斐讯存在骗局吗？_百度知道
斐讯存在骗局吗？
上个月给我表弟买了一台斐讯路由器，我表弟说挺好用的，我就准备再买一台给自己，毕竟斐讯有0元购的活动，但是我最近在网上看评论的时候看到有人说斐讯骗局，我觉得这肯定是不存在的，不知道你们怎么想的？
我有更好的答案
斐讯骗局这样的消息八成是假的，我自己家里用的就是斐讯的路由器，我感觉各方面的性能还是比较好的，没什么好挑剔的啊。斐讯骗局这样的网络谣言，只要没人轻易相信，很快就没有人炒作了。
采纳率：83%
首先你买了肯定会得到承诺过的回报的，至于斐讯在这期间用你购买路由器的钱做是不可而知的，但是我们不会亏的！
标准的庞氏骗局嘛，先给你便宜，最终用后面来的人的现金流。其实产业本身一直都是严重亏损，斐讯看中的是有多少现金流，哪怕都不是自己的。先送您东西，为了赚个吆喝让更多的人买产品截留现金。斐讯的主要心思根本不在产业本身，而在货币数量及时间差上。
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斐讯通信公司怎么样？
我是在互联网公司上班的一枚小白，最近工作不是很顺心，想换家互联网企业，朋友说斐讯通信公司不错，但是我对这个企业不是很了解，所以过来问问你们觉得斐讯通信公司怎么样？
我有更好的答案
关于你的疑问我仍是对比有发言权的，我自个如今就在斐讯通讯公司里工作，对斐讯的状况对比清楚，咱们公司是向客户供给移动终端、数据通讯、云核算等技能设备及全体解决方案和效劳的高新技能企业公司，并且咱们公司对职工待遇也挺好的，你能够过来试试，只需你有才能，必定有不错的发展前景
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。上海斐讯数据通信技术有限公司的企业文化如何，公司员工的整体素质怎么样？_百度知道
上海斐讯数据通信技术有限公司的企业文化如何，公司员工的整体素质怎么样？
关于他的销售职位，国内销售和海外销售；海外销售主做哪些国家，以及销售的工资，待遇，培养如何？
我有更好的答案
一个员工的客观评价：工资分化严重；食堂不错；班车挺多；公司内部文化不好，派系斗争严重；产品没有太多核心技术竞争力；领导职位很多，但含金量很差，总监都没什么实权，经理可能也就管个一两个人甚至不管人；要想混好，得站好队。这点很像国有企业。结论：有关系可以考虑，没关系小心谨慎。
采纳率：66%
公司在上海和杭州不错…发展很快…都是本科以上学历…
这个公司是一个大学生毕业开的。公司体制据里面的人说和别的公司不一样，你如果认为自己有能力就进去 打酱油就算了。他们是按自己能力加薪水的。职位也是这样薪水最多能加上百分之二百。这家公司前景不错，政府有心培养的
一个刚刚起步的企业做成这样已经很不错了，公司环境很好，人文气息挺浓的
兄弟，千万别去。我是斐讯的供应商，首先，从这个公司本生的定位、运营来看，非常不正常。可以说非常烂，根本不是一个认真做事的企业。其次这个公司对员工也非常刻薄，实习期工资打八折，四金也交的很少，还歧视外地员工。
最后，马拉戈壁的，几万元款，拖了我几个月的账期。艹了！
销售还可以,有西欧的国家,韩国等.销售的待遇在家公司还很不错.至于培养环境就不知道了.
