我们厂是服装生产型企业，请教一下用加权平均法计算生产成本合理么？具体怎么做呢？
1、生产成本核算的方法，可以采用：品种法、分批法、分步法、分类法。
2、发出存货计价方法可以选择使用：先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法确定其实际成本。
3、成本核算方法和发出存货的计价方法不能混淆。你单位可以根据核算需要自行选择，但是，方法一经确定，不得随意改变。
1.购进面料等
借:应缴税金-应缴增值税-进项税额
贷：现金、银行存款、应付帐款等
2.裁剪车间领用面料、缝制车间领用缝纫线、包装车间领用纸箱等
“定额法”和“标准成本法”并不是一种独立的成本计算方法。必须与成本计算的基本方法——品种法、分批法、分步法结合应用。
定额法实质上是成本控制方法在成本计算中的体...
服装加工企业属于工业企业，成本核算主要是按批次作为核算对象的。
先将要加工的服装分批编号，将该批的原料、辅料、人工等直接计入该批成本，将水电、折旧等分配计入该批...
一、可以采用品种法进行成本核算。
二、成本核算
1、领用原材料时
借：生产成本--XX食品
贷：原材料
2、生产工人的工资
借：生产成本--XX食品
贷：应付工...
(一)个别计价法
1、个别计价法又称具体识别法、分批认定法。它是以每批存货取得时的实际单位成本，作为盘算该批发出存货和期末库存存货的实际成本的办法。这种方式下，...
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
有可能搓纸轮需要清洗一下了,如果清洗了还是不行的话,那估计需要更换搓纸组件了
6个月以下婴儿的胃容量相对较小，如果额外补充水分，很可能就影响到喝奶量，进而减少其他养分的摄取。因此，只要宝宝没有患上水分容易流失的疾病，一般不建议给宝宝补水。
未添加辅食的宝宝
一般来说，只要宝宝的进食状况正常，就不需要再额外补充水分，除非在天气非常炎热、室内没有空调的情况下，才可以补充少量开水。
添加辅食的宝宝
就6个月之后的婴儿来说，多半已经开始接触奶水之外的其他辅食，水分摄取的来源更加丰富。因此，可以在宝宝进食后或两餐之间补充少量开水，这样能够帮助宝宝清洁口腔，也有益于牙齿健康。
宝宝患了佝偻病和营养不良，会妨碍乳牙的发育和生长，佝偻病的发生往往与宝宝出生后日照不足有关，阳光中的紫外线能够促使人体皮肤中一种叫7-脱氢胆固醇的物质转化为维生素D，而维生素D是促进骨骼和牙齿发育必不可少的物质，营养不良往往是由于喂养不当引起的，比如单纯给宝宝喂牛奶和米糊类食物，不按时添加辅食，就很容易造成宝宝体内维生素D缺乏和严重营养不良，为使宝宝乳牙正常地发育生长，就应防治佝偻病和营养不良。
因此，在这一时期除全面加强营养外，还应特别注意添加维生素D及钙、磷等微量元素。最简便的方法就是多抱宝宝去户外晒太阳，因皮肤中的7-脱氢胆固醇经太阳中紫外线照射可转变为维生素D3，是人体所需维生素D的主要来源。
由于这个年龄的宝宝好玩好动，而且特别喜欢玩水，经常会把衣服搞湿搞脏。所以不少父母顾虑重重，认为宝宝年龄还小，只不过是喜欢玩水而已，不会学会自己洗手。
其实，宝宝对父母教他洗手是很感兴趣的。只要方法得当，宝宝也能很快学会自己洗手、洗脸。训练时，父母要一边和宝宝玩肥皂泡，一边教洗手的动作，同时也应教宝宝如何开或关水龙头，如何用手巾擦手等。只要坚持一段时间，宝宝就学会自己洗手甚至洗脸了。
