情，所以能够平稳发展和壮大。
而那些浮躁又财大气粗的国企和民企在海外大肆扩张，大肆并购，所以不断在慢慢玩死自己。因为这些企业都心术不正，心术不正的企业，遇到的能够合作的也基本是和他们一样是心术不正的企业，因此，他们不断在烧钱，不断自焚，不断在自挖坟墓是肯定的。
人贵有自知之明。企业也同样，贵在有自知，如果连自己有几斤几两都不知道，却妄想以蚂蚁撼大象的姿态，通过盲目并购，通过大肆扩张来让自己飞速转型和升级，从而达到做大做强的目的，未免有些太天真！因为你的科研，管理和服务还没有达到那样的水平，即便能够并购到好的，你也养不起。
做大虽然好，但前提是你能够做强吗？如果不能够做强，有怎么能够做大？所以啊，你想扩张的时候，还是先考虑你有没有扩张的真本事，有没有扩展的核心竞争力，如果没有，还是做好手头的才是正道，毕竟，不是有钱就可以扩张的，要有真能来才能够不断扩张。
做企业如此，投资也如此，做人更如此，不要做事做白日梦，要有自知之明！
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热门关键词摘要：一个差点被枪毙的作品拯救了一家公司
文/金错刀频道Max（微信公号：金错刀）
人不中二枉少年。
最近一两年，岛国一组名为“杯缘子”的扭蛋玩偶火的一塌糊涂。
宅男用它压泡面
OL用它秀优越
就算吃个KFC
如果放一个杯缘子小姐拍照立刻逼格满满。
一个杯子边缘OL（Office Lady），稍微一倾斜，就能看见她的内裤，就是这么一个有点二的小玩偶上市一周内卖出10万只，三年内，缘子小姐给奇谭俱乐部带来了30多亿日元的收益。到目前为止，杯缘子一共卖出了&1200&万个。
刀哥今天讲讲杯缘子背后的奇葩公司奇谭俱乐部。
“奇谭俱乐部&”成立于&2006&年，如今走过&10&个年头。到去年9月，这家公司员工只有13人，但是他们去年创造了17亿日圆的收入！
一个差点被枪毙的作品拯救了一家公司
“奇谭俱乐部&”创始人名叫古屋大贵，今年41岁，古屋在玩具大厂Yujin担任企画10年，在工作的十年时间，古屋大贵做过业务与企划，他从这家公司的员工数目只有&25&人时，待到了100&多人左右。
古屋大贵曾经尝试在&Yujin&里提一些有趣的企划，但随着公司规模的扩张，决策过程变得越来越繁复。除了繁复，最终的定案往往与最初的企划不同，这让古屋大贵萌生退意。
2006年创立奇谭后，前三年因为资金不足，靠着为Hello Kitty做代工由于日本玩具行业竞争异常激烈，公司一度差点倒闭。
2012&年，古屋大贵累积足够资金，找到崇拜已久的漫画家田中克己，他希望将田中克己所画的做成扭蛋，并且开始贩卖。
当时，田中给他10份设计草稿，由全体员工进行排序表决；结果出炉，第一名是磁铁，第二名是手机吊饰，第三名才是杯缘子。第三名本来要被放弃，但是古屋觉得杯缘子有趣又能融入生活，就抱着试一试的态度生产了出来。
古屋坦言，当时自己连看着打样出来的杯缘子，都无法确定它会卖，但田中的构想打动了他。原来，日本人普遍习惯在吃美食前拍照上传，如果照片中有个女孩攀爬在餐具上，画面不是更有趣？
没想到，杯缘子才上市不到一周就狂卖了&10&万个，半年之后销售出&100&万个。
古屋大贵回忆：当时发现好多OL把食物拍照传到网上，于是他脑洞大开——如果食物旁边有个现代版拇指姑娘陪你聊天，不是更可爱吗？
杯缘子的成功，很快就吸引了不少日本媒体的关注，当时许多报章杂志纷纷报导这个炙手可热的扭蛋，尽管标题大不相同，但背后意思几乎是一样的，那就是——杯缘子大人气的原因是什么？”
2016&年2月，日本节目SMAP x SMAP推出了一个名为“杯缘的刚子”的单元，由前&SMAP&的成员草彅刚&cosplay&成杯缘子，在巨大的杯子上挑战各种杯缘子的姿势。
节目一推出，立刻刷爆网络，由于节目广受好评，制作单位更再之后还推出了两集。
在扭蛋市场里，能卖出20万个已经非常不错，50万是大卖，但是Fuchiko自2012年诞生以来已经到了1000万个，成为了扭蛋界的神话。