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。近日，有关斐讯“破产清算”传闻甚嚣尘上，这一闹剧最终在今年4月1日，随着上海市第一中级人民法院的一纸裁定宣告结束。二审结果显示，法院最终裁定对达海要求斐讯破产清算申请不予受理。尽管此次斐讯胜诉，但一直以来，外界对斐讯的各种质疑声时有发生。近年来，以路由器跻身3C市场的斐讯，不断拓展其业务，体脂秤、扫地机器人、智能音箱等多达十余种品类的智能家电产品轮番“轰炸”各大网络销售平台，俨然一副与小米、华为等巨头同场竞技的架势，斐讯能否撑起这么大的摊子？其供应链是否支撑得住？王学义对此展开了多方采访调查。主打产品由2类增至30余类 2018年产值有望提升4倍在京东商城平台上，王学义搜索路由器产品，设置为销量优先，发现斐讯K系列3款产品稳稳占据前五位置，每款产品的评论也多达上百万条。无独有偶，在刚刚过去的京东路由品类日（3月19日）活动当中，斐讯路由器销量独占鳌头，TP-LINK和华为紧随其后。在单品销售额排名榜中，斐讯K3系列和K2系列包揽前两名。
斐讯供应链主管成昂对王学义表示，“包括路由器在内的全线产品，2018年一季度销售收入超过30亿元，超过2017年全年销售收入的1/3。”根据行业销售规律，一季度由于春节假期等因素，往往是销售淡季，在接下来的京东“618”、淘宝“双11”等活动的促进下，销售额将进一步增长。此外，王学义注意到，2017年斐讯主打路由器和体脂秤两类产品，2018年则增加了许多品类，如智能手表、智能手环、空气净化器、扫地机器人、智能音箱、智能血压计、电视机、电视盒子、智能水杯、智能插座等等，累计有30多款产品在市场销售，全面打造Smart Home智能家居产品。成昂表示，“品类的增加，将带动销售额爆发式增长，我们预估2018年产值有望达到250亿元到300亿元之间，将较2017年提升近4倍。”2018年新增4家工厂 在建项目17个产品种类的猛增势必带来供应链的压力，当下，各家主流厂商无不重视用户差异化经营，各家旗下产品不断创新、种类不断多样化，因此，同行业同类产品竞争异常激烈，常常需要对标各品牌不同类型的高低端产品。对于以研、产、销一体战略布局的斐讯来说，制造业一直以来都是企业发展经营的重点。为了支撑日益猛增的品类和销量，斐讯智慧工厂全面布局。资料显示，2017年前，斐讯上海工厂和重庆工厂两个生产制造中心，月产能合计为150万台。而到了2018年，一方面，上海生产制造中心将搬进位于上海市松江区的新智能制造园区，占地面积为318亩，满负荷投产状况下将达到原有产能的10倍以上。另一方面，成都工厂、重庆工厂二期、贵州工厂均会相继投产。前述主管成昂表示，“累计月产能将从去年150万台扩展到下半年建成的700万台，每月产能交付量平均增幅达成30%以上，整体产能将提升4倍之多。”截止王学义发稿，目前重庆一期、二期工厂已经投产，贵州遵义工厂已经投产，重庆工厂三期预计9月投产，成都工厂预计于今年6月底投产，上海新工厂一期计划7月投产，并且与上海新工厂同样规模的广西南宁制造基地也正在建设中。
根据斐讯产品线的布局，其转型智能家居，打造智慧家庭的战略明确，而全国落子7个制造基地，超过100万平方米的智能制造产业园，也在强调着制造业在斐讯的地位。在有的厂商不断造新词、新概念、追“风口”的时候，以硬件起家的斐讯反而踏实深入产业、夯实制造业的基石。值得注意的是，王学义注意到，在建立智慧工厂的同时，斐讯也借此机会扩建全球数据中心网络，根据王学义得到的一份来自斐讯业务扩展中心今年一季度的内部资料显示，斐讯在承德、泰州、遵义、淄博等8个城市共计17个在建项目；在杭州、合肥、西安等10个城市共计12个规划项目。
