POS收单_支付_解决方案_拉卡拉
拉卡拉商户收单业务是我国专业化的收单服务，交易规模排名全国前三，为全国337个城市超过350万商户提供收单服务、增值服务和行业解决方案；通过完善的拉卡拉支付平台体系，不断丰富、创新收单产品，拓展增值服务；致力于为商户提供专业化与全方位的收单服务，全面满足国内、外银行卡的刷卡需要。
多款收单神器 &营造智能收单环境
基于互联网和云计算的智能POS终端。集全支付，全受理，会员营销于一体。一站式满足商户转账、还款、理财、贷款等各类金融所需。各种定制化应用，助力商户实现智能化店铺经营。
拉卡拉POS机
机具款式新颖，功能强大，充分整合商户收款和便利支付的业务需求，更支持电子现金、电子签名等业务，成为商户聚集人气、减支创收的必备收单工具。
手机收款宝
名片盒大小，便于随身携带，收银、转账、还款、充值、查询等样样行，让生意随您而行。
集刷卡收银、会员管理、库存管理及营销平台等多位一体的智能终端，更有线下独家便民功能，助您经营无忧。
叠加增值服务 &提供更多生财之道
无需抵押、无需担保，轻松解决资金问题，让您开店毫无压力。
满足商户资金保值增值的需求，可达银行利率活期存款8~13倍，资金随用随取，流动性强。
以互联网和云技术为基础自主研发的终端，任意一张银联卡可实现取款、还款、转账汇款、个人贷款及便民服务，让现代金融服务走进农民家门口。
为商户提供了全面的跨境收单解决方案，VISA、MASTERCARD国内照样刷
为商户网上销售提供快捷支付，实现款项快速归集，让店铺经营更高效，赢在互联网时代。
我们的优势
安全保障—强
中国支付行业资质、不断的创新产品、坚实的信用保障。
结算方式—快
拥有专业的清结算平台，完善的风险监控机制。
银行支持—多
全国50余家银行建立合作关系，支持所有银行卡，无卡种、地域限制。
售后服务—优
机具维修费、机具耗材费全免，提供免费培训，更有7*14小时人工热线
POS申请流程
（1）多渠道POS申请；
（2）提交商户资料；
（3）沟通签约事宜；
（4）安排装机测试；
（5）实地考察签约客户。
拉卡拉微商服
为商户提供全方位金融服务的微信公众号。商户可通过拉卡拉微商服进行账务实时查询、自助购买、业务办理，享受随时随地的在线服务。
商户通IOS版
为商户提供交易查询，升档提额、小额贷款、商户理财等在线自助服务的APP，让您经营更便捷，开店更省心。
商户通Android版
为商户提供交易查询，升档提额、小额贷款、商户理财等在线自助服务的APP，让您经营更便捷，开店更省心。
全国客服热线：95016 （8:00-22:00）
官方微博：@拉卡拉
微信服务号：ilakala
(C) Lakala Payment Co., Ltd. All Rights Reserved.拉卡拉pos机划帐账户是什么_百度知道
拉卡拉pos机划帐账户是什么
我有更好的答案
你说的是拉卡拉给你划账的么？那是对公账户，你的结算账户可以是对公或者个人都可以的。
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你说的是拉卡拉给你划账的么？那是对公账户，你的结算账户可以是对公或者个人都可以的。
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就是说你把钱给谁人的那个账户啊
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POS行业和用POS机的你必须知道的事