在夏季，宝宝出痱子是最常见的现象。如果孩子出了痱子，相信大多数家长都有自己的小方法来处理。一般来说，首选的方法是给孩子洗澡和涂抹痱子粉。虽然这种方法很有用，但要注意一定要在给孩子洗完后涂抹才能有很好的效果。同时要注意给孩子穿少点、勤换衣、多喝水。
若孩子痱子较严重，甚至有抓烂的现象，或出现脓痱，民间叫“马痱”，用痱子粉就用处不大了。下面介绍一个中药偏方，对于马痱可起到很好的效果。
方子：黄柏30克，生地榆30克，煎后放温，然后清洗局部，没有严格的浓度限制，可用纱布湿敷一会儿，每次5分钟左右，每日三次。
智力是由思维能力、想象力、记忆力、观察力、操作能力组成。我们说饮食对聪明的影响，其实是说饮食对这几个能力的影响。
1.不饱和脂肪酸
脂肪中的亚油酸、亚麻酸、花生四烯酸、DHA、EPA等不饱和脂肪酸，对脑细胞的发育和神经的发育起着极为重要的作用。如果缺乏的话，很容易引起智能发育存在缺陷，永久性损害大脑功能。富含食物：亚油酸、亚麻酸存在于核桃等坚果类食物中。DHA广泛存在于海产食物中，特别是深海鱼。在鱼眼球附近的脂肪组织DHA尤其丰富。
卵磷脂是构成脑神经组织、脑脊髓的主要成分，当卵磷脂被消化之后，在大脑里合成胆碱，大脑里的胆碱含量越高，神经传递就越快，机体的思维也随着加快，记忆力也会更加牢固。当宝宝还在妈妈肚子里的时候，孕妈摄入的卵磷脂是否足够就已经影响到胎儿的大脑发育。卵磷脂可以促进大脑神经系统与脑容积的增长、发育，因为卵磷脂在人体不能自行合成，只能从食物中摄取。
富含食物：蛋黄、大豆、猪脑、猪肝、小麦胚芽、蘑菇及花生、芝麻和核桃。
蛋白质是脑细胞的主要成分之一，如果蛋白质的供给不足则可影响脑细胞的新陈代谢，使婴儿智力发育受阻。含蛋白质的食物经过消化后，人体将其构成自身的蛋白质。蛋白质是是脑细胞的主要成分之一，又是脑细胞兴奋和抑制过程的物质基础，它对人的语言、思考、记忆、神经传导、运动等方面都起着重要的作用。
富含食物：鱼、肉、动物内脏、牛奶和奶制品
铁：大脑的一切活动有赖于氧气的供给，氧气供应充足，大脑活动的频率也就越高，反应随着加快，效率提高，而铁是运送氧气的重要参与者，所以如果缺铁的话，会导致运输给大脑的氧气减少，进而影响到大脑功能。富含食物：肝脏、蛋类、动物血及菠菜等。
锌：在人体中，锌是分布最广泛的必需微量元素，也是细胞内最丰富的微量元素。缺锌可致脑DNA和蛋白质合成障碍，使大脑功能不全，影响小儿智力发育。锌能使大脑精力集中，思维敏捷，同时记忆和信息的储存功能都随着增强。
5.维生素BCE
维生素类对智力的作用，是使大脑将食物营养变成智力活动的能量。没有它们，再好的营养成分也不能造就聪明的孩子。
维生素B族：人的神经系统对缺乏维生素B类尤其敏感。它们能够维持神经系统的正常运作，促进脑部血液循环，进而提高智力。维生素B1有维护智力和促进智能活动的功能，如果缺乏，会导致神经细胞衰退，功能变弱。维生素B12是维护智力的营养素之一。叶酸有助于促进其脑细胞生长，并有提高智力的作用。
维生素C：它是神经传递介质的重要组成部分，大脑接受外来刺激、向外发布命令的是否灵敏，都有赖于它的支援，它能防止脑细胞老化。
维生素E：保持脑的活力，避免大脑早衰，是大脑的保护剂。
输送带价格多少钱一米，一般帝隆输送带厂家家报价给客户都是按平方米，根据客户获取的材质、皮带周长，宽度，厚度，需不需要类似加工，比如定做花纹，或者是加裙边挡板。输送带价格计算出来方式是：长*宽*平方价，得出来的就是一条皮带的价格。如果想告诉明确输送带价格是多少钱一米的话，必要将价格除以周长就可以了