供应链重组 职能化转为项目制根据第三方机构研究，2017年全球智能家居设备出货量达4.331亿台，比2016年增长27.6%。据此预测，至2022年市场出货量可以达到9.397亿台。规模大、潜力大，是摆在斐讯面前的现实挑战。更何况，从上述种种动作来看，斐讯在加速扩大产能布局，以应对高涨的产品交付，这其实对斐讯的供应链管理提出了高强度的要求。作为消费者来说，可能从来没有想过，拿到手中的终端产品可能就是一个小小路由器、体脂秤，看似简单，但从生产到销售这一系列环节，在竞争异常激烈的3C产品当中不可小视。一般，供应链会分为计划交付、资源采购、工程质量、智能制造、仓储物流等几大部分，这其中，哪一个环节出了问题，都有可能产生“蝴蝶效应”，最终影响销售和产品质量，造成全盘皆输。成昂告诉王学义， 为了面对即将增长近4倍的销售额，他负责的斐讯供应链团队在2017年底就进行了组织架构的变更，来适应翻倍的交付任务。“我们分析了各个部门的业务职能，效仿阿米巴模式，结合斐讯自身的业务特点，重新对供应链进行了重组，从职能化改为项目制。一个项目组负责一类产品的需求、交付、产能、物料采购，有奖有罚，充分调动供应链的工作激情。以求力出一孔、团结协作。”以供应链体系当中最为关键的指标之一优化库存周转率为例，我们看看斐讯是如何把控的。成昂介绍，首先，斐讯对库存进行实时监控，每天都对库存的波动进行监控和合理性分析，保证入料的合理性。其次，严格按照需求计划做好物料计划，合理控制库存水位。此外，产品会从研发阶段全面介入，选用通用料件、尽量选用组合料件，保证器件的通用性。最后，每季度与产品线进行呆滞会议，对未来项目不用的呆滞库存进行报废和转卖处理。采购量剧增 及时决策是关键成昂告诉王学义，从物料采购来看2018年采购量预计是将会是2017年的3-4倍。量大了，自然供应商的业绩也会喜增，但并不意味着供应商就轻松了，因为，严格的品控和效率在成昂看来，是成败的关键。在与成昂的采访过程当中，他不断提到一个缩写，QCDS，即品质Quality，成本Cost，交期Delivery，服务Service 。不断优化QCDS这一指标，同时持续跟踪管控供应商供应产品或提供服务的整体质量和水平，最终提升企业综合竞争力。他举例说，“2017年5月，斐讯开始进军体脂秤行业，成功研发了第一款智能体脂秤，为什么是第一款呢？因为斐讯对品质的要求是非常严格的，我们打破了传统作坊式的秤行业布局，以做手机的标准来要求做体脂秤产品。斐讯的体脂秤与其他秤相比精准度是其他同类产品无法比拟的，我们做到了正负50克的行业最精准的产品。起初我们是委托全国第三大的秤生产厂家来帮助我们生产，由于我们的产品深受市场欢迎，销量迅速暴增，很快就超越了了整个秤行业的生产承受能力。这个时候，公司迅速决策，将这款产品引入自研生产，结果不到半年，我们把这款秤每个月的生产做到了百万台级别，创造了单品秤的行业第一。不到6个月的时间我们交付了超过300万台产品，并且客退率稳定在0.1%以下，全年无重大质量事故，做到了保质保量的交付。在成本方面我们积极开发供应商资源，进行集中采购和多家比价，同时工厂进行生产工艺优化，持续降低产品成本。”与行业一线芯片厂商联手， 全面发力智慧家庭作为智慧家庭产品的“大脑”——芯片，历来是各家厂商的必争之地，能否用上最新最快速的芯片，能否保证产量供应，是保证用户体验、收获消费者芳心的关键环节。在此方面，王学义了解到，斐讯的路由器、体脂秤、智能音箱、电视盒子、手表、手环等智能产品所用的芯片皆来自英特尔、高通、博通、MTK、Amlogic等一线品牌解决方案。良好的销售业绩和稳定的供应链合作保证了其采用的是最新最高配的芯片方案。有核心部件芯片的供应保障，目前，斐讯接连发布系列智能家居产品，包括AI音箱R1、移动硬盘H1，智能硬件设备天天链N1。资料显示，截至3月26日，斐讯商城总销售额单月破亿元，上线半年以来，用户日活量稳步提高。特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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http://crawl.nosdn.127.net/img/d7b95bd1c1a420e25a84bd9aec4658b9.jpg斐讯: 国内通讯品牌海外战略 中国手机在德国也很火_第三媒体频道