一.什么是POS机？简单的说就是商户用于非现金结算的收款设备，可以阅读银行卡、会员卡、条形码二维码的信息，主要用于银行卡收单业务中。二.主流POS机有哪些类型？传统POS：分固定型和无线移动型● 固定型：通讯方式有电话线、宽带线；● 无线移动型：通讯方式有GPRS、蓝牙、WIFI等。 手机刷卡器：分音频连接和蓝牙连接● 音频刷卡器：通讯方式为：接入手机音频口、俗称音频手刷；● 蓝牙刷卡器：通讯方式为：连接手机蓝牙；主要有带密码键盘版和卡头版。注：刷卡器还有支持磁条卡，芯片卡的区别。三.pos机有哪些作用？● 保证资金的安全，防范现金交易风险● 有效防止现金假钞，免去找零烦劳● 销售记录和消费小票自动打印● 无需大量现金在店铺内，免去存取的烦劳● 方便顾客非现金消费需求，提高服务层次● 可以满足国内所有银行卡进行消费● 简单的办理手续，对私账户更加方便● 较低的刷卡手续费，降低营业成本四.什么是第三方支付公司？拥有央行认可资质的；提供支付结算的交易平台的独立第三方机构。第三方支付公司的业务范围一般为：银行卡收单，互联网支付，预付费卡发行。同时受地域限制。第三方支付公司的业务类型有：以支付宝，财付通等互联网支付企业，以银联商务，快钱等提供线下银行卡收单服务的支付企业。五.什么是支付牌照？即中国人民银行根据法律法规授权从事支付业务的非金融机构的一种业务许可证，其业务类型有：（1）货币汇兑、（2）互联网支付、（3）移动电话支付、（4）固定电话支付、（5）数字电视支付、（6）预付费卡的发行与受理、（7）银行卡收单、（8）中国人民银行签订的其他支付服务。拿到支付牌照的企业是否就可以安枕无忧了？并非如此，一般央行视市场情况和企业的经营情况每2-5年审核一次，对于严重违规的会收回支付业务许可证，对于经营不擅的会邀约谈话要求其与有实力的公司进行股权置换或其他形式的合作。样图如下：六.拥有银行卡收单资质的第三方公司有哪些？许可证编号支付公司名称是否有收单资质Z9北京数字王府井有限公司全国POS收单Z0银联商务有限公司全国POS收单Z6随行付支付有限公司全国POS收单Z8北京海科融通支付服务有限公司全国POS收单Z4平安付电子支付有限公司全国POS收单Z3北京钱袋宝支付技术有限公司全国POS收单Z0联动优势电子商务有限公司全国POS收单Z6资和信网络支付有限公司全国POS收单Z9易宝支付有限公司全国POS收单Z6联通支付有限公司全国POS收单Z7天翼电子商务有限公司全国POS收单Z4快钱支付清算信息有限公司全国POS收单Z1福建国通星驿网络科技有限公司全国POS收单Z2广东嘉联支付技术有限公司全国POS收单Z3财付通支付科技有限公司全国POS收单Z2广州合利宝支付科技有限公司全国POS收单Z0深圳市乐刷科技有限公司全国POS收单Z2深圳市钱宝科技服务有限公司全国POS收单Z0深圳市泰海网络科技服务有限公司全国POS收单Z6深圳市腾付通电子支付科技有限公司全国POS收单Z3深圳银盛电子支付科技有限公司全国POS收单Z7通联支付网络服务股份有限公司全国POS收单Z5上海德颐网络技术有限公司全国POS收单Z0上海点佰趣信息科技有限公司全国POS收单Z6上海电银信息技术有限公司全国POS收单Z2上海付费通信息服务有限公司全国POS收单Z3上海汇付数据服务有限公司全国POS收单Z9卡友支付服务有限公司全国POS收单Z0上海盛付通电子支付服务有限公司全国POS收单Z7讯付信息科技有限公司全国POS收单Z7拉卡拉支付有限公司全国POS收单Z3杉德电子商务服务有限公司全国POS收单Z9支付宝（中国）网络技术有限公司全国POS收单Z5易通支付有限公司全国POS收单Z2乐富支付有限公司全国POS收单Z0现代金融控股（成都）有限公司全国POS收单Z2中汇电子支付有限公司全国POS收单Z7中移电子商务有限公司全国POS收单Z4捷付睿通股份有