在成都锦江区注册新公司办理营业执照需要准备什么？企业法人营业执照有限责任公司设立登记应提交的文件、证件：（1）《企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《单位投l资者（单位股东、发起人）名录》、《自然人股东（发起人）、个人独资企业投l资人、合伙企业合伙人名录》、《投l资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）；（3）法定验资机构出具的验资报告；
成都武侯区办理新公司营业执照需要什么资料？接着就应该确定好公司的经营范围。在成都办理营业执照还是比较困难的，因此，大多数朋友都会选择工商代理机构进行代理。成都武侯区办理新公司营业执照的流程如下：1.办理企业名称核准第l一步：咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投l资人授权委托意见》，同时准备相关材料； 房屋提供者应根据房屋权属情况，分别出具以下证明：（1）房屋提供者如有房产证应另附房产证复印件并在复印件上加盖产权单位公章或由产权人签字。
成都锦江区注册企业管理公司是怎么样的呢？
3、公司资质要求
一些特殊行业的公司注册是需要获得有关部门的许可才可以设立的，就注册公司新规定，饮食业可以先领取营业执照再办理相关可证书，但是一些行业依然要先办理许可可以领取营业执照。成都锦江区注册企业管理公司的详细流程如下：一、核名
企业名称查询
字号5-10个
行业类别 / 经营范围
注册资本 （四川开头的需要500万+）
股东身份证 原件及复印件/ 持股比例例：成都/四川(区域)+易本账(字号)+创业服务(行业名)+有限公司(类型)。
成都高新区公司办理企业年报审计报告需要注意哪些问题？第二步，判断和运用重要性水平，主要是将被审计单位未调整不符事项汇总表与会计报表层次或账户余额层次的重要性水平进行比较，据以确定未调整不符事项对会计报表的影响程度。注册会计师确定审计差异之后，一般应与被审计单位沟通，建议其做出相应的调整，如果被审计单位拒绝调整那些重大差异，注册会计师必须考虑改变审计意见和在审计报告中如何反映的问题。4 聘用、更换会计师事务所情况。5 公司高级管理人员工资(含各种津贴、补贴等)、奖金分配情况，以及公司职员平均工资水平。
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这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415服装厂加工内幕，你知道多少？ &阿里巴巴商人社区
&&&&&& 最近在找货源时，无意间在衣联网看到一篇文章，有关于服装厂加工的内幕，想必真是一个爆料，下面将部分有用部分转载过来，希望能对初入服装行业的新手店有点帮助吧！