→ 斐讯: 国内通讯品牌海外战略 中国手机在德国也很火
斐讯: 国内通讯品牌海外战略 中国手机在德国也很火
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来源：信息存储服务&&&&
&& 在国内手机市场进入“大洗牌”、利润微弱甚至亏损的趋势下，国产手机品牌“出海”的速度开始全面加快，欧洲成了不约而同的落脚点。而一直以来，德国都被认为是欧洲经济的领头羊，其带来的巨大个人消费也让无数国产手机品牌把它作为撬动欧洲市场的重要支点
[正文] & &
&& 在国内市场进入“大洗牌”、利润微弱甚至亏损的趋势下，国产手机品牌“出海”的速度开始全面加快，欧洲成了不约而同的落脚点。而一直以来，德国都被认为是欧洲经济的领头羊，其带来的巨大个人消费也让无数国产手机品牌把它作为撬动欧洲市场的重要支点。
&& 德国央行在今年5月份的月度报告中称，“个人消费可能成为增长的最大动力”。而实际数据显示，受个人消费拉动，今年上半年德国零售销售增长2.5％，创下近20年来最大增幅。在全球经济下行压力增大，尤其是新兴经济体增速放缓的背景下，促使个人消费成为刺激德国经济增长的关键动力。
&& 国内通讯品牌斐讯的海外战略便始于德国，2012年7月，斐讯欧洲分公司开始运营，为了拓展欧洲市场，斐讯将欧洲分公司选址在欧洲经济的心脏地区--德国慕尼黑，也是希望德国在欧洲的经济龙头地位，能迅速带动PHICOMM斐讯产品及业务在欧洲地区的发展，同时希望将业务辐射到中东、非洲等地区。
&& “德国之所以能够吸引中资企业投资，在于其工业的硬实力和投资环境的软实力，这也是斐讯为何选址德国的原因之一。” 斐讯欧洲公司总经理林杰对腾讯科技表示。据德国央行统计，2012年中国在德国的直接投资总额达1442百万欧元，2013年中国在德国的直接投资总额达1574百万欧元。2014年，中国成为在德国项目投资数量最多的国家，目前在德国已超过2600家中资企业。
&& 其中，华为是最大的中资公司。去年，华为终端在德国公开市场智能发货首次突破100万台。中兴德国拥有员工1000余人,本地员工超过80%，德国已成为中兴通讯欧洲业务的战略支点。
&& 其次，从选址角度看，德国地处欧洲中心，拥有完善的交通基础设施和物流网络，中国企业将总部建在德国，有利于进一步拓展欧洲市场。据了解，达克斯上市的30多家企业中，总部设在慕尼黑的跨国企业就有七家。如安联、宝马、英飞凌、西门子等。
&& 作为我国改革开放初期首批国家公派留德大学生，林杰表示，对投资者来说，投资成本虽然是决策时至关重要的一个因素，但并非决定性因素，投资回报和物有所值往往更具吸引力。其次德国人力成本也远非外界想象那么高，再加上当地政府税收的优惠，所以自然吸引力不少中国企业在德国投资，且领域已从设立贸易运输、银行金融为主的传统投资行业延伸到制造业和产品研发。
通讯黑马的海外增长神话
&& 不同于在该市场耕耘多年的华为、中兴、TCL等耳熟能详的国产品牌，三年前斐讯以“PHICOMM”自主品牌立足欧洲，如今这支升班马已经展露出了黑马的潜质。
&& 提到斐讯，知道的人并不多，这家成立于2009年的上海企业，初期主要以面向企业网络终端为主。2011年，斐讯公司正式发布全球品牌新标识“PHICOMM”并开始进军智能。目前公司有5个事业部，分别是移动终端、SOHO、企业、信息通信和云。在移动终端方面，斐讯从研发设计到生产加工均自主完成。
&& 虽然成立刚到6年，但斐讯销售业绩增长快速。数据显示，2009年至2011年的第一个三年，斐讯销售规模分别是0.56亿、4.2亿和12.4亿元；2012年到2014年的第二个三年，其销售额更迅速攀升到30.1亿、51.7亿和100亿元。