限公司全国POS收单Z9成都支付通新信息技术服务有限公司仅限四川省POS收单Z9上海优乐网络科技股份有限公司仅限上海市POS收单Z4山西易联支付电子商务有限公司仅限山西省POS收单Z0山东运达电子商务有限公司仅限山东省POS收单Z7宁波银联商务有限公司仅限宁波市POS收单Z4广东汇卡商务服务有限公司仅限广东省POS收单Z7广东信汇电子商务有限公司仅限广东省POS收单Z1广东银结通电子支付结算有限公司仅限广东省POS收单Z8广州市易票联支付技术有限公司仅限广东省POS收单Z6深圳市深银联易办事金融服务有限公司仅限广东省POS收单Z4深圳市银联金融网络有限公司仅限广东省POS收单Z8北京银联商务有限公司仅限北京市POS收单Z8北京和融通支付科技有限公司仅限北京市POS收单Z9北京恒信通电信服务有限公司仅限北京市POS收单Z0网银在线（北京）科技有限公司仅限北京市POS收单Z3广东盛迪嘉电子商务有限公司仅限北京市、上海市POS收单七.什么是一清，什么是二清？商户的交易资金由拥有收单牌照的收单方第三方支付公司直接清算给商户叫一清，而商户的交易资金如果由非第三方支付公司的收单方清算就叫二清。具体看银行卡对账单的打款方即可辨别。八.什么是“费率”？即使用POS进行刷卡的交易手续费，其手续费高低根据商户不同的行业类型按照银联规定的MCC码标准决定，其手续费利益分为由发卡机构获得7成比例，收单机构获得2成比例，银联清算机构获得1成比例。九.什么是“分润”？分润来源为发展的所有商户在POS上根据签约费率交易产生的手续费，由收单方给予渠道方的交易手续费报酬。算法为交易金额乘以（商户的签约费率减去上游给出的成本结算费率）为获得的利润称之为分润。十.pos机怎么申请办理？一般情况下由商户提供五证向银行或第三方支付公司申请办理。十一.什么是“MCC码”？由中国银联制定的商户类别码，由收单机构为特约商户设置，用于标明银联卡交易环境、所在商户的主营业务范围和行业归属，判断境内跨行交易商户结算手续费标准的主要依据；也是开展银联卡交易行业分析和报告，银联卡业务风险管理和控制的重要基础数据之一，简单的说就是商户申请POS机，需根据其营业执照上面的营业范围来确定刷卡手续费。主要分为：餐娱类1.25%、一般类0.78%、封顶类0.78% 26、民生类0.38%。十二.为什么有些地方办理pos机手续很简单？只需要身份证，银行卡办理的POS机一般分三种，一种为套用虚假商家名头，结算账户为真实商户的账户（通常情况是代理商制作提供资料，收单方并不核实，账户没错就行），一种是一群商户挂靠一家真实商户再分别结算给每一个商户的账户（此为大商户模式，主要用于套取手续费差额利润），还有一种是移动支付，手刷用户是给商户开设虚拟账户，用身份证银行卡做实名认证，把商户的交易归类到某条消费通道扣除手续费后再分别结算给每一个商户的账户。十三.一份资料可以办理几台POS机？对私结算账原则上一份资料可以办一到二台机器，对公结算账户根据其营业资质可申请多台机器。但具体要看收单机构的政策。十四.一台机器为什么有多种费率？从传统POS上来说，一机多费率是违规行为，但市场有需求，存在即有理由。不同的费率代表不同的消费通道，也就是让同一个商户套用的不同的行业。让商户根据不同的需求选择不同的行业类型不同的费率进行消费。十五.什么是“封顶”？根据银联行业MCC码规定，例如:建材批发类行业可以申请手续费0.78%-26元封顶，刷1000元手续费为7.8元，刷10000元手续费已高于26元，统一按照26元收取手续费。十六.什么是刷卡积分？POS机消费积分是发卡银行给予持卡人使用本行卡的一种奖励，其实质就是银行从该笔消费获得的利润中拿出来的一部分回馈给消费者。