刀哥认为，杯缘子之所以大卖，有几个原因：
1.定位独特。从杯缘子如此庞大的销售量就能知道，杯缘子的目标客户，绝对不是儿童而是需要由一点点的玩心来治愈的大人。因此，20到30岁间有玩心的大人是杯缘子的主攻市场。
杯缘子尤其受白领欢迎，大家都是努力工作的小小员工一枚，为了平衡工作压力和平日劳累的身心，身边总需要有一两件小物的陪伴。
2.参与感很重要。比起一般扭蛋，杯缘子的可玩性高很多，塑料玩具多半只能摆在桌面，而杯缘子的姿势千奇百怪，反而能激发想像力，杯缘子更方便与其他玩具搭配，进行二次创作。
尽管如今杯缘子商品众多，比起那些已经有故事的动漫角色，它刻意去掉名字、世界观和国籍，只有一个杯缘攀爬的形象，把后续留给消费者诠释。
3.“拍吃”是一个很大的风口。吃饭前拍照不单是在中国，几乎成为全世界当下的风潮。白领将杯缘子花式po到社交媒体上，奇谭不用花一分钱做广告就能产生无比强大的传播效果。
随着杯缘子的热卖，这种形态的商品成了一个可复制的趣味，使得其他玩具厂的角色也以杯缘子作为发想推出系列的公仔，或是直接与奇谭俱乐部合作推出杯缘子。
其中最有名的是去年8月日本女星安室奈美惠以杯缘子造型推出的“降临在杯缘的歌姬”
迪斯尼甚至主动要求与杯缘子合作。
小团队是奇谭俱乐部爆款频出的关键
去年九月，NHK&的一档电视节目总结了&2016&年值得注目的日本中小型企业，“奇谭俱乐部&”榜上有名。
奇谭俱乐部成立十年以来，员工人数始终刻意保持在&10&位上下的社员人数。这大概是古屋大贵认定能持续生产创意力十足产品的标配了。“之前公司有增加社员到&20&个，后来发现不行（变得复杂），所以就又开始减少社员数，目前是&13人，外加两个特约”。
古屋说，“纯粹做爽的”是他以前在大公司无法满足的欲望，也是他自创品牌的初衷，所以直到今天，奇谭推出的扭蛋，只考虑想不想做，而非卖不卖钱。所以即便杯缘子大卖，也有一点点获利，但他完全没有想过让公司壮大、上市，所以公司成立9年，员工依旧只有13位，奇谭办公室设于惠比寿的一处住宅区巷弄内，外观看起来像住宅。
古屋大贵认为，想到好的&idea，如果能现在立刻做出来的话，投注的热情就不会变少，这样对产品来说是好的，而员工越多，一个创意变成现实的可能性就变得越小。这也是当初古屋大贵最终决定离开工作室的原因。
这个观念，也展现在奇谭每月一次的商品企画会议中。会议过程中，完全省略企画书、投影片或口头报告，人人面前都只有一张白纸，画着自己提案的扭蛋商品标题和简略草图，“看哪一张纸让最多人笑出来，我们就优先生产那个商品。”古屋表示。那张白纸的意义，形同扭蛋机上方、消费者第一眼接触到的商品海报。唯有瞬间攫取目光，才可能在竞争激烈的扭蛋市场胜出。
日本像奇谭俱乐部这样的中小企业占企业总数的99.7%，是支撑日本经济的主要力量。日本制造业的真正实力，表面上体现为三菱、丰田等这样赫赫有名的大企业，实际上根源于数千家这样默默无闻的小企业。一家几十平米的小店能做成百年老店比比皆是。
日本绝大部分小企业甚至手工作坊，每一个人都在用自己心甘情愿的付出换取心满意足的得到，这和今天的中国浮躁的创业环境大不相同，对他们而言，赚钱永远不是第一位，“纯粹做让自己爽的事情”成为了支撑这些小企业走下去的关键。
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随时查看文章收益老公又沉迷赌博,他带来的女儿又不乖巧,不爱学习.我炒股又 亏损极大.谁能帮我?
我觉得你不应该把客观的东西烙上主观的印记.公司倒闭又不是你的错.这点必须认清.不然你背着这样一个包袱,把自己看成罪人一样.
你的家庭是组合的?这就更复杂了,首先建议你和老公谈一下,不要再沉迷其中,那真的是一个无底洞.至于带来的女儿,你还是要善待她,毕竟孩子是无辜的.而且你爱屋及乌.对她也应该好.你自己炒股也是不明智的.中国的股市还没有国外一个赌场规范.劝你不要再玩了.
希望你的生活越来越好.