&& 6年间几乎以每年超过200%的增速发展，让这家号称“小华为”的民企俨然成为中国通信业的一匹黑马。
&& 不过，相比业绩增长，斐讯的影响力和品牌略显滞后。对于这一点，斐讯在整体发展规划中曾指出，斐讯成立初期制定了三个三年计划，2009年至2011年目标是实现行业认可；2012年至2014年，目标是实现渠道认可，技术上做到部分独有，并正式开始国际化道路。2015年至2017年，要实现消费者认可，技术上做到创新独有。
&& 据腾讯科技了解，斐讯在国内的智能市场份额并不高，低基数造成的快速增长也属正常。不过，斐讯与三大运营商的紧密合作使其发展逐步趋向稳定。近期，斐讯拿下中国联通终端众筹项目承诺销售总量的第一名，单款产品近百万部。
&& 相比国内市场，斐讯在海外的布局较早，且投入与国内不分伯仲。斐讯自2012年建立德国子公司、新加坡子公司，正式开启国际化征程以来，经过3年多的发展，海外团队已经遍布欧洲、中东、北非、俄罗斯独联体、东南亚、亚太、拉美等全球多个区域，斐讯在欧洲市场销售主要以智能以及智慧家庭终端为主，价格聚焦在100欧元至200欧元之间，针对不同价位及定位设有PASSION、ENERGY M+、CLUE+/M三大产品系列。其中，PASSION660是斐讯扩展海外市场的主力军。据官方数据显示，渠道方面，斐讯的产品在海外主要以公开渠道为主，具体集中在专业的电子零售渠道、卖场、超市门店等。
&& 斐讯欧洲公司总经理林杰对腾讯科技表示：“德国人的生活方式决定了对于线下实体渠道的信任度远高于电商平台，而对于运营商捆绑套餐制，民众普遍不希望被束缚。”
&& 据腾讯科技了解，德国的渠道与国内分类基本一致，但分配比列则完全不同。在德国，运营商渠道所占智能手机销量并不是最大，占比约25%，占比最大的是公开渠道比例达到50%，其余是电商及其它渠道。“德国是欧洲经济标杆，其他地区渠道分配也大致如此，只是公开渠道服务商会因所属地区所不同。” 林杰称。
&& 目前，斐讯欧洲已成为全球电子产品代销商Ingram及欧洲电子消费品连锁商场Media-Market的签约供应商。与此同时，旗下包含PASSION660在内的多款智能已经进驻了德国最大电子卖场MSD (Media-Saturn )，斐讯也成为继华为之后与MSD合作的又一家中国通讯厂商。
&& 对于国产品牌拓展海外市场，专利问题不能不提。小米迄今为止没有进军欧洲市场，也是由于专利问题始终无法绕开。据了解，斐讯目前拥有员工4000多名，研发技术人员占比达到55%，每年公司把销售收入的3%―5%投入研发。在自主知识产权方面持续积累，专利申请达每月60项以上，其中大部分为发明专利。
&& 林杰强调，专利的储备是斐讯能够平稳布局海外市场的关键砝码，斐讯持有多数核心或授权专利，所以并不会轻易遭遇相关专利诉讼。
&& 同时，斐讯还在谋划海外并购，主要是面向企业业务。一项是收购法国阿尔卡特朗讯公司的企业网业务，目前已完成了三分之二的程序；另一项据说是收购台湾上市企业D-Link公司的全球业务，有过接触但还没有达成。一旦这两项并购完成，上海斐讯在家庭宽带终端、企业网络终端的业界排名，均将跻身全球前三。
&& 按照斐讯欧洲未来的规划，将于2017年建成斐讯欧洲产业园，占地2万平方米，提升斐讯海外产品研发、数据服务等能力。
&& 据有关机构统计，中国品牌在欧洲的市场份额目前已达到10%以上，这包括华为、中兴、TCL等中国老牌企业，也包括诸如斐讯等小型的品牌，欧洲的手机市场是一个替代性很高的产业，虽然斐讯与华为等差距还很大，但在公开渠道的高性价比策略使其生存压力相对小很多。关键是如何提升品牌价值将是中国厂商面临的最大挑战，也是斐讯下一步要面临解决的问题。
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