因此要获得积分，那么持卡人为银行做出的贡献值就应当大于，至少是等于银行的刷卡收益，毕竟天下没有无缘无故完全免费的午餐。按照目前银联境内市场的状况，一般而言，低扣率行业给发卡银行贡献的收益非常的少，因此基本上是不产生积分的。另外有没有积分跟卡种也是有关系的，比如一般来说信用卡都是有积分的，而借记卡（不可透支）是没有积分的。但是这也不能一概而论，比如现在招商银行发行的借记卡就是有POS积分的。因此，有没有积分主要取决于两个方面：一是所消费场所安装的POS机所属的费率；二是您所持的卡种是否产生积分，这一点最好事先询问发卡银行。十七.pos机打印纸在哪里买，什么规格？一般由代理商提供，淘宝和文具店有售，市价在0.5元/卷，尺寸一般为57mm*40mm。注：pos机打印纸为热敏纸十八.什么是流量卡？用于POS机联网GPRS通讯的SAM卡，有大卡小卡的区别，有通讯信号强弱的差别，有带11位号码能够充值的流量卡和预存流量一次性使用的流量卡，一般POS机一个这么有指导意义的书籍只需298元，用这样值不值自己看，一本让你财富积累的书籍！欢迎广大用户都能走上自己的发财致富道路，不懂金融就不会适应现代，数量有限！
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拉卡拉pos机手续费
(C)2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&拉卡拉终要上市 但移动支付市场已完全变样
作者: 许冰清来源: 好奇心日报 17:57:05
起了个大早，赶了个晚集——对于去年借壳上市失败，现在还要为一纸申请排队的来说，这句话还是挺贴切的。如果你是直接跨入了“还是”的一代，很可能没听说过拉卡拉。事实上它是最早进入领域的公司之一。在2005年，还在靠着QQ会员和皮肤赚钱，中学生间利用投币电话的计费漏洞来充值Q币，上买东西付款还得去银行或是邮政网点的柜台上填单子，大多数人都还不信任网银的时候，便利店中的拉卡拉pos机可以自助刷卡缴水电煤等生活费用，让不少人体会到了支付的便利。拉卡拉也正是靠着这类“便民服务”打开了市场，尤其是在网银和移动支付之间这5、6年的“真空期”，进入了线下近10万个商户，2015年个人用户突破1亿。在2013年，创始人孙陶然还觉得，自己的公司很有可能跑到支付宝的前面去。但到了2016年，“第一阵营”已经变成了支付宝、微信两家独大的局面，原本市场份额在20% 以上的拉卡拉，现在已经缩水到3% 左右；更多手持支付牌照的公司，成了那些急于拓展金融领域的大公司的猎物，即使毫无业绩可言，一套牌照的价格现在也已经被炒到了几亿元。既不想卖、也不想死，拼IPO，似乎成了拉卡拉的唯一出路。在2016年初，拉卡拉就曾尝试用资产注入的方式，利用主板上市公司“西藏旅游”的公司外壳实现挂牌。这个打了擦边球、报价110亿元的方案万事俱备，却被年中的一场股灾、以及因此收得更紧的上市政策所打乱。此后，“西藏旅游”也成了被重点关注的对象，即使拉卡拉完成支付工具和金融服务的业务重构，仅申请将第三方支付业务注入上市，依然收到了证监会的问询函。放弃了的海外上市方案、没有也许会享受到的快速审批通道，也不像、那样将自己的金融业务打包做成证券产品，拉卡拉最终还是选择了直接申请体量较小的创新板IPO，相应的募资额度也降到了20亿元，将用来“升级”公司目前的第三方支付业务。但相比于如何上市，何时上市，对于拉卡拉来说，可能更关键的问题——在做了十二年之后，线上线下的支付生意都已经大不一样了。而在等待IPO审批结果的这段时间里，他们可能还会坐失更多的市场机会，被更多的消费者所遗忘。有终端机、POS机、手机读卡器、手环……拉卡拉到底是一家什么样的公司？