&&&&&&通过网络服装卖家的咨询，问题大概主要集中在三个方面，一是如何找合适的服装加工厂配合，二是加工的价格，三是不知道衣服的质量方面怎么样去控制 ：&&&& 一是关于找服装加工厂的问题，大的服装工厂一般都是习惯了做外单的，一个款几千几万件这种，像什么欧洲单，非洲单，台湾单，日本单之类的，附带说一句，看一个厂里做的什么单其实就代表了这个厂能做的质量了，一般来说，台湾单，日本单对质量要求相对比较高，查货很严格，欧洲单次之，非州单就是大路货，类似广州沙河大街的货，这类外单厂一般都是流水作业，因此数量单款起码要求在1000件以上，太少根本就不好开工，因此如果你的数量不多，大家都知道如果不是爆款或潜在爆款或者上活动，就是再大的店，单款上新也不可能库存1000件放那里，并且还有个要命的问题就是排单，因为那么大的厂不可能等你一个单做，一般订单都是排到一两个月之后了，你说你要上活动，十天内要出货，嘿嘿，估计人家会觉得你异想天开，因此最灵活的应该还是中小的服装厂，20到30个车位，单款数量一般要求在300件左右，但是大部分来讲，质量方面让人揪心，就好像没做过淘宝的人不能理解淘宝人为什么对衣服没剪干净的线头会那么在意一样，很多工厂只是为沙和，十三行这样的档口加工，好不好把货批出去就行了，只要样子差不多，工艺没有大问题就行，淘宝对版形和细节的要求对他们而言无法接受，但实际上做淘宝之后，我的感觉是绝大部分的网上买家并不懂衣服的具体工艺，他们可能也就是以线车的直不直，衣服的线头多少来判断一件衣服做工的好坏，以及由包装的好坏来决定衣服的档次，因此淘宝的衣服细节和尾工反而是最重要的，这就要求去找到这样一个服装厂：做惯了中高档货的（因为如果厂里一直都是做低端的，那就不是光老板认真就能做中高端的了），有严格的尾部程序，能按你的要求剪到外面看不到线头，接受全查的，还有一点很重要，就是生产线要是柔性的，可以做小单，比如说单款能做五六十件的，这样就能大大提高库存周转率，也能有更多的机会试款，关于这一点大家都是淘宝人不用我多说了，另一个问题就是去哪里找加工厂的问题，一种方法就是去工厂集中的地方盲扫，广州这边像白云棠溪，广州番禺都是工厂集中的地方，但是那种感觉有点像人海觅知音一样，要看缘份了，很容易碰到冷血刀手，二是熟人介绍，这种方法会比较靠谱，比如有同行跟那个工厂合作过，再介绍你给老板，这样就能少走弯路，减少试错成本，三就是用我们最熟悉的渠道--网购加工厂 ，比如你百度一下广州淘宝服装加工厂就可以得到很多的工厂信息，但一般来说，这里面又有一个两极的问题，服装加工行业一般不太懂得网络,也没时间去懂(上班时间实在太长)，懂网络的一般又不懂服装加工，因此一定要注意炒单的二传手，这样的话，你的成本自然会水涨船高& &&&其次是报价问题，很多人可能会问一些很直接的问题，你们厂做一件T恤多少钱？做一件这样的大衣多少钱？基本上我看到别人问这样的问题就知道他肯定是一点都不懂服装了，这里我之前看到过派代的一篇帖子写的很好，就直接引用了，这里面的误区是因为来样定做跟现货批发的不一样。衣服的成本大致可以划分为以下几个方面：布料价格、辅料价格、单件耗料、绣花费用、印花费用、洗水费用、纯加工费还有工厂利润构成的。所以正常来说，一件衣服的准确报价，必须要采购出去找到相同面料、辅料价格，还有版师用唛架排出耗料，。如果新款要出纸样和车样，还要另外计算打样和车版费，另外还有你的质量要求的问题，批量大小的问题（1000件和100件的成本肯定会不一样），高低相差会非常大，根据你的要求，厂长核算工价，加起来才得出准确报价，另外就是来料加工和包工包料的区别。来料加工跟包工包料是不一样的，正常来说，客户来料加工，加工厂不用承担任何的风险，所以服装加工厂只需报正常加工费即可。如果是工厂包工包料，那么工厂要掏钱去采购布料，那么就是一种投资行为了，加工厂报出去的价格除了原材料成本、加工成本以外，还必须要有他的利润。