其他答案（共3个回答）
充充电吧。
巧合而已，跟你没关系。
我们这里也开始上学划片,就连公里的幼儿园也是,必须是城里户口,在城里夫妻一方有房子的才叫上
每个人都有倒霉的时候，你应该问自己：是太倒霉了，还是自己太娇气了。
要学会忍耐
鸡眼中心有一个黑点像线一样，一片药要连续贴二天让药效进入患处，表面皮肤被腐蚀鸡眼中心就会突出，把黑点拽出来就彻底好了．
你一下子想改变这种环境也是改变不了的，就如你自己说现在这个工作待遇还不错，你要么多观察观察人家是怎么交流的，你说你太老实不会跟人交往，那是一定不行的，人在现今这...
答: 1.本职工作做到位.2.善于和业主沟通.3.善于发现问题,分析问题,解决问题4.多从高层管理的角度评审自己的工作.5.协调好同事,部门等关系6.学习学习再学习....
答: 登陆牛耳网： ,找工作最偷懒,不过效果还不错.不信,你可以去试一试!:)
因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的...
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这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415马云八大言论：很多企业倒闭是因缺少管理思想
来源：搜狐IT
　　【搜狐IT消息】3月31日消息，在今天IT领袖峰会上，阿里巴巴集团董事局主席马云，在演讲中妙语连珠、富于哲理。尤其是他对互联网免费、企业梦想、管理以及企业价值观发表了自己独特的看法。搜狐IT整理了8大经典言论：
　　1、今天再免费就是找死
　　IT发展到今天我们缺技术、思想吗？不缺。今天缺的是把这些东西变成现实。我们今天很多人用着IT的技术、思想，但是管理水平和思想仍旧在上世纪。给了他一个机枪，当棍子使。所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价，还是拼价格，不是价值。人家说马云你十年前也不是免费吗？技术十年前可以免费，你今天也不能免费。十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小，那个时候我们做免费，所有人说这哥们想找死，看他怎么死。今天你再想免费，你想死，腾讯、百度、阿里会帮你死。假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
　　2、大企业要有小作为、小企业要有大梦想
　　 我们每个人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它变成现实，怎么把它变成一个真正的不是一个空想的事。大企业的小作为往往是很多事情是一个瞬间的小动作影响了你这个企业未来发展的决定，影响了整个企业甚至社会变革。我相信马化腾他们的微信也是一个小小的偶然的触发形成这样，支付宝坦诚跟大家讲我们就是一个小小的想法变成了一个巨大的变革。
　　3、不希望70、80岁还在公司开早会
　　如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活，48岁以后我希望我的生活是我的工作。
　　不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。我不希望自己70、80岁还在公司开早会，我的同事很生气，又不好意思说。
　　4、不要跟年轻人比创新
　　我今天来不想谈IT未来的展望，一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈，我比他们大几岁，男人大1岁就是1岁，千万跟年轻人比远见，不要跟年轻人比创新，我只讲一些作为我们这些年轻的人观察到、听到的一些事，今天讲讲如何把梦想变成现实，如果梦想变不成现实，就是空想、瞎想，最近讲的最多的就是空谈误国。
　　我不是学技术的，我对IT真不懂，我也不懂管理、不懂产品，但是我后来发现自己找到了一个地方是可以做的，就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上，我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。
　　5、互联网四个特征：管理出来的！
　　互联网有今天，四个特征、八个字最关键：开放、透明、分享、责任。假如你的管理不能具有这样的实质，开放、分享、透明的、承担责任这样的思想，你的企业一定走不久。我希望大家记住有梦想很可贵，但是坚持梦想更可贵，把梦想变成现实的正确方法更为可贵，一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。
　　我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才，而是完全缺少管理思想。
　　6、梦想成不了现实就成空想、埋怨、抱怨
　　如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。我见过最多的人是埋怨的人，今天这个世界都一样，所有人觉得社会充满了问题，所有问题都是别人问题，跟自己一点关系都没有。梦想是虚的，但是你必须把它做实。我觉得我们中国也很奇怪，60年代尤其奇怪，动不动想改变世界、动不动想完善世界，动不动要上升非常高才觉得非常伟大。
　　7、什么是企业文化？
　　墙报、写文章不是企业文化，企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚钱，这边出来人民币，这边出来港币，讲话出来是美元，这没意思。我们需要把企业变成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要讲原则，原则是什么？管理!什么是老板？老板的老就是老师，板就是规矩。没有这两样东西是走不远。
　　8、中国真正有理想领导力是道家文学
　　我觉得中国真正有理想领导力是道家文学，儒家思想是我们加强管理最好的东西，佛家思想是让你学会做人，因为领导力很强、管理能力很强的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。如果你希望你企业做的有味道，这个味道背后什么叫文化，文化是用来品，你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司员工和其他公司员工区别，只有这样做，公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道，人才快乐。
(责任编辑：毛启盈)
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