从打开市场、拓展商户业务，再到进入个人支付领域，拉卡拉这些年的每一块新业务，几乎都是用硬件产品推向市场的。最早的“拉卡拉”，是放在城市便利店里、可以用来缴纳水电煤气费、手机话费、以及信用卡账单的一个多功能机器。在全国300个城市自费铺设了6万个这样的便民终端之后，拉卡拉开始考虑能为自己带来稳定现金流的生意——将这些业务整合到商户使用频率更高的POS机上，做整个交易链条上收单环节的智能化改造。由于可以像负责资金清算的银联一样，从每笔交易中抽得手续费，拉卡拉目前超过70% 的收入，以及大部分利润，都来自于这一部分。如果只看收单这一个B端市场的话，拉卡拉的市场份额也仅次于“银联商务”和“通联支付”。至于个人支付市场，拉卡拉拿出的是一个标价199元、插在耳机孔里的手机读卡器，每笔转账交易还要另外支付0.5% 的手续费，与美国初创企业的手机读卡器在造型、创意上都极其相似。孙陶然将这款产品定位到了那些网购数额大、又觉得线上支付手续繁琐的人。按照他2013年初接受《第一财经周刊》采访时的说法，这是个有3000万基数，但未来能在其他业务上付更多钱的用户。至于Apple Pay采用的NFC技术、如今被普及的二维码，以及支付宝曾尝试过的指纹、瞳孔、刷脸等支付手段，则被认为在“功能本质上没有提升”。但在几年后，拉卡拉也还是尝试了一把NFC技术——把银行卡和交通卡的支付功能整合到一个运动手环里，做起了所谓“可穿戴设备的支付解决方案”。拉卡拉用十年时间，做了一系列硬件支付产品2005.6拉卡拉成立2007.6启动北京、上海地区拉卡拉便利支付点建设2010.4发布mini拉卡拉家用付款机2012.5推出手机刷卡器2014.10推出社区“开店宝”2015.7推出多功能支付手环“考拉”从拉卡拉推出的一系列产品来看，这是一个相对更专注于商户端的生意、也更喜欢用硬件产品作为自己品牌名片的公司。拉卡拉发展最快的时候，正好是网银和移动支付之间的“真空期”在2000年代初接触互联网的人，大多都会赞叹虚拟世界信息更新之快、沟通之便捷，但对各类网络购物服务之难用也会记忆深刻。在2003年10月底，支付宝功能就已经在当时刚上线不久的淘宝网内开始测试了。但是早期用户给支付宝打款，几乎都要通过邮政汇款、或者在银行柜台进行操作，再通过传真等方式把单子交给支付宝进行确认，手续非常繁琐。而现在几乎所有第三方支付工具所强调的“即时性”，都要等到2011年、支付宝与数家银行共同推出“快捷支付”功能后才得以实现。而那时，如果选择直接从银行账户里转账，就要用到那个可能已经在你抽屉角落开始积灰的“U盾”。这是各家银行提供网络支付服务时所必须的实体密钥，虽然确实安全了不少，但因为系统不兼容、U盾丢失，以及花个几十块钱都要捣鼓半天的过程，还是会让很多人不爽。“线上当时没有更好的解决方案，那时候还没有快捷支付，线上当时像支付宝，像所有的解决方案我都认为太复杂了，不能被用户所接受。未来网购人群一定是为了方便来购物。……通过网上购买在线下刷卡支付，我们认为这是一种更简单的解决方案。”在《中国支付行业的黄金时代》这本书里，孙陶然曾这样表示。不止是拉卡拉，还有盒子支付、乐刷、等类似的支付工具，都是在用硬件抢夺用户。其实在小额、高频的个人支付领域，孙陶然也比别人更早地看到了移动支付的潜力，2011年底就开始研究手机刷卡器的原型机。“智能手机普及了之后，人一定是需要在手机上去做事的，如果你做移动支付，你的用户在手机上，就意味着你随时随地可以跟用户进行沟通。”而中国的智能手机需求，到2012年开始出现爆发式增长。根据IDC的报告数据，那一年中国智能手机出货量同比大增135%，每个季度出货的近1亿台手机中，有八成是智能手机。