一般来说，风险越大，加工厂要求的利润就会越高，比如外单的风险相对就要比国内订单风险大，所以外单的利润一般都会比国内订单利润要高，当然这得具体看那个客户。所以，当你要找加工厂包工包料下单的时候，你心理要对给加工厂的利润有底，一般正常的标准都在15%-30%之间。当然，也会有个别加工厂说，我只要5%利润，你给我做。但是羊毛出在羊身上，如果真正只有5%%的利润，而且又是小额订单，我想只有傻子才会接的。做加工厂的人都是成精的，算数字没人比他们更会算，利润算少点，把单间耗料和加工成本算高点，整体拉回来，总利润肯定不会少。所以这里面也给广大网商一个建议，在和你代工的工厂合作过程中，要给他们一点信心，跟你合作，风险小，而且下单及时，这样加工厂在和你合作的过程中才会把他的利润相对降低。加工厂加工费究竟是怎么算出来的呢？这里面都是有一套标准的，在服装加工行业当中，每个地方根据当地薪酬水平和工厂规模都会有一套行业标准。裁件衣服多少钱，上个袖子多少钱，开个袋口多少钱，上个拉链多少钱，尾部多少钱等等，这些都有一个行业标准。一件衣服的加工费就是把所有给到底下工人工价总和再乘以相应的倍率，这个倍率是根据厂的规模给的，正常在2.3&2.5之间，越大的厂，倍率越高。比如一件衣服给到地下工人的工价是10快，那么工厂向客户要的加工费就是23&25了。这多出来的十几块就是房租、水电、税、还有老板的利润了。当然十来个人的小厂，因为没有订单，乘以1.8或者乘以2都做，而有些做精品的大厂，乘以3人家也未必做，这得看具体情况。关于价格，很多人都喜欢讨价还价，明明是小订单却几毛钱的东西都要跟加工厂去磨，加工这个行业挣的钱都不多，你拼命地压工厂的价格，弄得不好可能会出现不好的情况，最常见的是拖你的货期，RP差的弄不好中途还要你加钱，你压价的时候他明明知道这个价做不下来，他还要接，收了你的定金再要升价，在这行里，H省的老板在广州声誉最不好。所以不合理地压价，有可能适得其反。几毛钱的东西，如果货期及时，质量能有保证，以后能够在加工上配合你，我觉得还是爽快一点好。关于价格的另外一个问题就是批量的问题，服装的生产工人喜欢做什么样的货？他们都是计件的，靠产出赚钱，他们喜欢做熟了的货，一个新款刚刚开始做是最慢的，如果货只有几十件，几个人才刚刚开货就没有了，做不快，效率出不来就拿不到钱，服装行业现在招人越来越不好招，工人赚不到钱可能就会想换厂，所以老板接单都想接量大的单，我们厂里解决这个问题的办法就是三百件以下的新款在标准价格上加百分之三十的工价，这样起码工人能做也能保证质量，因此如果你的量不大又要拼命压价的话，估计也没有加工厂能长期跟你做& & 最后就是关于质量控制的问题，有句话说小胜靠智 大胜靠德，服装加工厂能做出的质量不是靠老板是信誓旦旦出来的，厂里要是原来做的都是毛货，生产工人的质素肯定高不起来，因为毛货的单价低，靠量，时间赚钱，做的好的工人肯定不会留在这里做，工人的质素不行，老板急红眼也没有用的，因此质量控制要从选厂开始，这个厂一般是做哪些地方的货要事先问清楚，另外很多人喜欢厂里做包工包料，认为这样省事，实际上，这是外单的一种做法，但是外单有完善的从面料确认到成品交货的流程，也有各个环节的专业人员去把关，淘宝人大多都是半路出家，衣服到底是多少块裁片拼起来都数不清楚，也这样去玩的话可能就会容易受伤，很容易被人鱼目混珠，以次充好，面料这一块是衣服质量的一道基本关，我认为一定要自已去把好，广州中大，杭州四季青都有相当规模的面料市场，自已采购面料，不仅把好了质量的第一关，也对每款的用料成本会心知肚明，无利不起早，加工厂一般都喜欢做包工包料的订单，看中的就是这一点，以上两点把握好了，质量就能做到七八分，最后一关就在包装和剪线上，这一点前面已经说过了，线头一定要剪干净，但在有的工厂，这样最简单的事情可能又会是最难的，因此如果本身工厂没有这方面的控制流程的话，你想要去跟快剪手斗法可能会很难，据我所知，很多同行是加工厂剪完了拿回自已办公室让客服再剪一次的！