道和云科商城智享零售商城优势是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-15 04:10 标签： 云科商城
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& 道和云科智享零售模式对新零售有起到规范化引导作用 下一 ...
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道和云科新零售智享零售平台打造新零售时代品牌力量！
时间：05-10 14:18
阅读：2765次
来源：道和云科网络科技有限公司
摘要：平台依托互联网和大数据，通过线上引流、线下互动，跨界互通、资源整合，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构，以此建立一个线上线下、产业链上下游全融合的创新型互联网商业生态系统。
当今世界，开放和竞争已经成为经济发展的主流，特别是全球经济的一体化和国际互联网技术的广泛应用，让企业之间的竞争变得日趋剧烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须构建起自身的核心竞争力,新零售平台，拥有属于自己的核心科技，在市场竞争中优势大。核心竞争力是一个企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。就像的新零售商城，核心竞争力才能在市场更好的发展，对于中国零售企业而言，在过去一年，历经新零售的冲击与颠覆后，构建核心竞争力更是迫在眉睫。下面，我们将以永辉、步步高、人人乐三家连锁超市，及阿里、腾讯两大新零售巨头为例，浅析中国零售企业如何进行核心竞争力的构建。传统零售企业积极拥抱互联网赋能向智能化、数字化转型note1永辉超市：平台型企业、合伙人制度+赛马制2017年，永辉超市引入智能管理系统，升级改造门店，推动线上业务，以智能中台为基础打造食品供应链的平台型企业，以合伙人制度+赛马制为年轻人搭建创业平台。note2步步高：网络布局、多业态组合、数字化转型步步高采用密集开店的方式，定位中小城市核心商圈，形成网络规模优势；整合供应商企业，建立完善的供应链体系；积极探索多业态组合的协同发展，以实体店网络规模优势、物流布局优势，联合腾讯、京东，推动企业向智慧零售与数字化转型。note3人人乐：区域布局、市场品牌、物流配送实施线上线下业态融合的战略转型，不断探索高端精品超市、社区生活超市等新的业态经营模式；持续完善人人乐园移动商城、人人乐购电子商务平台与全球商品跨境采购平台功能，强化与实体业态的全渠道创新融合；与互联网巨头企业合作，全面推动新零售经营模式，促进多业态协同发展。互联网巨头“联姻”实体企业“线上线下融合”玩转新零售以阿里巴巴和腾讯为代表的互联网巨头，毫无悬念地成为新零售版图中的绝对玩家。无论是阿里巴巴与银泰百货、三江购物、百联集团的合作，还是腾讯与永辉、万达、步步高的合纵连横，都在充分暴露这两大中国互联网霸主意欲攻占下一商业高地的野心。1阿里巴巴在2017年，阿里除了自家的盒马鲜生被追捧为新零售标杆外，还投资了百联、联华、新华都、高鑫零售等传统零售佼佼者，加上此前收购的银泰，投资的苏宁、三江购物，线下盟友声势浩大。作为电商行业全球最大零售交易平台，这两年，阿里铆足了劲与线下实体店进行结合，践行新零售构想。阿里利用在电子商务、支付、金融、物流、云计算、大数据等多方面打造的互联网基础设施，帮助传统零售企业等完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务，完成商业生态的重构，将线上线下与现代物流结合在一起创造出的新的零售业态，对纯电商和纯线下带来巨大冲击。2腾讯2018年伊始，腾讯 “撒币”上百亿，先后投资了永辉、万达、海澜之家，并与永辉联手签署了对家乐福中国的投资意向书，再到2月份同步步高达成战略合作，明显能看到腾讯在线下实体零售布局中的“饥渴感”。腾讯布局线下零售，意在用自己的技术积累（强大的场景、大数据、AI技术等），以及腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，盘活线下商业，让线下的消费行为、购物路径数据化和智能化。无论是传统零售龙头企业，还是互联网巨头，随着互联网技术的进一步发展，以及消费关系的重构，都在创新商业模式。他们不再单纯发展线上或线下，而是致力于线上线下融合，实体企业与电子商务平台强强联合，借力新技术，整合供应链，汇聚各方资源，以最低经营成本实现服务最优化，创造最大利益。道和云科以智享零售商业体系打造核心竞争力面对零售行业线上线下融合的发展趋势，以及新零售行业剧烈的竞争现况，道和云科坚持以技术创新强化企业核心竞争力，自主研发《应用系统》，首次提出“道和云科智享零售产业链”的概念，开创性构建起新零售智享平台。平台依托互联网和大数据，通过线上引流、线下互动，跨界互通、资源整合，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构，以此建立一个线上线下、产业链上下游全融合的创新型互联网商业生态系统。当前，道和云科凭借自身在行业内的竞争力，积极推进新零售智享零售产业链，携手藏兰阁、大田公社、大观饰界、浙东商贸城等大型项目，搭建多元化终端零售渠道，构建技术对接、资源对接的综合型供应链，打造上下游链条的利益共同体，帮助企业重塑业态结构与生态圈，实现跨越式发展。提升企业核心竞争力是一场持久战。未来，道和云科智享零售将继续以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力和综合实力，完善消费者、商家、企业长期良性发展的核心竞争体系的构建，力争在日趋激烈的国际市场竞争中打造全球第一品牌！