那时候，拉卡拉已经是一家运作六七年、业务模式也相对成熟的中型公司了。拉卡拉试图以硬件解决刷卡的便利性，但移动支付后来的故事转向了无卡消费按照孙陶然在《中国支付行业的黄金时代》这本书里的说法，做终端机是他在决定做支付工具时，看到的好几个市场机会结合在一起的结果：“2007年之后各个银行大力发信用卡，发信用卡就面临一个问题，那就是还款的问题。还款也没有很好的解决方案，除了当时到柜面去还之外，那时候网银普及程度也不够，也非常复杂。所以我们是用银联的新型终端去解决，我们把这些机器安装在便利店，让便利店变成了一个一个的网点、终端，大家可以在便利店里面的拉卡拉上还信用卡、充手机话费、水电、煤气等等。”所以拉卡拉的思路一直都是围绕着“刷卡”，但现在，不管是微信钱包还是支付宝，都已经接入了公共事业账单、电话费、还信用卡、交违章罚款、查社保公积金、打印税单、办理签证、医院排队……大量类似的便民服务入口。通过实名制验证，一次性将借记卡与信用卡一同绑定后，用户之后就可以随便刷刷刷了，不管是在线上，还是线下。尽管事实上还是和银行卡的捆绑，但在实际消费中已经完全隐形了。按照支付宝先前的统计，年间，支付宝上生活缴费、信用卡还款、手机充值、转账这四大便民支付的交易总数约为60亿笔，平均每笔交易能给用户节省10分钟。移动支付的快速发展让人措手不及，政策和技术壁垒也没能拦住这个趋势在移动支付领域，拉卡拉很少将自己直接与微信、支付宝加以比较。按照易观统计的2016年第三季度市场情况，财付通与支付宝目前合计份额已经超过88%，处于绝对的主导地位。尤其是孙陶然曾经觉得被他“甩得很远”的财付通，市场份额从不到5% 提升到38% 以上，只用了三年时间。拉卡拉对于中国将进入“银行卡时代”的判断出了错。这一直都是个重视现金的国家，与之相生的“储蓄而非透支”的保守消费观念，更使得信用卡的普及率一直处于低位：到2011年第一季度末，全国累计发行银行卡的总数是25.53亿张，其中信用卡只有2.42亿张，不到10%。但支付宝与微信通过打车、外卖、电影票、线下消费等多个场景推广起来的移动支付，则没有想过要打破这个传统。所有的支出，依然来源于你绑定的储蓄卡，但花钱速度变得更快、且毫无感知。出门带个手机就不用带钱包，更不用揣零钱，这也是比在手机上刷银行卡更容易被接受的。其实，拉卡拉也是很早看到“O2O”潜力的。在2013年，拉卡拉终端机内就有了购买电影票和其他演出票的按钮，这要比猫眼、微票等线上销售平台、以及后期铺设在线下影院里的那些取票机做得更早。在大城市里经常去便利店的，往往也是消费能力较强、对新鲜事物接受度更高的白领群体。由补贴他们开始，逐步完成用户教育，是目前几乎所有第三方支付工具都能想到的一个思路。一个典型案例，就是过去几年的线下“双12”：通过五折补贴便利店、商超等重点门店，支付宝成功地在中老年群体里，也打开了知名度。拉卡拉花了七八年时间，才在离用户足够近的线下硬件实现的这些便利功能，一下子就被消费者在APP里的几下轻触给复制了。而在商户端，只需要一张纸就能展示出来的二维码，也成了中小商户更青睐的收款方式。近期，支付宝还针对这类需求，提供了商户在线申请付款码物料、以及一年提现免息的优惠推广。2014年，央行曾因质疑支付用二维码背后的安全技术过于薄弱，容易给消费者造成损失，叫停了这种推广模式。当时，已经在市场上小范围试水二维码模式的银联马上停止了所有相关服务，但支付宝、财付通在响应了一段时间政策的要求后，很快又悄悄开始“顶风作案”，继续推广二维码。“竞争对手值得尊重。互联网公司的二维码线下市场生态链做得很漂亮。互联网公司的成功让银联明白，线下做移动支付，推广比产品本身更为重要。”一位匿名银联内部人士曾向《财新网》这样表示。