&&能写的大概也就这么多，有人说服装加工行业的水很深，至于有多深，这个问题只有留给服装加工厂老板关心，我们知道哪条路能浅浅的走过去，少弄湿身子就行，以上希望能对大家有一点点帮助！&|||嗯嗯，我也这么看的|||嗯，深有体会啊|||呵呵，说的是啊|||嗯嗯，我也这么看的|||嗯，深有体会啊|||看贴回贴是美德。。。楼主辛苦了。。。。|||自己顶上去！|||这一行水深，看不到底|||现在知道进货需谨慎啊|||现在知道进货需谨慎啊||| 原帖由 12楼 潮流服装9888 于
发表 现在知道进货需谨慎啊|||不看不知道啊，没找到货源|||越是没钻没冠的小店越是注重他的每一个顾客，用诚心去呵护小店的每一步成长，期待您的关注。&
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服装厂是怎么计件的？
我和朋友想开一家服装加工厂。可是我什么也不懂，请问具体该怎么做？计件是怎么计。请高手指点、？
我有更好的答案
1.给工人设定每天的产值，产值已到自动下班，无需加班，产值根据会计计算，产值日益增加，因为每天的熟练度不同，产值相应增加。2.计件制度；多劳多得，是用秒表，来计算每道工序的时间，比如平均开一个口袋，要三分钟，每小时可做二十件，一天工作时间为14个小时，就是每天可开280个口袋，以此类推，每月平均工资一除得出来就是单个口袋的价格。3.提高员工食宿质量，使员工有好的心情，上班愉快。
采纳率：83%
来自团队：
一、计件工资有三种方式：1、流水线计件（把各道工序分开的形式）；2、成品计件（做完一件衣服的价位，针对比较简单的衣服）；3、分班组计件（以团队计件方式+超产奖相结合）；二、你对服装行业不了解，你的朋友应该了解吧，不然怎么会突然想开服装厂。1、刚开始开厂（尤其你们对此行业不了解），建议先做月薪制，比较好管理。2、请一个好点的出版师傅，一定要懂得成本计算或各道工序单价的计算。通过一段时间的了解（半年左右），工厂管理基本稳定哪，再实施计件制度。3、实施之前必须先申明（试行一个月）看效果，行就没有问题，不行的话也可以打住，再改进后再做，（担心有的单价定的太高、有的偏低员工工资会出现大的差异就麻烦）。具体操作自己要根据实际情况灵活调整，刚开厂一定要考虑周全。
本回答被提问者采纳
服装生产包括原材料准备,服装设计与制版,样版管理.服装加工,包括排料、裁剪、车边、缝制、熨烫等过程,生产后期主要是整烫、检验、折叠、包装,质量控制从原材料就开始,从头到尾贯穿.服装厂有大中小型之分,厂越大,工序分得越细,每道工序为一个计件单位,中型厂,一般一个人负责几个工序,例如排料和裁剪,车边和缝制,以工序的组合为计件单位,如果是小厂,比如只有几个人,可以以服装件为计件单位.
计件就是每到工序单独核算一份成本，按工人实际完成数量计算工资，残次品除外。也可以包件计算，就是文成一件衣服多少钱，看你接多大的单，大批量工序结算合适，小批量，包件就行了
这个有很多的问题,一般来讲是做一件多少钱,但还要看质量.