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共创智享零售产业辉煌！道和云科许昌运营中心正式成立！
逐鹿中原，战旗飘飘。3月23日，华中区市场布局再添关键一环——许昌运营中心正式成立！这标志着道和云科吹响了2018进军河南市场的号角。
许昌是一方饱含灿烂文化的厚土，作为华夏文明的摇篮，历史文化积淀深厚。同时，许昌又蕴含着大量的发展机遇，交通发达、资源丰富、产业特色鲜明，处于中原经济区核心增长板块，新型城镇化引领，新型工业化主导，新型农业现代化支撑。许昌作为河南省的“优秀金融生态城市”，是“国家重大市政工程领域PPP创新工作重点城市”，也是“全国文明城市”，发展潜力大、优势明显。这成为道和云科选择许昌作为进军河南省第一站并成立运营中心的重要原因。
3月23日，道和云科许昌运营中心开业暨揭牌仪式隆重举行。道和云科网络科技有限公司总部代表邓梓燊、道和云科许昌运营中心负责人周红军、河南万容环境科技有限公司董事长王志东、河南碧水江南置地有限公司董事长张志兵、许昌泰锐达磨具有限公司董事长马世联、许昌万春源商贸有限公司董事长张晓刚，以及商家代表、优秀店主和企业骨干精英等齐聚一堂，共同见证了这一盛大典礼。参会嘉宾共同为运营中心剪彩，开启了道和云科商业模式繁荣发展的新篇章！
剪彩仪式后，道和云科网络科技有限公司总部代表邓梓燊对许昌运营中心的成立表示热烈祝贺，并希望许昌运营中心可以秉承共享资源、共创价值、分享财富的理念，借力道和云科SBRC智享零售商业体系的优势，打造一个互惠互利、共赢的平台。
道和云科总部代表邓梓燊讲话
随后，许昌运营中心负责人周红军发言，他表示，“共享经济代表了未来经济的发展趋势，而道和云科将互联网同分享经济有效地结合，充分整合线上线下资源，让商家充分拥抱互联网，跨界分享财富，无疑是这股潮流中的佼佼者。我相信，在总部的支持与指导下，加之许昌自身的发展优势，一定可以将道和云科的共享经济理念在许昌乃至周边各地全面推广、引入。”
许昌运营中心负责人周红军发言
伴随着运营中心的揭牌，许昌作为道和云科在河南省的第一站，将迎来巨大的发展机遇和挑战。与会商家和企业也对道和云科的创新商业模式，表现出极大的兴趣和合作的意向，目前许昌运营中心的多个项目正在稳步推进。
运营中心负责人周红军与总部代表邓梓燊共同为许昌运营中心揭牌
道和云科许昌运营中心的成立，是道和云科强大的产品实力和集体智慧的结晶，是公司拓展河南市场的一把利剑。作为“中原经济区核心城市”之一，布局许昌将促使新零售模式进一步破局新市场，完善当地商圈的业态分布，更好地满足群众的消费需求和带动新零售服务业，为企业、商家、消费者提供全新的价值共创理念，构建互利共赢的分享经济生态圈，全力支撑“大众创业 万众创新”的国家战略，助力经济的发展与繁荣！道和云科智享平台满足购物体验提升的多方要求道和云科智享平台满足购物体验提升的多方要求鑫宸理财百家号道和云科顺应时代发展趋势，紧抓经济发展契机，以“共享资源、共创价值、分享财富”为核心理念，创新打造「智享新零售」商业体系。基于对供应链脆弱、库存过剩等问题的考虑，集成和协同产业链条上的各个环节，如供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）,整合各个终端以及消费者，在满足需求方服务水平的同时，实现整个系统的成本最小化，降低经营风险，帮助实体企业、传统企业转型升级。道和云科新零售智享平台专注于“线上与线下融合”，打通中央云仓+体验店+客户端，整合行业资源，打造“四维一体”的多元化的新零售商业闭环，为供应商和消费者提供创业、服务、消费、销售、投资等增值服务或配套服务，以此形成一个具有高度开放性、动态性、协同性的，促进线上线下新零售的创新型互联网商业系统。道和云科智享平台运用合纵连横的市场运行模式，重构消费体验与商业价值，以全国运营中心为枢纽，寻求优质实体企业，构建线上线下的产业协作，规划布局业态分布，将新零售智享平台的技术服务于更多的实体项目，搭建商家、消费者与企业消费分享共同体，助力供给侧结构性改革。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。鑫宸理财百家号最近更新：简介:关注财经事件，传达国际新闻！作者最新文章相关文章

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