因此需要快速调整、因此损失也最大的，还是银联、拉卡拉这些希望将POS机硬件铺设到所有线下零售店内的收单机构。按照云POS机公司“爱客仕”CEO宗永亮对《好奇心日报》的说法，从2014年开始，兼容了刷卡和扫码支付功能的智能POS机就成了新宠，“原先的联迪、百富、新大陆等一些传统金融POS机生产厂家，都在拼命研发生产智能POS机。”在此前接受36Kr采访时，孙陶然也曾表示，目前市面上30-40% 的微信和支付宝扫码过程，是通过拉卡拉的器具完成的。他们目前还可以从每笔交易中抽走千分之一的手续费。“但简直是与虎谋皮。过去帮银联部署POS机，银联只是裁判，不是运动员，最终还是需要我们。但帮微信、支付宝这些支付公司去部署二维码扫码工具就很可笑了，今天还给我们留千分之一的手续费可赚，明天说不定就取消了，这个利润分分钟就会消失，我们始终是被动的一方。”在挖掘和利用消费者数据方面，工具型起家的拉卡拉，远没有“互联网”起步的阿里、腾讯擅长在几款硬件产品中间，拉卡拉也曾讨论过卖服务给商户的可能性——毕竟是已经投入运行好几年的终端机和智能POS机，沉淀下来的消费者数据用来指导商户的进货、促销，应该还是有些用的。2013年底，拉卡拉专门成立了电商子公司进军O2O领域，随后还推出“开店宝”智能平板终端及“身边小店”服务，希望盘活自己在全国的社区小店的库存资源，以及与线上的一些电商网站合作，进军服务领域，搭建B2业务形态。但相对低频的消费数据，还是很难让拉卡拉看清自己用户的样子和消费喜好。相比之下，财付通理论上可以依赖用户沉淀在微信里的所有社交关系，在公众号、视频等内容平台的阅读喜好；支付宝则是与淘宝这个最大的网购平台完全打通，对于消费习惯的把握更为全面。而我们在前文讨论到的各类公共服务缴费情况，也能被视作个人数据的一部分：和欧美国家征信体系完备、并与消费情况密切挂钩不同，中国的个人征信体系，以及运行这套系统所需要的几百上千个数据维度，目前都不甚完备，且分散在线上和线下、传统机构和互联网机构手中。谁能更快地打通更多环节、掌握更多维度的数据，就能更深入地了解每一个消费者，从而潜移默化地向他们卖出更多的商品和服务——这是没有消费平台、也没能好好挖掘消费者数据的拉卡拉所很难做到的事。从支付、小贷到银行，一套齐全的牌照还将会是拉卡拉最大的机会到这里，为什么拉卡拉起步这么早、却没能在支付宝和微信面前坚持住自己的市场领先地位，原因就已经很清楚了：它没能预料到移动支付技术对于传统金融技术的破坏性打击，从硬件入手的业务思路则是被各类软件快速抢走市场。随着市场份额的缩水，这个工具型产品可能也会逐步失去在商家端的利用价值。目前，拉卡拉利用智能POS机等商户端产品和服务，还能获得每年20亿元以上的收入，以及20% 左右的高利润增长空间。但在将支付业务拆分出来独立上市时，他们就已经在考虑小额贷款、理财产品，民营银行等更大的故事了。这些业务被孙陶然放到了名为“考拉”的金融服务集团框架内，独立运作。从支付宝升级为蚂蚁金服集团，涵盖支付、贷款、基金、理财、民营银行、个人征信等几乎所有金融机构的业务之后，几乎每个稍具规模的第三方支付公司，这几年都想复制一遍类似的扩张路径。相应的监管也越来越严格，像是这些业务中最新的民营银行，牌照目前也只颁发到第二批，且限制“远程开户”，使原先不需要网点的业务优势被大大削弱。但更早拥有齐全的牌照，也能使公司在扩展业务，乃至被大公司相中买下时，拥有更高的筹码。如果上市后，拉卡拉仍然无法在国内股市的泡沫里提升自己的估值，那么将自己的支付牌照以及在线下的庞大业务量打包卖出去，也许也是个不坏的结果。
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