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文章来源：微信公众号&水木然专栏& 作者：水木然原标题：重磅：&共享工厂&来啦！1.5万家服装厂彻底翻身！实体生意要逆袭了！一、1．5万家服装工厂彻底翻
文章来源：微信公众号&水木然专栏& 作者：水木然原标题：重磅：&共享工厂&来啦！1.5万家服装厂彻底翻身！实体生意要逆袭了！一、1．5万家服装工厂彻底翻身！传统工厂都死在哪里？比如对于一个传统制衣厂来说，一天满负荷生产量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损，但是生产总是分淡季和旺季，比如夏装款式已完工，秋装订单还没开始，这其中的间隙就是工厂最难熬的日子，一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间。根据新华社杭州的报道：现在，一种以&分享产能&、&共享工厂&的新型生产模式在全国各地兴起：&比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联网的工厂，再加入1688的淘工厂平台后，主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来，虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60％能达到现在的90％以上！并且一条生产线可以加工好多个品牌！淡季也能做到扭亏为盈！该工厂于是又在平台上和周边9家企业抱团发展，成立了&虚拟联合工厂&，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单，共享给其他订单匮乏的工厂。&我们实行&谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做&模式，还可以避免延期交货的问题。&当地很多工厂也纷纷联动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。据了解：阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示，全国已经有1．5万家服装工厂开始转变生产方式，覆盖了全国16个省份。二、实体生意的逻辑彻底变了！有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代，而从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍！共享工厂的到来，将让中国实体产业彻底翻身。共享经济，也让中国所有的商业逻辑都被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑，今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析！1、生产决定消费从经济角度来讲，社会上只有两种人：&生产者&和&消费者&。在传统的生产方式里，产品是&生产者&说的算，&消费者&只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说&消费者&的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额，也不会过多关心消费者的需求。既然是和消费需求脱节的，就不可避免的产生的库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。&以服装行业为例，像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿，他们的优势就体现在生产能力和渠道方面，生产线一开就是十万条，然后渠道也很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货，再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场，这就是传统优势。在以前，如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问你哪儿买的，我也去买一件。而现在，如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴的穿出门却发现跟别人撞衫了，就会感到郁闷：他怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是说消费者的需求已经变了，如今是个性化需求的时代。时代不一样了！这种变化从是人们开始寻找自我开始，个性化是下一个时代的开端！2、消费决定生产每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以人工智能、大数据、物联网、云计算等为代表的技术的革新，恰恰顺应了这种变化。它正在实现&制造业&和&信息化&高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！所以，这是一场&消费关系&的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建，经济的任督二脉正被逆向打通。未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁，并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。此时，不会有库存，也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化，新的供应关系正在形成！也就是说：今后是&消费者&决定生产，而不是&生产者&（包括工厂老板、设计师等等）决定生产！对于企业来说，以前思考的问题是：&做我能做的&，今后思考的问题是：&给他想要的&。在未来，一切&社会财富&都是消费所带动的，中国正在进入&按需生产&阶段。&顾客就是上帝&这句话虽然在世界上流行了近200年，如今才真正实现。中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了！这一轮经济危机，其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。对于那些那些粗放型的生产企业来说，如果搞不懂这个逻辑，再精细化的管理，再先机的机器，也是枉然！这些企业遇到的不是冬天，而是绝境！三、未来如何做大一个品牌？&1、生产环节比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种逻辑，这样做有两个好处：即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条！但是很在如今这种共享工厂的模式下，却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味，损失最多是100件，而传统品牌的损失就是10万条！水木然认为：&共享工厂的本质就是定制和外包！&消费者开始导供应链，这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制，然后经历层层外包，分解性生产，再有物流快递送到相应的地方。再结合文章开头提到那个工厂分包的例子，我们可以发现：未来公司做大的秘密只有一个，那就是：平台化。平台化的本质就是商业从&竞争&时代跨入到&大协作&时代。2、市场环节由于新供应链的形成，产品试销将是很好的手段，你可以选择在电商平台进行试销，如果试销得到的反馈是非常成功的，OK，立刻开始做大批量生产。通过消费反馈我们可以精准的推算出市场需求量有多大，然后再给你的下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入，这就是所谓的&轻资产&模式。谁都不必先把钱压在某个环节，当产品进入到周期性运作之后，再去做运营规划，进入常态化，于是一个新品牌就诞生了！水木然认为：从大订单模式走向小订单生产，才是传统企业出奇制胜的关键，柔性化、定制化、个性化是未来生产的三大关键词！传统的零售比较复杂，包括：直营、加盟、和线上，属于混合渠道，彻底解决零售的问题，必须做到三店合一、同款同价，要破除层层批发，和不同渠道不同价的问题。而未来的新零售的应该是制造商根据消费者的需求，通过协调供应商把产品生产出来，统一制定好零售价格，价格必须做到全国统一、线上和线下统一，然后商品通过各种渠道卖给消费者以后，再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。下面我们再来看看一个新经济业态：网红经济。四、你也可以做网红传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现。但是，网红经济会那么火呢？这是因为崭新的&消费关系&正在形成一个三方关系：1、生产商是指：经营生产环节，以生产产品为核心的，比如工厂。2、流通商是指：经营产品的流通环节，以渠道为核心的，比如快递公司。3、消费商等是指：经营消费者的环节，以引导消费者购买为核心，比如自媒体、网络大V、主播、网络红人、模特等；网红。就是这样诞生的，它取代的其实就是传统经销商。现在，每一个生产商都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？经济活动的重心已进入消费者这一端，谁能拥有并锁定消费者，成了最关键的事。这方面之前是依靠传统经销商，他们虽然曾主导和经营市场，当然也需要大资金去拿货。而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的人，只需把使用产品的效果分享给更多的人，就可以影响消费。甚至做的再大一点，可以联合粉丝向厂家定制产品。他们成了锁定消费者的一种渠道，所以淘宝直播帮助很多淘宝店实现了成功的引流！归根结底，还是因为：消费者的主动权变大了！五、开发自己的产品身为一个普通人，开发属于自己的产品，听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里，我们很难变成一个&生产者&，而未来我们每个人都将拥有这种机会。&假设你有一个设计的创意，你很兴奋地把新设计绘制出来，之后你该怎么做呢？如果你的粉丝够多，你可以把它分享出去，让粉丝们着实惊叹一把；即使你还没有那么多粉丝，如今越来越多在线设计社区或创意商城，都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论，形成聚集群，你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。然后，当有粉丝或者网友看到喜欢的作品，他们就可以直接下单，这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了！&放眼四望，这种先有订单再有服务的消费关系已经彻底进入我们生活，消费者下订单再也不受时间和场所局限，随时随地可以通过手机进行有效提高管理效率，比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票、都是先有消费先通过平台下订单，然后再有平台做出响应，由&生产商&（广义上的）来向我们提供服务。水木然认为这就是以定制为内核的时尚品牌，它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时，如果有消费者真的很喜欢，还可以点击一键分享，发到自己微信朋友圈、微博、公众账号、直播平台等等，吸引更多购买，分享之后产生的购买他应该拿到相应的分成，这也是移动电商的核心价值，你的品牌也得以成长。这就是从创意到产品的过程，互联网帮我们解决了信息和渠道的问题，这必将引起一场个性和兴趣的解放，包括我们个人价值的实现。六、中国的好时代才刚开始！这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。有人悲观，有人奋起。悲观的人认为中国开始做什么都不赚钱，因为所有商业逻辑都被推倒。奋起的人看到了商业重组的希望，认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！所谓&无破则不立&，&危机&二字的真正含义是&危险+机会&。商业是这样，社会也是这样。不要再为你的过去的成功而骄傲了，也不要为你过去的失败而气馁，未来属于每一个勤劳、智慧、携带正能量，而又大胆迎接变革的人！
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[责任编辑：葛瑶 PF027]
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